運用認証基盤システムの保守延長と一部ハードウェア、ソフトウェアの後継機入替・バージョンアップを実施します。具体的には、FC-SWやFC-IP変換装置の入替、PC端末と周辺装置の入替、AccessCheckのバージョンアップにおいて顧客との調整、スケジュール管理、ベンダー管理を行います。特にPC端末と周辺装置の入替においてプレイングマネージャーとしての役割が求められます。

①組織横断課題の解決（提案、資料作成、解決までの推進） ②組織横断作業の推進（依頼、回答取りまとめ、分析、報告） ③VDI刷新PJの検証計画、移行計画の策定支援（提案、資料作成）

コミュニケーション系の機能を具備したシステムの要件定義、 更改に向けた工程管理支援業務

決済関連システム（ｄ払い）のリファクタリング案件のPMO

営業担当者が利用する見積システムの開発支援作業です。 PG開発は開発ベンダーにて行うため作業外となります。 ・テスト進捗管理 ・品質状況管理（障害数集計、報告） ・課題管理 【作業工程】 システムテスト以降 ※各工程について顧客・開発会社と直接調整することがあります。

インターネット投票システムにおけるPMの作業支援（PMO）。

金融法人向け外国為替証拠金取引に関わる市場機能・サービスの提供

データ活用基盤プロジェクトのプロジェクト管理を担当するPMO業務。プロジェクトの進捗管理、リスク管理、チームとのコミュニケーションなどが含まれる。

PMO業務

移動音声転送サービスのマイグレーション業務として、ドキュメントのチェック、中国チームが作成したドキュメント類の確認、中国チームとのブリッジや試験を実施する際の顧客との調整業務を行います。

・大手保険会社向けプロジェクトPMO ・様々な案件が並行して走っており、その伴奏支援を実施。 ・WindowsサーバーやMicrosoft Azureなどの基盤領域の運用保守 ・ホスト関連の問い合わせ対応 ・WBSの作成、管理 ・若手社員への教育、指導

①プロジェクト、メンバー管理業務 ・案件受注、要員計画、予算計画 ・会議のファシリテーション、議事録作成 ・ツール(Notion,Redmine,Confluence等)を使用してのプロジェクト全体、メンバー進捗・品質管理　など ②研修関連業務 ・新人研修、内定者研修、技術研修などの企画、準備、環境設定、運営、各種調整　など

貿易・国際物流システムのNACCSがシステム更改を行っており、NACCSと情報連携している通関情報提供サービス(CCIS)もシステム更改を行うプロジェクトが対象です。CCISを介してNACCSの情報を受領し荷主に配信するシステムの、更改に伴う業務要件定義及び仕様調整を行います。2024年12月までの支援依頼です。

・各部署から導入済や新規導入予定のITツールに対し、事務局として会議体の運営、司会進行を行う ・会議体の管理やファシリティ、議事録作成 ・法務、セキュリティ部門長への報告や資料作成 ・社内規定やマニュアル、手順の整備（具体的なドキュメントの作成が必要。ひな型あり） ・会議体の運営の改善

顧客、情報システム部における開発チームの案件推進(PMO)をお願いします。 ※ベンダーの立場ではなく顧客の立場としての役割です。 ベンダーコントロール、チーム間調整、各チームにおける進捗、課題、リスク管理のレビュー、社内(情報システム部やその他業務部門)調整等。 上記に伴う資料作成、報告、会議体のファシリテーション

全体PMOとして、PM意思決定支援／PJ全体の推進／各チームのスケジュール管理／セキュリティ要件調整／社内調整。各チームPM代行として、各チームの推進／スケジュール管理／セキュリティ要件調整／社内調整

PMO（進捗管理、課題管理、品質管理）に加えて、 各種計画書などのドキュメンテーションスキルのある方

会計システム、ALMシステム、AMLシステム更改に係るPMO業務、案件進捗管理、資料取り纏め等を含む庶務作業

Webサイト運営における開発周りのPMO、ベンダー折衝

PMO作業全般を担当していただきます。

自社ECサイトの運用/保守、障害対応、外部ベンダーとのディレクション業務

1. PJにおいて顧客と直接コミュニケーションをとって情報を収集し、管理資料（進捗資料、顧客説明資料）を作成する。2. PMの指示に基づき、補佐として管理資料を作成し、WBSなどの資料への入力促進、スケジュール調整を行う。

現在、クライアントチームのリソースが足らず整理しきれないため、そこに業務要件整理可能な要員を参画頂き、推進力を増したい状況です。12月から業務要件を開始するため、まずはWMS(在庫管理、ピッキング、バース管理等)導入経験を持つ方を1名参画し、業務要件定義を行います。

大手SIerのグローバルAI関連部門において事業戦略検討支援を行う。英語でのコミュニケーションやデザインを含む各種資料作成を行い、幹部向け資料、競合調査資料、技術関連資料の作成及び、マーケティングチームの成果物共有管理フローの作成を担当する。

官公庁系の新規スマホアプリ開発業務においてPMOを募集しております。開発期間は1年程度見積もっており、現在設計フェーズが大方完了した段階です。 案件の情報を管理するうえでの社内のプロセス、運用の検討なども対応いただく想定で、顧客からの突発の要望が入るケースがあるので柔軟に対応できる方ですと好ましいです。

損保顧客先にて要件取り纏め、課題管理・進捗管理、受入検証、ベンダーコントロールなどを担当。

①業務移管に関するマネジメント（スケジュール管理・プロジェクト管理・ドキュメント整理、進捗確認・フォローアップ、会議設定、資料作成、議事作成、移管後の業務プロセス設計） ②ステークホルダーとの調整・交渉を含むコミュニケーション（現状業務等のヒアリング、情報収集、業務移管の説明、説明用資料作成、問合せ窓口対応）

ユーザ側に入り、数十億規模の開発案件に対してPMOとして課題管理、進捗管理を行う。具体的にはプロジェクト推進として各ステークホルダとの調整、スケジュール・課題管理を行い、開発進捗管理として開発アイテムのスケジュール・課題管理、スプリント・リリース管理を担当する。

・50件以上のプロジェクトが並走する窓販システム開発の横断的なプロジェクト管理を支援します。 ・企画系資料の作成を支援します。

総合重工業メーカー向けのPLMツール構築支援PMOとして、RFP発出後のベンダー選定から、12月以降はPLMの詳細要件定義業務を担当します。また、ユーザー部門、情報システム部門、ベンダーなどのステークホルダー間の調整を行う業務コンサルティングを行います。