コミュニケーション系の機能を具備したシステムの要件定義、 更改に向けた工程管理支援業務

決済関連システム（ｄ払い）のリファクタリング案件のPMO

インターネット投票システムにおけるPMの作業支援（PMO）。

金融法人向け外国為替証拠金取引に関わる市場機能・サービスの提供

データ活用基盤プロジェクトのプロジェクト管理を担当するPMO業務。プロジェクトの進捗管理、リスク管理、チームとのコミュニケーションなどが含まれる。

移動音声転送サービスのマイグレーション業務として、ドキュメントのチェック、中国チームが作成したドキュメント類の確認、中国チームとのブリッジや試験を実施する際の顧客との調整業務を行います。

・クレジット系プロジェクトを担当します。 ・プロジェクト管理、進捗管理を行います。 ・クライアントとの調整を行います。

①プロジェクト、メンバー管理業務 ・案件受注、要員計画、予算計画 ・会議のファシリテーション、議事録作成 ・ツール(Notion,Redmine,Confluence等)を使用してのプロジェクト全体、メンバー進捗・品質管理　など ②研修関連業務 ・新人研修、内定者研修、技術研修などの企画、準備、環境設定、運営、各種調整　など

貿易・国際物流システムのNACCSがシステム更改を行っており、NACCSと情報連携している通関情報提供サービス(CCIS)もシステム更改を行うプロジェクトが対象です。CCISを介してNACCSの情報を受領し荷主に配信するシステムの、更改に伴う業務要件定義及び仕様調整を行います。2024年12月までの支援依頼です。

全体PMOとして、PM意思決定支援／PJ全体の推進／各チームのスケジュール管理／セキュリティ要件調整／社内調整。各チームPM代行として、各チームの推進／スケジュール管理／セキュリティ要件調整／社内調整

会計システム、ALMシステム、AMLシステム更改に係るPMO業務、案件進捗管理、資料取り纏め等を含む庶務作業

Webサイト運営における開発周りのPMO、ベンダー折衝

PMO作業全般を担当していただきます。

自社ECサイトの運用/保守、障害対応、外部ベンダーとのディレクション業務

1. PJにおいて顧客と直接コミュニケーションをとって情報を収集し、管理資料（進捗資料、顧客説明資料）を作成する。2. PMの指示に基づき、補佐として管理資料を作成し、WBSなどの資料への入力促進、スケジュール調整を行う。

現在、クライアントチームのリソースが足らず整理しきれないため、そこに業務要件整理可能な要員を参画頂き、推進力を増したい状況です。12月から業務要件を開始するため、まずはWMS(在庫管理、ピッキング、バース管理等)導入経験を持つ方を1名参画し、業務要件定義を行います。

大手SIerのグローバルAI関連部門において事業戦略検討支援を行う。英語でのコミュニケーションやデザインを含む各種資料作成を行い、幹部向け資料、競合調査資料、技術関連資料の作成及び、マーケティングチームの成果物共有管理フローの作成を担当する。

損保顧客先にて要件取り纏め、課題管理・進捗管理、受入検証、ベンダーコントロールなどを担当。

①業務移管に関するマネジメント（スケジュール管理・プロジェクト管理・ドキュメント整理、進捗確認・フォローアップ、会議設定、資料作成、議事作成、移管後の業務プロセス設計） ②ステークホルダーとの調整・交渉を含むコミュニケーション（現状業務等のヒアリング、情報収集、業務移管の説明、説明用資料作成、問合せ窓口対応）

ユーザ側に入り、数十億規模の開発案件に対してPMOとして課題管理、進捗管理を行う。具体的にはプロジェクト推進として各ステークホルダとの調整、スケジュール・課題管理を行い、開発進捗管理として開発アイテムのスケジュール・課題管理、スプリント・リリース管理を担当する。

・50件以上のプロジェクトが並走する窓販システム開発の横断的なプロジェクト管理を支援します。 ・企画系資料の作成を支援します。

・プロジェクトの推進を担っていただきます。 ・お客様を巻き込み、チームをまとめ、目標達成に導くリーダーシップを発揮していただきます。 ・デジタル化推進としてBIM、IoTなどの活用支援を行います。 ・効率化、コスト削減支援としてモジュール化や維持コスト、廃棄コストを考慮した改革支援を実施します。

・コンサルティングファームにてインフラ案件のＰＭ・ＰＭＯポジションです。 ・ステークホルダーとの調整や意思決定、プロジェクト管理、メンバーマネジメントなどを担当いただきます。

総合重工業メーカー向けのPLMツール構築支援PMOとして、RFP発出後のベンダー選定から、12月以降はPLMの詳細要件定義業務を担当します。また、ユーザー部門、情報システム部門、ベンダーなどのステークホルダー間の調整を行う業務コンサルティングを行います。

会議運営、情報整理および資料化、課題解決推進、改善提案、施策推進、PM業務支援、PMとの壁打ち役

顧客側PMOメンバーとしてIT基盤構築プロジェクトの管理を担当 内部会議のファシリテーション、 進捗・課題・リスク・スケジュール管理、タスク督促、 資料作成、関係者間調整、打合せ調整・議事録作成などの業務

倉庫立ち上げに関するタスク/スケジュール管理、部署間調整、必要資材の調達と手配支援

SAPでの入出庫における業務・伝票の不整合の発生内容検証、得意先へのリベート計算システムの妥当性検証、リリースまでのプロジェクト管理でのゲート設定の妥当性の検証

現在結合テストフェーズにおけるプロジェクト運営を担当し、再来年の2月までのプロジェクト推進を行う

・主にPMO業務として評価、試験の実施、タスク管理をお任せする予定です ・海外顧客との会議の通訳業務もあります ・他PJにも横断的に動いていただく可能性があります