・資材分析 　各種資材や外部協力会社/メンバの知見をもとに商品や業務内容を分析 ・業務整備 　分析結果をもとに、新たに業務フロー、業務シナリオを作成 ・システム機能整備 　業務フロー、シナリオに従った、画面・帳票等のイメージ、各種機能を整備(設定化) ・As-Is業務ヒアリング 　資材分析・業務整備した資料をもとに顧客へヒアリングし、 　顧客As-Is業務とのFit&Gapを洗いだしします ・To-Be業務提案 　Fit&Gapで洗い出された課題の改善策を顧客に提案

営業支援システムの開発　庶務業務

業務要件定義、開発要件定義フェーズでの業務部、システム部の調整などプロジェクトPMO支援 会議調整、課題管理、工程管理、品質管理などを実施するリーダークラスを募集

システムのインフラ保守統括、維持管理を行うチームにて、各ベンダーに向けた作業指示、旗振り役を担う。 ・各ベンダーへの作業指示 ・PMO ・事務作業

銀行プロジェクトにおいて、お客様のＰＭを支援するＰＭＯチームに PMOリーダの補佐として参画しプロジェクト管理を支援する。

【概　要】 銀行プロジェクトにおいて、お客様サイドのＰＭＯチームに メンバーとして参画し、プロジェクト管理支援とテスターを担当する。 【役　割】　 ・テスト指示書に基づき、ユーザーテスト(UAT)の実施メンバーの一人としてテストを実施する。 ・インシデント管理、障害管理およびテスト実施結果のとりまとめ ・お客様への報告書の作成支援

自動車関連書類の電子化に向けたWebアプリの設計開発を実施。 プロジェクト管理支援者を募集。 プロジェクト進捗管理、作業タスクの牽制、成果物レビューを 担当頂きたいと考えております。

・webおよび基幹APIをコールする機能などを有するシステムのエンハンス対応 ・ユーザ側なので、要件整理とベンダコントロールがメイン ※要件整理に関しては、業務要件は業務サイドが実施するため、業務要件→システム要件の比重が高め

病院や介護向けに、NWやセキュリティ、業務効率化など提案を支援していく 見込み客は各支店が持っている。ヒアリングから提案資料作成、プレゼンまで一貫して支援いただく。 商材としては、スクラッチでのSIというよりは、顧客が持っている製品やソリューションがメイン。

概要：銀行プロジェクトにおいて、お客様のＰＭを支援するＰＭＯチームのメンバとして 　　　参画し、プロジェクト管理を支援する。 役割：・システムテストの朝会に向けた準備、議事進行 　　　・インシデント管理、障害監理 　　　・移行作業計画書、タイムチャートのとりまとめ 　　　・ベンダからの成果物の一次チェック 　　　・お客様への報告書の作成

弊社コンサルが複数名で参画している外資系生保会社様にて、グループ生保3社で共同利用しでいるコールセンターシステムが2023年10月でEOLを迎えるため、新しいコールセンターシステムへのリプレイスをご支援頂ける方をお探ししております。 想定される業務内容は下記の通りです。 ・プロジェクト/課題管理 ・各種調整 ・各種計画書作成 ・その他、上記に付随する業務

①データセンター移設について、アプリ担当、運用担当と共に管理・推進を実施 ②TMN内の関連プロジェクトの進捗把握及び関連プロジェクトーDC移設プロジェクト間での課題・リスクの洗出しと管理 ③進捗の管理(WBSの管理、更新、停滞箇所のフォローアップ等) ④課題・リスクの管理(課題については進捗の確認・フォローアップ、リスクは低減等の活動のウォッチ・フォロー) ⑤ベンダー進捗の確認とベンダー対応内容に対する是正提言 ⑥プロジェクト状況(進捗、課題、リスク等)の把握とマネジメント層へのレポーティング(資料作成と報告) ⑦出来れば移行計画の策定なども行ってほしいとの要望あり

生保向けのプロジェクトにおいて、インフラの構築、運用に関わる全般、ベンダー管理をご担当いただく案件です。

ベンダーへの作業指示、取りまとめ業務、進捗管理など

電力需給管理業務の要件策定 （電力需要予測、調達計画・提出、電力需給監視、請求・精算等の一連の業務） 現状の業務フローと課題を明確にし、ToBeの業務フローを描く、システムやツールへのシステム要求を　まとめるetc

・設計書の進捗管理、タスク管理 ・品質管理、課題管理 ・お客様からのヒアリング、改善 ・社内やお客様への報告資料作成

PMOとして、テスト計画、以降計画の作成

・金融系業務システムの更改作業に伴うPMO業務

大手総合通信事業グループ案件にて、DCにおけるID認証系案件が走っております。 IAMを基にした新しい認証システムを構築し、特権アカウントの管理と管理者権限のコントロールを強化することを目的として移行導入いたします。 移行をスムーズかつ効率的に行い、データセンターのダウンタイムを最小限に抑えながら、課題の洗い出し、施策検討をご担当いただきます。 クライアント側、ベンダー側と間に立ち、プロジェクトを推進していただける方を募集いたします

不動産会社の発注側代替(情シス代替)として、稼働中アプリケーション(20システム/8ベンダ)の運用保守管理業務全般を支援するプロジェクトの中で改修案件対応を主にご担当いただきます。 　　　　プロジェクトは以下3チームで編成されております。 　　　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　　　　①障害の恒久対応や要望の改修を対応する案件T 　　　　②インシデントや作業依頼を対応する運用T 　　　　③チーム全体の品質/進捗管理を行うPMO 　　　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　　　　このうち①案件Tのメンバとして運用保守ベンダや業務部門と調整の上で、改修の要件定義～設計～リリースまでの推進支援を実施いたします。 　　　　※1案件を張り付きで対応するのではなく、1～3か月で完了する小規模な案件を複数件担当します。 　　　　以下、具体的な作業イメージです。 　　　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　　　　・案件チームのメンバとして、リーダの指示を受けて、保守工数対応を含む1～3ヶ月の小規模改修を対象に下記作業を実施。 　　　　（※大規模改修の場合は、案件化整理までを対応して引継ぎ） 　　　　・システム/運用障害における恒久対応策の検討と推進 　　　　・業務部門からのシステム改修要望対応 　　　　・改修時のベンダ成果物レビュー 　　　　・改修時のベンダ進捗管理 　　　　・業務部門との調整(改修方針/リリースに伴うシステム停止) 　　　　・上記に関連した説明資料作成 　　　　・新規開発PJTから依頼される現行システムの調査やそれに伴う保守ベンダへの作業調整依頼 　　　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

PJ計画の作成支援、各種PJ管理ルールの策定、フォーマットの作成、進捗管理、課題管理、リスク管理、報告資料作成、議事録作成、ファシリテーション

損害保険システムPJ PMO（システムリプレース） ■業務内容： 共通基盤に乗せ換えPJ/当該システムのリプレース 社員代替としてオーナー部門との要件やスケジュールなど 各種調整、ベンダーコントロール(RFP作成、見積もり精査) 起案業務(予算)、PJTの推進業務

■業務内容： ・ECサイト基幹システム開発におけるPMO業務 ・上記の新規リリースに向けた要件定義と業務設計補助 ▷主な内容 ・来年リリースのEC基幹システムの 機能要件の取りまとめ ・機能詳細を固めるために、現場部門への業務や希望のヒアリング。ヒアリング結果を踏まえた設計 ・各種外部システムとの連携に関する 折衝（外部ベンダーや関係部署）テスト環境準備作業、接続テスト進行、受入テスト ・EC基幹システム受入テスト、既存システムからのデータ移行など リリースに関わる計画、進行

・生命保険会社の代理店・新契約・営業管理手数料・数理・保全システムにおける社員支援業務 ・開発案件における上流工程、テスト・移行工程における社員支援、および保守・運用業務の遂行

・クラウドプロバイダーの評価・選定活動推進 ・戦術的な検討/進捗管理/課題/リスク管理 ・チーム検討会のファシリテート/関係部署との調整

移行推進、テスト推進系のPMO

グループ企業のシステム導入～運用を管轄している企業でのPM支援です。 　開発チーム内の下記を主にご担当いただきます。 　・プロジェクト管理 　・タスク管理、進捗管理(WBS作成、チケット管理等) 　・資料作成、議事録、ファシリテーション、報告 　・業改善提案、等 今回のPJは、インフラのPMOとして、スケジュール作成、進捗、タスク管理、資料作成 会議にも参加してシステム的な話もしつつPJをまとめていただきます。 サポート側というより、PMに近しい立場で推進してくれる方を希望しております。

・顧客からの注文数増加対応のための外部ベンダーのパッケージシステム導入案件のPMO ・工程は基本設計～テストまで ・ベンダー側担当者も含めると160人規模のPJT

SaaS型ECプラットフォーム（F.ACE）を導入している顧客の要望をヒアリングし、新たな機能の仕組みを作る。 ・案件要望を顧客とのQAを通じて取りまとめる。 ・案件リーダと会話して案件完了までの段取りの作成、管理を行う。 ※製造はありません。

・各種打合せの参加、議事録作成 ・各チームへのヒアリング ・移行計画の策定、推進