Flutterを用いて、金融業向けスマホアプリのOSバージョンアップ対応、機能追加開発、保守作業をご担当いただきます。

ビジネスサイドと要件を詰め、開発に落とすにあたって、開発側ともコミュニケーションを取りプロジェクトを推進

・航空会社様向け、情報配信システムの更改 →対象情報の増加に伴う、アーキテクチャ検討、実装、テスト ・航空会社様向け、コンシューマ向け新規システム構築 →新規システムアーキテクチャ検討、実装、テスト

会計システム大規模更改において、PMOとしてのPJ進捗管理、課題管理、PJ品質分析とその結果を踏まえた品質改善

損保会社で基幹システムの大規模刷新を行っている中で oracleDB・クラウドを使用したシステムのデータ移管を行っており 顧客社員の一員としてoracleDB、oraclecloudの知見、経験を元に 課題解決の提案・指導・技術支援をしていただくポジションになります。 【作業内容】 ・テストや本番環境のフェーズでoracleを知っている人でないとうまくいかないことがあり、 　問題が起きた際に何が課題か、どう改善するのかの提案 ・業務/システムの仕様を理解し、コスト・業務影響・緊急度を加味した課題の 　優先順位付けを実施した上で対応を推進 ・業務ユーザーとコミュニケーションを行い、要件整理や解決方針の策定、リリース調整を行う ・開発ベンダー作成の設計書・テスト仕様書・エビデンスのレビューを行い、リリース判定を行う ・異常発生時に、業務画面操作や出力されたログ等から推測を行い、解決スピードの向上を図る

仮想基盤を用いたVDI、ゼロトラストでの端末提供をしたいお客様がおり、そのお客様への提案を支援する。 大手SIer様へのご支援です。 SIer様のプロパーと協力しながら、要件定義支援、技術調査、提案資料の作成等、ＰＭＯ的にＰＪ管理

EdTech分野のプロダクトを展開しているお客様にて新規事業の開発に携わっていただける iOSエンジニアの方を募集いたします。 ■ 開発環境 言語 : Swift 開発環境 : Xcode 利用技術例 : CocoaPods, Carthage, RxSwift, Swinject(DI), Firebase, GraphQL, Quick CI/CD : Bitrise, GitHub コミュニケーション : Slack プロジェクト管理 : Zenhub 情報共有 : Notion

オンプレミスActive Directory設計構築及び、旧環境からの移行を実施

既存SD-LAN運用に伴う社内外定例会議、月次報告会、顧客説明、インシデント対応(原因調査/ITOS運用顧客窓口のQA対応サポート)および管理、MACアドレス設定差分点検・登録作業(ISE)、Ciscoサポート問合せ・RMA対応(英会話での対応含む)、各種運用ドキュメント管理、各種機器アップグレード調整・作業

移動音声転送サービスのマイグレーション業務として、ドキュメントのチェック、中国チームが作成したドキュメント類の確認、中国チームとのブリッジや試験を実施する際の顧客との調整業務を行います。

コールセンターシステムのAWS移行におけるインフラの設計、構築、テスト、そして本番移行および運用引継ぎを行います。

既存システムの移行と更改に向けた技術支援を行う。具体的にはお客様の要件をヒアリングし、すり合わせを行い、基本設計書・詳細設計書を作成。Microsoft 365の設計・構築・運用、特にテナント移行を担当する。ミーティング参加や障害対応、QA対応も含まれる。

* 問い合わせ - 運用するネットワークに対する問い合わせ対応 - 仕様などは、ベンダーや利用サービスに問い合わせしながら対応 * 設定変更作業 - お客様から頂いた依頼を元にNW機器の設定変更 - お客様から頂いた依頼を元に利用サービスへ変更依頼とその調整 * EOSL対応 - ソフトウェアのサポート終了に伴いバージョンアップ作業 バージョンアップ作業には計画、事前検証も含む * 障害対応 - 24Hベストエフォートでの電話受付とリモート対応 ※他メンバーと輪番体制を組んで実施 - トラブルシュート - お客様への報告、説明 ※場合によってはお客様先に謝罪に行く場合もあり。 * 管理業務 - 運用資料の更新 - 月次報告などの資料作成 - 月次報告会でスピーカーとして参加 * 体制 - 大小さまざまな規模のネットワークの運用を対応することになります。 - 案件によってはPMが間に入る場合や営業が間に入る場合があります。

電動車のソフトウェア開発、充電機能に関する戦略企画ならびに組織ステコミPMO支援 ・電動ソフトウエアソリューション開発組織のステアリングコミッティPMO ・電動ソフトウエアソリューション開発組織配下のGrステアリングコミッティPMO ・電動UX戦略企画PMO、戦略策定支援 ・上位活動に関わる全体進捗管理、課題管理、対応策検討、必要成果物作成支援

・大手不動産会社のリアルティ、駐車場、カーシェア事業向けプロジェクトマネジメント ・ハイレベルなPMOとして、事業サイド等の要件整理やステークホルダーマネジメント ・事業部長(PL)の視座があればベスト ・ITプロトコルがわかるビジネスPMO人材

大手医療サービス会社のデータベース構築に至るロードマップ策定とPMO支援 介護業界、保育業界の知見が足りないため、業界知見のあるコンサルタントによるチーム内への業界知見共有と示唆出しと的確なロードマップ策定でデータベース構築提案を肉厚にし先方経営陣へのアプローチを強めたい。

エンドクライアントにて、Workday導入PJが推進されているが、急遽、導入PJの立て直しの必要がある。 エンドクライアントを引っ張っていき、速やかな改善を行うため、Workday等の高い導入コンサル経験をもとに、PJリードとして下記業務を担当する。 ・AsIsの把握 ・改善点の指摘 ・改善推進 など

大学病院、人事部における業務改善を行うため、現状の業務分析から、あるべき姿の策定までをお願いいたします。

・クレカ会社（エンド）内で統合基盤開発構築（クラウド・オンプレ混在）における開発遂行を推進するＰＭＯ。 ・各ステークホルダーとの調整。

DLP導入に際し、どのような媒体にDLP製品を導入してどのようなリスクを低減していくかのスコープ明確化、 ファイル類のラベル付のベストプラクティスや導入後の情報管理の運用体制の構築のご支援

電動車のソフトウェア開発、充電機能に関する戦略企画ならびに組織ステコミPMO支援 ・電動ソフトウエアソリューション開発組織のステアリングコミッティPMO ・電動ソフトウエアソリューション開発組織配下のGrステアリングコミッティPMO ・電動UX戦略企画PMO、戦略策定支援

大手通信会社向けに頻繁にアプリリリースを実施しているが、1つ１つのリリースをカスタマイズしており工数がかかっている。 リリースの標準モデル(リリース判定、方針品質担保等)を整理し、標準化によって各リリースを8割標準モデル、残2割を特別考慮として進めるなど、効率化をすすめたいが人が足りない。 料金明細システムとの連携など必要リソースの見直し。（リソース作業は500ほどある）で腕の立つ人がほしい。

・2022年8月、統合データ利活用基盤を構築・本番稼働し、以降はグロース推進中（データ拡張、ユースケース／利活用拡大・促進支援） ・プロジェクトスコープとしては 　　① インフラ基盤の運用保守・拡張（データガバナンス含む）だけでなく、 　　② ユースケース発掘～データ分析伴走支援 　　③ データ利活用拡大に向けた課題分析～各種施策の検討・推進まで、全方位に渡りサービス提供・支援

地銀向けのCRM(Salesforce)導入に関する業務コンサルができるメンバーを探している。 既に受注済みの案件であり、Workerは潤沢である状況。 しかし、既存の業務をCRMの特性をわかった上で落とし込む人材がいない状況。 上記を担当して下さる方を募集いたします

担当業務として、日本からグローバル拠点に対するフロントに立った各グローバル拠点への説明

大手食品メーカーにおいて食品消費財の営業業務BPR、営業改革、販促活動とリベート管理改善について課長代理代替として支援をお願いしたい。 Asis-Tobeを整理しあるべき販促活動とリベート管理提案を大手SIer社員と一緒に実施していただく。

セキュリティ部門とのコミュニケーション窓口 ・セキュリティ課題の管理／ナレッジ化、現実的な対応策の検討 横断的なプロジェクトのセキュリティ対応 チームメンバーのまとめ役とするリーダーポジション

課長クラスプロパーが離職する為、社員代替として3年続く大規模プロジェクトの基盤開発PMO支援をお願いしたい。 大規模PJチームのPM補佐としてチーム内コミュニケーション齟齬を無くし、関係部署から情報を自発的に取集し、チームを導く人材を希望。

BEV（電動自動車）生産戦略まとめサポート支援 構造化（MECE感を出す。足りないものは補足予定） 構造化された検討項目と現在実施されている“工場改善活動”との紐付け 構造化された検討項目と工場KPIとの紐付け 費用対効果を鑑み、優先順位策定（ポートフォリオ策定） ロードマップ策定

オンプレ案件の要件定義をリードし、下記企業のお客様と会話しながら進められる人材を要望。 大手運輸会社（3か月で要件定義、設計3か月年明け物品納入し設定） 公営競技企業（12月まで要件定義、概要、予算設定、1月から基本設計と構築→2025年3月頃移行）