【案件名】大手人材企業におけるPMO 支援（PMO） 【月額報酬】スキル見合い 【案件概要・業務内容】 大手人材企業にて様々なプロジェクトやサービスを包括して数十名体制でPMO支援を担っております。 プロジェクト運営やサービス運営からフロントエンド/バックエンド開発など支援領域は多岐にわたりますが、主にプロジェクト管理をご支援いただける要員を募集しております。 主な作業内容としては、PMやエンドクライアントの課長レイヤーのサポートをメインとし、プロジェクト管理（課題管理/進捗管理など）や会議体の運営（ファシリテーション、議事録作成など）をご支援頂きます。 ※管理主体とはいえ、ステークホルダーとのコミュニケーションなど積極的な姿勢が求められます。 【募集背景】新規募集 【必須スキル】 ・PM/PMO経験 ・BtoCサービスに関するシステム開発経験（要件定義～運用保守）

すでに走っているアプリ開発系プロジェクトのPMO,スケジュール管理,会議のファシリテーション

・某物流企業向け、基盤更改に伴うPMO支援 ・インフラ、アプリ側で各ベンダーが 参画しており、アプリ側の支援 (設計フェーズではパイロット検証として 現行アプリの差異確認を行う) ・要件定義後のフェーズから参画し、 PMOとして管理業務を行う ・進捗状況、管理資料、品質管理レポート等の作成

設計情報から開始して、貿易物流や請求決済まで拡張性を見込んだ仕組みを構築する為の顧客とのリレーションシップ構築。 一部既存顧客とのリレーション構築がうまくいっているため、現担当者と連携して同じようなクライアントを創発する。 必要に応じてクライアントをリテンションしていきつつ、週次で進捗や課題、ネクストアクションなどのレポートをあげる。

・運航関連システムの更改に伴うプロジェクト推進業務 ・プロジェクト推進、課題/リスク/欠陥管理、変更管理、コミュニケーション管理(各会議体進行) ・ 進捗管理（EVM）、試験・移行計画書作成"等)

金融機関の社内システムのPMサポート業務。 ・各PJのサポート管理業務（WBS、進捗管理、課題管理等） ・ファシリテーション ・アドバイス実施 ・各種資料作成 ・業務・運用設計支援

ユーザ事務局側のPMO作業で、大手開発ベンダー側 　　　（業務APチーム及び基盤チーム）各々から毎週１回、進捗確認、品質確認を実施し、 　　　ユーザ事務局の管理職側に毎月１回報告説明を実施。 　　　そのための議事録や資料作成等を実施や事前に想定できる課題や事象を想定し、メンバーと一緒に行動頂く。

損害保険会社向けのシステム開発のプロジェクトにて、 進捗管理、課題管理、各種調整、WBS作成、テスト計画、ステコミ向け資料作成など PMO業務を行う。

・主に現行システム→新システムへのデータ移行における作業を支援。 クライアントからの要件ヒアリング、各現場への作業依頼資料作成、各現場の作業における進捗・課題・問合せ対応といった、PMO業務がメイン。

お客様基幹システムの刷新における 既存業務の把握、システム調査、検討 新統合マスタシステムの要件整理(データ整理)

経理組織改革PJにおいて、以下業務を実施いただける方をそれぞれ募集しております。 経理規程整備支援（経理規程の見直しや整理など）

キャリアメッセージングアプリのサービス運営

・システムの全般管理及びベンダーコントロールを行う ークライアントからシステム改修要望があった場合は課内で精査し、要件定義、発注、納品物のチェック、引き渡しまで一連の対応を行うー社内とベンダーの仲介役を担うため、円滑にコミュニケーションを図ることが求められる ・電気販売業務の運用に対するDX化に力を入れているため、運用業務の把握と改善に向けた提案、またそれを推進していく力量が求められる ＜特徴＞ ・システム全般を把握し、質問があれば対応する 　　　　 ・またシステム以外の業務を理解する力が必要 　　　　 ・関係各所との密な連携が必要 　　　　 ・不明点あれば確認できることが必要 　　　　 ・システム系バックエンド作業

金融取引システムのPMO業務

顧客（エンド）の社員代替として、サービス提供ベンダーや 開発ベンダーのマネジメント及び顧客内の開発・運用規則に沿って 基準資料の作成などを実施いただきます。

「ToBe要求整理」「ToBe業務整理」「ToBe要件システム整理」「AsIs業務整理」「ＲＦＰ作成」

商用のソフトウェアをオープンのマネージドサービスを利活用したものへ移行する。 ただし、アプリ機能は現行踏襲とするため、新規作成は発生しない見込み。 ・システム構成 　マスタ管理、実績集計、情報分析、外部連携の4システム（連携先のシステムは30-40システム）

不動産会社の発注側代替(情シス代替)として、稼働中アプリケーション(20システム/8ベンダ)の運用保守管理業務全般を支援するプロジェクトの中で改修案件対応を主にご担当いただきます。 　　　　プロジェクトは以下3チームで編成されております。 　　　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　　　　①障害の恒久対応や要望の改修を対応する案件T 　　　　②インシデントや作業依頼を対応する運用T 　　　　③チーム全体の品質/進捗管理を行うPMO 　　　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　　　　このうち①案件Tのメンバとして運用保守ベンダや業務部門と調整の上で、改修の要件定義～設計～リリースまでの推進支援を実施いたします。 　　　　※1案件を張り付きで対応するのではなく、1～3か月で完了する小規模な案件を複数件担当します。 　　　　以下、具体的な作業イメージです。 　　　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　　　　・案件チームのメンバとして、リーダの指示を受けて、保守工数対応を含む1～3ヶ月の小規模改修を対象に下記作業を実施。 　　　　（※大規模改修の場合は、案件化整理までを対応して引継ぎ） 　　　　・システム/運用障害における恒久対応策の検討と推進 　　　　・業務部門からのシステム改修要望対応 　　　　・改修時のベンダ成果物レビュー 　　　　・改修時のベンダ進捗管理 　　　　・業務部門との調整(改修方針/リリースに伴うシステム停止) 　　　　・上記に関連した説明資料作成 　　　　・新規開発PJTから依頼される現行システムの調査やそれに伴う保守ベンダへの作業調整依頼 　　　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

主に英語での会議ファシリテーション。 英語での顧客折衝。 スケジュール管理。

ERP導入プロジェクトにてPMO業務を担当 ※エンジニア経験については、あるに越したことはないですが、 基本的に開発はベンダに任せるので管理業務の方が重要です。 基本PMO業務のみでSE・ITコンサル領域はなくても問題ないです。

PMOとして、以下のことをお願いします 進捗管理、チーム間の連携、ドキュメント作成、品質分析等

・PJ計画書作成 ・試験計画書作成 ・運営手順作成 ・報告書作成（試験・品質） ・議事録書作成 ・課題管理リスク管理のトラッキング

ーーー ■概要： セキュリティ強化の取り組みを進めており、以下(1)(2)のどちらかのプロジェクト支援をしていただける方を募集しています。 (1)セキュリティアセスメント（NIST-CSF) クライアントを取り巻く社内外の環境変化を踏まえた、セキュリティアセスメントおよび計画化・改善に係る以下業務 ・クライアントを取り巻く社内外の環境変化の整理 ・上記環境変化に起因するセキュリティリスクの可視化（リスクマップ作成） ・リスクへの対応方針検討、ロードマップ作成 (2)IT資産管理の棚卸＋あるべきの策定 クライアント管理データの棚卸と業務インパクトを考慮したレイティングや管理方法の設計 ーーー

大手Sier内のインフラ関連統括部署内において、 今後の戦略策定支援、部署間を横断した課題解決推進などを Sier側部門長と連携を取りながら主体的に推進頂ける方を募集しております。

教育コンテンツを複数展開している企業様の 事業支援業務になります。 複数案件が並行する中で、横断的に各案件の 連携や順序を考慮しPJの推進・タスク管理をお願い致します。

②SAP新規導入PMO支援＋SDモジュールの通訳支援 通訳支援は、インドオフショアと日本のお客様の間に立つブリッジSE業務 お客様側の業務が中心。 ※出張先は栃木県

システム移行プロジェクトでの対応です。 顧客側のPM補佐として以下対応をお願いします。 ・AS400で開発されているシステムの整理整頓 ・現行資産の整理

Win10のサポート切れが2025年10月に控えており、端末の周辺機能の刷新などの作業のPMO業務。 ゆくゆくはPMとして動いてもらうことも想定。端末は1000台程度。

現在システム障害が多く発生しており、対策に苦慮しているため 障害のリスクや品質周りに長けた方とサポートしながら推進支援を行う PMOを探している状況。 各1名の2名体制となる。

ユーザーである自治体職員様が使用しているPC端末の更改案件が走っております。 要件定義は年内に完了し、年明けより基本設計フェーズに入る中でリソース不足している状況でございます。 下記想定業務となります。 ・デバイス案件における基本設計（導入設計、運用設計） ・プロジェクトマネジメント ・ドキュメント作成