●官公庁向けOAシステム設計・構築に向けた提案から設計の支援 ●オンプレ環境からクラウド環境（M365）への移行のため、ネットワーク・セキュリティ設計、サービス設計、端末設計等を行う ●プロジェクトマネージャの代理として課題管理、進捗管理、ドキュメント管理、顧客やPJメンバとの調整を担当

総合商社とグループ会社へのERP導入（主に会計分野）PJにおいて社員代替要員の募集です。 PMOとしてベンダーコントロール、スケジュール管理、課題対応、エンド役職者含めたステークホルダーとの調整等を行いPJをリードいただける方を探しています。 元請のPMOと一緒に稼働いただく想定です。

SIer向けの新規事業創出支援業務（継続支援案件） ・プロジェクトの前フェーズで導出された様々なビジネスイデアを、評価軸を定めて評価し、順位付けを行う ・「評価」がメインとなるか、評価～有望なアイデア絞り込み後の「深堀調査」（ユーザーニーズがあるか、各種分析、ラフ事業計画の策定等）がメインとなるかは、クライアントと調整中 ・クライアントと協議しながら、新規事業創出体制そのものに対する提案

◆サービス仕様、要件定義策定 ◆コミュニケーション管理…会議日程調整、招集、アジェンダ作成、資料準備 ◆進捗管理…メンバー、リーダータスクのフォロー、進捗管理、サービス主管部とのやり取り ◆課題管理…課題提示、解決策策定、推進 ◆作業系…資料作成（議事メモ、周知資料、報告資料）

顧客コーポレートシステム部のシステム移行におけるプロジェクトを社員代替として支援する。 本案件におけるPMO業務の常駐支援。(社員代替) 移行PJにおける担当システムの移行プロジェクトの推進。 ・POC：移行後想定環境と現行環境との互換性確認 ・移行成果物レビュー：移行計画、移行設計、移行実行におけるベンダーからの納品成果物に対するレビュー実施 ・テスト計画～実行支援：テスト計画・報告書・エビデンスの作成、テスト実施

サービス仕様書作成・要件定義, コミュニケーション管理, 進捗管理, 課題管理, 資料作成

【PJ概要】 OCNサービスとシステム障害可視化のテックサポートPJのPMO支援 【ポジション】 PMO 【背景、業務内容】 ・クライアント内のPMの離任 【勤務地】 基本リモート ※月1大手町想定、その他臨時

結合テストフェーズにおけるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の業務を担当。プロジェクトは数百億円規模であり、再来年の2月まで結合テストフェーズを実施予定。

・プロジェクト計画書を始めとした各種計画書の作成 ・計画に則った各種管理表の更新・是正 ・工場側とシステム側を繋ぐブリッジ役としての立ち回り ・経験を活かした課題対応力

システム開発部行員代替要員として行員様と共に下記業務に従事頂きます。 老朽化した認証基盤システムをAWS環境へ移行する更改案件対応。 <想定される作業> ・課題解決推進　※製造工程はオフショア開発ベンダーが担当 ・結合～総合テスト計画（シナリオ作成含む） および 実施 ・リリース判定調整。（工程完了 または 開始チェックポイント資料作成 および 説明） ・データ移行 <10月以降計画> ・設計/製造/単体：8～10月 ・結合テスト：11～1月 ・総合テスト：1～3月 ・リリース：4月 <環境> ・Java ・PostgreSQL

システムテストや開発物の受け入れを行うPJが走っています。ベンダー、クライアントの橋渡し役を担いながら、PJを推進していただけるような方を募集しております。

旅行・航空系企業で、開発案件・プロジェクトの計画・推進・管理を行える方を募集しています。 作業内容： ・各チームの進捗／課題管理 ・各チーム作成成果物の受け入れ/レビュー ・システムの検討、仕様調整、要件定義、開発～運用、保守の業務支援 ・開発ベンダーと各フェーズの推進を実施（お客様とベンダーの橋渡し的役割） ・問題・障害発生時の対応支援　など

某企業が展開するtoC向けサービスの開発に伴い、フロントエンドチームのリーダーを募集いたします。

統合人事システム「COMPANY」導入業務 ・要件定義/設計/設定/検証（関連資料の作成含む） ・週次定例に利用する資料の作成/説明

大手SIerの金融業界支援におけるSMBC向け提案の伴走支援。具体的には、どのような提案が有効かを分析し、クライアントに対して効果的な提案活動を行う。

政府系団体のシステムインフラ刷新プロジェクトで、PMグループ、インフラグループ、移行チーム管理グループのPMOリーダーとしてプロジェクトの円滑な推進を支援。

顧客側運用保守要員として、ユーザとコミュニケーションをとり、ベンダーへ適切に指示を出し解決までフォローする。ServiceNOWやHR、勤怠システム、その他社内ツールに関連する運用保守を担当。

運用保守の進捗管理フェーズ

損保システム子会社の社員代替として、要件定義、仕様書作成、ベンダー管理、テストケース作成、受入テスト実施を担当。

1.エンドDR環境の再検討, 2.サイバー攻撃を前提に、BCP対応の見直しを以下の3テーマでの検討: ■全システムのバックアップ, ■DC接続不可時の対応, ■基幹（SAP）システムのDR

SAPでの入出庫における業務・伝票の不整合の発生内容検証, 得意先へのリベート計算システムの妥当性, リリースまでのプロジェクト管理でのゲート設定の妥当性の検証

・案件概要：既存の統計プログラム（Visual Basic(.NET Framework)によるクライアントサーバシステム）の改修案件です。 一部EXCELマクロの改修を含みます。 ２つのサブシステムがあり、各システムの改修を行います。 ・作業内容： プロジェクト管理（進捗管理、課題管理、等）、お客様へのご報告 ※可能であれば、VB.NETかかる部分中心にレビュー等も実施

クライアントのIT戦略室のPMOとして、以下の2つの作業を実施いただく ①LLM導入施策の企画・検討：社内でどのようにLLMを活用できるか、ユースケースの洗い出しや実現可能性を検討し、方針やロードマップを整理する ②LLM導入施策の現状把握・支援：別チームが実施している料金システムへのLLM導入PoCの状況を把握し、社内報告資料を作成する

ポジション?：MMorPPのサブリーダークラス ポジション?：テスト、移行推進のPMO

CRM、データ分析、共通ポイント等の各システムの開発プロジェクトを企画からローンチまで推進。 セキュリティ統括として、10~20の並走案件を横断的に担当し、 プロジェクト関係者とコミュニケーションを図って関連資料の収集や取りまとめ、 セキュリティ部門との連携・ナレッジのアウトプットを担当。

・PBX設定 ・ミドルウェア（録音受付システム）の導入支援 　※ベンダーとの調整 ・RFP要件の確認（提案依頼書） ・ベンダーへ製品、サービス仕様を問い合わせ ・ベンダー提供システムとお客様RPAツール連携の仕様検討 ・多要素認証（AzureAD）連携の仕様検討 ・セキュリティ施策の検討

ZEH対応における要件整理、関係各所へのヒアリング、ZEH対応開発プロジェクト推進支援 上記それぞれの資料作成、要件ヒアリング

NICE基盤更改やホストオープン化などの大型案件におけるPMO支援。一人一人が個別案件を所管し、社員のように取り仕切る。

小売業向け基幹システム再構築プロジェクトにおける品質管理業務全般を担当していただきます。特に品質保証計画の策定・実行支援、品質管理の運用手順書作成、管理および品質評価のモニタリングを行います。

某銀行向けのSAS製品導入プロジェクトにおける、メンバー管理、顧客との折衝、システムの運用保守