ユーザー向け金融Webサービス開発におけるPM 要件定義、課題管理、進捗管理、各種会議の運営、関連部署との調整等を実施していただきます。

大規模媒体向けWordpress開発PM兼ディレクター 長期間運営されている複雑な大規模サイトの機能を整理し、 機能の取捨選択・再構成していくことが本プロジェクトの 主目的であるため情報整理能力・顧客との調整能力・ 細かな開発タスク管理能力が求められます。

大手メーカー向けセキュリティー業務支援 【業務内容】 ①バックアップソリューション（Rubrik等）の機能調査、製品比較、資料作成 ・検討支援ベンダーのとりまとめPM ・DN側社員支援 ②各種セキュリティ製品の機能調査、製品比較、資料作成 ・セキュリティレーティング選定済み製品（SSC、Bitsight）のPoC推進、運用検討など ・脆弱性対応

・ターゲットアカウント攻略における分析・助言・戦略立案・施策実行支援 ・DX領域における提案/リサーチ/資料作成

・従来はグループ各社が会社ごとに異なるセキュリティ対策、端末、ネットワーク、コミュニケーションインフラを活用しており、セキュリティや会社間のコミュニケーションが課題となっていた ・OA環境統合によりセキュリティレベルを向上したうえ、Office365へコミュニケーション環境を統合し、会社間のシームレスな連携を図る ・OA機器の移行については、3つのフェーズでの実施を計画している 　・フェーズ1：22年4月OA移行完了 　・フェーズ2：22年9月OA移行完了 　・フェーズ3：22年12月OA移行完了 ・OA移行作業チームとして、移行準備および移行実施を推進する

ハウスメーカー様の事業部とのDX施策立案、PoC、現場投入のPJにご支援頂ける方をお探ししております。 現在、「企画支援」「技術支援」「業務支援」の3チームで進行中で求められるポジションは業務コンサルタントになります。 フットワーク軽く動いていただく必要がある案件となります。 想定される業務内容は下記の通りです。 ・業務整理 ・課題抽出をし、Saas選定 ・導入計画～スクラッチ開発への要件定義の推進 ・業務効果/費用対効果の整/経営層への検討レポート作成 ・その他、上記に付随する業務

・会計チームリーダー補佐として会計業務に関するプロジェクト課題解決推進を実施 　　-銀行様側の会計担当者へのヒアリング 　　-プロジェクト課題解決策の検討および解決推進 　　-プロジェクトにおける他チームメンバーとのコミュニケーション

金融向けサービス開発に向けて、PMとして、 ・クライアント折衝 ・現場調査・分析・改善施策検討・立案・実行 ・要件定義書・システム要件定義書作成 ・会議管理・実行 ・課題定義・解決

国内トップクラスのゲームプラットフォームのプロダクトマネジメント業務全般をお願いします。 経営・マーケ・開発の中間役となり事業戦略設計を行っていただきます。

ペーパレスや他のDXPJも進んでいる中、特に生成AIを活用した領域での業務をお願い致します。

自社の不動産業務支援システムのクライアントへの導入におけるPM案件をお任せいたします。

・新規事業（サービス）として、大手事業会社のSX（サスティナビリティ・トランスフォーメーション）業務を支援するプロダクト開発を企画している ・社内にも開発部隊は存在するものの、ウォーターフォール型のシステム開発の知見が中心で、かつリソースも不足している ・そこでPdMのアサインが必要

事業部について 二次元コンテンツ事業部では、デジタル同人作品のCG・動画・コミック・ゲーム（VR含む）・ボイスなど様々なジャンルを取り扱っており、作品の検索や購入、閲覧ができるECサービスを運営しています。 <補足> アダルト/あり ※扱うコンテンツや商品はアダルトのみだが、業務上メインでは触れません

顧客折衝・開発要件定義・運用フロー策定など上流から下流まで一貫して携わります。 PMは、予実管理や進捗管理は業務の一部で、プロジェクトの推進を自ら先頭に立って行なうプレイングマネージャーとしての役割を期待します。

・ウォーターフォールモデル開発（オープン系）での発注者側の開発支援 ・基本設計、詳細設計工程でのシステム仕様の調整（開発ベンダーと発注者間の） ・基本設計、詳細設計成果物（開発ベンダーが作成）のレビュー指摘対応 ・参画後、開発スタートまで勉強期間あり

SAPバージョンアッププロジェクトにおける、PMO業務 4月から総合テストが開始する予定ですが、遅延する可能性があるため、推進してくれる方だとベスト。 カットオーバーは10月を予定しているので、契約は年内中を想定しています。

・PMの参謀となり、プロジェクト危機を未然に防ぎつつ全体を推進するPMを支援 ASAP〜要件定義前：システムも業務も一切ドキュメント化されてない現行（統合後ブラックボックス化は更に促進）の業務プロセスを可視化する。主な手法としては、現場ユーザーからの聞き取り・ヒアリング →　現行≒新業務の要件としてフィットギャップ実施へ精度高く推進する →　BFC、SFC、現行業務フロー／記述書／ユースケース一覧 要件定義フェーズ：設計・開発以降を担うベンダーにむけて、現行≒要件として、業務要件定義、システム化要件定義を実施する →　ベンダーは「システム化要件定義」から担当すると言っているものの難しそうなため、業務要件をシステム機能へ変換するスキルが必要 要件定義後：PMの参謀として、PMO的、業務・ITコンサル的に、プロジェクト自体やベンダーを統制する

・SAP ERP6.0 → SAP S/4HANA Private Cloudへの移行 ・エンド：建設関連 ・PMの配下で進捗管理、作業指示、課題管理、別システム（IntraMart）のバージョンアップPJ側との調整などをご対応いただく予定です。フェーズとしては要件定義～稼働後支援までを予定。

現在のPMが幅広く事業部内を管理するために当案件における業務比重を分散させる計画。 現在のPMは補佐的な役回りに移行。 既存システムを把握した上で要求に対する要件定義、設計、他部門との折衝、工程管理が担当フェーズ。 ただし、レビューなども適宜行なってもらえることも期待したい。 具体的な業務内容としては、追加機能の開発の他に NTTドコモの電子マネー「iD」連携のための開発も行う。 チーム体制は4~5名。

【作業内容】・各リリースの工数見積もり 　　　　　　・テストケース1次レビュー/2次レビュー 　　　　　　・作業割り振り(ケースアサインなど) 　　　　　　・開発チームとのやり取り 　　　　　　・Defect内容確認 　　　　　　・本番障害対応取りまとめ(事象内容について簡易的なケース作成) 　　　　　　・テスターからの問い合わせ対応 　　　　　　・E2E管理 　　　　　　・日報作成(日々の進捗報告) 　　　　　　・テスト実施プランの作成 　　　　　　・BSAチームと仕様確認(仕様書のバージョンと仕様についてのOA) 　　　　　　・テスト進捗管理 　　　　　　・Defect管理 　　　　　　・OATのDefect分析 　　　　　　・テストデータの準備(ユーザID・通算の既契約データ作成など)

【案件詳細】 プロジェクトの進捗管理、課題・リスク管理、顧客との仕様調整、スケジュール調整、仕様追加時の超過交渉などプロジェクトの全体管理業務をご担当いただく予定です。

大手エンタメ企業のスマホアプリ（iOS/Android）の新規開発・保守開発プロジェクトにてPMとして支援いただきます。 要件定義から参画いただき、以下業務を担当いただきます。 ＜業務内容＞ ・ユーザー部門（事業部側）からの要求や課題の整理および仕様調整 ・仕様の開発者への伝達・要求事項の仕様への落とし込みサポート ・QAのディレクション ・各種プロジェクトマネジメント（進捗・課題・リスク管理、ステークホルダーとのコミュニケーションなど） ・開発プロセスの確立（保守開発プロセスの改善）   □体制 PJ責任者（元請プロパー）＋PM2名（元請プロパー＋募集要員） 3つのプロジェクトを2名のPMで推進いただきます。

■内　容： テスト業務をオフショア開発にて受託している会社のチームに参画していただきます。 お客様との打ち合わせや、ベトナムにあるオフショア拠点とのコミュニケーション業務があります。 ベトナムオフショアとは日本語でのコミュニケーションが中心ですのでご安心ください。 体制は下記の通りです。 ・日本　 ｜ PM 1名 ・ベトナム｜ PM1名、自動化2名、Manual 2名 ■主な業務内容 ・テスト計画策定 ・テスト設計、テスト項目書作成 ・テスト実行マネジメント ・テスト実行結果レポート作成 ・スケジュール管理、タスク管理、品質管理、課題管理　など

元請での開発PJにおいてエンド対応も含めたPMO業務全般を担当いただきます。 要件定義、設計書レビュー、開発進捗管理、テスト運営といった上流工程を中心に対応いただく想定です。

大手ネット企業のFintech事業において、共通使用されているDWHの追加開発において、 プロジェクトマネジメントを担当いただきます。 会議などが英語で行われることがありますが、プロパーの方からエスカレーション いただける環境です。そのため、当ポジションは英語必須ではないです。

◆作業内容 ・要望・要件まとめ ・メンバーのタスクの割り当て、進捗管理、リソース管理 ・お客様への窓口・説明 ・社内レポートラインへの定期的な報告業務

・仕様統制、変更管理 ・社内外調整 ・ベンダ管理 ・外結・受入テスト対応

某企業においてリモートアクセスのシステムを親会社の環境を利用しているが、 独自のPrismaクラウドを活用して、拠点内通信とリモート通信のセキュリティを 統一化するプロジェクトのPM業務案件となります。 ユーザー500名程度のNW規模です。 【業務内容】 ・WBS,課題管理表の管理 ・定例会の資料準備（アジェンダ作成や、資料の整理） ・定例会のファシリテート、議事録の作成 ・他ベンダーとの調整（MTGや作業スケジュールの調整、進捗管理） ・不明点や不具合時の場合、XOCやメーカーへの問い合わせ

セキュリティ強化を目的としたネットワーク構築案件でのPM業務、 また会社分割に伴うネットワーク分離案件でのPM業務（事業所LANの再構築による物理分割）をご担当いただきます。 具体的には下記の内容を想定しています。 ・プロジェクトの中で、外部ベンダではなく内部担当となる要件定義や設計、構築作業の支援 ・プロジェクトの社内審査資料の作成（審査会議自体は社員が対応）、見積作成及び提案書作成 ・ベンダーコントロール（提案書・見積レビュー、導入立ち合いなど） ・会議調整・会議進行、スケジュール管理など

総合商社とグループ会社へのERP導入（主に会計分野）PJにおいて社員代替要員の募集です。 PMOとしてベンダーコントロール、スケジュール管理、課題対応、エンド役職者含めたステークホルダーとの調整等を行いPJをリードいただける方を探しています。 元請のPMOと一緒に稼働いただく想定です。