・PM/PMO支援 ・既に参画しているコンサルタントと協業し、主に以下を担当 - 各種プロジェクト計画書 / プロジェクト管理計画書の作成 - ベンダー管理（進捗管理、成果物レビュー） - 各種進捗管理、課題管理 - プロジェクト管理（進捗管理、課題解決支援）など

経営者とクラウドサービスをつなぐBtoBマッチングプラットフォームを運営しているクライアントの基幹系システム開発案件。 主にスケジュール管理や要件定義をメインに行うが、状況により実装も行う。(Rubyを使用)

【案件】 大手web事業会社でのPM/PMOポジション募集 【内容】 ・週間・トラブルレポートの更新 ・PJページの更新・進捗を拾って最新化 ・MTG運営サポート ・ユーザレビュー/Crash等の各種KPI・モニタリングデータの定期レポート作成 ・各種受け入れテスト/QAテストの支援＆テスト実施 ・各種ツールや運用業務のマニュアル作成 ・PJ別の要求仕様書 をマスター要求仕様書へ更新 【必須スキル】 ・PM/PMOとしての実務経験3年以上 ・Web系の開発経験 ・ビジネス英語

【案件内容】 システム統合プロジェクトの進行管理 【職務内容】 企業買収に伴うシステム統合プロジェクトの進行管理 英語圏のチームとの連携およびコミュニケーションを行う 【必須スキル】 ・ITプロジェクトにおける、PMもしくはサブリーダーとしての経験 ・英語のコミュニケーション能力（英語ドキュメントの読解および作成、英語での交渉） ・システム統合プロジェクトの経験

・運用保守リード ・小規模な改善PJのマネジメント ・業務部門との調整 ・ベンダーコントロール ・（大規模案件にアサインされた場合）PMO

【PJ概要】 ・某食品流通会社にてCCoEの組織があり、他社コンサル会社が支援しているが、コストが大きく、交代を検討しており、上位クライアントが相談を受けている。RFI対応がメインの業務。(詳細は下記) 【募集人数】 1～4名(PM1人とコンサル2.3人のイメージ) 【業務内容】 ・対象システム　50システム ・サーバ台数 　本番環境　150台 　開発検証環境　140台 ・CCOEの業務 （1） 弊社クライアントの業務、IT 環境の理解と把握 ・店舗業務 ・各事業部門業務 ・各システムの業務機能とシステム特性 ・IF/データフロー ・月初売上確定処理 ・年末、年始決算処理 （2） CCoE としてのクラウド活用推進とガバナンス策定業務 ・クラウド利活用状況の把握、見える化 ・クラウド利活用問い合わせ窓口、QA 対応 ・クラウド利活用に関する改善活動の事項とコンサルティング、提案 ・PoC 支援 ・クラウド動向、最新技術のキャッチアップと共有 ・ガイドライン、フロー整備 ・クラウド共通基盤の改善活動 （3） クラウドアーキテクチャ検討、支援業務 ・ビジネスモデルを意識したクラウドネイティブアーキテクチャの検討 ・クラウドネイティブプラットフォームの設計、構築 ・クラウドネイティブ開発ガイドラインの策定 ・クラウドネイティブ開発支援 【スキル】 必須スキル ・クラウドに関する幅広い経験と知識 ・組織の立ち上げ経験 尚可スキル ・PM経験 ・オンプレからクラウドへの移行経験

【PJ概要】 ・大手航空会社の国内線／国際線予約Webサービスのリニューアル 　・現在国内線と国際線で分かれているWebサービスを統合するとともに、アーキテクチャを刷新する 　・国際線機能→国内線機能の２段階でリリースする ・エンド：2025年5月国内線リリース（途中、2023年12月国際線リリースあり） 【体制】 ■顧客PJ体制 アプリチーム：48名 インフラチーム：7名 【募集人数】 ・PMO：1名 【業務内容】 ・進捗管理（要員計画、EVMによる進捗管理、顧客向け報告のとりまとめ） ・品質管理（品質評価・報告） ・テスト計画・管理 ・移行計画・管理 【必須スキル】 ・英語でのビジネスコミュニケーション 　→適用例：海外チームとの仕様確認、作業依頼の窓口・翻訳業務で有用 ・クラウド上での開発経験 ・クラウドネイティブなWebアーキテクチャについての知見 　→適用例：Mulesoftを導入したマイクロサービス化、ローコード開発を行っています 【尚可スキル】 ・大規模B2CのWebサービスの開発PJのLD経験 ・大規模PJにおけるPJ管理経験 ・航空業界の経験

・検討テーマに対して、クライアント側担当とディスカッションして進める →BPR、セキュリティ、データドリブン、基幹系システム ・各部署へのヒアリング、取りまとめ

・常時20〜30PJを横断的に管轄している担当者の業務巻き取り、サポート業務 ・案件推進状況によってPM、PMOにて支援あり ・横断的に複数PJを対応いただくか、1PJを担当してもらうかは状況により相談 ・対応PJはコンサル、インフラ、システム開発等多岐にわたっております

・SIerにて対応中の複数のインフラ更改プロジェクトにて、プロジェクト管理業務（PM）を担って頂きます。 ・想定しておりますプロジェクトは、以下となります。 　- 出版社向け仮想基盤更改 　　→既存vSphere基盤のEOL対応のための更改・移行を実施致します。 　　→vSphere、Horizon、NSX-Vの環境がございます。 　- 半導体会社向けVDIインフラ更改 　　→既存VDI基盤（VDI：800台）の更改と新規Horizon基盤構築を実施した上でVDIの移行を実施致します。 　- 製薬会社向けインフラ構築/移行 　　→vSphereサーバ基盤の構築（3Tier構成）およびストレージ（PowerStorage）の移行を実施致します。 　　→本顧客は、関西圏の顧客となります。 　※上記プロジェクトの中からご相談の上2～3プロジェクトのPMを担って頂く想定です。 　※各プロジェクトでの想定工数は0.5人月です。 　　1プロジェクトのみ（0.5人月想定）でのご提案も歓迎致します。

・某大手工務店様向けにBIMを導入するにあたる基盤構築PMポジションです ・現在は要件定義策定中の段階で元請社員によるコンサルティングが実施されていますが 　システム基盤に関するPMポジションが不足しておりその支援を実施し頂きます

業種：大手運輸 ポジション：PM、PMO、仕様書レビュー、実装等 言語：Typescript、Java、 FW　：Angular 予約サイトのリニューアルプロジェクトのPM支援或いはプログラム仕様書レビュー

・各領域の専門チーム(開発/NW/サーバ/DB/運用/セキュリティチーム等)へのヒアリング、調査及び対応依頼、PJの計画立案 ・対応PJの進捗管理/課題管理/リスク管理/タスク管理 ・プロジェクト計画時、PJマイルストーン(要件定義/設計/テスト/リリース)に基づいた 社内（経営層/品質管理部）向け必要ドキュメントの作成及び説明

常時20～30プロジェクトを横断的に管轄している部長の業務巻き取り、 サポート業務を担当いただきます。 横断的に複数PJを対応いただくか、1PJを担当してもらうかは状況により相談する予定です。

某大学医学部の会計テシステムの更改プロジェクトにおける全体支援として、主に以下業務を中心にPJ推進を行っていただきます。 （主な作業） ・マスタ設計 ・データ移行推進 ・UAT計画・推進 ・教育計画策定・研修実施　等

SAPを含めたPJ全体の移行リハーサルや本番移行の計画策定をご支援いただきます。 SAP以外にBlackLine等も同時稼働となるため、SAP含む複数システムの移行計画を顧客側に入って検討、また発生している移行課題（主にSAP）の対応案の作成や討議ファシリテーション等を行っていただきます。 (現フェーズ：外部結合テスト + 移行リハーサル準備フェーズ)

インフラ環境（クラウド・Web・オンプレ）設計構築チームのPM作業

知覚AI、検索エンジン、ゲームなどを開発している会社の開発PJのPM業務をご担当頂きます。

・電気小売会社におけるプロジェクトマネージャー（PM）として参画して頂きます。 ・既存のWebサービスや社内システムの企画から要件定義や運用・保守まで一気通貫で携わって頂きます。

プロジェクトのプロジェクト管理業務全般をご担当頂きます。 ・進捗管理 ・顧客からの要望に対しての調査 ・各種調整 ・ベンダーから納品後リリース済みサービスの運用保守

負荷が予想されるサービスを選定し、 EKS(Kubernetes)に移行して負荷に耐えるように構築・運用を担います

具体的な業務内容としましては、システム連携するための定常業務（ある程度手順化されております）、プロダクトチーム内での関係部署とのスケジュール、リソース調整、および外部ベンダー、事業者とのスケジュール調整等になります。 【具体的な業務】※これらを複数名のプロデューサーで担当します。 ■プロダクト改善系 ・PJ要件の検討・マーケティングプランの調整 ・マーケティングツールやキャンペーン機能改修要件の検討 ・効果測定の調整 ■カスタマーサポート改善系 ・PJ要件の検討 ・効果測定の調整 ・PJ目的の共有と仕様検討 ・開発方針の認識合わせ ・開発スケジュール調整 ・開発進捗管理 ・QA調整 ・リリース作業の調整 ※多少経験が浅くても、ご経験内容やスキルによっては検討可能です。

お客様からの要望をとりまとめ、開発メンバーを活用し、通販事業者向け販売管理システム/ECサイトの保守・運用支援をメインとした開発業務を安定的に支援するためのプロジェクト管理を行う。 ・要望・要件まとめ ・メンバーのタスクの割り当て、進捗管理、リソース管理 ・お客様への窓口・説明 ・社内レポートラインへの定期的な報告・アラート ・トラブル発生時の状況分析・報告・リーダーシップの発揮

・PM業務（進捗管理、メンバーマネジメントなど） ・エンドユーザーとの折衝

【概要】COMPANYの導入プロジェクトにおいて、各プロダクトの領域ごとのWBS管理、エンドユーザーへの説明資料作成や業務整理、COMPANYシステムへの適用を支援します。 【業務内容】 メインスコープ 　・各プロダクトの領域ごとのWBS管理業務 →PLにてWBS管理しているが各領域毎にも管理が必要となっている 　・エンドへの説明資料作成や業務整理、COMPANYへの落とし込み 【ポジション】 メンバー 　PLなどが一括管理するが、人事領域については発令作業も多い 　人事の中でどういう発令が必要か等も出てくるため、WBSの管理も入ってくる 　WBSの作成経験があることが望ましい 【PJT体制】 PL：1名　プロパー社員にて対応 PMO：1名（外部） メンバー：１名（コンサルタント領域） 【PJTフェーズ】詳細設計段階 【対象領域】 ①CJK（人事給与） ②人事 ・RDS（システムの設定方針策定）

【概要】 大手石油会社のCOMPANYをVer8へバージョンアップするプロジェクトです。現在、対象部署には人事系の知見を持つプロパーが少なく、プロパー不足を補うために支援を必要としています。開発ベンダーに対する要件定義や、人事部との打ち合わせ・ヒアリングを行い、情シス部門プロパーとして人事部の負担を軽減する役割を担います。 【背景】 ・今回ご相談いただいた部署に人事系の知見があるプロパーが少ない ・COMPANYに関わるプロパーが異動で少なくなってきた →プロパー不足を埋めるため人が欲しい 【期待値】 開発ベンダーに対する要件定義や人事部との打ち合わせ（人事部に対してのヒアリング）に入ってもらう →情シスメンバー側の立ち位置で人事部の社員の方に寄り添いながら負担を軽くしていく

クライアント：日系コンサル会社 エンドクライアント：大手不動産会社 エンドクライアントは大規模な社内DXを実施中です。 本件はDXプロジェクトの一環として、salesforce導入コンサルをお探ししています。 3～4名単位でチームを組成しPMとして以下のタスクをご支援ください。 ・新システムのプロジェクト理解 ・社内ステークホルダー（統括PMおよび現場リーダー）との調整・連携 ・ベンダーとの調整 ・進捗確認 ・課題管理 ・スケジュール調整 エンドオフィス50%、リモート50％のハイブリッドでご支援をお願いいします。

クライアント：日系コンサル会社 エンドクライアント：大手不動産会社 エンドクライアントは大規模な社内DXを実施中です。 本件はDXプロジェクトの一環として、salesforce導入コンサルをお探ししています。 3～4名単位でチームを組成しPMとして以下のタスクをご支援ください。 ・新システムのプロジェクト理解 ・社内ステークホルダー（統括PMおよび現場リーダー）との調整・連携 ・ベンダーとの調整 ・進捗確認 ・課題管理 ・スケジュール調整 エンドオフィス50%、リモート50％のハイブリッドでご支援をお願いいします。

・Business analysit : 業務要件整理、システム開発ベンダー選定、定例報告会（週次、月次）、各種資料作成など ・PL : 計画立案、進捗管理、課題管理、変更管理、契約管理、コスト管理、ベンダー管理など

・テスト計画策定 ・テスト設計、テスト項目書作成 ・テスト実行マネジメント ・テスト実行結果レポート作成 ・スケジュール管理、タスク管理、品質管理、課題管理　など