某ネット銀行での業務改善案件の一環として、RPA、VBAマクロを中心とした自動化案件に参画頂きます。 弊社の業務コンサルタントチームの一員として参画頂き、コンサルタントとともに数あるシステム化要望のなかから、 自動化できそうな業務をターゲットに要件定義～実装をご担当いただきます。 ※RPAツールはWinActorです 具体的な業務は以下を想定しております。 ・自動化対象業務の要件ヒアリング(※未経験の場合は弊社コンサルタントがサポートします。) ・要件定義した案件の実装、テスト、リリース、保守

Web画面＋バックエンド機能、一部はRPA機能も利用 アジャイル開発（2週間スプリント） ドキュメントレスが多く、ソースを読み解く力が必要です。 AI機能の組み込みも検討しているため、勉強したい方は是非参画頂きたい

現行システムのマイグレーション ※現在要件定義中のため、具体的な内容は参画の際に説明させていただきます。 ・RPAで動作しているアプリケーションをWEBアプリ化 ・基盤システムのマイグレーション ・既存画面のWEBアプリケーション化

現行システムのマイグレーション 　※現在要件定義中のため、具体的な内容は参画の際に説明させていただきます。 　・RPAで動作しているアプリケーションをWEBアプリ化 　・基盤システムのマイグレーション 　・既存画面のWEBアプリケーション化

概ね1人あたり、常に10-20件ほどの顧客を担当し、主に以下を実施します。 　RPA、AI(OCR)、クラウド、ネットワークを関連させた商材です。 　※営業用の資料は社内に多数あり、用途によってカスタマイズして提案に利用できます。 　※ 商材スキルは現場で習得可。 　1. 新規案件支援(プリセールス) 　　顧客企業への営業担当（同社別部署）から、RPAまたはAI-OCRのビジネスチャンスがある企業の支援依頼を受け、 　　デモの実施、資料を用いた提案商談、検証を実施します。 　2. 既存顧客支援 　　既に契約済みの顧客について、リテンション活動、商材のライセンス等の更新管理、 　　その他サービス商材の手続きやサポート、障害の情報提供などの対応を実施します。 　　エンジニアを伴う開発支援サービスなどのアテンドなども行います。 　3. 共通 　サポート体制は確立されています。 　また、セールスエンジニアは数名おり、他者にもサポートを依頼できます。 　RPAの知識については、メンバーがサポートします。

基幹システムの移管に伴い、 現行のRPA（UiPath）プログラムの刷新 改修（UiPathStudio） 製品移行はございません。 （2024年1月を目途に5名体制で上流整理を支援開始し推進するための要員募集）

・パワーオートメート ・エクセルを使った管理（PIVOT、VLOOK、IF、SUM関数、ピボットテーブル程度。※VBA/RPA組めたらとても良い） ・会社分析として、給与計算作業のような突発的業務 ・データ化パンチ作業

あるお客様プロジェクトにおける業務自動化ツールの開発・運用業務。 組織生産性の向上のため、2018年度より様々な自動化ツール(RPA・マクロ・AI-OCR等)を用いて業務の効率化を進めています。 それらの保守や運用業務を主体的にご対応いただきます。

試験成績管理システムからデータを抽出し、 Excelに張り付け、加工式を駆使して何ステップ化で試験成績表を作成している業務を、 Excelマクロを活用して、手作業の業務を自動化したい。 現在の手順理解及び現エクセルの式を解析して、自動化できる範囲を自動化 ※RPAも考えましたが、マクロが有効と判断

・PBX設定 ・ミドルウェア（録音受付システム）の導入支援 　※ベンダーとの調整 ・RFP要件の確認（提案依頼書） ・ベンダーへ製品、サービス仕様を問い合わせ ・ベンダー提供システムとお客様RPAツール連携の仕様検討 ・多要素認証（AzureAD）連携の仕様検討 ・セキュリティ施策の検討

学習eポータルにおける年次更新作業支援 作業は短期間（2か月間：3月～4月）での下記作業が主作業となります。 ・学習eポータルプロジェクトにおける年次更新作業（新入生の登録や進級、異動等）を手順書に従い、Excelマクロの実行および、RPAを用いたデータ登録更新作業（TeraTermでの作業もあり）

上位コンサルタントが複数参画しております、関西の半導体メーカー様先にて開発業務を対応いただきます。

病院の電子カルテに不足している機能をお客さま独自で実装した 「診療支援システム」を現在運用しております。 「診療支援システム」は、 C#でRPAのようなものを構築している部分とVBAの部分があります。 今年から来年にかけて電子カルテをリプレースする予定があり、 それにあわせて「診療支援システム」も移行、アップデートします。 設計書などもないシステムになりますので、今回の移行を機に基本設計レベルの 仕様書作成、またリファクタリングを実施する予定です。 DBが膨大なため、SQLをしっかり理解していることが必須となります。

日常業務としては1と2がメイン。 　1.社内の業務効率化プログラミング。EUCやRPAの設計/作成/運用 　　※VBAまたはGoogle Apps Script（GAS）などのスクリプト系、もしくはPython 　　※DB、SQLの知識あれば尚可 　2.社内のITツール（具体的にはGoogleWorkSpaceやSlack）の運用補助 　3.LANネットワーク、周辺機器の運用/設計 　4.PCやスマホ、付属機器のキッティング。運用管理/ヘルプデスク業務

大手外資企業にてIAMの運用メンバーを募集いたします。 ・日本3万アカウントの管理 ・グループを含めると10万アカウント ・ActiveDirectory、Azure ActiveDirectory環境 ・一般アカウント、管理者アカウント、サービスアカウント、共有アカウント、RPAアカウント、デバイスアカウント、共有メールボックスアカウント、組織別配布、目的別配布リスト、セキュリティグループ、M365グループの管理 ・MFA、CIAM、PAMの運用 ・L3としてのお問い合わせ対応 ・アカウントに関わる案件対応 ・アカウントに関わるプロジェクト対応 (基本は、別予算があるので運用メンバーが参加することはほとんどないが相当優秀ならプロジェクト対応にアサイン可能

お客様　 社内SE（アプリケーション保守運用）の代行 ※上流（社内／ベンダー調整）～下流（オペレーション）まで幅広い業務となります。 （例） ・ユーザー部門とのシステム運用に関する調整・取り纏め 　　　・ベンダーへの各種指示（問合せ／作業依頼） 　　　・各種アプリケーションのヘルプデスク、マスタ改廃やシステムデータチェック 　　　・パスワード変更・印刷ジョブキャンセル・RPA保守対応など 　　　・問合せ対応（例：ユーザーから入力方法等について確認対応・必要に応じて改修対応） 　　　・ライセンス申請・マクロ作成・マスタ改廃・基幹システムの問合せ対応

大手製造メーカーの国内、海外の複数拠点に対して、 業務効率(DX)化を推進するプロジェクトです。 今回はDX推進をリードしてくれるコンサルメンバーを募集しています。 ソリューションを取り入れ業務の効率化を目指すにあたり 去年から一部拠点で調査が開始、順次各拠点の調査を行っていきます。 DX化にあたってはRPA、生成AI、基幹システムの改修など選択肢が沢山ある状況なので、各拠点に合ったものを導入していこうと考えています。 【想定している業務】 ・業務コンサルタントとして各ステークホルダーとのコミュニケーション ・会議の準備や進行/議事録 ・各拠点PJの資料作成やキックオフ実施 ・調査/集計/報告資料の作成 上記のようにコンサルとしての推進は勿論、PMOのような立ち回りも対応いただきます。 元請け、顧客含めて密にコミュニケーションが取れる現場なのでそういったコミュニケーションを積極的に行える方ですとより力を発揮いただけます。 【期間】 ~2026年は確定しており、その後も継続の可能性がある長期PJです。 長期で腰を据えて顧客と向き合いたい方にお勧めです。

・基幹業務システムの設計・開発・運用 ・社内システム基盤の整備・開発 【対象システム】 ・自社システム：企業向け研修に特化した業務システム （10 システム前後） ・SaaS, パッケージ：Salesforce, MotionBoard(BI), WinActor(RPA) など 【業務内容】 技術支援・開発 ・現システムの課題調査 ・新構成に向けた技術調査、検証、開発 社内ユーザ対応 ・検証結果説明、実現方法説明 ・問合せ対応 追加メンバー参画時のフォロー 開発環境 インフラ/OS/MW ・AWS ・Windows Server （2012R2, 2019） ・Microsoft SQL Server 2014 開発言語 ・ASP.NET ・Java 導入サービス、パッケージ ・Salesforce ・MotionBoard ・WinActor

DX推進を行うコンサル部隊の募集となります。 大手顧客を中心に新規顧客への提案が進んでおり、 初期段階（コンサルレイヤ）から関わることが可能です。 １．DXコンサルに関わる個別案件の提案活動支援（KPI.提案支援実施件数、提案資料作成・有効枚数、当社目論見に合う案件の受注数/率） 上位社員の進める顧客との商談において支援を求める案件に対しての成立支援をお任せします。 ・顧客の求める要望・要件整理と、顧客の本質課題・要望抽出と整理 ・顧客課題・要望を解決するための提案方針と内容の検討から資料作成 ・上位の強みを活かす方法・取り組む価値の検討・組み込み ・案件受注が高まった際に体制構築のため下位との要件調整・体制実現 ２．上位の進めるDXコンサルプロジェクトの実行・実施支援（プロジェクト支援人数と増減率、エスカレーショントラブル発生件数） ・BPRを実現する業務プロセス・フローの新案策定、新旧比較効果試算と課題整理 ・BPRを実現するための技術調査/評価/提案（SaaS, RPA, IoT, AI,/LLM） ・BPRを実現するための手法調査/評価/提案（業務標準化、自動化/アウトソース、開発/切替/展開） ・BPRを実現するための計画立案から開発・導入・展開までの推進と実施