エンドクライアント向けの開発時におけるインフラ・基盤に関わる 実現性に対しての相談対応、その他Q/A対応を実施。 障害発生時の調査、対策、恒久対策における運用や見直し等の検討、 また進捗、品質管理対応を実施する。 突発障害時の取り回しリードなどもお願いしたいと考えております。

・エンド企業は、グローバルの自動車関連（タイヤ）メーカー。 ・欧州規制対応として年内にトレーサビリティの仕組みを完成させるため、開発マネジメント、社内各部門との調整を主としてシステム整備の支援を行う。 ・業務・システム全体像の整理、ベンダー選定、システム導入のマネジメントと並行して、各関係部署との調整を行う。 ・ステークホルダーとの調整を含むIT アーキテクト＋プロジェクトマネジメント的なスキルが必要である。 ※海外とのコミュニケーションが必要となる。

クライアントにて提案の生成AIに関するコンサルティング案件または高度活用PoC案件のプリセールス、また生成AIに関するコンサルティング案件の実行。 案件状況も不安定なので、上記で稼働が埋まらない場合は生成AIソリューション企画の支援を実施。 既に入っている弊社PMの元クライアント・エンドユーザーそれぞれの支援を柔軟に実行頂きたい。

大手流通小売り企業におけるオーダーマネジメントシステムにおけるITコンサル業務。SCMの全体改革が進んでいる中でのプロジェクトの一つ。 すでにプロジェクトは走っているが、段階的にリリースをしていくためのtobe検討要員が不足している 【タスク】 ・業務/システム観点でtobe像を考える ・そのためのシステムの整理 ・関係各所との調整 ・上記にかかるドキュメント作成/報告

大手SIerのインターネットバンキング/決済システムを所管している部門の統括部長からのオーダー。 現状業務が多くなっており慢性的にマネージャーが足りてない状態であり、その業務を外部に委託したいとのこと 作業としては、企画業務、金融機関との調整、個別プロジェクトのマネジメント、課長代理以下のメンバーのマネジメントが想定される（基本的に長期でお願いしたい）

大手SIerにて、エンド企業に対するセキュリティガバナンス、セキュリティマネジメントについての施策推進のPJリードを行う。 ISMSやGRC、リスクアセスメント、個⼈情報保護対応や監査などのテーマの中で、エンド企業の大規模システムに対して、セキュリティの専門性を活かしたコンサルティングを行う。

・組織を横断した先進安全機能開発プロジェクトにおける業務プロセス整備支援 ・組織を横断した先進安全機能開発プロジェクトにおける課題抽出、整理、対応策検討・実行の支援 ・組織を横断した先進安全機能開発プロジェクトにおけるプロジェクト管理・実務実行支援

・大手保険会社向けプロジェクトPMO ・様々な案件が並行して走っており、その伴奏支援を実施。 ・WindowsサーバーやMicrosoft Azureなどの基盤領域の運用保守 ・ホスト関連の問い合わせ対応 ・WBSの作成、管理 ・若手社員への教育、指導

・スマートエネルギー関連ビジネスを実現するために必要となる各種予測技術、最適化アルゴリズムの開発において、発注者側としての要件定義、ベンダーコントロール、プロジェクト管理、課題検討、受入れ試験実施などの対応 ・スマートエネルギー関連ビジネスを実現するために必要となるアグリゲーションコーディネーターシステム、予測・最適化関連システム、各種EMSの開発において、発注者側としての要件定義、ベンダーコントロール、プロジェクト管理、課題検討、受入れ試験実施など

医療系大手グループ企業での「B2B Saasプロダクトの立ち上げ支援」です。 プロダクト開発以外のリリース準備を進めるためのPMOの役割となります。 具体的には、SaaSプロダクトのリリースに向けた、事業収支計画、プライシング設計、マーケ戦略、営業戦略・代理店政策、 カスタマーサポート、オペレーション構築(受注/アカウント発行/計上/消込等)、リーガル対応などの推進です。

PM補佐、PMO。 チーム間調整、会議ファシリテーション、プロジェクトマネジメント、進捗管理、PPTでの資料作成。

大手SIerにて、エンド企業との生成AI技術を活用したビジネス検討支援PJがある。生成AIコンサルから最終的な実装を想定したビジネス価値向上を行っていく。

大手ヘルスケア企業において化粧品の店頭販売を自動化しようと考えている。 そのための企画検討支援（主にビジネス面）をお願いしたい。 ・システム化範囲検討 ・データアーキテクト ・python等での開発 ＜補足＞ 接客データは持っている chatbotのようなところから始めて、最終的には生成系AIを使いたい 対象商品は基礎化粧品（高級）

教育系企業のwebフロントエンド開発。vueやReactを用いて開発実務を実施

大手SIerのソリューション部門にて、技術リーダーとして、クラウドサービスの導入プロジェクトの推進、新機能開発において企画立案及び開発のを推進を行う。 ・地図情報・空間情報を駆使して、自社ソリューションを活用し、お客様環境にシステム導入する際のプロジェクトマネジメント ・新たなサービス創出を成功に導く案件でのマネジメント業務 ・チームビルディングも必要となるため、プロパーを引っ張っていく人材マネジメント

クライアントのコンサルティング部門に入り、以下の支援を実施 ・新規事業創発に関わる課題検討や解決策抽出のワークショップ ・上記ワークショップのアウトプットから顧客の事業計画やロードマップを作成

複数基盤開発案件を推進の中、プロジェクトのリーダーの補佐としてPM・PMO業務を遂行 ・既存プロジェクトの品質管理 ・既存プロジェクトの進捗管理 ・業務に伴う資料の作成 ・各所ステークホルダー（ベンダーなど）との折衝

1. 下記の主なインフラ関連について、メガバンクの課題を踏まえたTo-Be像作成支援（ID/PW管理高度化、デバイス端末更改、ネットワーク増強、ワークフローシステム更改、ファイルサーバの抜本的見直し） 2. 上記を実現する上でのアーキテクチャ策定 3. 上記具体化に向けた関係部調整（サポート面を中心） 4. 上記の納得感のある説明を実施する上での各種ドキュメント作成 5. 各種案件の要件定義等ユーザーサイドでの開発支援

顧客のシステム開発を実行しており、その中で内製化に向けたプロジェクトの業務支援を実施

クライアントの情報システム本部のインフラチームにおいて、主に以下の業務支援を実施する。 ①全社（約80の物流拠点）の情報システムネットワーク構築・運用・保守業務 ②ネットワーク管理、情報セキュリティ管理のアーキテクト・企画構想業務 ➂その他情報システム本部が管理している各種システムに付帯する業務

基幹システム刷新に向けた業務プロセス作成支援 新たなシステム導入において、パッケージベースで機能に合わせた業務標準化を目指しており、支援先プロパーと協力して業務プロセス作成を実施 ※As-Isの業務プロセスは作成済みであり、ゼロベースでの業務理解は不要

社内データの保管場所の提案・検討・計画支援 予算案策定の支援 pptによるプレゼン資料の作成 会議参加

・地銀系のデジタル銀行におけるBaaS事業のにおける検討支援業務。 ・B2B2Cのビジネスを展開するに際しての機能/売り方の検討を行う。 ・想定されている支援テーマは、手堅い地銀の文化の中でデジタルビジネスのどこにフォーカスするか、どう売るかが最大の悩みであるため、この点の目線合わせ～販売戦略を見据えたデジタル戦略の立案／企画／計画がファーストターゲットとなる予定だが詳細Scopeは未定。

・BIツールのクラウド運用の改善、マッピング整備 ・DICEの可視化、ロードマップ検討などの戦略検討 ・若手プロパーメンバーがおり、一緒に検討し、指示出しなど自走して動いていただきたい

バッテリー関連事業開発PJのエンド側の支援（5-6名のPJチームに入る）として、自動車OEMとのバッテリーサプライチェーン開発の事業企画支援（尚、マーケティング要素も検討には必要）を行う。 また、在欧州のEV充電サービス開発会社への投資検討、日本における急速充電ステーション構築検討等を行う。 包括的に全体検討支援ができる人材を求めている。

・金融業界の企業にて、AWSプラットフォーム構築PJがある ・プロパーのPMの下で、AWS構築業務を自走し、パフォーマンスのチューニングなど業務遂行支援を行う ※尚、要件定義は、エンド企業にて実施済み

大手SIerにて、決済サービスをローンチ中（各銀行への支払業務をワンストップでオペレーションできるサービス） ※ターゲットは複数銀行を使っている中堅企業以上の経理担当 目標としては、数十万社ほどを目指しているので当事業における事業企画/マーケ戦略/営業戦略策定をお願いしたい

支援先企業は2つのECサイトを保有しており、それぞれデータベースを保有している。今後のクロスセルや利便性向上のためのデータベース共通化に向けて、予算も含めたデータベース統合のプランニング及び最適ツール策定、統合に向けた実行支援（設計開発を含む）を実施。

東海エリアの営業力を上げるため、外部リソースも加えたい意向 ■現状：モバイル系の営業人員が不足しており、満足な営業活動が出来ておらず困っている。 ■期待 ・クライアント従業員のようなイメージで一緒に営業活動のサポートをお願いしたい。 ・メインは法人営業。

事業会社が推進するDX施策に応じて、CRM、データ分析、共通ポイント等の各システムの開発プロジェクトを企画からローンチまで推進。 顧客側でプロジェクトを推進出来る人員が必要となっている。 本ポジションは、セキュリティ統括として以下を担う。 セキュリティ部門とのコミュニケーション窓口 ・セキュリティ課題の管理／ナレッジ化、現実的な対応策の検討。