・旧オンプレ会計システムをオプション含め全て分析し　 リニューアル（Web化）に向けた要件定義＆設計を行います ※既に作業が進んでおり、どの部分を対応するかは面談とスキルによりご本人希望を優先して相談させていただきます。

・車載機器の営業本部向け　販売全般の業務改革プロジェクト　支援チームPMO業務

統合人事システム「COMPANY」導入業務 ・要件定義/設計/設定/検証（関連資料の作成含む） ・週次定例に利用する資料の作成/説明

外国送金システムの更改に伴うIT開発プロジェクトのPMO案件 ・現在参画者の（リーダ1名、メンバー1名）の後任 ・ユーザ要件に基づくシステムToBe機能の整理、ベンダマネジメント ・関連システムとの調整

・システム、機器、ベンダーの選定 ・相見積もり ・社内決裁のための資料作り ・発注後のベンダーコントロール、進捗管理

・スマホアプリのエンハンス開発におけるPMの補佐として、プロジェクトマネジメント全般のタスクをご担当いただきます。

テストPMフォローの元、テスト計画作成、テスト設計、管理 現在各チームにマネージャーがいるので、サブマネジメントをして頂きます。 案件の業界業種は様々な為、本人の適性を見てアサインさせて頂きます。

顧客（エンド）の社員代替として、サービス提供ベンダーや 開発ベンダーのマネジメント及び顧客内の開発・運用規則に沿って 基準資料の作成などを実施いただきます。

官公庁系の新規スマホアプリ開発業務においてPMOを募集しております。開発期間は1年程度見積もっており、現在設計フェーズが大方完了した段階です。 案件の情報を管理するうえでの社内のプロセス、運用の検討なども対応いただく想定で、顧客からの突発の要望が入るケースがあるので柔軟に対応できる方ですと好ましいです。

【案件】イベントチケットシステムの開発/PMO 【内容】 2025年の大規模イベントのチケット予約管理システム開発のPMOをお願いいたします。

2019年から更改、テナントシステムの移行中。 オンプレでの更改。 ステークホルダーは、イコールパートナーとして1社参画している。 PJには、5つチームがあり、全体移行統括チームのPMOポジション。 既にプロパー2名参画していて、3名でPJ推進。 他チームからのアウトプットに対してレビュー。 PMOポジションとしてのPJ推進。

・案件概要 　多様なサービス活用により、リスク管理業務の重要性が増大している。 　リスク管理業務の遂行と共に、現行ルールやオペレーションの改善を実施する。 　スコープはソフトウェア管理から委託先管理と幅広い。 ・案件詳細 　①開発案件におけるリスクやセキュリティ関連の相談受付、 　　課題や検討事項の吸い上げと議論/解消推進、規定類の見直し業務。 　②選定したサービスのリスク確認、脆弱性診断の実施依頼等の定期業務、 　　オペレーションやルール類の見直し業務。 　上記①と②を3:7程度の工数比率で並走する。 　尚、単純な業務支援ではなく、一般的な観点や業界観点でのレクチャー/ 　意見出しが可能なスキルを求めている。 ・役割 　前提として一般的な観点や業界観点でのレクチャー/意見出しが可能であること。 　下記①②業務領域を4-5月に引継ぎ、6月から自走する。 　①業務領域 　　- リスク/セキュリティ関係の相談/質問受付 　　- リスク/セキュリティ関係のディスカッション/回答 　　- リスク/セキュリティ関係のレビュー実施 　　- 新技術に対する技術評価 　　- 回答や評価に関する説明資料作成 　　- 上記や一般的/業界観点での規定類の見直し 　②業務領域 　　- 選定したサービスのリスク確認 　　- 脆弱性診断の実施依頼等、定期業務 　　- 上記業務上の気づきや一般的/業界観点でのフローやルールの改善 　　- 確認結果や改善内容の説明資料作成

・システム開発（インフラ、アプリ）を行う現場部門を統括するシステム品質管理部門にて、 　　　障害撲滅やシステムリスク軽減につながる様々な施策を企画立案し、現場部門に還元、 　　　啓蒙する活動を実施します。 　　・障害発生傾向の分析、システム開発を担う委託先企業に対する開発管理態勢評価の実施、 　　　各種勉強会や委託先企業に対する立入調査を行い、中長期的な障害発生の抑止を推進します。

生保会社 - 新契約システムの開発案件において、 要件定義、基本設計を担当していただく。

OEMメーカーの次世代車両のOTA開発の支援を実施する。 自動車開発より、OTA開発の知見を優先したい。 OTAの元仕様は海外メーカーが実施しているが、機能バグが多いため、開発のし直しが必要

クライアントのIT戦略室のPMOとして、以下の2つの作業を実施いただく ①LLM導入施策の企画・検討：社内でどのようにLLMを活用できるか、ユースケースの洗い出しや実現可能性を検討し、方針やロードマップを整理する ②LLM導入施策の現状把握・支援：別チームが実施している料金システムへのLLM導入PoCの状況を把握し、社内報告資料を作成する

1.エンドDR環境の再検討, 2.サイバー攻撃を前提に、BCP対応の見直しを以下の3テーマでの検討: ■全システムのバックアップ, ■DC接続不可時の対応, ■基幹（SAP）システムのDR

貿易・国際物流システムのNACCSがシステム更改を行っており、NACCSと情報連携している通関情報提供サービス(CCIS)もシステム更改を行うプロジェクトが対象です。CCISを介してNACCSの情報を受領し荷主に配信するシステムの、更改に伴う業務要件定義及び仕様調整を行います。2024年12月までの支援依頼です。

基盤PMの補強(現体制では基盤の品質確保が十分ではないため) 技術的にはオンプレ基盤技術の基盤PM ※技術領域はオンプレベース 課長直下での中身の統制、エンドとのやり取り ベンダーコントロール ステークホルダー調整

人事システムリプレースに伴うCOMPANYの導入支援 ※要求機能は人事/給与/人材管理/IF開発など。就労管理はスコープ外

①社内外の EDIを管理し維持運用を行う ・社内外の IF 専用 HUB を利用した EDI 通信の維持運用を行う ・HUB 利用者の棚卸や対向先の権限管理、定期的なパスワード変更によるセキ ュリティ強化を行う ②社内外の IF 専用 HUB 利用の促進と EDI 環境構築を行う ・SCM 領域で社内外の IF 専用 HUBを利用していないIFのHUB利用を促進する ・要件追加や対向先追加による新規IF発生時に要件確認や対向先との折衝、疎通試験を推進し、EDI 環境構築を行う

【PJ概要】 大手コンビニNW更改PJ 【PJ内容】 大手コンビニの店舗のWAN回線およびルータのリプレースを2万店舗に対して実行していくPJ 【フェーズ】 店舗展開フェーズ（本格展開は2023年9月～） 【ポジション】 PMO 【主要な業務】 ・各種調整 ・日次の進捗管理、課題管理 ・ベンダコントロール 【スキル】 ・PM/PMO経験 ・WAN（イーサネット専用線およびモバイル回線）やルータに関するNW構築の知識 ・コミュニケーション能力

【PJ概要】 ・某データマネジメント事業、保険代理店事業を行っている会社のシステム2本のマイグレ案件を弊社クライアントが請け負っている。老朽化したシステムをマイグレ、作り直しいる。現在はシステムを作り終わってテスト受入中。 【募集人数】 1名 【スキル】 ・API基盤開発経験 ・認証基盤の導入の経験 ・PMO経験 ・アプリ開発経験

運輸業の決済端末リプレイス案件を進めるにあたり、 事務局的な管理のみを行うPMOというわけではなく、以下のようなタスクを担当し プロジェクトを推し進めるPMOロールの募集となります。 ・プロジェクト統率、各種推進(テスト推進等) ・対外交渉、対立改善 ・営業同行 ・未知作業のタスク化(管理の建付けや切り開いたりタスクに落とし込む部分) ・PLフォロー

・地場決済機能のプロジェクトのPMOとして案件全体をリード ・能動的に行動 ・課題管理/対応

会計データ分析基盤としてデータの取り込み、加工から公開までを実施おり、 ユーザー側から提示される要求事項をTableauを用いて可視化していくPJ

MS_D365の導入に係る(社員代替)PMO業務

■案件名：某官公庁系システムの更改案件 ■概要： 次期システム更改に向けてのテスト対応及び 教育研修に関する実施計画から推進をご担当頂きます。 ■必須スキル： ・PMOの経験者 ・クラウド(Azure)の有識者 ■尚可スキル： ・テスト・教育研修計画・設計の経験がある方 ・テスト推進として他チームとの調整が行得る方 ・他チームや管理者とのコミュニケーションが出来る方

会社全体で使用するパブリッククラウドの予算取りまとめ, 社内稟議・コスト最適化に関する業務の遂行、およびそれらの業務プロセスの改善をお願いする予定です。

システム刷新（Javaオープン系）にともなう開発の作業管理