・ロジコンサルの離脱により、ジュニアコンサルだけになっている ・Fit to standardのワークショップが始まる段階、そこで顧客に対してワークショップをリードできるSAPのロジコンサルを募集 ・ロジの領域は①販売・物流、②購買・在庫

都内某空調建設会社におけるERP導入支援（顧客側PM） ■業務内容 　ERPのパッケージはすでに決定しており、顧客側のPMとしてベンダー側への要望だし、スケジュール管理、顧客とベンダー側の調整、経営層へのレポーティングを行う。

・会計系基幹システムの保守 └保守部隊は長年対応してるチームで構成されており、安定稼働はしている └顧客フロントと保守対応優先度を捌く └リリースフローに問題を抱えており、そこのコントロールが必要 ・購買管理システムパッケージの保守 └こちらも保守部隊は安定したチーム └顧客フロントと保守対応優先度を捌く など ※案件を複数対応いただきたいと考えています。 　└1案件を0.3〜0.4人月ほどでご対応いただけることを想定

システムを利用する顧客とのやり取りや問合せの対応、 顧客からの要望をもとにしたシステムの要件定義・設計、実装、テスト、 保守・運用とそのディレクション

大手小売企業においてグループ全体のマーケティング情報を一元的に集約し、複数社が持つデータを掛け合わせ、分析が可能なデータ分析基盤を構築するプロジェクトが進行しています。そこで、クレジットカード会社の開発において、グループ会社各社とBigQuery/Databricks間でデータ連携を行えるようにDWH移行を行います。本件ではＰＭ業務をご担当いただきます。 ＜実施工程＞ 　オンプレDWH（Oracle、SAS）の一部をGCP（BigQuery）に移行しており、 　今後は完全移行を目指す。 ＜想定工程＞ 　　2024年7 月～要件定義開始、2025月5月にリリースを目指す 　　 開発環境：AWS/Azure上にDatabricksを構築、GCP上にBigQueryを構築

業種：大手運輸 ポジション：PM、PMO、仕様書レビュー、実装等 言語：Typescript、Java、 FW　：Angular 予約サイトのリニューアルプロジェクトのPM支援或いはプログラム仕様書レビュー

・各領域の専門チーム(開発/NW/サーバ/DB/運用/セキュリティチーム等)へのヒアリング、調査及び対応依頼、PJの計画立案 ・対応PJの進捗管理/課題管理/リスク管理/タスク管理 ・プロジェクト計画時、PJマイルストーン(要件定義/設計/テスト/リリース)に基づいた 社内（経営層/品質管理部）向け必要ドキュメントの作成及び説明

常時20～30プロジェクトを横断的に管轄している部長の業務巻き取り、 サポート業務を担当いただきます。 横断的に複数PJを対応いただくか、1PJを担当してもらうかは状況により相談する予定です。

某大学医学部の会計テシステムの更改プロジェクトにおける全体支援として、主に以下業務を中心にPJ推進を行っていただきます。 （主な作業） ・マスタ設計 ・データ移行推進 ・UAT計画・推進 ・教育計画策定・研修実施　等

顧客の提供サービスにおけるNWチームの支援における増員。 NW機器(Cisco/Nexas)のバージョンアップが控えており作業体制を補強したく、スケジュールや管理業務も担える人材だと望ましい

DWHやDataLake、AIツール・BIツールなどを兼ね備えた次世代データ基盤及び分析基盤の構築を行います。 (既存のデータ基盤はAmazon Auroraベースの為、新たに構築する必要あり) ＜下記業務を想定＞ ・データ基盤のグランドデザイン ・DWH及びdatalake等の開発企画及び設計・開発業務 ・グループ内企業データ連携の設計・開発業務 ・AIツール、BIツール、MAツール等で使用するデータの設計・開発業務 ・PoCの実施

グローバルで統一的な認証・認可もガバナンスの仕組、およびシステムを実現していく。 そのあるべき姿の方向性を踏まえて、認証・認可システムの実現に向けた構築プロジェクトのRFP策定を行っていく。 まずはRFP策定と発出がスコープとなり、今後進めていく予定。

既存システムへのパッケージ導入に伴うPMタスクの支援。定例会運営、課題対応、テスト計画書・移行計画書の策定、品質評価資料の作成、次工程準備、各種会議資料の作成、プロジェクト関連会議への参加などを行います。

■プロジェクト概要 　・鉄道関連 　・現状、基本計画から詳細計画フェーズ途中 　・本案件はRDSから、COMPANYの人給パッケージ初期導入PJ ■担当タスク 　・WBS作成、進捗報告 　・顧客要件の洗い出し、COMPANYパラメータ設定 　・設定内容の確認、GAP分析、動作検証 　・テスト仕様策定、結果検証 　・会議のファシリテーションおよび合意形成

行政機関の開発プロジェクトにおいて、プロジェクト管理業務に携わっていただきます。 　現在、行政機関より開発を請け負っている中で、タイトなスケジュールで開発が進んでいる中でのプロジェクト管理を行える方の追加募集となっております。 　業務内容に関しましては、プロジェクト管理をしていただきながら、ご経験に合わせて幅広くご対応いただきます。

ベンダーで構築した、2022年10月リリース済みのアプリの内製化を行なっております。 会員数約100万人の大規模案件になります。 下記点をご対応いただける方を募集しております。 ・各チーム（フロント、バックエンド、インフラ）の取りまとめを通じたプロジェクト課題管理、スケジュール管理 ・関連ベンダーとのコミュニケーション ・社内上層部への説明・依頼ヒヤリング ・スキル次第で画面構築の案件のPMと兼任になる可能性がございます。

某大手企業がこれからローンチするAIカメラサービスの ディレクティング担当者の募集となります。 ユーザーの業務サービスを理解して自動化するべきことを考え、企画、要件整理から案件推進をご担当いただきます。 最新のサービスに関われる案件です！

現在グループ80社、19万アカウントで利用中のシステムで、グループ拡大に伴うシステムメンテナンスを担当していただきます。

大手飲料メーカー向けSalesfoeceデータクラウドPocをリードする人材。 別のCDPにあるデータをSalesForceデータクラウドに入れ、TableauPulseのAIを活用して、セグメントの可視化などの効率化を目的にしています。 その準備としてデータクラウドへのデータ格納を実施する為データ整理と要件定義を約2か月で実施いただきたくご相談です。

◆案件名：某保険代理店会社のシステム開発PMを募集 ◆案件内容： エンド様のヒアリングを行い、要件定義をまとめ、進捗管理を行っていただきます。

・salesforce改修PM - 進捗・課題管理 - 複数部署との社内調整資料作成 - 要件取りまとめ（技術理解） - エンジニアへの指示 ・現行保守（ゲスト用アプリ、接客用アプリ、見積作成システム、ミドルサーバー、認証システム） - 周辺システム改修/障害発生に伴うベンダーコントロール

■業務内容　パッケージの導入とありますがもう少し具体的な業務内容 標準化対応に伴う弊社基幹系パッケージ（新WizLIFE）新規導入PRJ　プロジェクトマネージャ ■稼働希望開始時期　※（例）2024/10/1～ 2024/10～ ■契約期間　※（例）3ヶ月単位契約で2025/12まで 2027/3まで ■勤務形態　 出勤・リモート勤務併用 ■作業場所　 東京(九段下)、顧客先（大宮）

ERP導入コンサルタント/PM/PMO募集／GRANDIT導入支援 【内容】 ERP(GRANDIT)導入における、一連の導入フェーズを担当して頂きます。 ※適性によって、構想策定、要件定義、移行フェーズや検証・テストフェーズから等、いずれかのフェーズでの参画となります。 ※ご経験並びに、得意とするフェーズを優先します。 【経験・スキル】 Must ・ERP（SAP/OracleEBS/GRANDIT 等) 導入経験 ・PM/PMO 経験 Want ・GRANDIT経験者 ・商社業務、販売業務に精通 ・他社システムにおける移行・検証経験者

・ERP(GRANDIT)導入における、一連の導入フェーズを担当して頂きます。

某大手企業の国内、海外拠点のITインフラ環境維持増設に伴う業務を統括するサービスマネージャー業務を行っていただきます。 全社ネットワークの仕様を理解していただき、お客様の立場となってインフラ環境を運用していただきます。 業務推進に当たり、以下の関係者と連携していただきます -インフラ環境維持運用に必要となる各サービス、ネットワーク担当者 -Microsoftなどメーカー担当者 【具体的な業務内容】 ・ITインフラ環境の運用管理 ・維持増設における要件定義、概要設計、コスト評価 ・実行フェーズにおけるベンダーコントロールやスケジュール管理業務 ・トラブル発生時における障害対応の統括、及び切り分け、報告業務 【その他補足】 ・対応期間は3か月と記載致しますが、活躍度により延長を判断させていただきます。 問題なければ、1年以上の業務継続を検討させていただきます。 ・関係者との打ち合わせはWebを主とし、必要に応じて対面を併用します

顧客折衝・開発要件定義・運用フロー策定など上流から下流まで一貫して携わります。 PMは、予実管理や進捗管理は業務の一部で、プロジェクトの推進を自ら先頭に立って行なうプレイングマネージャーとしての役割を期待します。

・ウォーターフォールモデル開発（オープン系）での発注者側の開発支援 ・基本設計、詳細設計工程でのシステム仕様の調整（開発ベンダーと発注者間の） ・基本設計、詳細設計成果物（開発ベンダーが作成）のレビュー指摘対応 ・参画後、開発スタートまで勉強期間あり

SAPバージョンアッププロジェクトにおける、PMO業務 4月から総合テストが開始する予定ですが、遅延する可能性があるため、推進してくれる方だとベスト。 カットオーバーは10月を予定しているので、契約は年内中を想定しています。

・PMの参謀となり、プロジェクト危機を未然に防ぎつつ全体を推進するPMを支援 ASAP〜要件定義前：システムも業務も一切ドキュメント化されてない現行（統合後ブラックボックス化は更に促進）の業務プロセスを可視化する。主な手法としては、現場ユーザーからの聞き取り・ヒアリング →　現行≒新業務の要件としてフィットギャップ実施へ精度高く推進する →　BFC、SFC、現行業務フロー／記述書／ユースケース一覧 要件定義フェーズ：設計・開発以降を担うベンダーにむけて、現行≒要件として、業務要件定義、システム化要件定義を実施する →　ベンダーは「システム化要件定義」から担当すると言っているものの難しそうなため、業務要件をシステム機能へ変換するスキルが必要 要件定義後：PMの参謀として、PMO的、業務・ITコンサル的に、プロジェクト自体やベンダーを統制する

・SAP ERP6.0 → SAP S/4HANA Private Cloudへの移行 ・エンド：建設関連 ・PMの配下で進捗管理、作業指示、課題管理、別システム（IntraMart）のバージョンアップPJ側との調整などをご対応いただく予定です。フェーズとしては要件定義～稼働後支援までを予定。