進捗管理、ドキュメント作成、レビュー、顧客調整等を主にご対応いただきます。

ベンダーコントロール/進捗管理/課題管理/ テクニカルレビュー/エンドユーザー報告

・9月より開始される他システムとの総合テストに向けて、テスト計画の検討、他部署との調整、運営フローの検討を行う。またテストが開始されたらテストの進捗管理・運営の実施

POSITIVE開発・保守の作業で利用しているプロジェクト管理、構成管理のシステムのサービス終了に伴い、新しいシステムでの運用が必要となっている。 移行先システムはプロジェクト管理は「Jira」、構成管理は「Git（移行元はSVN）」で決定している。 移行に向けて新しいシステムを利用した運用を設計する。

製造業システム開発における、PMO業務をご対応いただきます。 ＜想定業務＞ ・状況の可視化と分析 ・プロジェクト運用支援 ・各種改善提案および推進

損保会社の社員代替としてシステム開発の基本設計や設計書のレビューなどを行います。

損保会社の社員代替としてシステム開発の基本設計や設計書のレビューなどを行います。

・アプリケーションのサポートと分析

・Tableau導入にかかる、各Work（保持スキルセットに応じてアジャスト） ＞Tableau-Viz作成、データマート整備、テクニカルフォロー、データ分析関連業務 ＞ クライアントとのコミュニケーションも発生。 [主な関連システム/スキルマップ] ・Tableau（Desktop,Cloud,Server）、Tableau Prep、MS365 ・Excel、SAP S/4HANA、AWS、Snowflake、SalesForce、SQL、Anaplan、etc 　（データ接続/抽出先として。　※現時点では全てExcelデータを利用してます。）

・グローバル拠点向けのSalesforce導入支援業務　※MAや他CRMも展開の可能性有り。

営業担当者が利用する見積システムの開発支援作業です。 PG開発は開発ベンダーにて行うため作業外となります。 ・テスト進捗管理 ・品質状況管理（障害数集計、報告） ・課題管理 【作業工程】 システムテスト以降 ※各工程について顧客・開発会社と直接調整することがあります。

ZEH対応における要件整理、関係各所へのヒアリング、ZEH対応開発プロジェクト推進支援 上記それぞれの資料作成、要件ヒアリング

PMO業務、テスト/移行推進 ・既存のポータルサイトのEOSに伴い、新しいポータルサイトにリプレイスする。 ・開発工程はシステムテスト工程開始のため、ST/UAT管理および移行に関する管理・推進を行う。

グローバル為替システムの再構築案件における、プログラム管理の支援。 再構築におけるシステム化領域とその方針の検討をPMOとして支援する。 PMOとしてプロジェクトの推進を支援。 プロジェクト計画からそのプロジェクトの実行までを一貫としてスコープとして、プロジェクト管理・推進を行う。 【主な業務】 ・プロジェクト内情報の収集/整理 ・マネジメント報告資料作成（Power Point/Excelなど） ・プロジェクト管理に関連する資料の作成及び運用 ・PMおよびリーダー陣に対する支援（フォローおよびアドバイスなど）

開発のPMO業務といたしまして、 開発業務の最終段階のPJ管理全般をご担当していただきます。

・定例会議への出席　※会議によっては議事録作成の依頼あり。 ・課題管理、QA管理、進捗管理等のフォロー　※現時点フォロー事項はない状況 　今後関連システムQA等が増えた時にフォローを強化する必要な見込みです。 ・システム化計画書、後続局面の見積もり作成タスクのリードとフォロー 　10月以降レビュープロセスのリードと管理等が多発する見込みです。 ・システム化計画書全体編の部分的な執筆　※内容については銀行様と今後すり合わせ予定です。

大手携帯キャリア様向けシステム開発PJ立て直し

PMOポジションで、進捗管理を主にご対応いただく想定です。

PMOポジションで、進捗管理を主にご対応いただく想定です。

・某金融グループにおけるローンシステム構築プロジェクトにPMOとして支援いただきます。 ・進捗管理、課題管理、品質管理を行います。 ・ベンダーコントロールを担当します。 ・会議ファシリテーションや議事録作成を行います。 ・ドキュメント作成・レビューを担当します。 ・アウトプット作成、調整が業務の中心となります。

案件概要：SAP （PMO支援） PMO対応:顧客PMの作業支援（スケジュール／進捗管理、ベンダー管理、成果物確認、QA対応等）作業支援（テスト計画など各作業方針の検討） 作業場所：テレワーク（初日出社の予定） 期間：即日から可能 金額：スキル見合い ご面会：2回

・PJ計画書作成 ・試験計画書作成 ・運営手順作成 ・報告書作成（試験・品質） ・議事録書作成 ・課題管理リスク管理のトラッキング

流通小売業界大手クライアントの大規模改修に伴う本番環境でのECサイト運用保守について、 事業会社との調整やベンダーコントロール、新たな運用保守プロセス策定など クライアントの支援をご担当いただきます。 大規模なシステムで発生する多様な案件について、 様々な関係者と協力しながら本番稼働するECサイトを保守運用しています。 稼働中のECサイトで5月～7月で大規模な改修が行われ、 これにあわせた運用や保守について、ルール整備を行いながら対応しています。 弊社上位プロパー5名・BP1名と共に、発生した課題や案件について 関係者からの情報収集を行ってキャッチアップし、 完了に向けた段取りを計画のうえ、必要に応じて会議設定をしてファシリテーションを行うなど、 関係部署や各ベンダーと柔軟に調整して推進していただきます。 会議のファシリテーションに加えて各所から収集した情報を集約して資料化し、 関係者への説明や提案についても行っていただく想定です。

主に英語での会議ファシリテーション。 英語での顧客折衝。 スケジュール管理。

・グループ内各事業所で利用している設備・機器のCO2排出/削減量データを収集・算出するIoT基盤サービスの構築・展開PJ ・PJ推進サポート（PJリーダー、メンバーサポート） ・利用ユーザ部門との調整 ・構築ベンダーとの調整 ・スケジュール作成・進捗管理、課題管理、タスク管理 ・会議設定・推進、議事録作成 ・関連チーム間調整

要件定義、顧客説明、受注後の進捗管理、キャリア調整、各種ベンダーコントロール等 ※複数の案件をご担当いただきます。 開始時期：2024年2月～ 単金：スキル見合い 勤務場所：飯田橋 リモート率：50％

■案件名 大手製造業のネットワーク変革PJ AWS環境構築推進PMO ■案件詳細 ・クライアントグループで推進しているネットワーク変革PJ ・クライアント側のPMOとしてAWS環境構築の計画、進捗管理 課題管理やセキュリティ、NWなど各施策との調整、ベンダーコントロールなど 実施する役割。 ▼業務内容 ・スケジュール作成・進捗管理、課題管理、タスク管理 ・構築ベンダーとの調整、ベンダー検討内容のレビュー・指摘 ・会議設定・推進、議事録作成 ・他チームが推進している各施策（セキュリティ、NWなど）との調整 ■開始時期 2023/11～2024/3 ※スキルマッチしていれば12月からでも検討可 ■単価（万円/月） 95万円（スキルによりそれ以上も可能）

■案件概要 クライアントは2023年秋頃のリリースを目指して、人事システムの刷新に取り掛かっている。 パッケージ（COMPANY）を導入する前提で基本設計～テストを実施している中、特に勤怠周りはシステム仕様と要件が適合しないことが多く発生。ユーザー部門とベンダーの要件摺合せ・課題検討をサポートし、ベンダーから提示する各種仕様書のレビューを実施する。 ■作業内容 PJのリプラン計画の策定（導入ベンダーが提示する計画のレビュー等） 全体PMOとしてPJのマネジメント（スケジュール進捗/課題/リスク管理等） 課題の詳細検討に関する支援 導入ベンダーとの交渉・折衝（成果物のレビュー） ■面談回数 ２回

顧客側PMOメンバーとしてIT基盤構築プロジェクトの管理を担当 内部会議のファシリテーション、 進捗・課題・リスク・スケジュール管理、タスク督促、 資料作成、関係者間調整、打合せ調整・議事録作成などの業務

損保顧客先にて要件取り纏め、課題管理・進捗管理、受入検証、ベンダーコントロールなどを担当。