コンサルタントの求人・案件一覧

Aベンダーが導入したTeamcenter(標準部分)を、 他事業部へ展開する案件。 Aベンダーはバックアップの立ち位置。 今回展開するにあたり、複数ベンダーが入る予定なので、 そこと協業しながら進めていく案件。

生成AIを活用した新たなサービス開発を予定しており、中核メンバーとして支援いただける方を募集します。 サービスのイメージとしては、生成AIにデータをインプットし、条件を指定すると要件定義書をアウトプットとして出力するというものです。 主に企画/要件定義フェーズを支援いただきます。

人事給与会計PKG導入に伴う上流支援

・外資クラウドソフトウェアのグローバル契約条件や商流、販管費、契約管理、投資回収計画などを整理する。 ・国内大手Sierがグローバル包括契約で得たライセンスを海外会社経由で顧客に販売する場合の商流や契約期間・形態の整理を実施。

・PMと共にPJの立ち上げ(ゴール、スコープ、スケジュールの策定) ・PMと共にPJ実行計画の策定(体制、役割分担、WBS、会議体の策定) ・PJリード(PJメンバーが実施する、現状分析、論点整理、アウトプット作成、などのリード/サポート) ・ベンダーコントロール(要件定義、仕様設計、アウトプットのレビューなど) ・PMOが吸い上げた現場の状況から論点整理を行い、優先順位をつける

・MMコンサル（特に調達領域がメイン）としての概要設計（残分）、カスタマイズ、開発への引き継ぎ、単体テスト受入、結合テスト、連携テスト、教育、UAT支援、本番切替、本番導入後フォロー

【業務概要】 大手社会インフラ設備系企業内セキュリティ推進PM支援業務 【業務内容】 セキュリティ推進PM業務支援 ・クラウドセキュリティ利用申請案内、チェック、審査（必要があれば差し戻し、確認） ・セキュリティ関連手順書作成 ・情報資産管理におけるプロセス整理など ・セキュリティ関連プロセスの見直し 　（コンサルと相談・調整の上）

【案件名】メーカー業務改革・基幹システム刷新PJ 【業種】メーカー 【案件概要・業務内容】 〇想定業務 議事録作成 業務・システム課題検討資料作成 業務・システム変更点説明資料作成（エンドユーザ～マネージメント層） 【募集背景】追加募集 【必須スキル】 ・SAP（SD/MM）導入経験 (業務支援なので、コンフィグはできなくても可) ・業務フロー作成・課題検討資料などの文書作成能力 ・担当者クラスのクライアントとの自律的なコミュニケーション能力

・外資クラウドソフトウェアのグローバル契約条件や商流、販管費、契約管理、投資回収計画などを整理する。 ・国内大手Sierがグローバル包括契約で得たライセンスを海外会社経由で顧客に販売する場合の商流や契約期間・形態の整理を実施。

会計領域におけるシステム層側・ビジネス層側の要件を翻訳しつつすり合わせを行い、 システム構想・企画を策定していく。

基幹システム刷新に向けた業務プロセス作成支援 新たなシステム導入において、パッケージベースで機能に合わせた業務標準化を目指しており、支援先プロパーと協力して業務プロセス作成を実施 ※As-Isの業務プロセスは作成済みであり、ゼロベースでの業務理解は不要

大手エネルギー会社の広報部門からの募集です。 エンド社内でグループ会社を含むWEBサイトの管理をしておりますが、 現在各部署が各々のルールで作成しており、運用ルールなども異なっております。 そこで、社内DXとして、WEBサイトガバナンスを作成していただき 社内でのWEB作成及び運用ルールを一元化していただける方を探しております。 プロジェクトは、新規で立ち上がるもので、総務部やリスクマネジメント部、 情シスなど複数の部署と関わっていきます。 その中でアドバイザリー兼プロジェクトをリードできる人材としてご参画いただく予定です。 ＜主な業務＞ ・各部署へのヒアリング 　→使っているツールや、運用方法の把握 ・WEB作成・運用における社内ルールの策定 　→各部署の状況を把握した上で、どのルールをどこに寄せるかなどを策定する ・開発案件への落とし込み 　→セキュリティ観点も含め、実際の開発にどのように落とし込むのかを決定していく

製造業DX推進PJTにおいて業務知識を活かしたコンサルとして、 施策の管理運用スキームの構築、施策効果のダッシュボード構築、 各施策の管理を頂く等、プロジェクト全体を推進頂きます。 元請け側の立ち位置でご参画となります。

SAP HANA環境にてアドオン開発の方針を 顧客とともに提案検討を行っていただきます。

■案件概要： 　大手製造業におけるSAP導入プロジェクトで、現在国内本社への導入に向けて要件定義を推進中です。 　そこで、システム要件定義と外部設計をご担当いただける方を複数名募集しております。

プロジェクトに係る要件定義（ユーザーとのフェイシング含む）のご支援

EU拠点のグローバル製造業に対し、SCMを構築する。 現在要件定義フェーズであり、クライアントと折衝を行いながら課題を整理し、解決すべく最適なソリューションを検討していく

大手家具メーカーにてeコマース導入を行います。そこで、全体を推進するソリューションアーキテクトを募集します。SAP Commerce Cloudの導入支援も行っていただく想定ですが、SAPの経験や知見はあればより良いですが、必ずしも必要はありません。インドのオフショアとやり取りを頂くタイミングも発生する可能性がありますが、英語のスキルに関してもあればよりよい程度です。

スクラッチからSAPへの更改を支援 SD（移行開発～移行リハ）1名

・経理規程の整備

SAP導入プロジェクト。2023/4より要件定義フェーズ開始済み。

自衛隊が使用するシステムを運用しており、追加でセキュリティ強化をしていく。

・ITインフラサービス・サポート業務の棚卸（サイト別） ・ITインフラサービス・サポート業務の最適化の提案（サイト別） ・単発のProject Delivery（Microsoft Teams Room, 本社の複合機/FaxのTech Refresh/最適化など）

大規模SAP導入に伴い、コンサルタントを募集しております。 モジュールの指定はございません。

レガシーなシステムからAWSへのリプレースとなります。 直近では証券システムのリプレースをお願いする予定です。 AWS、クラウドサービスの特徴を理解し、メリット、デメリットを踏まえ最適なサービスの検討・提案をしていただきます。

1. 認証にあたって必要となる、認証テスト実施・各種必要提出物用意・コミュニケーション(英語文書・口頭）の補佐 2. 認証テストを実施するにあたって必要となるリソースの手配の補佐 3. 上記アウトプットにおける必要なステークホルダーとの整合活動

COMPANYを活用した人事システムの刷新PJにおける導入支援 ・COMPANYで対応している業務の業務フロー整理・作成 ・新システムに移行時に発生する業務フローの作成、等 （社員からの説明書きをベースに、ヒアリング等の確認しながら所定フォーマットに落とし込み、業務フローや応答フローを作成する）

＜作業内容＞ ※下記知見者を探しています 　https://www.hrbrain.jp/media/human-resources-management/pmi 企業統合プロジェクトのサポート業務です 下記の作業を行います ・企業買収に伴うシステム統合進行支援（PMO） ・海外拠点との連携及びコミュニケーション（会話，テキスト） 職務内容にはビジネスシナジー創造、 GoToMarket戦略立案、 社内システムマイグレーション、 組織移行などに伴い検討資料の作成も含まれます。

情報セキュリティ案件のご紹介となります。

＜プロジェクト概要＞ · さまざまなサービスと実装パターンを活用して、 安全でスケーラブルかつコスト効率に優れたエンタープライズアーキテクチャを設計から実装を目指し、具体的には、さまざまなデータワークロードと分析ニーズをサポートするために、 データの取り込み、保存、処理、消費のためのソリューションを設計します。 そして、組織の要件に応じて、アーキテクチャが高可用性、災害復旧、およびグローバル分散向けに設計されているこが目的です ＜想定される作業＞ · データエンジニアと緊密に連携して、バッチおよびリアルタイムデータ処理用の データパイプラインの構築と最適化 · データサイエンティストやアナリストと協力して、データへのアクセスを容易にし、 高度な分析や機械学習プロジェクトをサポートします。 1.データモデリング: データ資産が保存、取得、分析のために効果的に整理されるように、 概念的、論理的、物理的なデータ モデルを開発します。 2.データベース管理: データベースの設計、実装、保守を監督し、 パフォーマンス、セキュリティ、スケーラビリティの要件を満たしていることを確認します。 3.データ統合: さまざまなソースと形式のデータを統合して、 システム全体の一貫性、正確性、信頼性を確保します。 4.データガバナンスとセキュリティ: データ管理のポリシーと手順を確立し、 規制要件への準拠を確保し、機密データを保護するためのセキュリティ対策を実施します。 5.データ分析と視覚化: データ アナリストやビジネス関係者と協力して、 データ要件を理解し、データ分析と視覚化のためのソリューションを開発します。 6.テクノロジーの評価と実装: 新興テクノロジーの最新情報を把握し、 ツールとプラットフォームを評価して、データ管理と分析機能を強化します。 7.コラボレーションとコミュニケーション: 開発者、アナリスト、ビジネス リーダーなどの部門横断的なチームと緊密に連携して、要件を理解し、優先順位を調整し、ソリューションを効果的に伝えます。 8.戦略計画: 戦略計画活動に参加し、チームの目標を定義し、 　それを組織の全体的なデータ戦略およびビジネス目標と一致させます。