【PMO(社員代替)】リモート併用 / 300億規模プロジェクト推進

300億規模プロジェクトの全体PMO業務。各運営の策定、監視・コントロールや横断課題の解決主導。 Webシステムのマイグレーション業務。 インフラ面の推進。設計以降はベンダーがいる前提で全体方針策定やベンダーコントロール。 公募調達準備。調達仕様書などの公的文書作成や、応札業者提案書の適合性評価、提案書評価など。 ①3名 300億規模プロジェクトの全体PMO業務。 各運営の策定、監視・コントロールや横断課題の解決主導など。 ②9名 300億規模プロジェクトにおける個別システム（100億規模）の社員支援・PMO業務。 各運営の策定、監視・コントロールや設計レビュー、 方針策定・ベンダーへの指示出しなど。 ③4名 Webシステムのマイグレーション業務。 設計工程以降は調達案件となることが決まっているため、 その手前の要件定義や、業者決定後のベンダーコントロールなど。 ④3名 300億規模マイグレーションプロジェクトにおけるインフラ面の推進、PMO業務。 設計以降はベンダーがいる前提で全体方針策定やベンダーコントロールなど。 ⑤3名 300億規模プロジェクトの公募調達準備。 調達仕様書などの公的文書作成や、応札業者提案書の適合性評価、提案書評価など。 ⑥2名 300億規模マイグレーションプロジェクトにおけるテスト推進業務。 全体テスト計画書の作成や個別テスト計画書作成に向けた方針策定、 計画書レビューなど。