・損害サービス統合対応、保守対応プロジェクトのエンドユーザー開発部門の社員支援を行います。 ・基本設計～製造・単体テスト、運用保守の各種管理やサポートを行います。 ・エンドユーザ様の指導、助言や管理、成果物のレビューア、顧客の開発スキル向上の各種取組を行います。

・大手企業のPOSシステム開発に向けてPM補佐の役割をご担当いただきます。 ・フルリモートでの勤務が可能ですが、地方の方は検討不可です。 ・面談は2回実施され、いずれもwebで行います。

大手コンビニ向けモバイルアプリ基盤（AWS）の保守運用チームのリーダー兼PMO業務 エンドユーザや開発チームからの各種要件・要望・問い合わせに対するインフラ窓口業務・関係各所との調整・対応推進を実施。 リーダー兼PMOの役割なので、実運用作業よりも、旗振り・折衝・コミュニケーションがメインとなります。

①業務システム移行プロジェクトPMO 既存システム（セールスフォース）からのシステム移行プロジェクトをプロパー社員と推進していただく。 主な業務は ・業務側の要件整理（主にセールスフォースとのシステム連携部分） ・導入システム選定 ・社内、グループ会社のIT部門との調整 ・プロジェクト進捗管理 ・（英語可の場合）フランスの海外拠点との調整業務 ②受発注管理、調整業務 取引先、およびグループ会社内の商品交換業務 ・受発注管理（社内商品の交換業務） ・ビジネスメール送付 ・社内各部署との連携、調整 ・グループ会社との連携、調整

・PM、PMO、仕様書レビュー、実装等 ・予約サイトのリニューアルプロジェクトのPM支援或いはプログラム仕様書レビュー ・Typescript、Java、Angular

車載ECU開発PJにおける開発推進、PM補佐PMOを募集しています。

システム導入を推進するチーム内でのディレクション業務、 アプリ開発(外部発注する)のベンダコントロール。 打合せの会議資料・議事録・企画資料等の作成。

組み立て系製造企業内における販売管理、生産管理他システム再構築プロジェクト構築を進める中でユーザー側社員代替PMOとして要件定義工程以降のプロジェクト推進業務をお願いします。 現在、プライム企業と上位4名（都内、関西、中国地方）含めて約9名参画中の案件です。 コミュニケーション力が高くフットワークの軽い方を要望されています。 ※九州側に近い地方へお住いの方歓迎

データセンター移設について、 アプリ担当、運用担当と共に管理・推進を実施頂きます。 《業務内容》 ・社内の関連プロジェクトの進捗把握及び 関連プロジェクトーDC移設プロジェクト間での課題・リスクの洗い出しと管理 ・進捗の管理 (WBSの管理、更新、停滞箇所のフォローアップ等) ・課題・リスクの管理 (課題については進捗の確認・フォローアップ、リスクは低減等の活動のウォッチ・フォロー) ・ベンダー進捗の確認とベンダー対応内容に対する 是正提言 ・プロジェクト状況の把握とマネジメント層への 資料作成、報告 ※できれば移行計画の策定なども行ってほしいとの要望あり

・元請との打合せ、テスト結果の確認のやり取り（1時間程度、淡々と行なうとの事）、及び 現在の仕様に関して良くなる提案を行なう。 ・テストの振り分け指示 ・スプレッドシートにローコードのプログラムをデータを入力をテストを行なう。 ・テスト結果の不具合リスト対応、不具合検証、不具合修正 ・シートを修正したらJsonをスプレッドシートに入れてGitでコミットと行なう。

業務：PMO・PM システム導入（変更）に伴う、ネットワークの管理、調整業務 手を動かしての構築はございません。（別担当） 主に、海外拠点（導入先）とお客様システム（国内）間の ネットワーク導入に関する調整、管理、検証確認等 管理業務となります。

【業務内容】 エクセル等でアナログな運用となっている業務の整理を行い、 システム化に向けた業務フローの整理、業務機能要件の定義、システム選定のための要件整理、B2B販売管理システムの選定・導入について クライアント情報システム部門と共に、推進いただきます。

●官公庁向けOAシステム設計・構築に向けた提案から設計の支援 ●オンプレ環境からクラウド環境（M365）への移行のため、ネットワーク・セキュリティ設計、サービス設計、端末設計等を行う ●プロジェクトマネージャの代理として課題管理、進捗管理、ドキュメント管理、顧客やPJメンバとの調整を担当

モバイルアプリ開発PMO業務全般 ・各種会議体の設定・運営 ・課題管理、スケジュール管理 ・見積もり、要件定義、設計、テスト ・社内の業務、エンジニア、お客様窓口等の各部署と連携をとり認識合わせを実施

・Backlog等を用いた進捗/障害管理、課題管理の見える化(データ集計など) 　・会議に向けた情報収集、議事録作成 　・PMO業務の手順書などの見える化など

◆サービス仕様、要件定義策定 ◆コミュニケーション管理…会議日程調整、招集、アジェンダ作成、資料準備 ◆進捗管理…メンバー、リーダータスクのフォロー、進捗管理、サービス主管部とのやり取り ◆課題管理…課題提示、解決策策定、推進 ◆作業系…資料作成（議事メモ、周知資料、報告資料）

Intune/Cloud移行に伴う運用ドキュメント作成、問い合わせ対応

■案件名 大手製造業のネットワーク変革PJ AWS環境構築推進PMO ■案件詳細 ・クライアントグループで推進しているネットワーク変革PJ ・クライアント側のPMOとしてAWS環境構築の計画、進捗管理 課題管理やセキュリティ、NWなど各施策との調整、ベンダーコントロールなど 実施する役割。 ▼業務内容 ・スケジュール作成・進捗管理、課題管理、タスク管理 ・構築ベンダーとの調整、ベンダー検討内容のレビュー・指摘 ・会議設定・推進、議事録作成 ・他チームが推進している各施策（セキュリティ、NWなど）との調整 ■開始時期 2023/11～2024/3 ※スキルマッチしていれば12月からでも検討可 ■単価（万円/月） 95万円（スキルによりそれ以上も可能）

データセンター移転におけるPMO業務 ・関連部署・ベンダー・業者への作業依頼、説明、情報取りまとめ

顧客のDX推進部門が実施する利用部門向け研修会の開催を支援しそこで抽出された問題・課題、ニーズをヒアリングしていますので それを元に取り組むべき課題設定を行うための整理・分析を一緒に行ってくれる方を募集しております。 方法論としてはEA（エンタープライズ・アーキテクチャ）を採用する予定です。 そのため、顧客企業の業務・システムについてのヒアリングあるべき姿の立案ToBe像の策定支援を行って頂きます。

・PM補佐業務全般 ・お客様業務部門-お客様IT部門-外部ベンダー-Microsoft との会議調整 ・進捗管理、ToDo管理、議事メモ作成 ・お客様と外部ベンダーの連携支援 ・成果物チェック

・複数のシステム開発プロジェクトにおける事務関連作業を横断的に担当 ・システム開発に係る契約書類作成や契約締結手続き支援作業を担当 ・プロジェクトに係る各種書類や文書などの整理・電子ファイルの整理（フォルダ構 成見直しとファイル再格納等） ・プロジェクトルームにおける什器の管理・プロジェクトルームの備品管理および調 達管理 ・その他、プロジェクト運営における事務関連作業を適宜担当

証券会社向け勘定系システム更改に伴うインフラ再構築および運用構築案件にて PMOをご担当いただける方を募集しています。 ご参加いただきたいフェーズは2023年10月～2024年4月までのインフラおよび運用要件定義、 および後続フェーズの見積もり作成のための概要設計となります。

総合商社とグループ会社へのERP導入（主に会計分野）PJにおいて社員代替要員の募集です。 PMOとしてベンダーコントロール、スケジュール管理、課題対応、エンド役職者含めたステークホルダーとの調整等を行いPJをリードいただける方を探しています。 元請のPMOと一緒に稼働いただく想定です。

損害保険システムPJ PMO（システムリプレース） ■業務内容： 共通基盤に乗せ換えPJ/当該システムのリプレース 社員代替としてオーナー部門との要件やスケジュールなど 各種調整、ベンダーコントロール(RFP作成、見積もり精査) 起案業務(予算)、PJTの推進業務

現在のPMが幅広く事業部内を管理するために当案件における業務比重を分散させる計画。 現在のPMは補佐的な役回りに移行。 既存システムを把握した上で要求に対する要件定義、設計、他部門との折衝、工程管理が担当フェーズ。 ただし、レビューなども適宜行なってもらえることも期待したい。 具体的な業務内容としては、追加機能の開発の他に NTTドコモの電子マネー「iD」連携のための開発も行う。 チーム体制は4~5名。

・業務推進 基本的には保守開発が多いが、50人月～100人月程度の 個別案件や大規模更改案件もある。 ・保守開発の具体的な管理者タスクは、QA対応、案件の進捗管理、見積もり作成（見積もりの開発工数は開発が算出するため、開発時期や要員積みの調整） また、調査タスクなどが日々発生するため、管理者側でもSQL知識があると 開発者に依頼せずに対応できるため、重宝される。 ・50人月規模以上の場合は、WBSの進捗管理、行員との週次定例など管理作業も発生する。 管理者は行員からすると窓口的な位置づけになる。 行員のニーズに応えるため、開発者と相談しながら案件を推進していく。 そのため、外部、内部ともに非常にコミュニケーション力を求められる。

・サーバ系(ストレージ類)をAzureに配置し、各支部に配置する端末を入れ替える。

顧客コーポレートシステム部のシステム移行におけるプロジェクトを社員代替として支援する。 本案件におけるPMO業務の常駐支援。(社員代替) 移行PJにおける担当システムの移行プロジェクトの推進。 ・POC：移行後想定環境と現行環境との互換性確認 ・移行成果物レビュー：移行計画、移行設計、移行実行におけるベンダーからの納品成果物に対するレビュー実施 ・テスト計画～実行支援：テスト計画・報告書・エビデンスの作成、テスト実施

SIer向けの新規事業創出支援業務（継続支援案件） ・プロジェクトの前フェーズで導出された様々なビジネスイデアを、評価軸を定めて評価し、順位付けを行う ・「評価」がメインとなるか、評価～有望なアイデア絞り込み後の「深堀調査」（ユーザーニーズがあるか、各種分析、ラフ事業計画の策定等）がメインとなるかは、クライアントと調整中 ・クライアントと協議しながら、新規事業創出体制そのものに対する提案