プロジェクトマネージャーの補佐として、プロジェクトの進捗管理と報告、チームメンバーとステークホルダーとのコミュニケーション調整、プロジェクトリスクの特定と管理のサポート、プロジェクト文書の作成と管理、プロジェクトミーティングの準備と議事録作成を担当。

【ポジション】 PMO 【背景、業務内容】 クライアント側のPM、SE不足 ー現状、PMとして一人参画しているが人が足りていない状況。 ・業務分析 ・導入方法検討 ・各種検討 ・計画立案 ・簡易W/F要件定義 ・付帯ドキュメント（テンプレート）作成 ・PMO業務 【勤務地】 大阪市中央区 週5日間常駐（オンサイト）、リモート不可

OEM企業のグローバルの品質管理システムの運用・展開を担っていただきます。

ユーザ規模：5万人以上 拠点：1900拠点程度 導入製品：Prisma Access/Menlo Security 案件背景：社内外のネットワーク環境において従来の境界型セキュリティから、ゼロトラストへの考えに基づき、情報資産への脅威を防ぐためのセキュリティサービスの導入。 ■契約単価 スキル見合い

工場からサプライヤーへの受発注システムでwebアプリシステムの長期保守対応 アプリ責任者として、顧客折衝、課題解決、追加開発時のチーム管理などをご対応いただきます。

食品原料メーカー様の生産管理システム刷新PJ(ブループリントフェーズ) クライアント様のメイン工場を中心とした業務フローやBFCを作成、 経営課題やオペレーションの効率化など現場の課題などを解消しうるTo-Be業務を策定、RFP作成のうえ、ベンダー選定の支援を実施予定です。

・業務開発の多い案件において、プロジェクト推進担当として作業いただきます。 ・PMBOKの管理手法をもとに各工程での実施要領、計画書作成等の作成作業 ・品質管理におけるルール策定や実際のプロジェクト運営

・ターゲットアカウント攻略における分析・助言・戦略立案・施策実行支援 ・DX領域における提案/リサーチ/資料作成

・従来はグループ各社が会社ごとに異なるセキュリティ対策、端末、ネットワーク、コミュニケーションインフラを活用しており、セキュリティや会社間のコミュニケーションが課題となっていた ・OA環境統合によりセキュリティレベルを向上したうえ、Office365へコミュニケーション環境を統合し、会社間のシームレスな連携を図る ・OA機器の移行については、3つのフェーズでの実施を計画している 　・フェーズ1：22年4月OA移行完了 　・フェーズ2：22年9月OA移行完了 　・フェーズ3：22年12月OA移行完了 ・OA移行作業チームとして、移行準備および移行実施を推進する

ハウスメーカー様の事業部とのDX施策立案、PoC、現場投入のPJにご支援頂ける方をお探ししております。 現在、「企画支援」「技術支援」「業務支援」の3チームで進行中で求められるポジションは業務コンサルタントになります。 フットワーク軽く動いていただく必要がある案件となります。 想定される業務内容は下記の通りです。 ・業務整理 ・課題抽出をし、Saas選定 ・導入計画～スクラッチ開発への要件定義の推進 ・業務効果/費用対効果の整/経営層への検討レポート作成 ・その他、上記に付随する業務

・会計チームリーダー補佐として会計業務に関するプロジェクト課題解決推進を実施 　　-銀行様側の会計担当者へのヒアリング 　　-プロジェクト課題解決策の検討および解決推進 　　-プロジェクトにおける他チームメンバーとのコミュニケーション

PM.社内にツールを導入したりする際に、プロジェクトマネージャーとしてツールの選定や 　　ほかの社内システムとの連携、他部署への情報連携、導入後の設定やフォローを行う。 　　直近で大きなシステム統合を行ったので、そこの残処理が少々と今後新たになにか 　　導入するとなった時に動ける人がいないので、プロジェクトを推進できる人がほしいです。

・工場内の自動処理が止まった際にどこで止まっているかとその影響を調べるWebアプリケーション開発 「技術情報」：IoT、AI、Python、React、アジャイル開発

大手SIer参加で官公庁へのＰＭ支援 複数開発ＰＪが走るなかで、プロパーの代替ＰＭとして開発を推進してほしい。

・WBSの作成 ・顧客折衝 ・メンバー管理

スクラムマスター専任 基本的に特定の１チームに専属してのスクラムマスターとなります。

ECサイトの追加開発PM業務

■案件　　　：大手通信キャリアにおけるディレクター業務 ■案件概要　：・大手通信キャリア内部の開発プロジェクトにジョイン頂き、 　　　　　　　　来店予約サイトに関する保守、運用、開発業務に携わっていただきます。 　　　　　　　・開発はベンダーがいるため基本手を動かすことはありませんが、 　　　　　　　　顧客の要望を開発要件に落とし込み、ベンダーへ発注、進捗管理を行っていただきます。 ■業務内容　：〈具体的な業務〉 　　　　　　　クライアント業務 　　　　　　　・要望ヒアリング等のコミュニケーション業務 　　　　　　　・提案業務 　　　　　　　・仕様策定 　　　　　　　・関連部調整、スケジュール調整 　　　　　　　開発業務 　　　　　　　・要求仕様(RFP)作成 　　　　　　　・試験項目作成 　　　　　　　・受入れ試験 　　　　　　　・ベンダーコントロール 　　　　　　　・API疎通試験 　　　　　　　運用保守 　　　　　　　・関連部より連携の脆弱性対応等の管理、ベンダー連携 　　　　　　　・サイト更新業務（CSV、jsonファイル作成～アップロード） 　　　　　　　・監視ツール検知時対応 　　　　　　　・アカウント棚卸など諸般業務

・プロジェクト計画立案 ・顧客との要件定義対応 ・工数見積もり ・開発タスク管理 ・リソース管理 ・顧客とのMTGファシリテート ・基本設計（主には作成ではなく、レビュー、方針作成になります） ・製造（主な製造はSEメンバーになります） ■開発環境（使用技術） ・LAMP（PHP、Apache、MySQL） ・Amazon Web Services ・Ajax通信(JQuery、Vue.js、React.js） ・Linux（Redhat系、AWS系） ・OPENID系技術 ・外部システム連携 ・Androidアプリ,iOSアプリ

タイヤ小売のEC・マイページ・来店受付アプリ等、各種サービスの開発 　開発のマネジメント、リーディングをお願いいたします。

お客様からの要望をとりまとめ、開発メンバーを活用し、通販事業者向け販売管理システム/ECサイトの保守・運用支援をメインとした開発業務を安定的に支援するためのプロジェクト管理を行う。 ・要望・要件まとめ ・メンバーのタスクの割り当て、進捗管理、リソース管理 ・お客様への窓口・説明 ・社内レポートラインへの定期的な報告・アラートなど

お客様からの要望をとりまとめ、開発メンバーを活用し、通販事業者向け販売管理システム/ECサイトの保守・運用支援をメインとした開発業務を安定的に支援するためのプロジェクト管理を行う。 ・要望・要件まとめ ・メンバーのタスクの割り当て、進捗管理、リソース管理 ・お客様への窓口・説明 ・社内レポートラインへの定期的な報告業務

案件：基幹システム更改(不動産向け） 内容： 　ユーザー側IT部門メンバーの立ち位置で、社内PMとして作業をお願いします。 　要件定義～基本設計の上流工程推進や全体進捗管理及びベンダーコントロール等になります。 場所：新宿（基本出社を想定） 期間：8月～長期 ※9月開始と10月開始の方も相談可 必須スキル システム開発プロジェクトのPM経験がある方 ユーザー側でのPM/PMO経験がある方 主体性があり高いコミュニケーション能力がある方 尚可スキル 不動産業種の知見

上流工程をメインにユーザ部門と開発ベンダとの各種調整(要件定義纏め,設計,受入テストなど)やマネジメント業務を行います。 開発は行いませんが、情報システム部の一員として基本的なサーバ管理などは必要です。

リリース済みの上記システムを管理しているベンダーが撤退することになり、 現行の運用を1年ほどかけて上位ベンダーが巻き取りつつ、 顧客要望に応じて改修も並行して行うＰＪとなります。 現行ベンダーからの巻取りが優先事項となりますが、 各種ドキュメントが整備されていない状況であり、 リバースエンジニアリング的な観点を持った要員様を求めております。

製薬企業の営業組織のDX化を推進するプラットフォームのプロジェクトマネージャーとして複数のプロジェクトを運営し、カスタマーサクセスを実現します。 具体的に実施頂くのは下記のようなタスクとなります。 ・KGI/KPI達成および改善に向けた施策立案と推進 ・KPIモニタリング ・クライアント（製薬企業）への定期報告 ・課題抽出、示唆出し ・医師向けのデジタルコンテンツの立案、プランニング、配信のPDCAコンサル及びサポート ・導入に向けて現場（製薬会社）への研修（マニュアル作成、勉強会） ・プロジェクトメンバーのワークマネジメント

既存アプリの機能追加をメインとして開発しているプロジェクトへの参加となります。 クライアントで開発管理しているプロジェクトにおいて、 各ステークホルダの橋渡しとして動いていただきます。 〈具体的な業務内容〉 　・モバイルアプリとそのサーバー側のシステム開発関連業務 　・ビジネス側のオーナー部門から出てくる要件の整理と仕様の明確化 　・開発チームへの要件、仕様の伝達 　・開発チームの成果物が要件通りになっているかのテスト・検証 　・ステークホルダー間の調整、開発スケジュールの調整 　・業務フローの見直し

・システム企画フェーズの検討推進 ・ToBe業務の深堀検討 ・経費SaaS製品の比較検討 ・SAPコンカー製品の詳細検討 ・PM業務

オンプレサーバー（Linux）上に、DB（Oracle）、ETL（PowerCenter）、BI（MicroStorategy）、ジョブネット（JP1）等の構成 プログラムは、前述のミドル（PKG）資材＋Shell＋PL*SQLが主体 基盤更改でＡＷＳ上へ移植中①基盤更改案件のＰＭＯとして各種マネジメント業務 ・ＰＭの指示のもと単なる集計等の管理を行うだけでなく、主たる担当として割り当てられた管理タスクについては、一人称で考え、資料を作り、ＰＪメンバへの指示やお客様との調整を行う ex.品質管理担当の主担当となったら、障害表を自分で読み、原因分析の内容が適切かチェック、必要であれば各メンバに修正を指導するとともに、適宜品質分析を実施 工程の途中で強化が必要であれば強化策を立案し遂行 品質報告書を作成し、お客様とレビューする ⇒ 品質管理は一例であり、具体的なタスクは着任後に相談の上決定 結合テスト工程以降のウォーターフォール開発のプロジェクトマネジメント PM補佐とペアで業務実施

・活動状況や留意すべき問題から取組対象を抽出し、対応の方向性を週次で提案。 ・各領域リーダと日々の議論の中で、あるべき姿や今・今後・中長期での取組を具体化し、適切なタイミングで施策としての計画を提案。