・基盤 　：AS/400 ・言語 　：RPG ・システム対応　 ：データ移行/文字コード変換/外字対応 ・適用業務 　 ：リース業務 ・現行システム名 ：そくらてす(自社開発)/A&F(パッケージ) ・基本スキル 　 ：資料作成スキル（データ内容/対応方針） ・業務推進スキル ：お客様、他ベンダーとのコミュニケーションスキル、情報収集スキル 　　　　　　　　 資料作成後のレビュースキル 　　　　　　　　 リース業務の業務知識 ・持込機器 　　 ：自前のノートPCを持参（スマホ、Wifiは任意：資料作成用に使用） 　　（お客様より貸与頂く予定の貸与PCも使用（AS/400調査用）） ・執務場所 　 ：都内オフィス(主：IBM箱崎ビル、　副：浜松町シーバンスビル)にてフル常駐、在宅不可（本番データ取扱要のため） ・単価　　　　 　：６０万円（相談可） ・その他　　 　　：時間精算なし（月作業時間は月160時間標準±20時間に納める。超過残業はお客様にて制限しているため。） 　　　　　　　　　業務委託者には上位名刺を準備する。

新規SaaSサービスであるマルチテナント型 LMS (Learning Management System) および付帯 Web アプリケーションの新規開発と公開、運用 具体的には以下を想定しています。 【具体的な業務】 ・スクラムチーム内にいるバックエンドエンジニアと協力しながら、課題を自ら発見し、プロダクト改善を行っていただきます。 ・アーキテクチャは React / TypeScript + Apollo Client (GraphQL) + Rails + AWS です。 主に担当するものは React / TypeScript + Apollo Client (GraphQL) です。

アーキテクチャ設計、構築、テックリード ・プロダクトの事業戦略を見据えたシステム化設計と構築 ・チーム開発における技術調査・技術選定・開発方針判断 ・成果物レビュー・品質担保 ・開発チームメンバーのリードとフォロー・エンジニア育成 ※参画後、研修業務にかかるドメイン知識のキャッチアップを行っていただきます。

・基幹業務システムの設計・開発・運用 ・社内システム基盤の整備・開発 【対象システム】 ・自社システム：企業向け研修に特化した業務システム （10 システム前後） ・SaaS, パッケージ：Salesforce, MotionBoard(BI), WinActor(RPA) など 【業務内容】 技術支援・開発 ・現システムの課題調査 ・新構成に向けた技術調査、検証、開発 社内ユーザ対応 ・検証結果説明、実現方法説明 ・問合せ対応 追加メンバー参画時のフォロー 開発環境 インフラ/OS/MW ・AWS ・Windows Server （2012R2, 2019） ・Microsoft SQL Server 2014 開発言語 ・ASP.NET ・Java 導入サービス、パッケージ ・Salesforce ・MotionBoard ・WinActor

主に既存機能のエンハンス開発を1人称で実施していただきます。

・300拠点の拠点ネットワーク更改案件の設計チームとして参画 ・別チームに現場展開工事チーム、回線調整チームがあり、連携が必要となる。 ・各拠点側のLAN側の設計（L3、L2、FW、無線）の設計が主な業務。 ・既に数拠点開始しており、一から設計というよりは、現行状態の確認を行い拠点毎の設計に落としていく形となる。

既存SD-LAN運用に伴う定例会議参加、社内外定例会議・月次報告会・顧客説明、インシデント対応(原因調査/ITOS(運用顧客窓口)のQA対応サポート)および管理、MACアドレス設定差分点検・登録作業(ISE)、Ciscoサポート問合せ・RMA対応(英会話での対応含む)、各種運用ドキュメント管理、各種機器アップグレード調整・作業など

基盤系の運用保守体制の構築、運用保守の取りまとめ、障害対応、運用マニュアルの読み込み、定例会の参加、基盤クレジット関連全体の運用の推進、各担当領域の管理と調整

・自社のWebサービスの機能開発、改善　 ・バックエンド・フロントエンドの開発 ・企画、ディレクターとコミュニケーションをとりながらの開発

エンドクライアント向けの開発時におけるインフラ・基盤に関わる 実現性に対しての相談対応、その他Q/A対応を実施。 障害発生時の調査、対策、恒久対策における運用や見直し等の検討、 また進捗、品質管理対応を実施する。 突発障害時の取り回しリードなどもお願いしたいと考えております。

・スマートエネルギー関連ビジネスを実現するために必要となる各種予測技術、最適化アルゴリズムの開発において、発注者側としての要件定義、ベンダーコントロール、プロジェクト管理、課題検討、受入れ試験実施などの対応 ・スマートエネルギー関連ビジネスを実現するために必要となるアグリゲーションコーディネーターシステム、予測・最適化関連システム、各種EMSの開発において、発注者側としての要件定義、ベンダーコントロール、プロジェクト管理、課題検討、受入れ試験実施など

医療系大手グループ企業での「B2B Saasプロダクトの立ち上げ支援」です。 プロダクト開発以外のリリース準備を進めるためのPMOの役割となります。 具体的には、SaaSプロダクトのリリースに向けた、事業収支計画、プライシング設計、マーケ戦略、営業戦略・代理店政策、 カスタマーサポート、オペレーション構築(受注/アカウント発行/計上/消込等)、リーガル対応などの推進です。

教育系企業のwebフロントエンド開発。vueやReactを用いて開発実務を実施

顧客のシステム開発を実行しており、その中で内製化に向けたプロジェクトの業務支援を実施

クライアントの情報システム本部のインフラチームにおいて、主に以下の業務支援を実施する。 ①全社（約80の物流拠点）の情報システムネットワーク構築・運用・保守業務 ②ネットワーク管理、情報セキュリティ管理のアーキテクト・企画構想業務 ➂その他情報システム本部が管理している各種システムに付帯する業務

基幹システム刷新に向けた業務プロセス作成支援 新たなシステム導入において、パッケージベースで機能に合わせた業務標準化を目指しており、支援先プロパーと協力して業務プロセス作成を実施 ※As-Isの業務プロセスは作成済みであり、ゼロベースでの業務理解は不要

社内データの保管場所の提案・検討・計画支援 予算案策定の支援 pptによるプレゼン資料の作成 会議参加

・金融業界の企業にて、AWSプラットフォーム構築PJがある ・プロパーのPMの下で、AWS構築業務を自走し、パフォーマンスのチューニングなど業務遂行支援を行う ※尚、要件定義は、エンド企業にて実施済み

支援先企業は2つのECサイトを保有しており、それぞれデータベースを保有している。今後のクロスセルや利便性向上のためのデータベース共通化に向けて、予算も含めたデータベース統合のプランニング及び最適ツール策定、統合に向けた実行支援（設計開発を含む）を実施。

東海エリアの営業力を上げるため、外部リソースも加えたい意向 ■現状：モバイル系の営業人員が不足しており、満足な営業活動が出来ておらず困っている。 ■期待 ・クライアント従業員のようなイメージで一緒に営業活動のサポートをお願いしたい。 ・メインは法人営業。

大手SIer内でデータセンター関連の取組みが重要視されており、データセンター関連の知見を活用し、各種調査レポート分析・示唆を含めてアドバイザリー支援を行う。具体的には、トレンド面、研究開発面、自社取組面での現状分析と示唆を行う。

クライアント社内でEPMのソリューション企画を進め、社員代替として企画をリード。 SCMや計画系領域の強みを活かし、市場へのローンチまで支援。

現在走っているPJのITディレクター/PMO ・ワイヤーフレーム/モックアップ作成 ・顧客折衝 ・アーキテクチャ構成の一覧作成 ・計画/設計書/テスト仕様書などのレビュー等

大手小売業の基幹システム刷新プロジェクトにおいて、移行計画書の作成及び移行手順書の作成、本番移行を支援

・各部署から導入済や新規導入予定のITツールに対し、事務局として会議体の運営、司会進行を行う ・会議体の管理やファシリティ、議事録作成 ・法務、セキュリティ部門長への報告や資料作成 ・社内規定やマニュアル、手順の整備（具体的なドキュメントの作成が必要。ひな型あり） ・会議体の運営の改善

国策系大規模プロジェクトのBPO業務システムの開発・管理支援。アジャイル開発中のシステムのテスト計画書の作成や実行、テスト結果の改善案協議・提案、バグや不具合の検出およびドキュメント化、プロジェクト進捗管理、スケジュール調整。

大手SIerの特定事業本部に対し、2027年までの中期事業計画に基づき次年度版の事業計画を策定。事業計画における戦略骨子の策定、各事業部門を跨いだ戦略の整理、部門長向けのビジュアライズ資料作成、外部環境トレンドに基づく戦略根拠の補足を行う。また、2030年までの事業本部ビジョンのヒアリング及び分析、外部環境のトレンド把握、3C、SWOT、バランススコアカードでの分析・整理を通じた戦略骨子の策定を支援。

SIer向けの新規事業創出支援業務（継続支援案件） ・プロジェクトの前フェーズで導出された様々なビジネスイデアを、評価軸を定めて評価し、順位付けを行う ・「評価」がメインとなるか、評価～有望なアイデア絞り込み後の「深堀調査」（ユーザーニーズがあるか、各種分析、ラフ事業計画の策定等）がメインとなるかは、クライアントと調整中 ・クライアントと協議しながら、新規事業創出体制そのものに対する提案

スクラムイベントを通じた開発とチーム育成の推進、チームのパフォーマンス分析と改善活動、バックログやスケジュール等の管理を担当。Devメンバーと連携して顧客との要件調整やスコープ・スケジュールの顧客調整、各種顧客報告（開発計画、リリース、稼働、障害等）を行う。

サービス仕様書作成・要件定義, コミュニケーション管理, 進捗管理, 課題管理, 資料作成