■案　件：【FIモジュール知見 / ABAP開発 / コミュ力】SAP製造業導入支援（新宿・基本リモート） ■内　容： 製造業者向けに、SAP導入に関する移行、テスト、 及び障害対応をご担当いただく案件となります。 ＜スキル＞ ■必　須： ・FIモジュール知識 ・ABAP開発 ・基本設計工程レベルのコミュニケーション力 ■尚　可： ・CDSView ・指示待ちにならずに主体的に作業を行ってくれる方

ECC⇒S/4コンバージョンプロジェクトにおいて、主に以下の作業/役割を担当

基本設計～

現在は要件定義～設計フェーズ支援 今後のフェーズの内容を踏まえ、「設計・テスト・Data migration・ユーザートレーニング」に対応できる方を募集しております。 開発や単体テストはオフショア側で行いますが、それを管理する業務、また、適宜必要なコミュニケーションを顧客業務ユーザーと行うことが必要となります。

・SAPを導入したもののうまく回っておらず、クライアント側に立ってご支援頂ける方を募集

②SAP新規導入PMO支援＋SDモジュールの通訳支援 通訳支援は、インドオフショアと日本のお客様の間に立つブリッジSE業務 お客様側の業務が中心。 ※出張先は栃木県

Web入試出願システムにおいて、 詳細設計以降をご担当いただきます。

案件① 既存稼働のSAPを他「事業部」への利用拡大について、提案書作成支援と獲得後のPMO業務。 ※大阪案件（最終お客様は、九州）出張有（二泊三日/月など）

アプリケーションチームのメンバーとして要件定義のタスクを遂行する。（要件定義以降も担当領域の作業を継続する）

・顧客側の領域リーダ業務支援、担当領域の課題検討支援

・AWS上へSAP S/4HANA、SAP BW/4HANAを構築

・MM領域の知見を有し、要件定義を自立して実行 ・主要作業:顧客との要件定義プロトタイプ実施、仕様書（要件定義書）作成、カスタマイズ設定、システムフロー改版 等

・洗い出し済の現状帳票情報をベースに経理部門に次期帳票の実現に向けた集約要件の整理 ・スプシでの実現内容と制約条件に基づいて、スプシ実現対象の評価フローの検討 ・SAP導入による業務変更に伴う次期帳票の利用方法の評価、ギャップへの対策の検討 ※スプシでの実現範囲を評価/顧客合意し、実現ツールをさばいて要件定義をおこなうイメージ ※スプシの技術要員はプロジェクトに在籍しており、そのメンバーとコミュニケーションを取り要件の取りまとめをおこなう

購買管理システム保守といたしまして、 ERPのアドオン設計・開発・試験及びシステムの保守、 不具合対応、マニュアル作成をご担当いただきます。

募集：FIコンサル1名／FI・COコンサル1名 作業：FIコンサル／FI・COコンサル共通 　　　 ・結合テストの実施、テストデータ作成 　　　 ・概要設計書等のドキュメント修正 　　　 ・移行チームの支援 オンサイト頻度：1-2日／週

■種別：SAP ■案件概要・作業範囲等： S4/HANA導入 日本展開プロジェクト支援 要件定義：2023年8月～2024年5月 設計/開発：2024年6月～2025年3月 テスト/移行：2025年4月～2026年3月 本番稼働：2026年4月 ■役割： SDコンサル：要件定義、WS実施、成果物作成等（即日～） SDJrコンサル：移行マッピング等（2024年2月～） SD概要設計：概要設計等（2024年2月～） MMコンサル：要件定義、WS実施、成果物作成等（即日～） MM概要設計：概要設計等（2024年2月～） PPコンサル：要件定義、WS実施、成果物作成等（即日～） FI概要設計：概要設計等（2024年2月～） ■人数： SDコンサル：6名 SDJrコンサル：1名 SD概要設計：1名 MMコンサル：1名 MM概要設計：1名 PPコンサル：2名 FI概要設計：1名 ■期間： SDコンサル：即日～ SDJrコンサル：2024年2月～ SD概要設計：2024年2月～ MMコンサル：即日～ MM概要設計：2024年2月～ PPコンサル：即日～ FI概要設計：2024年2月～ ※上記日程から１ヶ月～３ヶ月単位で契約 ■延長：延長可能性あり ■作業場所：基本リモート（打ち合わせ時に出社、出張の可能性あり） ■出張：なし ■契約形態：準委任 ■備考：面談２回

既存稼働中のシステム維持、メンテ 2024年1月15日~開始 面談：２回 国籍：日本人 備考：週初週末移動

CRPセッション実施、GAP分析、ソリューション検討

・EBSからSAP ECC6.0のFI移行を実施。 　現行システムの移行データを分析し、移行方針や移行テストを先方担当者と協力しながら推進。

・SAP ERP6.0 → SAP S/4HANA Private Cloudへの移行 ・エンド：建設関連 ・PMの配下で進捗管理、作業指示、課題管理、別システム（IntraMart）のバージョンアップPJ側との調整などをご対応いただく予定です。フェーズとしては要件定義～稼働後支援までを予定。

現在依頼されている案件概要としては下記の5つです。 ①SAP移行 ②SAPコンバージョン ③SAPバージョンアップ ④パッチ適用(EhP適用) ⑤ERPの基盤更改

製造業（プロセス製造業）向け基盤刷新プロジェクト ■PJ期間：2024/6～2026/1（現在準備期間フェーズ） ■導入ERP：S/4 HANA Private cloud

PMOチームメンバとして、以下のタスクを自律的に推進する実行計画作成、展開 プロジェクトリーダーから提供される概要計画を元に、WBSを作成する コンサルタントチーム（日本話者・英語話者　両方）に計画を説明し、合意形成する 展開計画作成 　 プロジェクトリーダーから提供される展開計画書骨子を元に、展開計画書の全体構成を作成し、1のWBSに織り込む コンサルタントチームから上がってくる調査結果を分析・サマリし、展開計画書のコンテンツを作成する（複数メンバで分担） 展開計画書を顧客に説明し、フィードバック結果を反映する 顧客SAPテンプレートのキャッチアップ、　成果物品質レビュー 顧客SAPテンプレートについて、成果物レビュー・計画書作成を行えるよう、概要と要点をキャッチアップする コンサルタントチームのOutputの内部レビューを行う 課題を検知した場合、進め方の改善も含めた具体的な解決策を検討し、適用する （PJコスト・工期に影響し得る内容の場合、プロジェクトリーダーに相談を上げる） コンサルタントチームのOutputへの顧客レビュー結果を、チームが正しく受け止められているか評価し、 課題を検知した場合、具体的な具体的な解決策を検討し、適用する

海外先行でS/4を導入しており、フルモジュールで導入を進めている。 今回は、海外でテンプレート化したものを国内へロールインするにあたり、 不正防止の観点（SOD）から、権限設計・職務設計できる方を募集。

・建材メーカのSAP再構築に向けた提案支援

工程：要件定義～テスト、ハイパーケア

SAP-FI/COの領域について業務ユーザーと導入ベンダーの間の橋渡し役として主に以下のタスクを遂行する。 ①設計フェーズ以降の作業アプローチのユーザーへの説明・理解促進・合意形成 ②設計内容のユーザーへの説明・レビュー/承認プロセスの推進なお、COの範囲は、CCAでブランド別部門別実績の他、予算配賦がある程度。

・ ロール：SAP FIモジュールコンサルタント ・会計領域におけるS4Hana実装プロジェクトのテスト移行作業、それに付随する作業 （課題検討、進捗管理及び今後のプロジェクト計画策定等）の実施　 ・オンサイトとオフショアの両方のプロジェクトメンバーと協力して作業頂きます。

FI・CO・MM系のモジュールコンサル業務全般 ※大阪出張あり(要相談) 契約金：スキル見合い 　　　　※良い方であれば相談可。 開始時期：10月～ 募集人数：2～3名

COチームにて要件定義、CRPの対応いただきます。 ５月より要件定義の開始予定、具体的なPJ詳細はお客様内にて検討中です。