外資系VCがホテルやゴルフ場のロイヤルティ開発を実施したいと考えており、その中でPMOチームが上手く機能していないため、PMO要員を補充したいと考えている。

お客様への提案活動(提案書作成、顧客折衝等)

セキュリティ組織に関するプロジェクトマネジメント支援 ・問い合わせ窓口対応 ・運用設計・チケット設計(Confluence) ・各種施策推進（進捗管理・課題管理） ・各種資料作成 ・運用改善 ・各種会議設定、およびファシリテーション、各種調整、議事録

課題管理、進捗管理、お客様への報告、会議のファシリテーション

ネットワーク監視システム開発のPMOとして 主に下記業務をご担当いただきます。 6月から上位社員が参画する現場で更に１名募集している為、 ぜひご提案をお待ちしております！ ＜主な業務内容＞ ・進捗管理、課題管理、品質管理などのPMO業務 ・移行、ST、リリース準備工程管理 ・STテスト計画書など ・現場リーダとメンバー間の業務調整等 ■環境 Linux、Java、shell、PostgreSQL

・複数のシステム開発プロジェクトにおける事務関連作業を横断的に担当 ・システム開発に係る契約書類作成や契約締結手続き支援作業を担当 ・プロジェクトに係る各種書類や文書などの整理・電子ファイルの整理（フォルダ構 成見直しとファイル再格納等） ・プロジェクトルームにおける什器の管理・プロジェクトルームの備品管理および調 達管理 ・その他、プロジェクト運営における事務関連作業を適宜担当

大手通信会社にて開発PMO業務を行っていただきます。 具体的には、 ・API開発の要求・進行・把握・各サイトの開発チームへの周知 ・情シスに開発依頼したAPIが正しく実装されているかの仕様確認・管理 ・各ドメインのAPI利用状況の把握、情シスの開発有無・作業状況の把握 ・要望に対してAPI影響あるもののピックアップ などを担当していただきます。

バルブメンテナンスの進捗管理をするWebアプリケーションの追加開発において、 ・要件定義〜リリース支援 ・各種ドキュメント作成（検討資料、中間資料、マニュアル・設計書等） ・開発業務 などを主に行っていただきます。

大手通信会社様が運営する、国内最大規模の ポイントポータルサイトのスマホアプリ開発案件です。 ※開発言語はFlutterです ご担当いただくのは開発ではなく、 主に上流がメインとなり 開発ベンダーとの打ち合わせや進捗管理の連携、 またコードレビューなどを行っていただきます。 全体の意図をドキュメントに落とし込むスキルと、開発経験があれば土台に乗ります。 ※詳しくは面談時にお伝えさせていただきます。

大規模システムマイグレーションプロジェクトのPMOとして、プロジェクトの立ち上げ、予算管理、役員層への進捗報告、ベンダーとのSOW締結対応等をご担当いただきます。

・SIerリーダーの負荷軽減のためサポート役として動く ・他ベンダーと調整作業あり ・PJ進捗管理 ・WBS作成 ・その他管理資料作成（EXCEL、パワーポイント等） ・課題管理 ・会議調整 ・会議議事録作成 などSIerリーダーと一緒にPJ成功に向けて推進する役割です。

システム刷新（Javaオープン化）プロジェクトの担当領域（以下※）におけるテスト検討・計画、推進業務 　※領域：加入、通算承継、契約管理、請求収納等 ・上位社および開発各チームとの調整など

・課題管理、進捗管理、PJ審査資料作成 ・エンドユーザ、開発チームなど複数の担当との調整、旗振り ・進捗会議のファシリテート・会議運営（資料準備、日程・場所調整等） ・進捗会議の議事録作成

・業務推進 基本的には保守開発が多いが、50人月～100人月程度の 個別案件や大規模更改案件もある。 ・保守開発の具体的な管理者タスクは、QA対応、案件の進捗管理、見積もり作成（見積もりの開発工数は開発が算出するため、開発時期や要員積みの調整） また、調査タスクなどが日々発生するため、管理者側でもSQL知識があると 開発者に依頼せずに対応できるため、重宝される。 ・50人月規模以上の場合は、WBSの進捗管理、行員との週次定例など管理作業も発生する。 管理者は行員からすると窓口的な位置づけになる。 行員のニーズに応えるため、開発者と相談しながら案件を推進していく。 そのため、外部、内部ともに非常にコミュニケーション力を求められる。

損害保険会社様の経理システム担当チームの社員支援を行っていただきます。 想定タスク ・課題管理票確認 ・進捗確認 ・会議設定

・お客様のパッケージベースとした店舗POS・BO(バックオフィス）、本部BOシステムの アドイン開発、導入・展開 ・要件定義～導入展開 主な業務をしては、以下の内容を想定しています。 ・進捗管理支援：WBSチェック、進捗状況まとめ ・品質分析支援：品質記録記入内容チェック、品質記録をもとにした分析、考察等 ・社内報告資料作成：ネタ出し、進捗報告書、品質報告書　等

既存ECCからS/4HANAへのバージョンアップ ・バージョンアップに伴う要件定義、調査、設計、テスト等 ＜募集：PSコンサル＞ テクニカルに明るい方 （ABAPアーキテクチャに詳しい）

各種プロジェクト計画書作成、進捗・課題管理推進、各種課題解決支援

大手医療系メーカーで蓄積されているコンプレイント情報（カスタマー等からのクレームなど）を定型フォーマットへ整理いただく業務です。 情報の分析や整理の手順は既に確立されており、具体的な方法は参画時にレクチャーを受けることができます。 作業ボリュームはそれなりにある想定ですが、無為な残業はない現場ですのでご安心ください。 （同エンドの別プロジェクトに現在進行形で弊社から複数名が支援しています）

・証券会社における新規サービスの企画立案/グランドデザイン構築支援 ・新サービスの企画検討、集客の方法、実現に向けたシステム要件の整理 ・7個のプロジェクトが並行して走っており、いづれかのアサインされることを想定しており、 　現時点で案件はFIXしていない。

ーーー ■概要： セキュリティ強化の取り組みを進めており、以下(1)(2)のどちらかのプロジェクト支援をしていただける方を募集しています。 (1)セキュリティアセスメント（NIST-CSF) クライアントを取り巻く社内外の環境変化を踏まえた、セキュリティアセスメントおよび計画化・改善に係る以下業務 ・クライアントを取り巻く社内外の環境変化の整理 ・上記環境変化に起因するセキュリティリスクの可視化（リスクマップ作成） ・リスクへの対応方針検討、ロードマップ作成 (2)IT資産管理の棚卸＋あるべきの策定 クライアント管理データの棚卸と業務インパクトを考慮したレイティングや管理方法の設計 ーーー

・コンシューマ向けのスマホアプリを新規開発予定（開発ベンダは決まっている） ・現行アプリのエンハンスも同時に実行中 ・両方のプロジェクトの開発管理等を支援する社員代替メンバ(PMO)2名募集中

管理領域（財務管理）のシステム業務運用の運用整備

・小売業の実行系システム（SCMシステム。発注～輸入管理）の要件定義、開発～運用、保守の業務支援。

次期MDM（商品マスタ管理システム）構築プロジェクトのPMO 商品マスタ管理システム構築PJにPMOとして携わっていただきます。

PMOとして、テスト計画、以降計画の作成

・金融系業務システムの更改作業に伴うPMO業務

大手総合通信事業グループ案件にて、DCにおけるID認証系案件が走っております。 IAMを基にした新しい認証システムを構築し、特権アカウントの管理と管理者権限のコントロールを強化することを目的として移行導入いたします。 移行をスムーズかつ効率的に行い、データセンターのダウンタイムを最小限に抑えながら、課題の洗い出し、施策検討をご担当いただきます。 クライアント側、ベンダー側と間に立ち、プロジェクトを推進していただける方を募集いたします

不動産会社の発注側代替(情シス代替)として、稼働中アプリケーション(20システム/8ベンダ)の運用保守管理業務全般を支援するプロジェクトの中で改修案件対応を主にご担当いただきます。 　　　　プロジェクトは以下3チームで編成されております。 　　　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　　　　①障害の恒久対応や要望の改修を対応する案件T 　　　　②インシデントや作業依頼を対応する運用T 　　　　③チーム全体の品質/進捗管理を行うPMO 　　　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　　　　このうち①案件Tのメンバとして運用保守ベンダや業務部門と調整の上で、改修の要件定義～設計～リリースまでの推進支援を実施いたします。 　　　　※1案件を張り付きで対応するのではなく、1～3か月で完了する小規模な案件を複数件担当します。 　　　　以下、具体的な作業イメージです。 　　　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　　　　・案件チームのメンバとして、リーダの指示を受けて、保守工数対応を含む1～3ヶ月の小規模改修を対象に下記作業を実施。 　　　　（※大規模改修の場合は、案件化整理までを対応して引継ぎ） 　　　　・システム/運用障害における恒久対応策の検討と推進 　　　　・業務部門からのシステム改修要望対応 　　　　・改修時のベンダ成果物レビュー 　　　　・改修時のベンダ進捗管理 　　　　・業務部門との調整(改修方針/リリースに伴うシステム停止) 　　　　・上記に関連した説明資料作成 　　　　・新規開発PJTから依頼される現行システムの調査やそれに伴う保守ベンダへの作業調整依頼 　　　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

PJ計画の作成支援、各種PJ管理ルールの策定、フォーマットの作成、進捗管理、課題管理、リスク管理、報告資料作成、議事録作成、ファシリテーション