・グループ内各事業所で利用している設備・機器のCO2排出/削減量データを収集・算出するIoT基盤サービスの構築・展開PJ ・PJ推進サポート（PJリーダー、メンバーサポート） ・利用ユーザ部門との調整 ・構築ベンダーとの調整 ・スケジュール作成・進捗管理、課題管理、タスク管理 ・会議設定・推進、議事録作成 ・関連チーム間調整

要件定義、顧客説明、受注後の進捗管理、キャリア調整、各種ベンダーコントロール等 ※複数の案件をご担当いただきます。 開始時期：2024年2月～ 単金：スキル見合い 勤務場所：飯田橋 リモート率：50％

■案件名 大手製造業のネットワーク変革PJ AWS環境構築推進PMO ■案件詳細 ・クライアントグループで推進しているネットワーク変革PJ ・クライアント側のPMOとしてAWS環境構築の計画、進捗管理 課題管理やセキュリティ、NWなど各施策との調整、ベンダーコントロールなど 実施する役割。 ▼業務内容 ・スケジュール作成・進捗管理、課題管理、タスク管理 ・構築ベンダーとの調整、ベンダー検討内容のレビュー・指摘 ・会議設定・推進、議事録作成 ・他チームが推進している各施策（セキュリティ、NWなど）との調整 ■開始時期 2023/11～2024/3 ※スキルマッチしていれば12月からでも検討可 ■単価（万円/月） 95万円（スキルによりそれ以上も可能）

■案件概要 クライアントは2023年秋頃のリリースを目指して、人事システムの刷新に取り掛かっている。 パッケージ（COMPANY）を導入する前提で基本設計～テストを実施している中、特に勤怠周りはシステム仕様と要件が適合しないことが多く発生。ユーザー部門とベンダーの要件摺合せ・課題検討をサポートし、ベンダーから提示する各種仕様書のレビューを実施する。 ■作業内容 PJのリプラン計画の策定（導入ベンダーが提示する計画のレビュー等） 全体PMOとしてPJのマネジメント（スケジュール進捗/課題/リスク管理等） 課題の詳細検討に関する支援 導入ベンダーとの交渉・折衝（成果物のレビュー） ■面談回数 ２回

・ファーム社内活動（PMOとして下記タスク推進に向けた進捗・課題管理、資料作成、各種調整等） ・グローバルオファリングの国内における活用促進 ・国内オファリングのグローバル化対応支援 ・マネジメント向け報告資料作成

■案件詳細 貿易関連のシステム刷新案件の設計フェーズにおける開発PMO ▼主たる役割 ・進捗/課題管理 ・各課題等に対するアクションプラン策定、課題の潰しこみ ・社内外向けの報告・討議用資料作成 ・会議体ファシリテーション ・各ステークホルダとの調整

■案件詳細 ・自治体が国民に定額給付金を送る際のSaaS運用設計 ・運用にむけたアクションプランの選定 ・保有する情報が異なるため、自治体ごとに適切なシステム導入へのヒアリング ▼主たる役割 ・タスク管理 ・PJTのスケジュール管理/品質管理 ・成果物作成支援 ・各種会議調整・議事録作成

■案件詳細： 生成AI活用推進プロジェクトにおけるPMO （業務内容・役割） ・複数チームで生成AI活用を推進するプロジェクトにて、全体PMOを担う ・会議対運営、資料準備 ・各チームから提出される生成AI活用戦略の横串整合担保、導入ロードマップ作成 ・プロジェクト管理全般 ■開始時期 12月中旬〜 ■稼働率 50％ ■勤務地 基本リモート（一部対面でのMTGあり）

①業務システム移行プロジェクトPMO 既存システム（セールスフォース）からのシステム移行プロジェクトをプロパー社員と推進していただく。 主な業務は ・業務側の要件整理（主にセールスフォースとのシステム連携部分） ・導入システム選定 ・社内、グループ会社のIT部門との調整 ・プロジェクト進捗管理 ・（英語可の場合）フランスの海外拠点との調整業務 ②受発注管理、調整業務 取引先、およびグループ会社内の商品交換業務 ・受発注管理（社内商品の交換業務） ・ビジネスメール送付 ・社内各部署との連携、調整 ・グループ会社との連携、調整

■案件詳細 会計システム全面刷新のPMO支援。 業務スコープは、本社会計(財務会計/管理会計/資産管理) が対象。 PMOメンバーは、統括PMOと領域PMO(店舗会計/財務会計/管理会計/資産管理)、 横断タスク推進チームを合わせて35名程度が参画中。 ①固定資産PMO →固定資産システムをSAP⇒スクラッチ+ProPlusへ刷新するシステムPMO。 →内部設計工程のベンダーマネジメントからJoinしつつ、当該領域をマネジメントする。 ②移行推進PMO →25/06月向けリリースである、固定資産システム・購買システムの刷新に向けた、 移行計画（業務・システム・データ移行）の策定推進。 →計画策定時は、ベンダー2社と連携する。 ■出社 常駐 ※場所：田町 ■面談回数 2回 ■制限 ・年齢制限：40代まで（実際には無いが面談実績より50代の方NGのケースが9割以上のため） ・国籍制限：日本人のみ ■開始時期 2024年1月～2025年6月

SAPでの入出庫における業務・伝票の不整合の発生内容検証, 得意先へのリベート計算システムの妥当性, リリースまでのプロジェクト管理でのゲート設定の妥当性の検証

政府系団体のシステムインフラ刷新プロジェクトで、PMグループ、インフラグループ、移行チーム管理グループのPMOリーダーとしてプロジェクトの円滑な推進を支援。

結合テストフェーズにおけるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の業務を担当。プロジェクトは数百億円規模であり、再来年の2月まで結合テストフェーズを実施予定。

Webサイト運営における開発周りのPMO、ベンダー折衝

グローバルAI関連部門における事業戦略検討支援、英語でのコミュニケーション、各種資料作成、幹部向け・競合調査・技術関連資料の作成、マーケティングチームの成果物共有管理フロー作成

wordなどで制定されている既存のマニュアルをweb化して運用する web化はzendeskなどのサービスプラットフォームを活用し作成/運用を行う予定 上記の実施方針の検討を行い確定し実際に作業を促進する

衛星のメーカーと要件の調整をしながら地上局の構築を進めている。 構築にあたって衛星との調整が求められる。海外の会社なので英語で会話できる方。 宇宙業界に詳しくなくても英語が話せて上流の検討ができる方であればOK。 地上局の構築がイレギュラーなので開発経験ががっつりある必要はない、大枠さえ捉えられればOK。

Payment/Collection領域におけるマネジメント支援 　　　　　　　・要件定義やプロジェクト管理 　　　　　　　　またAPI定義書の理解・設計について議論 　　　　　　　・バックエンドの開発チームとの会話 　　　　　　　・内外のステークホルダーとコミュニケーション

官公庁側で輻輳するいくつかのPJに跨り、複数のベンダー側を束ねるPMO支援を行っていただくことを想定しております。 顧客のPM補佐としてPJに参画して、PJのQCDに対してサポートしていくこととなります。 ベンダーが担当している開発、運用保守を把握し、 開発、技術的課題を摘出しながら 課題解決をエンドと話して、ベンダーを巻き込んでPJ推進

サービスクラウド開発支援PJT_PMO 【概要】 事業会社システム部門のリーダポジション代替として、Saleseforce（サービスクラウド）で 構築されているバックヤードシステム移管プロジェクトのPM（PMとして必要な作業（社内調整含）を お願いします。 必要に応じて情報を整理したり、関係者を集めて課題解決のアクションを決め佐瀬、 とにかくPJを前に進める動きをしてほしいです。 PJ規模はそこまで大規模ではありません。 ・並行して次に立ち上がる案件の要求とりまとめフェーズの段取りや足回り整理をお願いします。 （要求を出したりアーキテクトをご自身で考えて頂く必要はありません） ・状況キャッチアップを行い、1人で立ち上がり、PJを推進できる方希望します。

□案件詳細： エンドは大手物流系。 次期配送系大型Pjtが順次立ち上がる予定。 プライムで入る顧客（大手SI, N社）の社員代替として、 複数あるサブPjtの要件定義策定以降の支援をしていただきます。 その後も順次、要件定義策定支援案件があり、また、その後のリリースまでのPMOとして帯同いただく予定。 期限は未定ですが、中〜長期就業いただく想定です。

【案 件 名】某大手銀行向けスマホアプリ開発PMO支援 【業務内容】要件定義～上流支援 　　　　　　お客様と仕様検討 　　　　　　開発チームへの落とし込み 　　　　　　ドキュメント作成（PPT） 【ポジション】プロジェクト側PMO

■案件：M365グループウエア推進支援/大手通信 ■案件概要：- Microsoft365の設計(EXO、SPO、AADその他各機能)推進 　- ユーザーコミュニケーション 　- その他不随業務

□案件内容： ・各国の国際送金サービスの概要調査（主なプレーヤーとマネタイズモデル、実現スキーム、主なステークホルダ）と現状課題の整理 ・金融庁やデジタル庁を中心とした日本での国際送金サービスの検討状況の調査 ・クライアントのビジネス参入機会分析（必要なケイパビリティとクライアントの現状能力をふまえたアクションアイテムの整理）

【内　 容】 AI/家計簿/広告/投資などの多機能プラットフォームの大規模開発 アグリゲーション基盤として、money treeというサービスを使用し、 様々な銀行、カード会社、証券と接続する。 今後は、広告や金融商品の展開、ARの領域に広げ5年以上続く大規模PJでございます。 要件定義～上流支援 お客様と仕様検討 開発チームへの落とし込み ドキュメント作成力（PPT）

弊社コンサルタントが複数名支援している大手SI会社様の案件となります。 エンドクライアントは国内生命保険会社 様のシステム子会社となります。 エンドクライアント先で、クラウドPBXに更改する案件が走っており、PM(NSプロパー) の指示のもと動くPMO要員を1名、ベンダーの調査結果取り纏め・資料作成担当を1名を募集しております。 【想定される業務】 ・PMO業務 ・ドキュメンテーション ・ベンダーコントロール ・その他上記に付随する業務 【勤務場所】与野 基本常駐

弊社コンサルタントが複数名支援している大手石油会社様の案件となります 海外関係会社へSAPを導入する案件が走っております。 また、SAP導入に加え、導入後の正常運用に向けた支援が必要となっております。 英語でのコミュニケーション・SAP FI・COの知見を前提として、プロジェクト管理を能動的に実施できる要員を1名募集いたします。 【想定される業務】 ・PMO業務 　- 英語での会議ファシリテーション ・議事録作成 　- 各種PJ管理(課題管理 等) ・ドキュメンテーション(PPT) ・海外関係会社とのコミュニケーション 等 【契約期間】2024/4~ 【勤務場所】基本リモート、週1程度出社の可能性あり(※最寄りは日比谷/有楽町) 【勤務時間】09:00~18:00 【募集人数】1名 【精算条件】固定 【面談回数】2回

【業務内容/スキル詳細】 損保企業ランオフ基幹システムをパブリッククラウド（Azure）へ移行するプロジェクトで、 IBMメインフレームと30のオープンシステム（約200サーバ）をパブリッククラウド（MS Azure）へ移行する大規模プロジェクト。 ホストマイグレーション後の新ホストサーバ（RHELサーバ＋OpenFrame[JCL,COBOL等のホストアプリ、 資源をエミュレーションする製品]）の基盤運用設計（基盤ジョブ作成やHULFT設定テスト等）を担当。 ベンダー（OpenFrame製品ベンダー）とのコミュニケーションを実施しながら、基盤運用設計を進めていく。

・UAT計画の推進 ・移行計画の推進 ・行内報告資料の作成 ・会議ファシリテーション ・進捗管理、課題管理　など

【内　容】　　　生命会社IT推進部の業務代替SEです。 　　　　　　　　次期案件における要件定義、・プロジェクト推進　 　　　　　　　　進捗管理、品質管理　 　　　　　　　　会議調整／議事録作成 　　　　　　　　審査資料作成