プロジェクト管理（内部・外部向け進捗報告取りまとめ、品質管理・リスク管理・構成管理等の実施要領作成、全体PMO・個別PMO）および試験推進（全体試験計画策定、テスト工程別の実施要領作成、環境や移行を絡めた検討事項のファシリテート）

CRM、データ分析、共通ポイント等の各システムの開発プロジェクトを企画からローンチまで推進。 セキュリティ統括として、10~20の並走案件を横断的に担当し、 プロジェクト関係者とコミュニケーションを図って関連資料の収集や取りまとめ、 セキュリティ部門との連携・ナレッジのアウトプットを担当。

プロダクトを活用した有名コンビニスマホアプリ開発（プロジェクト推進） スマホやその周辺システム開発の、プロジェクト推進をご担当いただきます。 メインPMと共に、複数あるチームの中に入っていただきます。 要件定義～詳細設計～テスト工程～リリース前の業務を 適正に応じてお任せします。 　※業務内容例 顧客からのヒアリング / 要件定義書作成 / 顧客折衝 仕様検討 / 仕様書作成 / レビュー テスト計画 / 指摘管理 / 品質管理 / 対向システムとの調整 サーバーリリース / アプリ申請

スマホやその周辺システム開発の、プロジェクト推進をご担当いただきます。 　メインPMと共に、複数あるチームの中に入っていただきます。 　要件定義～詳細設計～テスト工程～リリース前の業務を 　適正に応じてお任せします。 　※業務内容例 　顧客からのヒアリング / 要件定義書作成 / 顧客折衝 　仕様検討 / 仕様書作成 / レビュー 　テスト計画 / 指摘管理 / 品質管理 / 対向システムとの調整 　サーバーリリース / アプリ申請

顧客社内のワークフローシステムの開発プロジェクトにおいて PM支援として下記のような業務を担当いただきます。 ・お客様と開発チーム間のPMO業務 ・会議進行、課題管理、メンバー管理 ・チケット管理

・案件概要：既存の統計プログラム（Visual Basic(.NET Framework)によるクライアントサーバシステム）の改修案件です。 一部EXCELマクロの改修を含みます。 ２つのサブシステムがあり、各システムの改修を行います。 ・作業内容： プロジェクト管理（進捗管理、課題管理、等）、お客様へのご報告 ※可能であれば、VB.NETかかる部分中心にレビュー等も実施

グループ全体目標として本社が構築するS/4HANAテンプレートを本社、および各グループ会社への展開を担当 ・プログラムの原則としてFit To Standardを掲げて、導入支援を実施 ・Gap事項に対してはソリューション検討を実施(アドオン/運用などで対応想定) ・対象モジュール：S/4HANA FI/CO,SD,MM,PP ・役割：データ移行における推進業務 　(移行要件定義、移行テストリード/推進、課題検討)

銀行系のSI部門にて勘定系(特に銀行預金系)の開発案件担当行員を支援および代替を担当

参画するお客様の立ち位置として、クライアントであるプラント工場を有する企業の様々な業務システムのサーバ機器のリプレースや新規構築において以下の作業を実施する。 ・サーバ機器選定、提案 ・サーバ機器の見積もり、ベンダー調整 ・システム運用設計（サーバはほぼWindows Server） ・各種ドキュメント整備（PowerPoint、Word、Excelを活用）

インドネシア国や国内での災害情報を各報道期間へ発信するシステムをSierにて開発しております。 アプリケーションとクラウド移行の両方をSierが請負開発しており、 アプリ開発チームとインフラ構築チームと連携して行います。 多くの異なる大手ベンダーが参画している為、各社との情報連携も発生いたします。 現状はSierにてアプリケーションとクラウド基盤の開発を行っております。 具体的な作業としては運用フローの作成やオペレーターのマニュアル作成など、 運用にまつわるドキュメント作成がメイン業務となります。 システムの全体像を理解し、開発状況やリリース後の流れなども考慮して対応できる方がベストフィットとなります。 どのようにオペレーションを回していくのかなど、推進していくポジションとなります。 ■募　集　：12月、1名 ■場　所　：フルリモート ■単　価　：スキル見合い ■面談回数：2回 ■備考 ＊PCの受け取りと打ち合わせは溜池山王 ＊参画者は沖縄や新潟の方もおられますが、キックオフミーティングは溜池山王で実施など、 少ない頻度（半年に一回程度）で集まることがあります。

・障害管理、分析、再発防止策の策定 　└障害管理、分析（全体、顧客別、障害レベル別など） 　└対クライアントへの品質改善系の資料作成 ・障害発生時における各種対応 　└障害経緯書のレビュー 　└障害経緯書の説明および対応 　└障害経緯書の再発防止推進 ・その他開発プロセスの見直し、標準化、ガイドライン策定など

要件からリリースまで対応頂きます。 PM補佐、PMO業務、顧客対応

エンドクライアントの某銀行様の勘定系システムを、クライアントのインターネット銀行基盤へ移行するプロジェクトが走っております。弊社コンサルタントが全体PMO支援・周辺取りまとめとして参画しておりますが、今回、そのデータ・システム移行の設計書作成支援いただける方を募集しております。

大規模請求システムの要件検討

グローバル規模で展開済みのSalesforceにおいてエンハンスが行われている中、 Salesforceの各仕様書作成や開発を行っていただきます。 また海外拠点とのやり取りが発生しますが英語力に関しましては流暢である必要はなく、 メール/仕様書の読み書きや担当分野での簡単な会話ができれば問題ございません。

大手不動産会社にて取引した顧客向けに会員サービスを提供しており、 その会員サービスの基幹システム（サービスの取次、顧客管理）においてシステム改修を実施します。 2023年10月から、複数のシステム改修を同時に実施していきます。 改修対応をするチームのメンバーとしてご参画いただき、ユーザーサイドで以下業務をご担当頂く想定です。 ・改修時のベンダ成果物（要件定義書、基本/詳細設計書、テスト結果）のレビュー ・改修におけるベンダの進捗管理 ・受入テストのシナリオ作成 ・クライアント折衝（改修方針の擦り合わせ、調整など） ・課題検討 ・上記に関連したドキュメント作成、会議体設定/運営 ■期　間 2023年10月～12月末まで　※延長の可能性あり ■場　所 基本的にはリモートワーク、ただし顧客のリモート環境準備が整うまでは出社（門前仲町駅）。

損害保険会社様の経理システム担当チームの社員支援を行っていただきます。 ・サーバー系システムのシステム運用業務 ・ログの確認や各種作業 ・Windows、Linuxいずれもあり。 ・DBのテーブル設計、SQLやShell

2025中期経営計画に基づき内部システム機能の刷新を実施中（足掛け4年）。 現在、マルチベンダー体制で進捗/品質管理に課題があり、PJに大幅な遅延が発生しています。 上記遅延に伴い、一括リリースから段階リリースで対応を進めており、 その中でベンダーへのマイクロマネジメント対応（スケジュール管理等）ができるPMOを募集いたします。

企画部門にて、法人向けポータルサイトのサービス開発におけるユーザ側での要件定義・受入試験を担当頂きます。 ・設計/開発はベンダーが担当します。 ・ベンダーとの各種調整、社内関連部署との各種調整、要件定義、受け入れ試験計画の作成/実施、課題管理、進捗管理など。 ・調整や管理等を自ら能動的に動ける方が好まれます。

・システム開発某社は大手ITグループの1社である。 ・大手ITグループ内には証券会社某社や暗号資産取引サービス提供する某社等があり、それらを主要顧客とする形で、システム開発某社はシステムの企画/提案～導入～運用までを実施。 ・システム開発某社の手掛ける領域は所謂Fintech。システム開発を内製化しておらず、ベンダーに依頼をするかたちで行っている。 その中で現状の経理業務をヒアリングしつつ、経理業務を最適化するため業務をメインで担当できる方を募集しております。 ＜主な担当業務＞ １：既存経理業務のキャッチアップ ２：上層部から理想的な経理体系のヒアリング ３：関連システムの機能改修または新規構築があるので、1と2のバランスを取った機能についての要件定義支援 ４：3で実現する機能を元にした具体的な経理業務の確立、及び現場が運用するにあたっての支援

企画部門にて、法人向けポータルサイトのサービス開発におけるユーザ側での要件定義・受入試験を担当頂きます。 ・設計/開発はベンダーが担当します。 ・ベンダーとの各種調整、社内関連部署との各種調整、要件定義、受け入れ試験計画の作成/実施、課題管理、進捗管理など。 ・調整や管理等を自ら能動的に動ける方が好まれます。

PMO作業（方針書や計画書の作成と後々、全チームのテストや移行の推進）

プロジェクトの品質管理チームとして現在シフト社のメンバー(2名)が対応しているが、自走できずプロジェクトメンバーが教育しながら進めている状態。 プロジェクトは現在開発フェーズであり、順次単体テストに入っていくが、関連するテスト計画書やレビュープロセスなどの品質管理ドキュメントの作成が遅れている。

概要：ユーザ側（システム発注者）として、クライアント、ベンダーから情報収集し 　案件推進のためヒヤリング、分かりやすい資料作成、説明、要件定義、設計、 　ベンダー調整、受入れ、導入までを担当して頂きます。

案件：一般財団法人BPR推進常駐要員（PMO要員・SE） 背景：現在、一般財団法人のシステム部門へのBPR＆BPO支援している 　チームを拡大するための募集 業務：BPO化したシステムの運用・問合せ対応業務が中心となります。 （例：データ抽出依頼に基づきSQL文を考えてデータ抽出を行う、システム不具合のベンダーへの問い合わせなど）

NICE基盤更改やホストオープン化などの大型案件におけるPMO支援。一人一人が個別案件を所管し、社員のように取り仕切る。

・某銀行の住宅ローン申込システムのデータベース移設を伴うアプリケーション開発案件です。 ・リリース予定が当初の2024年6月上旬から6月末に延期され、さらに再延期が確定したため、開発プロセスの問題を見直し、体制を立て直すこととなりました。 ・現在、当社の開発PMが継続して担当し、開発は外部ベンダーが行っていますが、PMOおよびベンダーブリッジを担当する要員を急募しています。 ・次のリリース予定は9月末を見込んでいます。 対応業務： ・PMと開発ベンダーの間のブリッジ ・全体の進行管理（PMO） ・データベースの移設に伴うデータ変換の設計見直しおよび実施 ・WEBアプリケーションの開発支援

300億規模プロジェクトの全体PMO業務。各運営の策定、監視・コントロールや横断課題の解決主導。 Webシステムのマイグレーション業務。 インフラ面の推進。設計以降はベンダーがいる前提で全体方針策定やベンダーコントロール。 公募調達準備。調達仕様書などの公的文書作成や、応札業者提案書の適合性評価、提案書評価など。 ①3名 300億規模プロジェクトの全体PMO業務。 各運営の策定、監視・コントロールや横断課題の解決主導など。 ②9名 300億規模プロジェクトにおける個別システム（100億規模）の社員支援・PMO業務。 各運営の策定、監視・コントロールや設計レビュー、 方針策定・ベンダーへの指示出しなど。 ③4名 Webシステムのマイグレーション業務。 設計工程以降は調達案件となることが決まっているため、 その手前の要件定義や、業者決定後のベンダーコントロールなど。 ④3名 300億規模マイグレーションプロジェクトにおけるインフラ面の推進、PMO業務。 設計以降はベンダーがいる前提で全体方針策定やベンダーコントロールなど。 ⑤3名 300億規模プロジェクトの公募調達準備。 調達仕様書などの公的文書作成や、応札業者提案書の適合性評価、提案書評価など。 ⑥2名 300億規模マイグレーションプロジェクトにおけるテスト推進業務。 全体テスト計画書の作成や個別テスト計画書作成に向けた方針策定、 計画書レビューなど。

顧客システムの課題を解決するための技術検討, アーキテクト検討, 一部PM業務の代替, 設計～開発/テストのフェーズもご担当いただく想定

本部移行プロジェクトでPMの補佐として以下業務をご担当いただく想定です。 ・AS400で開発されているシステムの整理整頓 ・商品コード統一 ・システム改修