【Company/PMO/リモート/稼働率：20～50％】大手電力会社における人事システム刷新PMO支援

■案件概要 クライアントは2023年秋頃のリリースを目指して、人事システムの刷新に取り掛かっている。 パッケージ（COMPANY）を導入する前提で基本設計～テストを実施している中、特に勤怠周りはシステム仕様と要件が適合しないことが多く発生。ユーザー部門とベンダーの要件摺合せ・課題検討をサポートし、ベンダーから提示する各種仕様書のレビューを実施する。 ■作業内容 PJのリプラン計画の策定（導入ベンダーが提示する計画のレビュー等） 全体PMOとしてPJのマネジメント（スケジュール進捗/課題/リスク管理等） 課題の詳細検討に関する支援 導入ベンダーとの交渉・折衝（成果物のレビュー） ■面談回数 ２回