元請け様が担当するERP、PLM導入プロジェクトを起点に周辺プロジェクト（収益管理、データ統合基盤他）との整合性を確認し、課題を抽出、PJ間要件調整を行う。

対象領域： 修理管理領域　システム企画構想/要件定義 修理管理は下記業務領域となります 修理受付：修理品の引取りサービス受付から管理までの顧客側への情報管理 修理管理：修理依頼受け取りから完了までの進捗、在庫（サービスパーツ手配状況）、サービス状況（対応状況）の管理 経費処理：保証/有償修理の修理費用の請求等の経費管理 役割／主な作業： 顧客との構想・要件定義検討 マネージャーの指示及び識者支援の下、以下の作業を担当 　- 既存システムの仕様調査 　- システム化要件の検討 　- 要件定義関連、その他ドキュメントの作成 　- 顧客会議への参加 ・調査，検討結果の報告及び合意形成 ・課題の理解及び解決方向性について顧客と合意形成 ・検討資料の作成 ・マネージャーおよび顧客カウンターとの進捗，課題に関する報告，連絡，相談など

■案　件：【SAP】建設業向けS/4導入 ■内　容： 建設業向けテンプレートSAP S/4HANA Cloud新規導入をお任せいたします。 (現在要件定義フェーズ)

AI技術を事業の柱としているメガベンチャー企業にて、AI技術を活用したソリューション開発を行っている部署がございます。 そこでAIコンサルタント業務をお任せできる方を募集いたします。 ＜想定業務内容＞ ・Web3やブロックチェーン／分散コンピューティング／AIなどの技術を利活用したソリューション提案 ・クライアント企業の経営陣・役員・本部長クラスとの対話、信頼関係構築 ・事業開発メンバーおよび技術メンバー（データサイエンティストやエンジニア）と連携した開発プロジェクトの推進 など 【使用するツール】 ・Googleスプレッドシード ・Googleプレゼンテーション ・Googleカレンダー ・Google Drive ・Slack ・Zoom

エンジニア組織の構築とパフォーマンス最大化を目指し、 エンジニア組織の全責任を担っていただくCTO候補を募集します。 CTOとして、ミッション・ビジョンの実現に向け事業目標にもとづいた開発をリードするとともに、 エンジニア組織全体のマネジメントを掌握していただきます。 会社全体および事業の永続的な発展を目指すべく、 エンジニア組織・開発チーム等の技術陣を牽引し、 主に弊社プロダクト開発および受託・研究開発の推進とエンジニア組織の組織作りを担っていただきます。 ＜具体的な業務内容＞ ・技術面からの経営戦略に関する意思決定 ・AI GIJIROKU／AIコールセンター／altbrain／clone.devなどのプロダクト開発全般および開発メンバーのマネジメント ・弊社受託開発案件、PoC案件に関するマネジメント全般 ・弊社R&D成果物や先端のAI技術を駆使した新プロダクトやAIの企画・開発 ・エンジニアリング組織のアウトプット最大化に向けた仕組みの設計と実行 ・エンジニア組織のマネジメント（技術選定・人材育成・採用 等） ＜R&D部門＞ 開発言語：Python フレームワーク：PyTorch, HuggingFace, SpeechBrain, scikit-learn データベース：Cloud Firestore インフラ：AWS, GCP, Azure, Cloud Firebase, Cloud Functions ソースコード管理：Bitbucket 開発管理：Notion, JIRA コミュニケーションツール：Zoom, Slack, Google Workspace ＜プロダクト開発部＞ 開発言語：TypeScript, Python, Flutter フレームワーク：Vue.js, Nuxt.js,Node.js ※データベース以降はR&D部門と同様 ※他の技術の社内導入も歓迎いたします ＜組織＞ 技術部門への配属を予定しております。 技術本部は『プロダクト開発部』『R&D部』（合計約20名程度）で構成されております。 プロダクト開発部やR&Dチーム、受託開発チームのマネジメントをメインでご担当いただく予定です。

・現行調査 ・データウェアハウスおよびその周辺システムを含めた要件定義、設計 ・アーキテクチャ構想（データ連携、DB構築、アプリケーション機能） ・経営層に向けた報告資料作成、作成支援 ・ステークホルダーとの折衝 ・その他上記に付随する業務

[作業内容] ①ToBe業務プロセスを元請中心で作り上げますが、その際にSAPシナリオとして実現する方法の検討できる方がいらっしゃればご紹介頂ければと思います。 ②①のシナリオに対してSAPモジュールのパラメータ設定ができる方 各業務領域：販売（4名）、購買（4名）、生産（4名）、会計（4名） ① ・SAPリードコンサル（対象業務スキル保有）×1名 ・SAPサブコンサル（対象業務スキル保有）×1名 ② ・SAPモジュールコンサル（パラメータ設定可能）×2名

SAP(ロジ系、会計系フルモジュール）の大規模導入プロジェクト 　8月から開始される要件定義Phaseのチームメンバー多数を募集中 　既に上位会社メンバーが参画中

SAP-FI/COの領域について業務ユーザーと導入ベンダーの間の橋渡し役として主に以下のタスクを遂行する。 　①設計フェーズ以降の作業アプローチのユーザーへの説明・理解促進・合意形成 　②設計内容のユーザーへの説明・レビュー/承認プロセスの推進 　なお、COの範囲は、CCAでブランド別部門別実績の他、予算配賦がある程度。

・SAP導入プロジェクト。2023/4より要件定義フェーズ開始済み

SAP-FI/COの領域について業務ユーザーと導入ベンダーの間の橋渡し役として主に以下のタスクを遂行する。 　①設計フェーズ以降の作業アプローチのユーザーへの説明・理解促進・合意形成 　②設計内容のユーザーへの説明・レビュー/承認プロセスの推進 　なお、COの範囲は、CCAでブランド別部門別実績の他、予算配賦がある程度。

アナリティクス・AI案件の推進 金融/通信/EC・小売/不動産など幅広い業界の課題(リスク管理/収益モデル構築)をAIなどの最新技術を用いて分析し、 コンサルティングを行う ・PMとしてクライアントとの対話を通じ分析・AIモデル構築から経営課題解決まで様々な案件に対応し、 データを活用した新規事業企画、事業推進も担当

❶SAPのMM導入に向けたRFP作成及びベンダー評価 ❷SAPを中心とした基幹システムの保守組織立ち上げにかかる業務プロセス等の設計支援

・IT-BCPマニュアルの改訂に向けた、整備計画策定・現状把握 　・既存セキュリティ対策・運用の評価、改善案の提示

・大手鉄鋼商社の子会社にて業務効率化、生産性向上を目的としたBPR実行を検討中 ・営業と営業事務領域をスコープとし、全社規模で煩雑な業務やアナログな業務を洗い出し、 　改善施策を検討する ・3か月間で現状分析、施策設計、実行計画の策定までを完了させ、 　4か月目からに実行体制を構築し各施策を実行するスケジュール感を希望 ・カウンターは経営企画部のメンバーとなり、各営業部門との調整を担当 ・各部門担当へのヒアリング結果を基に、実行計画書の作成までが3か月間のフェーズのゴールイメージ ・プロジェクト計画の提案から推進リードまで担当

海外メーカ製のCAEソフトウェアの日本販売保守代理店社内にて新規/既存顧客からの 技術問い合わせの対応及び、要望ヒアリング、課題解決のための提案業務などを行っていただきます。 最初は製品知識をつけていただくことから開始し、知識習得後に顧客対応などを行っていただきます。

ITコンサルタント及びPMOとして、管理システムの刷新プロジェクトを要件定義から参画していただきます。 業務改革も一緒に行っていくので、アウトプット力をが重要 主に情報の可視化（資料化）

・「快適な空間」の定義を論文等の数字情報から顧客に提案しながら要件としてとりまとめを行う ・顧客と検討した「快適な空間」を実現するためにハードウェアデバイスの選定・提案ができる人

弊社マネージャー級社員の後任想定となります。 　システムインフラメンバー（自身含め計3名）の案件の指導・管理を行う。 　最新の情報セキュリティにも精通し、ゼロトラストの実現を行う。 　既存環境を分析し、コスト削減提案や従業員の環境の効率化に伴う新規投資案件検討・実現などを 　各種ベンダーを巻き込んで行う。

プロジェクトに係る要件定義（ユーザーとのフェイシング含む）のご支援

■案件概要　：子会社の基幹システムを分析し排水自動分析の新モデルを作成 ワークフローシステム開発支援（React, Java） 仕様検討、要件定義 お客様との打ち合わせ

【案件概要】 クライアントは、弊社コンサルタントが複数名で支援しているエネルギー系事業会社様となります。 クライアント先ではSAP CO‐PC(製造原価管理モジュール)のプレ検証 プロジェクトが走っており、コンサルタントの立場でそのプロジェクトを推進している方を募集しております。 【想定業務一覧】 ・会議ファシリテーション ・ベンダーコントロール ・その他上記に付随する業務

官公庁向けにSalesforce導入します。 エンドクライアントと調整をしながらプロジェクト推進を担当いただきます。 有識者として導入支援や設計書作成以降もスコープとなります。

統合された２つの事業部間で異なっている業務プロセスおよびシステムの統合計画の策定を行っていただきます。

・保険業のシステム企画 生損保一体型の保険プラットフォーム構築のためにベースとなるパッケージの機能拡充 　・資材分析・・・各種資材や協力会社リソースの知見をもとに保険商品や業務内容分析 　・業務整備・・・分析結果をもとに新たな業務フロー、シナリオ作成 　・システム機能整備・・・業務フロー、シナリオに従った画面や帳票イメージや機能整備 業務コンサル 既存資材をもとに顧客への導入作業を実施します。 ・As-Is業務ヒアリング 　資材分析・業務整備した資料をもとに顧客へヒアリングし、顧客As-Is業務とのFit&Gapを洗いだしします ・To-Be業務提案 　Fit&Gapで洗い出された課題の改善策を顧客に提案

OutSystemsを使用した某決済システム会社の全社向け業務システム開発。 既存ベンダー開発分の改善を実施しつつ、周辺業務のシステム化を進めて行きます。 現在は新たに資産管理のシステム化を図っており、 システム要件定義の専任BPRの募集となります。

・基幹システム刷新プロジェクトにおけるJOBツール導入範囲の構想化 ・同範囲における実現化プロジェクトリーダー(PMの下でこの範囲の開発管理)

勘定系のデータを情報系システムへ渡すデータハブの改修・構築

S/4HANA導入プロジェクトにおいて、 SDコンサルをご担当いただきます。

役割：移行対応（できればロジ系） ・対象モジュールロジ（SD/MM/PP） ・会計（FI/CO） ・要件定義/実現化 プロジェクト開始予定：2024/9 本稼働予定日：2026/5