【PMO業務】某共済の次期基幹システム構築に係る全体工程管理及びシステム部門支援

【状況】 ・クライアントの基幹システムは50年来のレガシーシステムであり、課題が山積している状況 ・特に改修を繰り返した結果の複雑なプログラム構成、現言語であるCOBOLの技術者枯渇といった保守性が問題 ・当該状況を解決するため、下記システム再構築を決断（開発期間は2026年9月末までを予定） 　-スクラッチでのブラウザUIのJAVAアプリケーション開発 　-WorkFlow・AI-OCR・帳票管理のパッケージシステムの導入 ・以下これまでの経緯及び直近の予定 　-2018年度に現システムベンダによる次期システム基本構想を策定 　-2020年度に上位会社が要件定義を実施 　-2021年度上期より上位会社が全体工程管理業者として9月末まで再構築のプロジェクト計画を策定 　-2021年度下期より再構築の開発ベンダーが入り、3月末まで要件定義内容の確認等を実施中 　-2022年度より基本設計工程が開始予定 ■作業内容 ・全体工程管理：以下管理領域に則しての再構築プロジェクトでの工程管理、作業報告等の実施 ・プロジェクト計画管理・進捗管理・課題管理・品質管理・変更管理・リスク管理・コミュニケーション管理・会議体運営 ・システム部門支援：クライアントのレビュー等プロジェクト作業に係る支援等の実施