PMOとして下記の業務を行っていただきます。 [主な業務] 1．改修時のベンダー成果レビュー(要件定義・基本/詳細設計書) 2．改修時のベンダー進捗管理 3．受入れテストのシナリオ作成 4．クライアントとの調整(改修方針) 5.　課題検討 6.　上記に関連した資料作成

PMOとして、進捗・課題・品質等の管理推進、 各種課題解決支援等を行っていただきます。 (PMの経験があると、なお良いです)

プロジェクト推進に係るPMO業務 -各種プロジェクト管理（進捗管理、課題管理、リスク管理、品質管理等） -課題解決推進等 -会議ファシリテーター

PM補佐として以下の業務を行っていただきます。 《主な業務》 ・顧客打ち合わせ、資料作成 ・PJ計画書の作成 ・プロダクトのKGI、KPIに基づく設計

大手アパレル専門店のグループウェア刷新案件のPMO要員を募集しています。 お客様情報システム部門のメンバーとして、以下の業務を推進していただきます。 【実施予定業務】 　・グループウェア刷新PJにおいて、 　　現行グループウェア（サイボウズガルーン）とのFit&Gap抽出 　・刷新における課題整理 　・グループ会社間の調整業務 　・Ｇ社、Ｍ社製品を導入する際に考慮すべき点、 　　展開プラン、移行計画など、鷹の目で見てプロジェクトをリードする

・要件定義工程の各種設計を行います。 ・各種設計の具体例は、業務フローや要件定義書になります。 ・サービスベンダーさんに問い合わせして問題解決といったことも行います。 ・エンドさんとの要件定義が本格的に始まりましたら、ギャップ埋めや検討資料作成も入ってきます。 ・要件すり合わせで問題が起きた場合は、その解決を行います。

※エンドコンサルプロパーマネージャー直下でのPMO業務です。 ※ITコンサルではなく業務コンサルプロジェクト経験者がマッチします。 ※元請＝外資コンサルファーム プロジェクトチャーター/計画で定義された範囲および時間内で、日本における元請と新規買収企業との合併後の統合（PMI）を管理する。 合併企業、ベンダーなどのステークホルダーとの調整作業を中心に行います ・元請のIntegrationteam、PMIプロジェクトに関係するすべての関連部門との連携を図る。 ・PMIプロジェクトの計画、設計、実行を主導 合併事業体間の円滑な移行とシナジーを確保利益を最大化、障害を最小化する。 ・チェンジマネジメントのサポートおよびコミュニケーションの実施を統括する。 ・十分なリソース、ツール、ベストプラクティスが最大限に活用されるよう、本部からの指導やサポートを積極的に求める。 ・主要トピックに関する方法、 　構想アプローチ、プロセスサポートを開発し、活用する。

セキュリティ統括という領域で、複数実行されている案件を横断で見て、セキュリティプロセスに対する計画・推進するような立ち位置を担っていただきます。 ※実際のセキュリティレビューの実施などをするのではなく、主にプロセスの取り纏め （必ずしもセキュリティ有識者である必要はなし） 《ポジションの役割、業務》 ・複数案件横断でのセキュリティ担当 ・セキュリティ部門とのコミュニケーション ・各案件のシステム要件やセキュリティ要件などの取り纏め ・セキュリティ部門からの指摘を各案件の担当者にフィードバックし対応状況を管理 ・プロジェクトでの経験をナレッジやノウハウとしてアウトプット

顧客のDX推進部門が実施する利用部門向け研修会の開催を支援しそこで抽出された問題・課題、ニーズをヒアリングしていますので それを元に取り組むべき課題設定を行うための整理・分析を一緒に行ってくれる方を募集しております。 方法論としてはEA（エンタープライズ・アーキテクチャ）を採用する予定です。 そのため、顧客企業の業務・システムについてのヒアリングあるべき姿の立案ToBe像の策定支援を行って頂きます。

・商社の次期基幹システム（販売管理、財務会計）更新のPMO ・全体スケジュール管理、課題管理、会議体の調整等を依頼予定

M365ライセンスは導入済であり、 アプリの設定変更、検証、ドキュメント更新、 問い合わせ対応、定例会参加、ファシリテートを実施

某メガバンクの大規模DWHの基盤更改案件PJTにおいて、 システム部門PMOとしてシステム子会社から提示される各種資料のレビューや関係各所の意見調整、 下流システムとのテスト調整などを実施していただきます。 PMOとしては具体的に進捗管理、課題管理、リスク管理ほか、 開発メンバーでは気づかない課題管理や海外調整等の進捗管理等を実施していただきます。 必要に応じて資料作成を頂きますが、海外調整に当たり英語は必須ではありません

【プロジェクト概要】 事業会社が推進するDX施策に応じて、CRM、データ分析、共通ポイント等の各システムの開発プロジェクトを企画からローンチまでを推進するPJTにおいて、PJT内セキュリティ担当として以下対応頂きます。 ホールディングス様本体のセキュリティ部門のガイドラインに沿ってそれぞれのPJが推進されているかの確認や脆弱性診断の依頼などをかけていただきます。 【主な役割】 ・CRM領域内のプロジェクト横断でのセキュリティ担当 ・セキュリティ部門とのコミュニケーション ・各案件のシステム要件やセキュリティ要件などの取り纏め ・セキュリティ部門からの指摘を各案件の担当者にフィードバックし対応状況を管理 ・プロジェクトでの経験をナレッジやノウハウとしてアウトプット ※実際のセキュリティレビューの実施などをするのではなく主にプロセスの取り纏め

ビジネスサイドと要件を詰め、開発に落とすにあたって、開発側ともコミュニケーションを取りプロジェクトを推進

会計システム大規模更改において、PMOとしてのPJ進捗管理、課題管理、PJ品質分析とその結果を踏まえた品質改善

損保会社で基幹システムの大規模刷新を行っている中で oracleDB・クラウドを使用したシステムのデータ移管を行っており 顧客社員の一員としてoracleDB、oraclecloudの知見、経験を元に 課題解決の提案・指導・技術支援をしていただくポジションになります。 【作業内容】 ・テストや本番環境のフェーズでoracleを知っている人でないとうまくいかないことがあり、 　問題が起きた際に何が課題か、どう改善するのかの提案 ・業務/システムの仕様を理解し、コスト・業務影響・緊急度を加味した課題の 　優先順位付けを実施した上で対応を推進 ・業務ユーザーとコミュニケーションを行い、要件整理や解決方針の策定、リリース調整を行う ・開発ベンダー作成の設計書・テスト仕様書・エビデンスのレビューを行い、リリース判定を行う ・異常発生時に、業務画面操作や出力されたログ等から推測を行い、解決スピードの向上を図る

移動音声転送サービスのマイグレーション業務として、ドキュメントのチェック、中国チームが作成したドキュメント類の確認、中国チームとのブリッジや試験を実施する際の顧客との調整業務を行います。

電動車のソフトウェア開発、充電機能に関する戦略企画ならびに組織ステコミPMO支援 ・電動ソフトウエアソリューション開発組織のステアリングコミッティPMO ・電動ソフトウエアソリューション開発組織配下のGrステアリングコミッティPMO ・電動UX戦略企画PMO、戦略策定支援 ・上位活動に関わる全体進捗管理、課題管理、対応策検討、必要成果物作成支援

・大手不動産会社のリアルティ、駐車場、カーシェア事業向けプロジェクトマネジメント ・ハイレベルなPMOとして、事業サイド等の要件整理やステークホルダーマネジメント ・事業部長(PL)の視座があればベスト ・ITプロトコルがわかるビジネスPMO人材

大手医療サービス会社のデータベース構築に至るロードマップ策定とPMO支援 介護業界、保育業界の知見が足りないため、業界知見のあるコンサルタントによるチーム内への業界知見共有と示唆出しと的確なロードマップ策定でデータベース構築提案を肉厚にし先方経営陣へのアプローチを強めたい。

・クレカ会社（エンド）内で統合基盤開発構築（クラウド・オンプレ混在）における開発遂行を推進するＰＭＯ。 ・各ステークホルダーとの調整。

DLP導入に際し、どのような媒体にDLP製品を導入してどのようなリスクを低減していくかのスコープ明確化、 ファイル類のラベル付のベストプラクティスや導入後の情報管理の運用体制の構築のご支援

電動車のソフトウェア開発、充電機能に関する戦略企画ならびに組織ステコミPMO支援 ・電動ソフトウエアソリューション開発組織のステアリングコミッティPMO ・電動ソフトウエアソリューション開発組織配下のGrステアリングコミッティPMO ・電動UX戦略企画PMO、戦略策定支援

課長クラスプロパーが離職する為、社員代替として3年続く大規模プロジェクトの基盤開発PMO支援をお願いしたい。 大規模PJチームのPM補佐としてチーム内コミュニケーション齟齬を無くし、関係部署から情報を自発的に取集し、チームを導く人材を希望。

オンプレ案件の要件定義をリードし、下記企業のお客様と会話しながら進められる人材を要望。 大手運輸会社（3か月で要件定義、設計3か月年明け物品納入し設定） 公営競技企業（12月まで要件定義、概要、予算設定、1月から基本設計と構築→2025年3月頃移行）

銀行の営業店舗の専用端末をタブレットに切り替えてペーパーレス効果を狙いたい。 そのためのタブレット開発を銀行と協業して開発中。 現在、7社ほど協業予定だが、案件を管理するメンバーが足りない状況。そのため、PMO枠と個別具体案件の要件定義検討・取りまとめ出来る要員を外部から借りたい。 7社のうち1社を切り分けて担当していただくイメージ

大規模開発プロジェクトの課長補佐PMOとして、進捗管理、課題管理だけではなく、ベンダー（数百人、システム機能設計）コントロール、仕様調整、要件調整（対顧客）レビュー、管理を支援。

大手飲料メーカー向けSalesfoeceデータクラウドPocをリードする人材。 別のCDPにあるデータをSalesForceデータクラウドに入れ、TableauPulseのAIを活用して、セグメントの可視化などの効率化を目的にしています。

全体統括しているPMの業務逼迫に伴い、１名PMサポートのポジションを募集しております。 (マネジメント視点を持ちつつ、業務要件、システム要件定義の経験豊富なITコンサルが望ましい)

大手損保会社のセキュリティPJにおいて、お客様が利用するSaaSやExcelマクロ等のセキュリティ確保にむけた審査業務の改善活動を行う。 規定類・チェックリストの見直し、審査業務の改善活動などを対応する。