某オンライン証券会社の情報システム部門の社員代替として、要件定義から本番リリースまでの案件管理、推進を行う。 開発フェーズについては複数の外部ベンダーに委託しており、ベンダーコントロール作業が主となる。

SIベンダ情報システム部門での構成管理対応

流通小売業界大手クライアントの大規模改修に伴う本番環境でのECサイト運用保守について、 事業会社との調整やベンダーコントロール、新たな運用保守プロセス策定などクライアントの支援をご担当いただきます。 大規模なシステムで発生する多様な案件について、様々な関係者と協力しながら本番稼働するECサイトを保守運用しています。 稼働中のECサイトで5月～7月で大規模な改修が行われ、これにあわせた運用や保守について、ルール整備を行いながら対応しています。 日々発生する課題へのスピーディーな対応に加えて、新しいサービスへの段階的な移行や、新しいシステムでの年次運用業務実施の取りまとめなど、 関係するグループ会社や複数のベンダーと調整しながら計画的に推進する内容も多くございます。 ECサイトを利用するお客様と直接的なコミュニケーションはありませんが、お客様目線で物事を考慮する必要があるとともに、 商品の梱包や配送に携わってシステムを利用する従業員についても気を配って対応をしています。 弊社プロパー5名・BP1名と共に、発生した課題や案件について関係者からの情報収集を行ってキャッチアップし、 完了に向けた段取りを計画のうえ、必要に応じて会議設定をしてファシリテーションを行うなど、 関係部署や各ベンダーと柔軟に調整して推進していただきます。 会議のファシリテーションに加えて各所から収集した情報を集約して資料化し、 関係者への説明や提案についても行っていただく想定です。

・大手石油・プラント企業で稼働中の基幹系システムの保守開発チームにおけるPM or PMO業務 PMとして顧客と会話し、案件の立ち上がりから終わりまで対応できる社員代替的な人物を募集。

企画からPJ実行をユーザ側の立場（社員代替）で推進して頂きます。

政府系金融機関向け勘定系システム更改における業務共通領域のPMO。 PJは2021年4月からスタートしており、2025年1月稼働に向けてシステムテストに入っている。 ◆商流：金融機関様 ⇒ SIer様 ⇒ 上位 業務共通領域へは、開発ベンダとして弊社を含め3社が関わっており、上位チームは当PJに7名参画中。本番稼働に向けてPJとして佳境に入る中で体制の増強を行います。

現在も稼働中の証券取引システムにおいて、エンドユーザー内にてベンダーコントロール等PMO系の作業を担当。

現在も稼働中の証券取引システムにおいて、エンドユーザー内にて ベンダーコントロール等PMO系の作業を担当。

国内信託銀行の基幹システム(パッケージ)のバージョンアップ、および制度対応のプロジェクトを担当 ・2024年2月からテスト/移行フェーズ、2024年度末に本番稼働予定 ・テスト計画、移行計画などは作成済、コンサルタントと共に複数のベンダーと協業して業務を遂行(テスト/移行推進担当)

・PMO支援（進捗・課題管理） ・テスト計画策定

損保システム子会社の社員代替として、要件定義、仕様書作成、ベンダー管理、テストケース作成、受入テスト実施を担当。

PMO（進捗管理、課題管理、品質管理）に加えて、 各種計画書などのドキュメンテーションスキルのある方

PMO業務、担当プロジェクトの一部PM業務、顧客依頼窓口、要件定義、進行管理、 工数見積もり、請求手続き、会議ファシリテーションなど

・システム要件の詳細調整 ・PJTのスケジュール管理 ・会議資料作成 ・会議調整・進行

現在システム障害が多く発生しており、対策に苦慮しているため 障害のリスクや品質周りに長けた方とサポートしながら推進支援を行う PMOを探している状況。 各1名の2名体制となる。

・全フェーズに対してクラウド全体の管理/調整 ・クラウドベンダーのコントロール ・お客様インフラ担当としてアプリチームとの調整等 ・改善業務 ・AWS環境への設定/構築業務

10以上の対抗スクラムチームと I/F の仕様調整やシステム運用や保守の取りまとめ、テスト計画を立てることが主な作業となります。

・会議資料作成 ・会議議事録作成 ・会議日程調整 ・社内会議進行役 ・プロジェクト課題管理表の管理

ENDユーザー側のポジションで新規システムのシステム検討、成果物（基本・詳細設計書）レビュー及び顧客支援PMO業務を支援頂きます。

EOSに伴うインフラ（サーバー、VMware、ストレージ、NW等）と既存アプリのバージョンアップ改修を行っております。 今回募集しているのは、アプリ側のPMOポジションで 課題管理、進捗管理、会議予約、議事録作成等を期待しております。

Backlogにてコールセンタに投稿される問合せ(インシデント事象)について 　以下内容を元請社員の指示により実行していただきます。 　エビデンスの充足確認とは、問合せ(インシデント事象)の情報が、 　各管理における必要情報を満たしているかを確認し、補足する作業です。 　①インシデント管理におけるエビデンスの確認 ・マニュアルで定義したエビデンスの充足確認 　②構成管理におけるエビデンスの確認 ・マニュアルで定義したエビデンスの充足確認 　③リリース管理におけるエビデンスの確認及びリリース判定 ・マニュアルで定義したエビデンスの充足確認 ・リリース判定会議への出席・事前準備 　④品質管理指標における品質指標モニタリング ・プロジェクト正常化を測定する指標達成状況のモニタリング 　⑤上記グラフの作成(Tableau BI) 　⑥グラフからの定量/定性分析およびアクション検討 　⑦報告資料作成

PMOとして課題管理、進捗管理、リスク管理、品質管理、その他管理業務 ※詳細は面談時にお伝えいたします

・各領域でプロジェクト内・現場部門間の課題や進捗の推進およびサポート →今回はテスト統括チームメンバーの募集になり、テスト管理の構成/品質管理部分の支援がメインとなります。

・アプリケーションのサポートと分析

・Tableau導入にかかる、各Work（保持スキルセットに応じてアジャスト） ＞Tableau-Viz作成、データマート整備、テクニカルフォロー、データ分析関連業務 ＞ クライアントとのコミュニケーションも発生。 [主な関連システム/スキルマップ] ・Tableau（Desktop,Cloud,Server）、Tableau Prep、MS365 ・Excel、SAP S/4HANA、AWS、Snowflake、SalesForce、SQL、Anaplan、etc 　（データ接続/抽出先として。　※現時点では全てExcelデータを利用してます。）

・グローバル拠点向けのSalesforce導入支援業務　※MAや他CRMも展開の可能性有り。

営業担当者が利用する見積システムの開発支援作業です。 PG開発は開発ベンダーにて行うため作業外となります。 ・テスト進捗管理 ・品質状況管理（障害数集計、報告） ・課題管理 【作業工程】 システムテスト以降 ※各工程について顧客・開発会社と直接調整することがあります。

ZEH対応における要件整理、関係各所へのヒアリング、ZEH対応開発プロジェクト推進支援 上記それぞれの資料作成、要件ヒアリング

PMO業務、テスト/移行推進 ・既存のポータルサイトのEOSに伴い、新しいポータルサイトにリプレイスする。 ・開発工程はシステムテスト工程開始のため、ST/UAT管理および移行に関する管理・推進を行う。

お客様と二人三脚での運用改善検討と推進支援（進捗管理、各種課題管理、課題解決支援）。情報システム部における、社内からの問い合わせ対応（ヘルプデスク）における運用について、サービス提供状態及び管理状態の改善をお客様担当者と一緒に行っていく動きを希望。現状やあるべき姿をヒアリングして可視化し、問題分析方法や解決段取りなどをアドバイスして推進支援を行い、進捗や状況を管理及び整理し、サマリを報告する対応を実施する。