大手メーカーで基幹システム（SAP）刷新/導入を進めております。 刷新/導入PJに合わせて、運用業務の改善を行っていく予定です。 現フェーズは新業務シナリオの運用テストを実施しておりますが、システムリリースに向けでジョブ設計関連の対応に要員が不足しているのが現状となります。 そこで、顧客プロパで蘇生されるジョブチームリーダーのサポートとして、実質のリーダー業務をご担当いただける方の募集しております。 【想定される業務】 ・ジョブ設計の可視化 ・現状の課題対応に関わる調整業務全般 ・チームマネージメント　など

基幹システム開発案件のPMO業務 複数ベンダーが参画している基幹システムの刷新案件の中の1領域のPMO業務。 複数ベンダーが参画しているプロジェクトにPMOと参画して頂き PM（元請けプロパー）のサポートとPMOの視点からプロジェクトを円滑に回して頂く事を期待しております。 主な業務としてプロジェクトの計画、進行管理、PM業務サポート、MTG等のファシリテート、ドキュメント作成が中心。

基幹システム開発案件における1領域の品質管理業務 複数ベンダーが参画しているプロジェクトに品質管理担当として参画して頂き、 PM（元請けプロパー）や各ベンダーとコミュニケーションを取り、品質管理（主にテスト）の計画・管理・推進を行って頂く事を期待しております。 主な業務として単体テスト～結合テストの計画・管理・推進、テストの進捗報告および原因分析、PMや各ベンダーとのコミュニケーションが中心。 テストを実施するテスターの募集ではございません。

社内の体制変更に伴い、セキュリティ製品を一か所にまとめる方針となり、その部隊にて新規に営業、エンジニアチームを編成することとなりました。 そのため、営業およびPMOの人員が不足しているため、募集することなりました。

損保会社の社員代替としてシステム開発の基本設計や設計書のレビューなどを行います。

プロジェクト管理支援

クライアントの情報システム部のインフラチームに案件実行支援要員として参画し、メンバーの中心となり、インフラ案件の推進を行っていただきます。 主な業務内容としては下記となります。 ・インフラ案件の方針策定、進捗・作業管理、 課題管理、ベンダーマネジメント、資料作成、各種レビュー ・社内IT領域におけるインシデント・課題対応の方針策定、 一部実務作業（各種調査や検証作業等） ※元請けプロパーが現場にいるため、相談等連携を取りながら業務を遂行いただきます。

・某銀行の住宅ローン申込システムのデータベース移設を伴うアプリケーション開発案件です。 ・リリース予定が当初の2024年6月上旬から6月末に延期され、さらに再延期が確定したため、開発プロセスの問題を見直し、体制を立て直すこととなりました。 ・現在、当社の開発PMが継続して担当し、開発は外部ベンダーが行っていますが、PMOおよびベンダーブリッジを担当する要員を急募しています。 ・次のリリース予定は9月末を見込んでいます。 対応業務： ・PMと開発ベンダーの間のブリッジ ・全体の進行管理（PMO） ・データベースの移設に伴うデータ変換の設計見直しおよび実施 ・WEBアプリケーションの開発支援

300億規模プロジェクトの全体PMO業務。各運営の策定、監視・コントロールや横断課題の解決主導。 Webシステムのマイグレーション業務。 インフラ面の推進。設計以降はベンダーがいる前提で全体方針策定やベンダーコントロール。 公募調達準備。調達仕様書などの公的文書作成や、応札業者提案書の適合性評価、提案書評価など。 ①3名 300億規模プロジェクトの全体PMO業務。 各運営の策定、監視・コントロールや横断課題の解決主導など。 ②9名 300億規模プロジェクトにおける個別システム（100億規模）の社員支援・PMO業務。 各運営の策定、監視・コントロールや設計レビュー、 方針策定・ベンダーへの指示出しなど。 ③4名 Webシステムのマイグレーション業務。 設計工程以降は調達案件となることが決まっているため、 その手前の要件定義や、業者決定後のベンダーコントロールなど。 ④3名 300億規模マイグレーションプロジェクトにおけるインフラ面の推進、PMO業務。 設計以降はベンダーがいる前提で全体方針策定やベンダーコントロールなど。 ⑤3名 300億規模プロジェクトの公募調達準備。 調達仕様書などの公的文書作成や、応札業者提案書の適合性評価、提案書評価など。 ⑥2名 300億規模マイグレーションプロジェクトにおけるテスト推進業務。 全体テスト計画書の作成や個別テスト計画書作成に向けた方針策定、 計画書レビューなど。

システム会社での開発支援（旅行系システム、介護関連など複数）

ST・UAT・運用テストに向けた全体テスト方針、テスト計画、テストシナリオ検討し、 実行フェーズ含めて各チームと調整しながら推進する。 テスト実行の旗振り役。 各領域開発担当ベンダーや関係ユーザと調整も必要。

クライアント先のNWチームにて、下記の業務に従事していただきます。 　　 　　　　・設計支援、機器構築検証 　　　　・手順書の作成とレビュー 　　　　・設定変更、現地設置 　　　　・保守監視、登録 　　　　・メンテナンス対応（月１回程度、深夜対応） 　　　　・問い合わせ、調査対応 　　　　・設定変更 　　　　・物理管理（機器、ラック、パッチパネル、他） 　　　　・論理管理（セグメント、VLAN、IP、他） 【取り扱い機器】 ・FireWall：PaloAlto、Fortigate、Juniper SSG ・Load Balancer ：A10、Citrix ・ルータ/L3スイッチ：Cisco ・L2スイッチ ：Extreme、Cisco

・PMO 　・プロジェクト管理 　・品質管理 　・顧客調整・状況報告

システムインテグレータ（SI） 各ステークホルダー間の調整をチーム統率者として主体的に実施していただきます。 ・担当するのは「某官公庁クラウドシステム」で日本全国規模で運用されおり、某官公庁クラウドシステム上では複数のサービスが稼働します。※出張は発生しません。 ・各サービスの設計／構築／運用にあたっては各サービス間、並びにシステムを維持／運用する官側との調整が必要となります ・6名程度のチームを統率頂きます。 期　間：2024年1月or2月〜 場　所：西府、曙橋、若松河田 ※基本的には西府に常駐になりますが、 フェーズにより曙橋、若松河田に出社頂きます。

PMO業務・進捗管理・調整支援・資料作成

・PBX設定 ・ミドルウェア（録音受付システム）の導入支援 　※ベンダーとの調整 ・RFP要件の確認（提案依頼書） ・ベンダーへ製品、サービス仕様を問い合わせ ・ベンダー提供システムとお客様RPAツール連携の仕様検討 ・多要素認証（AzureAD）連携の仕様検討 ・セキュリティ施策の検討

内容 ：主に商品対応における商品マーケティング部領域（設計書）の案件推進。 要件調整、成果物レビュー、本番リリース確認、ユーザーや代理店からの問い合わせ対応。 （要件定義～リリースまで）

・主に現行システム→新システムへのデータ移行における作業を支援。 クライアントからの要件ヒアリング、各現場への作業依頼資料作成、各現場の作業における進捗・課題・問合せ対応といった、PMO業務がメイン。

データセンター移転におけるPMO業務 ・関連部署・ベンダー・業者への作業依頼、説明、情報取りまとめ

生産管理システム刷新PJ(PMO補佐) 生産管理システム刷新におけるPMO支援(開発作業はありません)

・複数プロジェクトから構成されるプログラムレベルでの全体テスト計画書作成、管理ルール策定経験があると望ましい。 ・配下複数プロジェクトとのシステム移行のスケジュール・仕様調整経験があると望ましい。 ・SAPが含まれるプロジェクトでのシステム移行経験があると望ましい。 ・当該業務領域のシステム移行計画作成経験があると望ましい。 ・コンサルティングファーム(BIG4経験者優遇)でのテスト計画から参画するプロジェクトにおける稼働実績がある方 ※もし可能であれば、経験したことのあるコンサルティングファーム名をご教示頂けますと幸いです。

PMO業務（プロジェクト管理支援、進捗管理、課題管理、品質管理、コスト管理及び各報告資料作成）

◆案件名：大手小売業システム開発会社における全体PMO支援 ◆PJ概要： ・PMO業務 －会議体定義検討支援、課題収集プロセス定着支援、成果物定義等のプロセス標準化促進など －会議運営リード（Agenda作成、出席者調整、当日の進行、議事など） ・各プロジェクトのPM/PL支援 (プロジェクトの円滑な遂行を目的とした各種支援) －進捗・課題管理 －ファシリテーション・ベンダーマネジメント等の検討推進 －プロジェクト状況のレポートなど

PMOとして下記の業務を行っていただきます。 [主な業務] ・改修時のベンダー基本設計書レビュー ・改修時のベンダー進捗管理 ・クライアントとの調整(改修方針) ・課題管理・検討 ・上記に関連した資料作成

2025中期経営計画に基づき内部システム機能の刷新を実施中（足掛け4年）。 現在、マルチベンダー体制で進捗/品質管理に課題があり、PJに大幅な遅延が発生しています。 上記遅延に伴い、一括リリースから段階リリースで対応を進めており、 その中でベンダーへのマイクロマネジメント対応（スケジュール管理等）ができるPMOを募集いたします。

データセンター移設について、 アプリ担当、運用担当と共に管理・推進を実施頂きます。 《業務内容》 ・社内の関連プロジェクトの進捗把握及び 関連プロジェクトーDC移設プロジェクト間での課題・リスクの洗い出しと管理 ・進捗の管理 (WBSの管理、更新、停滞箇所のフォローアップ等) ・課題・リスクの管理 (課題については進捗の確認・フォローアップ、リスクは低減等の活動のウォッチ・フォロー) ・ベンダー進捗の確認とベンダー対応内容に対する 是正提言 ・プロジェクト状況の把握とマネジメント層への 資料作成、報告 ※できれば移行計画の策定なども行ってほしいとの要望あり

グループ内の情報システムを統括する部門に参画する案件。 調達支援(相見積の取得比較、契約調整等)や、ベンダコントロール、及び利用部門への導入管理等を含め、周辺インフラ基盤全体の管理計画支援を行う。 ※直近は、MDM関連の案件を担当いただく想定。

企画部門にて、法人向けポータルサイトのサービス開発におけるユーザ側での要件定義・受入試験を担当頂きます。 ・設計/開発はベンダーが担当します。 ・ベンダーとの各種調整、社内関連部署との各種調整、要件定義、受け入れ試験計画の作成/実施、課題管理、進捗管理など。 ・調整や管理等を自ら能動的に動ける方が好まれます。

・システム開発某社は大手ITグループの1社である。 ・大手ITグループ内には証券会社某社や暗号資産取引サービス提供する某社等があり、それらを主要顧客とする形で、システム開発某社はシステムの企画/提案～導入～運用までを実施。 ・システム開発某社の手掛ける領域は所謂Fintech。システム開発を内製化しておらず、ベンダーに依頼をするかたちで行っている。 その中で現状の経理業務をヒアリングしつつ、経理業務を最適化するため業務をメインで担当できる方を募集しております。 ＜主な担当業務＞ １：既存経理業務のキャッチアップ ２：上層部から理想的な経理体系のヒアリング ３：関連システムの機能改修または新規構築があるので、1と2のバランスを取った機能についての要件定義支援 ４：3で実現する機能を元にした具体的な経理業務の確立、及び現場が運用するにあたっての支援

企画部門にて、法人向けポータルサイトのサービス開発におけるユーザ側での要件定義・受入試験を担当頂きます。 ・設計/開発はベンダーが担当します。 ・ベンダーとの各種調整、社内関連部署との各種調整、要件定義、受け入れ試験計画の作成/実施、課題管理、進捗管理など。 ・調整や管理等を自ら能動的に動ける方が好まれます。