・障害管理、分析、再発防止策の策定 　└障害管理、分析（全体、顧客別、障害レベル別など） 　└対クライアントへの品質改善系の資料作成 ・障害発生時における各種対応 　└障害経緯書のレビュー 　└障害経緯書の説明および対応 　└障害経緯書の再発防止推進 ・その他開発プロセスの見直し、標準化、ガイドライン策定など

レガシーシステム/SAP間のインタフェース開発　PL/PMO 3月～2名募集。

オンプレからAWS移行に伴う各種計画書策定を主導いただく方を募集します。 ・要件定義の基づき、全体計画書、テスト計画書等各種計画書策定を主導する ・EU定期打合せ参加と宿題事項の整理、各種資料策定 ・Pjt管理系各種業務、定例会議の主催 ・開発ベンダとの調整、定例会議参加

PMサポート

生保会社 - 新契約システムの開発案件において、 要件定義、基本設計を担当していただく。

■作業内容 →MS365（Office365）等による事務作業 ・エンドユーザー参加会議でのファシリテーター ・議事録作成 ・各種ツール設計書の作成 ※ 利用ツール：Excel、Googleスプレッドシート、PowerPoint、Googleスライド、Asana、Slackなど

・要件定義、受入試験、ベンダーコントロールなど

ラストワンマイルのシステムの開発をやっている。 お客さんと仕様調整しながら、システム開発全体を統括するPM補佐を必要としている。 メインタスクは運用設計で、大規模システム運用に携わる方で、 かつ顧客と上流の運用定義ができる方にお願いできればと考えています。

・PMO支援（進捗・課題管理） ・テスト計画策定

概要：ユーザ側（システム発注者）として、クライアント、ベンダーから情報収集し 　案件推進のためヒヤリング、分かりやすい資料作成、説明、要件定義、設計、 　ベンダー調整、受入れ、導入までを担当して頂きます。

基幹システム・事業直結のアプリケーション基盤の構築/刷新において、移行先のAWS環境における設計/構築/運用のPM補佐としてプロジェクトを推進して頂きます。

営業支援システムの開発　庶務業務

既存ECCからS/4HANAへのバージョンアップ ・バージョンアップに伴う要件定義、調査、設計、テスト等 ＜募集：PSコンサル＞ テクニカルに明るい方 （ABAPアーキテクチャに詳しい）

・AP基盤に関するプロジェクトマネジメント支援 ・プロジェクト推進業務（試験、移行、性能検証等） 　※リーダ経験があると望ましい。 期間：2024年1月～長期 面談回数：1回 単金：スキル見合い　※良い方であれば上振れあり 勤務時間：9:30～18:00(12-13時休憩:7.5H) ・場所：吉祥寺(2024年より初台に移動予定) 　※参画当初は出社、その後は20%リモート予定

①社内外の EDIを管理し維持運用を行う ・社内外の IF 専用 HUB を利用した EDI 通信の維持運用を行う ・HUB 利用者の棚卸や対向先の権限管理、定期的なパスワード変更によるセキ ュリティ強化を行う ②社内外の IF 専用 HUB 利用の促進と EDI 環境構築を行う ・SCM 領域で社内外の IF 専用 HUBを利用していないIFのHUB利用を促進する ・要件追加や対向先追加による新規IF発生時に要件確認や対向先との折衝、疎通試験を推進し、EDI 環境構築を行う

ユーザ側の立ち位置で基盤更改作業に関する各種調整やベンダーコントロールを実施していただきます。 ※開発を実施することはありません。

企業内ＩＴ部門の運用業務を把握し業務改善の提案とその管理を行っていただきます。 ◆運用業務の把握（作業の見える化、効率化を行う） ＜ツール＞ServiceNow、RPA ◆運用受入れ支援（開発されたシステムの運用受入れ支援） ◆セキュリティ強化（CSIRTやSplunkの運用支援） ◆企画（企業内ＩＴ部門のＩＴリテラシを底上げし、将来の技術を提案）

i3(既存情報系)後継PMO ・DC移転の方針策定 ・クラウド(OCI)活用方針策定 ・i3アプリ移行方針策定

エンドクライアントの某銀行様の勘定系システムを、クライアントのインターネット銀行基盤へ移行するプロジェクトが走っております。弊社コンサルタントが全体PMO支援・周辺取りまとめとして参画しておりますが、今回、そのデータ・システム移行の設計書作成支援いただける方を募集しております。

ベンダーコントロールや行員様の要望に合わせた案件調整がメイン。

国内大手メーカー情報システム部門の立場で、同社員が利用できる生成系AI活用プロジェクトを支援いただきます。

wordなどで制定されている既存のマニュアルをweb化して運用する web化はzendeskなどのサービスプラットフォームを活用し作成/運用を行う予定 上記の実施方針の検討を行い確定し実際に作業を促進する

・施策の管理運用スキームの構築 ・施策効果のダッシュボード構築 ・各施策の管理

ベンダーへの作業指示、取りまとめ業務、進捗管理など

大規模請求システムの要件検討

・システム開発某社は大手ITグループの1社である。 ・大手ITグループ内には証券会社某社や暗号資産取引サービス提供する某社等があり、それらを主要顧客とする形で、システム開発某社はシステムの企画/提案～導入～運用までを実施。 ・システム開発某社の手掛ける領域は所謂Fintech。システム開発を内製化しておらず、ベンダーに依頼をするかたちで行っている。 その中で現状の経理業務をヒアリングしつつ、経理業務を最適化するため業務をメインで担当できる方を募集しております。 ＜主な担当業務＞ １：既存経理業務のキャッチアップ ２：上層部から理想的な経理体系のヒアリング ３：関連システムの機能改修または新規構築があるので、1と2のバランスを取った機能についての要件定義支援 ４：3で実現する機能を元にした具体的な経理業務の確立、及び現場が運用するにあたっての支援

■案件名 大手証券会社向け、海外拠点へのシステム導入支援 ■案件概要 大手証券会社がバックオフィス系システム（金利システム等）をグローバルに展開する。 海外拠点とのやり取り、各種調整を期待。

某電子マネー社員代替作業 ・要件定義工程：要件定義作成 ・テスト工程：テスト計画作成 ※両工程ともに、顧客主導で作成されるため、そのチェック作業等がメイン ・維持保守作業：商用障害、問い合わせ発生時における顧客側へのQA作業、DB調査作業 ・その他：各種打ち合わせへの出席や議事録作成等の社員支援作業 データベース　Oracle

・コネクテッドカーサービスプラットフォームの機能改修案件。 ・DTCは開発ベンダー、PMOとして関与中。 ・現在、エンハンスメント機能の設計・開発を遂行中。サービスインは25年7月予定。

カードとローンの審査において、現在使っているExperian社製の審査モデルエンジンをリプレイスする。7つくらいのパッケージ候補から選定した上で実際に導入するところまでPJ統括としての立場で推進する。 統括(信用企画)担当としてプロジェクトリーダーとともに移行プロジェクト全体の推進するとともに、dカードの審査ロジックの移行を実現する。 〇想定する具体的な作業 ・プロジェクト全体の推進(今後必要となるタスク・課題の洗い出し、対応方法の検討、スケジュール策定等)、工程管理 ・移行計画の策定、関連部署との調整 ・パッケージ選定における選定基準の策定や評価、調整 ・開発環境の構築に関する計画策定、調整 ・審査ロジックの移行計画の策定、開発ベンダーへの実施支援 ・審査ロジックの品質管理の計画策定、関連部署との調整、開発ベンダーへの実施支援