DLP導入に際し、どのような媒体にDLP製品を導入してどのようなリスクを低減していくかのスコープ明確化、 ファイル類のラベル付のベストプラクティスや導入後の情報管理の運用体制の構築のご支援

次期MDM（商品マスタ管理システム）構築プロジェクトのPMO 商品マスタ管理システム構築PJにPMOとして携わっていただきます。

PMOとして、テスト計画、以降計画の作成

ユーバー側システム部門の担当者として参画し、事業側（サービス運営側）と開発ベンダーとの間に入り、 要件、仕様、スケジュール等をコントロールする業務を実施していただけるITコンサル・プロマネの方を募集しております。 具体的には以下を想定しています。 ・仕様統制 　・事業側からの要望を要求事項として取りまとめ、開発ベンダーに連携する 　・ベンダ成果物（要件定義書、基本設計書）が要求・要件を満たしているかレビュー・統制を行う。 　・業務要件の変更が必要な場合に事業側メンバーとの調整を行う。 ・社内外調整： 　・企画/サービス運営部門、デザイン会社、開発ベンダ、連携システム担当、等との調整を行う。 　　Slack/Backlog/Redmine/Teams/GoogleWorkspace等を利用したコミュニケーション ・ベンダ管理： 　・レビュー・QAの管理・窓口。課題のとりまとめ・対応状況管理。 ・外結/受入テスト対応： 　・受入テスト計画策定、テスト設計、テスト実施 　・障害管理、ベンダ修正後の再テスト ・運用インシデント対応： 　・運営部門からの問い合わせ一次受け、ベンダへの調査・対応依頼 　・ベンダ改修後の動作確認、リリース調整 ・上記に付随する、会議運営や議事録作成等のプロジェクト管理支援業務

電動車のソフトウェア開発、充電機能に関する戦略企画ならびに組織ステコミPMO支援 ・電動ソフトウエアソリューション開発組織のステアリングコミッティPMO ・電動ソフトウエアソリューション開発組織配下のGrステアリングコミッティPMO ・電動UX戦略企画PMO、戦略策定支援

自社プロダクトのPMOとしてのお願いをする予定です。 　・プロダクトのマネージャーとの調整や、ドキュメント作成などをお願いする予定です。 　・製品導入に向けての支援（先方からの要求の整理、スケジュール調整など） 　・プロジェクト進捗管理

大規模開発プロジェクトの課長補佐PMOとして、進捗管理、課題管理だけではなく、ベンダー（数百人、システム機能設計）コントロール、仕様調整、要件調整（対顧客）レビュー、管理を支援。

某大手金融機関向けに導入しているパッケージの 開発業務に携わっていただきます。 開発形態としてはエンドユーザをPOとしたスクラムとなっており、 開発メインながらも1機能の設計から単体テストまでを任される想定ですので、 設計～テストまで一貫した対応ができる方を募集します。 期間としましても3年以上を想定しており長期案件になっております。 また、環境としましては下記の通りです。

大手コンビニの店舗のWAN回線およびルータのリプレースを2万店舗に対して実行していくPJ 業務内容： ・各種調整 ・日次の進捗管理、課題管理 ・ベンダコントロール

・大手不動産会社のリアルティ、駐車場、カーシェア事業向けプロジェクトマネジメント ・ハイレベルなPMOとして、事業サイド等の要件整理やステークホルダーマネジメント ・事業部長(PL)の視座があればベスト ・ITプロトコルがわかるビジネスPMO人材

【案件詳細】 要件定義～移行のフェーズで参画いただく予定となります ■作業内容: クライアント内部で立ち上がった各種インフラ系案件の各種プロジェクト計画書作成、進捗・課題・品質等の管理推進、各種課題解決支援

・小売業の実行系システム（SCMシステム。発注～輸入管理）の要件定義、開発～運用、保守の業務支援。

プロジェクト推進、構成管理、バージョン管理 各部署から集まるデータ、資料の整理、顧客折衝など

海外送金のグローバル共通ルールが変更になったため、海外送金システム自体と、関連するシステムの改修をグローバルで進める必要が生じている。 担当業務：上記業務に関する資料作成やプレゼン及びそれに伴う業務全般

OEMメーカーの次世代車両のOTA開発の支援を実施する。 自動車開発より、OTA開発の知見を優先したい。 OTAの元仕様は海外メーカーが実施しているが、機能バグが多いため、開発のし直しが必要

ユーザー向け定例会での資料作成及び報告、週次の報告会での議事、AIまとめ ・週次での特異事象や傾向性事象等の報告会議事録及びAIまとめ ・週次での品質向上を目的とした打ち合わせ議事録及びAIまとめ ・月次定例会で使用する資料の一部作成及び作成箇所報告 ・月次定例会で提出する資料の内容確認

PMO （進捗管理、品質評価の支援（メンバーとのコミュニケーション・管理資料作成） 主にWeb テスト移行推進を行っていただく予定です。

人事システムリプレースに伴うCOMPANYの導入支援 ※要求機能は人事/給与/人材管理/IF開発など。就労管理はスコープ外

・モニタリング活動を通じ検知したリスクに対する提言 ・モニタリング活動を取纏めのうえ経営向け報告を作成 ・モニタリング活動は案件の進捗会議への参加及び資料確認に基づき実施

PMOポジションで、進捗管理を主にご対応いただく想定です。

お客様と二人三脚での運用改善検討と推進支援（進捗管理、各種課題管理、課題解決支援）。情報システム部における、社内からの問い合わせ対応（ヘルプデスク）における運用について、サービス提供状態及び管理状態の改善をお客様担当者と一緒に行っていく動きを希望。現状やあるべき姿をヒアリングして可視化し、問題分析方法や解決段取りなどをアドバイスして推進支援を行い、進捗や状況を管理及び整理し、サマリを報告する対応を実施する。

社内の体制変更に伴い、セキュリティ製品を一か所にまとめる方針となり、その部隊にて新規に営業、エンジニアチームを編成することとなりました。 そのため、営業およびPMOの人員が不足しているため、募集することなりました。

証券会社向け、国内プロジェクトの可視化及びガバナンス構築をご支援いただきます

■案件詳細 貿易関連のシステム刷新案件の設計フェーズにおける開発PMO ▼主たる役割 ・進捗/課題管理 ・各課題等に対するアクションプラン策定、課題の潰しこみ ・社内外向けの報告・討議用資料作成 ・会議体ファシリテーション ・各ステークホルダとの調整

PMOポジションで、進捗管理を主にご対応いただく想定です。

損害保険会社の基盤システム部門におけるプロジェクト管理支援として、以下の業務を担って頂きます。 【プロジェクト概要】 ・利用中のクラウドサービス終了に伴い、搭載されている保険金システムやコールセンターシステムなど複数のシステムをAzureなどのプラットフォームに移設し、あわせてOSバージョンアップ対応を行う。 主に以下の業務を想定 ・各種管理、及び、アプリ側など関係者との調整業務 　(進捗、課題、品質、予算などの管理、進め方や段取りの整理、会議ファシリ、資料説明etc.） ・計画や要件定義、設計書などのレビュー

・ファーム社内活動（PMOとして下記タスク推進に向けた進捗・課題管理、資料作成、各種調整等） ・グローバルオファリングの国内における活用促進 ・国内オファリングのグローバル化対応支援 ・マネジメント向け報告資料作成

データセンター移転におけるPMO業務 ・関連部署・ベンダー・業者への作業依頼、説明、情報取りまとめ

政府系金融機関向け勘定系システム更改における業務共通領域のPMO。 PJは2021年4月からスタートしており、2025年1月稼働に向けてシステムテストに入っている。 ◆商流：金融機関様 ⇒ SIer様 ⇒ 上位 業務共通領域へは、開発ベンダとして弊社を含め3社が関わっており、上位チームは当PJに7名参画中。本番稼働に向けてPJとして佳境に入る中で体制の増強を行います。

現行システムから新システムへのデータ移行における作業 　　・お客様からの要件ヒアリング、各現場への作業依頼資料作成、 　　　各現場の作業における進捗/課題/問合せ対応のPMO業務を担当