MS_D365の導入に係る(社員代替)PMO業務

・資材分析 　各種資材や外部協力会社/メンバの知見をもとに商品や業務内容を分析 ・業務整備 　分析結果をもとに、新たに業務フロー、業務シナリオを作成 ・システム機能整備 　業務フロー、シナリオに従った、画面・帳票等のイメージ、各種機能を整備(設定化) ・As-Is業務ヒアリング 　資材分析・業務整備した資料をもとに顧客へヒアリングし、 　顧客As-Is業務とのFit&Gapを洗いだしします ・To-Be業務提案 　Fit&Gapで洗い出された課題の改善策を顧客に提案

弊社コンサルが複数名で参画している外資系生保会社様にて、グループ生保3社で共同利用しでいるコールセンターシステムが2023年10月でEOLを迎えるため、新しいコールセンターシステムへのリプレイスをご支援頂ける方をお探ししております。 想定される業務内容は下記の通りです。 ・プロジェクト/課題管理 ・各種調整 ・各種計画書作成 ・その他、上記に付随する業務

・金融系業務システムの更改作業に伴うPMO業務

■案　件：※急募【PMO】大手Sierのシステム運用管理【ライブラリー管理者】 ■内　容： 属人化しているライブラリー管理タスクを引継ぎ巻き取りとライブラリー管理運用の仕組み作りをお任せいたします。 複数開発チームから情報を吸い上げて、ライブラリー管理をコントロールしていただきます。

製造業、クレジット、金融機関、ゲームなど、様々な領域において、 企画検討やPJ推進のサポートをしていただけるコンサル要員を募集しております。 具体的な案件については、お客様とのお打合せの際にご経歴マッチするものを選定していただけるような流れになります。

製造業、クレジット、金融機関、ゲームなど、様々な領域において、 企画検討やPJ推進のサポートをしていただけるコンサル要員を募集しております。 具体的な案件については、お客様とのお打合せの際にご経歴マッチするものを選定していただけるような流れになります。 ※スキル次第で高単価でます。ご相談ください。

損保のお客様のもとで要件の取り纏め、課題管理・進捗管理、受入検証、ベンダーコントロールなどを行う。

VBAで構築したオフラインの保険料試算システムの保守開発案件におけるPMO業務。 進捗管理、課題管理、ソースレビュー、お客様報告など。

【工　程】要求ヒアリング～要件定義　　 ※設計部隊が別にいるため、引継ぐところまでを担当いただく

流通小売業界大手クライアントの大規模改修に伴う本番環境でのECサイト運用保守について、事業会社との調整やベンダーコントロール、新たな運用保守プロセス策定などクライアントの支援をご担当いただきます。

事業会社との調整やベンダーコントロール、クライアントの支援をご担当いただきます。 発生した課題や案件について関係者からの情報収集を行ってキャッチアップし、完了に向けた段取りを計画のうえ、必要に応じて会議設定をしてファシリテーションを行うなど、関係部署や各ベンダーと柔軟に調整して推進していただきます。 会議のファシリテーションに加えて各所から収集した情報を集約して資料化し、関係者への説明や提案についても行っていただく想定です。

VBAで構築したオフラインの保険料試算システムの保守開発案件におけるPMO業務。 進捗管理、課題管理、ソースレビュー、お客様報告など。

VBAで構築したオフラインの保険料試算システムの保守開発案件におけるPMO業務。 進捗管理、課題管理、ソースレビュー、お客様報告など。

【案件名】基幹刷新プロジェクトのPMO補佐 【月額報酬】～80万 【案件概要・業務内容】 メインのPMOは他にいるため、PMO補佐として、下記を実施いただく。 ・プロジェクト管理ツールでのタスク管理 ・週次進捗資料の作成補佐 ・会議運営（会議調整） ・会議の司会進行 ・議事録作成

自社プロダクトのPMOとしてのお願いをする予定です。 　・プロダクトのマネージャーとの調整や、ドキュメント作成などをお願いする予定です。 　・製品導入に向けての支援（先方からの要求の整理、スケジュール調整など） 　・プロジェクト進捗管理

顧客向けのUIを管理し利用状況を確認しながら、適切なUIを検討し継続的に運用します。顧客のUI/UXチームと協力し、企画G、デザインG、開発ベンダーの3チームとの調整・管理を担当します。

開発プロジェクトにおける品質管理、進捗管理、予算管理など。開発プロジェクトの課題把握や可視化。各セクションの折衝、調整およびドキュメント管理。プロジェクト運営の円滑化に向けた各種施策の立案や実行。プロジェクト毎/事業部全体での工数管理・収支管理。プロジェクトアサイン差配。顧客とのディスカッションを通じた、顧客課題の整理と提案。プロジェクトのスコープ定義、ゴール設定などのグランドデザイン設計。当社ビジネスサイドやエンジニアと連携した開発の仕様策定と具体的な提案。

・チケット（Jira）のワークフロー設計を行います。 ・コンフルエンスの記載方法等を設計します。 ・会議のファシリテートや進捗の確認・報告等を行います。

・チケット（Jira）のワークフロー設計を担当します。 ・コンフルエンスの記載方法等を設計します。 ・会議のファシリテートや進捗の確認、報告等を行います。

・顧客内PJ推進部署において、企画・要求整理からリリースまでの全工程を担当します。 ・プロジェクト推進をサポートし、上位層とのコミュニケーションを円滑に行います。 ・ドキュメント作成やブラッシュアップを行います。 ・複数PJの進行管理やリスク指摘、改善提案を行います。 ・開発PMの支援役として仕様調整やQA対応を行います。

・主に現行システム→新システムへのデータ移行における作業を支援。 クライアントからの要件ヒアリング、各現場への作業依頼資料作成、各現場の作業における進捗・課題・問合せ対応といった、PMO業務がメイン。

法規制対応に伴いインボイス対応/電子帳簿保存法対応をプロジェクト化し進行させる必要があり、関連 するタスクの整理・洗い出し、スケジュールの進行、対応に必要な作業をしていただきます。 ▼主な内容 ・タスクの洗い出し、詳細化及びその進捗管理 ・グループ各社への運用方法の検討 ・会計システムへのインボイス対応状況の確認 ・(必要に応じて)システムの導入、改修の検討 ・グループ会社の対応状況の確認・指示

PMOとして下記の業務を行っていただきます。 [主な業務] 1．改修時のベンダー成果レビュー(要件定義・基本/詳細設計書) 2．改修時のベンダー進捗管理 3．受入れテストのシナリオ作成 4．クライアントとの調整(改修方針) 5.　課題検討 6.　上記に関連した資料作成

■案件詳細 ・自治体が国民に定額給付金を送る際のSaaS運用設計 ・運用にむけたアクションプランの選定 ・保有する情報が異なるため、自治体ごとに適切なシステム導入へのヒアリング ▼主たる役割 ・タスク管理 ・PJTのスケジュール管理/品質管理 ・成果物作成支援 ・各種会議調整・議事録作成

作業内容　設計書整理 ・顧客業務担当者とシステムごとに具備すべき設計書一覧を策定し、足りない設計書をベンダーに作成依頼。 ・完成したものをレビューする。 作業内容? インフラ整理 ・各システム単位にガバナンスを効かせる。 ・不正なアクセスルートやDBアクセスの根絶を行う。 ・規定を基に課題を洗い出し、インフラチーム、業務部門と調整しあるべき形に変更を適用する。

保全領域の社員代替 システム要件定義、ベンダー成果物のレビューを行う

領域やチーム間で発生するクロス課題の整理および解決を支援し、プロジェクト管理ルールを整備します。進捗報告書のとりまとめや移行計画の作成、作業管理、結合テストおよび総合テストの計画作成と作業管理も行います。

PMOポジションで、進捗管理を主にご対応いただく想定です。

開発チームを支援するチームでメンバー管理、タスク管理、資料作成などのリーダーサポート 　※プロジェクトの状況から必要な作業を把握し、リーダーの方と連携しながらプロジェクトを進める