・課題管理、整理推進 ・提案資料作成 ・議事録作成 ・会議、打ち合わせ等の日程調整業務

・大手通信会社はその各グループ会社の請求システムを一元化することで、 　　グループ会社としてのシステム開発・運用コストの低減を目標としている。 　　そのグループ会社の中で金融系事業を主とした企業の請求システムを次期基盤へ移行し、 　　各グループ会社の請求システムをそこへ集約する。 　　サービスインは2026年1月を目指している。 　　企業としてはシステム開発前の段階で、開発に向けての方針検討、情報収集、各グループ会社との調整を行っている。 　　主な作業としては、方針検討、システム間インターフェイス調整、現行システムの仕様確認である。

あるサービス業において、電子帳簿保存法(現在紙で保管している資料を電子データとして保存する)に 対応するためのプロジェクトに参画して、以下の業務を実施する。 シニアなコンサルタントの指示のもと、 ・対象とする書類の整理を支援する要員として、各部門からインタビューして 現行業務フローと新業務フローの作成 仕事の流れをエクセル、パワーポイントでフロー図としてまとめる 対象の業務は、請求書発行業務、領収書の保管業務、受注・発注業務など

大手スポーツアパレル製造、卸、販売業でのSAP新規導入における要件定義以降の支援を行う。 ＜スケジュール＞ 2023年2月～2024年1月　要件定義 2024年2月～11月　基本設計 2026年1～2月　本番稼働 ①SD：要件定義支援・顧客との要件定義のセッションのリード、設計・実装・テストの支援 ②MM：同上 ③SDMM：同上 ④移行チーム：移行に関する顧客との要件定義セッションのリード、アプリ、マスタ、IFチームへの作業指示、確認 ⑤CO：要件定義支援・顧客との要件定義のセッションのリード、設計・実装・テストの支援 ⑥IT基盤チームリード ※基本設計からの参画となるが、要件定義フェーズでの積み残しについては並行して対応（特にＳＤ領域） ※基本的にはFit to standardとして顧客折衝を行う

■半導体メーカーでのグローバル導入PＪにおいて以下のポジションを募集 導入パートナーは上位（US＋インド＋JP）、エンド側は業務チーム・ITチーム 【プロジェクト概要】 ・現在半導体のクライアントでグローバルのシステム刷新プロジェクトを推進中。 （ＳＡＰの導入パートナーは弊社上位（US＋インド＋JP）、クライアント側は業務・ITチームで分かれています。こちらも海外＋日本） また、ＳＡＰに加えて新規稼働対象システムが複数あります。 【要員要領】 1. 販売領域のIT側のサポート　（SC～Mクラス） • 主に弊社側のインプリメンバーと業務側とのやりとり（設計書のレビューなど） • 結合・統合テストシナリオ策定、SAP・周辺システム含めたテスト実施支援（クライアント側としてです） • 移行テストデータ作成支援 • データ以外（データはもちろん含む）の移行（業務・システム）の本番稼働タスク実施支援 • アメリカにいるチームリーダーが上位者。Co-Leaderとして特定領域を担当してもらい、動いてもらうサブリーダーポジション 2. 会計（原価）のIT側のサポート　（C~SCクラス） ・本プロジェクトでは製造原価についてはCO-PCではなく、外の仕組みを新規に使いSAPとのI/Fを想定しています。（別製品の為、製品ベンダー） ・その要件定義・設計・開発支援 ・結合・統合テストシナリオ策定、テスト実施支援（クライアント側としてです） ・移行テストデータ作成支援 ・こちらはリーダーが既にいるので（弊社のマネージャー）熟練者である必要はないメンバーのポジションとなります

新規導入に伴うユーザーサポート（要件整理/Fit＆Gap洗い出し） 導入までの各種スケジュール調整（タスク進捗の確認/連携など） 機能改修にてアドオンカスタマイズ（設計開発テスト保守）※夏場比重高。 環

顧客で使用している経理システムの維持管理作業をお願いいたします。 ・ヘルプディスク ・他業務からの問合せ対応 ・定期実行バッチ（月次・四半期）処理結果検証 ・移行検討・実施作業 (年度移行、グループ内企業の統廃合により発生) ・故障対応

・リスク予兆検知 　障害になりそうなところを見つけそれに対する対応策をドキュメントに起こす。 ・カスタマーセンターの対応 ・技術支援

新規事業でAI系データセンターの立ち上げを行っており、 プライベートクラウド基盤の構築システム支援チームでPMO業務を行って頂きたいです。 チームのとりまとめ、他チーム(NWチーム等)とのチーム間調整、海外ベンダーとのやりとり、課題洗い出し・資料作り等が主な業務となります。

デスクサイドサポート マニュアル・ドキュメント作成および更新作業 ユーザーに対するTier-2サポート　 Silvaによるチケット管理 在庫管理,故障機器修理におけるメーカーへの連絡 Intuneによるソリューションアシスト 資産管理,スケジュール管理,メンバーの管理 白金・キッティングセンターにおけるWin10とWin11の混合資材の管理 プロジェクトに関するレポートを提出,チームとプロジェクトの連携 資産運用会社の指示に基づく受渡・回収業務,Silvaによる資産データの入力・更新 利用者との連携・連絡,資産運用業務マニュアルの作成

インストラクションデータの作成にあたり、アノテーターと連携して行う際の作業全般をお願いいたします。

保全領域の社員代替 システム要件定義、ベンダー成果物のレビューを行う

アクセス増加に伴う既存システムの課題（サーバー、DBリソース不足の解消、バッチ処理遅延の解消、その他パフォーマンス改善）の解決。

某企業の企画部門にて、サポート業務を行っていただきます。 専門性の強い業務は既存メンバーが対応いたします。

Intune/Cloud移行に伴う運用ドキュメント作成、問い合わせ対応

通信会社における固定回線の顧客からの申し込みから回線開通までの業務におけるオペレーションの効率化支援を行っていただきます。 【主な業務】 ローコード開発 Accessでの改修・開発 Accessにおけるリバースエンジニアリング（ソースから仕様書の作成) 新システム導入支援など

・開発支援 →ベンダーからの設計書レビュー →課題、タスクの進捗管理 ・システム部門のサポート →中身の部分やテストの実施状況を把握

アジャイル開発手法（スクラム）を用いたWebシステム開発POA（プロダクトオーナーアシスタント）。 バックログの作成、優先順位付けなどのPOA作業、諸々調整

数名～数十名のMTG・会議で、ディスカッションされる内容を議事録として取り纏め、必要に応じ各表現（フロー、概要図など作成頂き）で理解を深めるシーンもあります。企画資料、提案資料を作成→プロパー社員チェックを経て資料を完成させる。時には、マニュアル・手順書作成、データ抽出、キッティング、梱包・発送業務に携わる、等々を行っていただきます。

エンド企業のバックオフィス業務のDX推進を行っています。 マスターデータを構築し、各SaaSとの連携を進めており、 下記のような作業のいずれかを担当していただきます。 例① ・MDM（マスタデータ）構築 ・SaaSを利用したデータパイプラインの構築 ・各種サービスとのデータ連携 例② ・人事労務システムの導入 利用するサービス：smartHR、jinjer、ジョブカンなど

開発、改修作業、移行作業を担当

某商社の次期基幹システム構想を顧客の立場で対応していく検討要員を募集致します。 担当領域：会計（本社業務） ＜代表的な想定業務＞ ・ 次期基幹システム構想を外部コンサルファーム（Abeam）と共に実施 ・エンドユーザより現課題等をヒアリング ・現基幹システム不要機能の選定 ・次期基幹システム機能要件検討

Dメンバーからの積み上げではなく、BA業務からのスタートになります。 BA業務からとなるので、上流工程の適正が高いメンバーを募集しております。 顧客折衝・調整業務からチームへの指示だし、開発まで携わっていただきます。

大手ゲーム会社向けに新規ゲーム開発、既存ゲームの再開発を行って頂きます。 開発側とデザイナー側でトータル500名募集の巨大プロジェクトです。

・定常運用業務 (手順でのオペレーション、バッチ処理の異常時調査対応等) ・ユーザ問い合わせ対応（原則メール、Teams、ServiceNowでのやり取り） ・連携システムの疎通・取り込みテスト ・定期報告参加 ・パッチ適用・検証 ・ベンダコントロール

全社でIT化推進プロジェクトが発足しており、その一環で複数部門の社内業務効率化に対応します。 RPAと基幹システムの改修がメインターゲットで、RPA側の開発要員様を追加募集します。 RPAソフトウェアはBizRobo（ビズロボ）を利用中です。

概要：契約情報画面の定常エンハンス及び維持管理 作業：業務要件の整理/開発ベンダとの仕様調整やレビュー（成果物検収） 作業：テストフェーズに於けるテスト計画、テストケース表の作成 など

WVD（AVD）でのPCキッティングを600台対応する。 手順書およびチェックシートが用意されています。

Azureを導入済み、導入検討中の事業会社へ向けてL2以降のテクニカルサポートを行う。

現在すでに立ち上がっているSalesforcePJが立て直しとなりました（弊社上位とは別ベンダーが担当） オフショア開発部分で管理ができておらずPocから立て直しを実施するため Salesforce導入の設計を担当いただける方を募集いたします。 ※期間がかなりタイトなため稼働は安定していますが、炎上している状態です ※～4月までに立て直しの箇所を洗い出し実施に移行できるように検証から参画いただきます ※元Salesforce社員のメンバーがサポートに入るため技術的な質問はできる状態です