・運用保守フェーズにおけるリーダーポジションを募集します。 ・クライアントフェーシングや問い合わせ対応が発生します。

・アジアや欧州、北米などに拠点を置く日系大手製薬業において現在SAPのグローバル展開を進行中です。 ・現行PMO体制の強化を図るため、人員を1名追加します。 ・そのメンバーにPMOとしての各種管理/推進業務などを実施してもらいます。 ・現行体制の若手メンバーのマネジメントなども担っていただける方を募集中です。

・プロジェクトが円滑に推進できる様、各ラインをサポートします。 ・プロジェクト状況を可視化し、現状と未来予想に応じた対策を立案、推進します。 ・プロセスと成果物管理を行い、品質管理を主導します。 ・ライン実態の可視化の為、情報収集を分析し、進捗、課題状況、品質実態を把握しPMOと共有します。 ・炎上ラインがあれば、解決策判定やユーザーとの対話を含め軌道修正をします。 ・先行して参画しているPMOとの連携を行います。

・マンション管理の基幹システム再構築PJ ・現在システム要件定義工程 ・顧客システム部門の機能設計チームに業務担当と開発ベンダーの橋渡し役として参画 ・システム要件への落とし込み、開発ベンダーの成果物レビューや課題推進を担当

・某銀行様の融資システム更改プロジェクトにおけるPMO／推進支援業務です。 ・E/U（システム子会社）側のアプリ開発チームにて、各チームの進捗・品質・スケジュールを横断的に把握し、軌道修正・改善提案等を自律的に行うPMOメンバーとしてご参画いただきます。 ・最大100名超の大規模プロジェクト体制への参画となります。

・海外勘定系/各拠点の決済系システムデータを下流のAML業務システムのインプットにマッピングするシステムです ・40名/月程度のプロジェクトで、PM補佐、領域課題の改善対応リードを行います ・特定メンバーにスキルが偏っているため、改善テーマを推進リードとしてパートナー社を巻き込み、検討および実行を行い、必要に応じてドキュメント作成します ・進捗管理、課題管理、品質管理、会議ファシリテート、顧客対応を自律的に実行します

・基幹システムの刷新に向けて以下の内容を実施します。 ・As-Is基幹の課題整理を行います。 ・To-Be業務像(あるべき業務)の構想策定を行います。 ・新システムの目的・要件定義(業務・非機能)を行います。 ・RFP作成支援・ベンダー選定を行います。

・大手人材会社の社員代替としてシステム担当を行います。 ・ビジネスサイドから要望をヒアリングして要求定義資料を作成します。 ・開発ベンダーの要件定義資料のレビューを行います。 ・基本設計のレビューを行います。 ・開発ベンダーのテスト観点、テスト方針のチェックを行います。 ・開発ベンダー移行方針のチェックを行います。 ・受入テスト計画作成、テストケース作成、実施を行います。 ・リグレッションテスト計画、作成、実施も含みます。 ・他システムと仕様、テスト準備、環境などの調整を行います。 ・開発プロセス/ルールなどPJ運営品質の向上提案を行います。

・管理のみのアドミPMOではなく、PM代行に近い動きが求められますです。 ・案件化前の情報把握・整理～リリース後の振り返り・他案件への振り返り内容横展開です。 ・上記の全行程における発注側成果物作成リードです。 ・進捗・課題・品質・リスク等の管理推進、各種課題解決実施(支援ではなく、責任を持って主体的に進めていただきます)です。 ・フェーズゲート管理、振り返りです。 ・その他、案件推進に関わる資料作成（ディスカッションペーパー、報告資料、管理フォーマット、等）です。

・規定改定に伴うドキュメントを作成します。 ・toC向けのドキュメントを作成します。 ・社内運用マニュアルを作成します。 ・上記関係者との調整や全体リードを行います。 ・後続プロジェクトの立ち上げ支援を行います。 ・プライバシーセンター立ち上げプロジェクトを支援します。

・大手通信情報通信業社における省庁向けのインフラ更改案件において、セキュリティ全般の設計やNW、基盤、SOC移管、エンドポイントセキュリティ、ガイドライン準拠支援などの更改対応を推進していただきます。 ・2025年春からプロジェクトが開始され、現在は基本設計が終わり、今後の構築フェーズに向けて、別軸で進めるセキュリティ全般の運用設計をご担当いただきます。 ・省庁の担当者と対向し、運用ルールや基準、設計などを進める必要があるため、全体を把握しながら、他部署を巻き込みつつ推進していただきます。

・メディア業様にてCSIRTの態勢強化を目的としたインシデント対応訓練の企画・実施を予定しています。 ・そちらを担当いただけるプロジェクトメンバーを募集いたします。

・管理のみのアドミPMOではなく、PM代行に近い動きが求められますです。 ・案件化前の情報把握・整理～リリース後の振り返り・他案件への振り返り内容横展開です。 ・上記の全行程における発注側成果物作成リードです。 ・進捗・課題・品質・リスク等の管理推進、各種課題解決実施(支援ではなく、責任を持って主体的に進めていただきます)、フェーズゲート管理、振り返りです。 ・その他、案件推進に関わる資料作成（ディスカッションペーパー、報告資料、管理フォーマット、等）です。