開発プロジェクトにおけるプロジェクト支援業務を担当 　　・プロジェクト運営支援 　　・会議体アジェンダ取りまとめ、会議予約 　　・会議ファシリテート、議事録作成 　　・課題、障害管理 　　・成果物管理

現行システムから新システムへのデータ移行における作業 　　・お客様からの要件ヒアリング、各現場への作業依頼資料作成、 　　　各現場の作業における進捗/課題/問合せ対応のPMO業務を担当

現行システムから新システムへのデータ移行における作業 　　・お客様からの要件ヒアリング、各現場への作業依頼資料作成、 　　　各現場の作業における進捗/課題/問合せ対応のPMO業務を担当

各省庁で異なる基盤やネットワーク統合プロジェクトの一環 省庁側（ユーザ側）立ち位置でのPMO支援 プロジェクト計画支援や管理資料の作成、定例報告資料など通常のPMO業務の他、ユーザ代替として要件定義補助などテクニカル支援も含む

信託銀行の勘定系システム更改における全体統括するPMOをご担当いただきます。

ユーザー向け定例会での資料作成及び報告、週次の報告会での議事、AIまとめ ・週次での特異事象や傾向性事象等の報告会議事録及びAIまとめ ・週次での品質向上を目的とした打ち合わせ議事録及びAIまとめ ・月次定例会で使用する資料の一部作成及び作成箇所報告 ・月次定例会で提出する資料の内容確認

PMO業務

大規模請求システムの要件検討

金融機関の社内システムのPMサポート業務。 ・各PJのサポート管理業務（WBS、進捗管理、課題管理等） ・ファシリテーション ・アドバイス実施 ・各種資料作成 ・業務・運用設計支援

グローバル規模で展開済みのSalesforceにおいてエンハンスが行われている中、 Salesforceの各仕様書作成や開発を行っていただきます。 また海外拠点とのやり取りが発生しますが英語力に関しましては流暢である必要はなく、 メール/仕様書の読み書きや担当分野での簡単な会話ができれば問題ございません。

組み立て系製造企業内における販売管理、生産管理他システム再構築プロジェクト構築を進める中でユーザー側社員代替PMOとして要件定義工程以降のプロジェクト推進業務をお願いします。 現在、プライム企業と上位4名（都内、関西、中国地方）含めて約9名参画中の案件です。 コミュニケーション力が高くフットワークの軽い方を要望されています。 ※九州側に近い地方へお住いの方歓迎

大手不動産会社にて取引した顧客向けに会員サービスを提供しており、 その会員サービスの基幹システム（サービスの取次、顧客管理）においてシステム改修を実施します。 2023年10月から、複数のシステム改修を同時に実施していきます。 改修対応をするチームのメンバーとしてご参画いただき、ユーザーサイドで以下業務をご担当頂く想定です。 ・改修時のベンダ成果物（要件定義書、基本/詳細設計書、テスト結果）のレビュー ・改修におけるベンダの進捗管理 ・受入テストのシナリオ作成 ・クライアント折衝（改修方針の擦り合わせ、調整など） ・課題検討 ・上記に関連したドキュメント作成、会議体設定/運営 ■期　間 2023年10月～12月末まで　※延長の可能性あり ■場　所 基本的にはリモートワーク、ただし顧客のリモート環境準備が整うまでは出社（門前仲町駅）。

事務的な作業（会議室の予約、Webミーティングの予約） システムの資料作成補助 議事録の作成

・運航関連システムの更改に伴うプロジェクト推進業務 ・プロジェクト推進、課題/リスク/欠陥管理、変更管理、コミュニケーション管理(各会議体進行) ・ 進捗管理（EVM）、試験・移行計画書作成等)

ERP導入プロジェクトにてPMO業務を担当 ※エンジニア経験については、あるに越したことはないですが、 基本的に開発はベンダに任せるので管理業務の方が重要です。 基本PMO業務のみでSE・ITコンサル領域はなくても問題ないです。

損害保険会社様の経理システム担当チームの社員支援を行っていただきます。 ・サーバー系システムのシステム運用業務 ・ログの確認や各種作業 ・Windows、Linuxいずれもあり。 ・DBのテーブル設計、SQLやShell

メガバンク ユーザ部側の立場で、市場系案件のうち、 小規模案件のプロジェクト推進を担当します。

ネット証券がユーザー向けに提供しているスマホアプリに関し、積立Nisaのサービスを追加開発する。 開発は外部ベンダーが担当するが、証券会社側のPMOとして要件・仕様検討、調整ベンダーの進捗、課題管理等を担当する。

2025中期経営計画に基づき内部システム機能の刷新を実施中（足掛け4年）。 現在、マルチベンダー体制で進捗/品質管理に課題があり、PJに大幅な遅延が発生しています。 上記遅延に伴い、一括リリースから段階リリースで対応を進めており、 その中でベンダーへのマイクロマネジメント対応（スケジュール管理等）ができるPMOを募集いたします。

データセンター移設について、 アプリ担当、運用担当と共に管理・推進を実施頂きます。 《業務内容》 ・社内の関連プロジェクトの進捗把握及び 関連プロジェクトーDC移設プロジェクト間での課題・リスクの洗い出しと管理 ・進捗の管理 (WBSの管理、更新、停滞箇所のフォローアップ等) ・課題・リスクの管理 (課題については進捗の確認・フォローアップ、リスクは低減等の活動のウォッチ・フォロー) ・ベンダー進捗の確認とベンダー対応内容に対する 是正提言 ・プロジェクト状況の把握とマネジメント層への 資料作成、報告 ※できれば移行計画の策定なども行ってほしいとの要望あり

グループ内の情報システムを統括する部門に参画する案件。 調達支援(相見積の取得比較、契約調整等)や、ベンダコントロール、及び利用部門への導入管理等を含め、周辺インフラ基盤全体の管理計画支援を行う。 ※直近は、MDM関連の案件を担当いただく想定。

企画部門にて、法人向けポータルサイトのサービス開発におけるユーザ側での要件定義・受入試験を担当頂きます。 ・設計/開発はベンダーが担当します。 ・ベンダーとの各種調整、社内関連部署との各種調整、要件定義、受け入れ試験計画の作成/実施、課題管理、進捗管理など。 ・調整や管理等を自ら能動的に動ける方が好まれます。

・システム開発某社は大手ITグループの1社である。 ・大手ITグループ内には証券会社某社や暗号資産取引サービス提供する某社等があり、それらを主要顧客とする形で、システム開発某社はシステムの企画/提案～導入～運用までを実施。 ・システム開発某社の手掛ける領域は所謂Fintech。システム開発を内製化しておらず、ベンダーに依頼をするかたちで行っている。 その中で現状の経理業務をヒアリングしつつ、経理業務を最適化するため業務をメインで担当できる方を募集しております。 ＜主な担当業務＞ １：既存経理業務のキャッチアップ ２：上層部から理想的な経理体系のヒアリング ３：関連システムの機能改修または新規構築があるので、1と2のバランスを取った機能についての要件定義支援 ４：3で実現する機能を元にした具体的な経理業務の確立、及び現場が運用するにあたっての支援

企画部門にて、法人向けポータルサイトのサービス開発におけるユーザ側での要件定義・受入試験を担当頂きます。 ・設計/開発はベンダーが担当します。 ・ベンダーとの各種調整、社内関連部署との各種調整、要件定義、受け入れ試験計画の作成/実施、課題管理、進捗管理など。 ・調整や管理等を自ら能動的に動ける方が好まれます。

エンドユーザー側に立って、要件に対してシステム的にどのように実現するのかベンダーとの調整業務を行う 　・進捗管理や品質管理、課題管理などPMO業務 ・導入作業の洗い出しと導入スケジュール作成 　・運用テスト設計、実行（関係部署との調整） 　・ベンダー、システム利用部門、システム運用部門との各種調整作業 　・導入後の運用に必要なドキュメント（手順書等）の精査・整備 ・データ連携作業

依頼内容：開発プロジェクトのPMO 依頼背景：大手ホールティングスグループ内、開発案件を受注。 　　　　　　　　これら開発案件のPMOを増強したい。 　　　　　　　　また、上記以外の顧客の開発PJも受注しており、現時点で4本程度の 　　　　　　　　開発PJにPMOを増強していきたい。 　　　　　　　　弊社顧客からはPMOチームとして4名程度の体制を提案し、 　　　　　　　　実際はそこから各開発PJに1,2名PMOとしてアサインされる形になります。 役割　：課題管理、スケジュール管理、会議調整、議事録 　　　　　　納品管理、その他PMの補佐に関する業務　 ※既存のPJの状況やPM,PMOとの役割分担を踏まえ、 　本人のスキルによって役割は調整となります。 例えば、事務的な支援のPMOではなく、積極的に進捗管理や課題管理ができ 問題点のまとめ資料の作成や能動的な課題解決ができるような人材や、逆に 議事録を中心に作成する人材など、それぞれに専門的な役割を担ってもらう 体制も検討可能です。 環境　　：PJにより異なりますが、出社ベースのPJとリモートベースのPJがあります。 　　　　　　※出社の場合は西船橋（リモート相談可の為、通勤距離考慮）

PMO作業（方針書や計画書の作成と後々、全チームのテストや移行の推進）

プロジェクトの品質管理チームとして現在シフト社のメンバー(2名)が対応しているが、自走できずプロジェクトメンバーが教育しながら進めている状態。 プロジェクトは現在開発フェーズであり、順次単体テストに入っていくが、関連するテスト計画書やレビュープロセスなどの品質管理ドキュメントの作成が遅れている。

・移行計画策定および準備支援 ・BPOに向けた業務構築支援 ・加盟店告知などサポート業務 ・開発進捗管理

基幹システムの刷新・構築プロジェクトがSier主導で進められて おり、PMO補佐人材を複数名募集中。お任せする業務は以下の通り。 ・プロジェクト全体のPMO支援として、進捗、課題管理 ・各種ドキュメンテーション ・会議の運営調整、ファシリテート