以下の業務を実施 ※提案書作成、資料作成が多い業務となります。 ・案件要件ヒアリング ・提案書作成/提案説明 ・機器構成見積もり作成 ・作業タスク、作業工数見積もり作成 ・受注案件での設計構築作業

・銀行内各種無線デバイスを統合的に収容する新規WiFiネットワーク環境の構築 ・全拠点への無線WiFi展開を行う（400拠点） ・無線AP、PoE SW、集約L2SW、オンプレFW接続用L2SW、オンプレFWが更改対象 ・無線機器をCisco Meraki、FWをFortinetで設計以降をおこなう スケジュール概要 7月～8月　　基本設計 8月～11月 詳細設計 10月～11月　検証 12月～3月 DC構築・試験 3月～4月 テスト店舗 4月～ 展開対応

①PMO：WBS整備、プロジェクト管理、全体進捗管理 　　　プラント制御システム導入のサポート ②NW、SVエンジニア： ネットワーク、サーバー構築 インフラ系（L2/L3、FW、VPN等）の要件定義・設計・構築 ③運用設計エンジニア： 各システム運用設計書作成、運用手順書作成

すでに走っているアプリ開発系プロジェクトのPMO,スケジュール管理,会議のファシリテーション

・活動状況や留意すべき問題から取組対象を抽出し、対応の方向性を週次で提案。 ・各領域リーダと日々の議論の中で、あるべき姿や今・今後・中長期での取組を具体化し、適切なタイミングで施策としての計画を提案。

大手製薬会社において各種DX施策を企画中。 企画ができるリードできる方を募集。

Salesforceの要件ヒアリングから設計、ストラクチャー工数見積支援。 ■具体 上記Salesforce導入時にFIt&Gapおよび実現方法を検討し、工数見積もりや提案書作成支援をしていただきたい。

設計情報から開始して、貿易物流や請求決済まで拡張性を見込んだ仕組みを構築する為の顧客とのリレーションシップ構築。 一部既存顧客とのリレーション構築がうまくいっているため、現担当者と連携して同じようなクライアントを創発する。 必要に応じてクライアントをリテンションしていきつつ、週次で進捗や課題、ネクストアクションなどのレポートをあげる。

OEM向けのEX領域の支援の実施。具体的にはV2H/V2G等のサービス企画 EVを軸にしたスマートグリッド等のサービス構想を作りたい

Prisma Cloudのリスク診断結果に基づき、影響確認や是正依頼をシステムベンダー各社と調整し、Azure環境の是正対応を支援する。 また、リスク顕在化の再発防止として、Azure環境の設定ガイドラインのアップデートを実施する。

OEM向けのCX/MXのサービス企画の実行支援 モビリティーとインフラ協調による新しい顧客体験の企画やプローブデータ等を活用したマーケティング企画の支援

OEMメーカーの次世代車両のOTA開発の支援を実施する。 自動車開発より、OTA開発の知見を優先したい。 OTAの元仕様は海外メーカーが実施しているが、機能バグが多いため、開発のし直しが必要

大手SIerのインターネットバンキング/決済システムを所管している部門の統括部長からのオーダー。 現状業務が多くなっており慢性的にマネージャーが足りてない状態であり、その業務を外部に委託したいとのこと 作業としては、企画業務、金融機関との調整、個別プロジェクトのマネジメント、課長代理以下のメンバーのマネジメントが想定される（基本的に長期でお願いしたい）

現在のORACLEのシステムに Exadataを導入し、システム効率化、集約化する案件となります。

クライアントがパッケージのMDMを導入しているが、その費用を抑えるためにクライアント自身でMDMを作成します。このプロジェクトでは要件定義からリリースまで、エンジニアとしてMDMの構築に携わります。

エネルギー電気ガス業界に関わる既存事業に対して高付加価値化をして事業成長を図りたいが、まだ営業戦略を描ききれていない現状。 営業戦略の策定支援や業界知見の共有などのディスカッションパートナーとしてのアドバイザリー支援をお願いしたい。

・四半期ごとの施策に基づき、対象アーキテクチャの検討・検証を推進。 ・日々の発生事象から急ぎ対応すべき課題を抽出し、対応の方向性を検討・提案。 ・ 必要に応じて、リソース監視、アーキテクチャ構築、ツール開発を実施。

・AIやリーガルの知識の補填 ・英語でのリアルタイムでのファシリテーション ・実行の取りまとめ ・ステークホルダーが多数いるPJTにおいての事前論点整理 ・エスカレ含めた推進など

・仕様統制 　・事業側からの要望を要求事項として取りまとめ、開発ベンダーに連携する 　・ベンダ成果物（要件定義書、基本設計書）が要求・要件を満たしているかレビュー・統制を行う。 　・業務要件の変更が必要な場合に事業側メンバーとの調整を行う ・社内外調整： 　・企画/サービス運営部門、デザイン会社、開発ベンダ、連携システム担当、等との調整を行う。 　　Slack/Backlog/Redmine/Teams/GoogleWorkspace等を利用したコミュニケーション ・ベンダ管理： 　・レビュー・QAの管理・窓口。課題のとりまとめ・対応状況管理。 ・外結/受入テスト対応： 　・受入テスト計画策定、テスト設計、テスト実施 　・障害管理、ベンダ修正後の再テスト ・運用インシデント対応： 　・運営部門からの問い合わせ一次受け、ベンダへの調査・対応依頼 　・ベンダ改修後の動作確認、リリース調整

クレジット会社の現行オンプレ構成のヒアリング、新規クラウド環境でのアーキテクチャ構成の設計・検討。

クライアントのIT戦略室のPMOとして、以下の2つの作業を実施いただく ①LLM導入施策の企画・検討：社内でどのようにLLMを活用できるか、ユースケースの洗い出しや実現可能性を検討し、方針やロードマップを整理する ②LLM導入施策の現状把握・支援：別チームが実施している料金システムへのLLM導入PoCの状況を把握し、社内報告資料を作成する

光通信技術を軸に次世代ネットワークを構築し、コンピューティング全体の性能も光技術で引き上げる構想があり、その研究開発プロジェクトにおいて、光技術を活用したコンピュータアーキテクチャの検討支援を行う。

従業員のスキル向上を目的としたPowerQuery問い合わせ増加施策の検討と実行。定期的な情報発信やナレッジ作成、オンライン勉強会の運営等を行う。

クライアント先でECサイトの導入を検討しており、システム企画のフェーズにおいて、クライアントに最適なECパッケージの選定をおこなう。 導入に向けたクライアントの業務整理とパッケージの選定をSierの傘下で実施する。

1.エンドDR環境の再検討, 2.サイバー攻撃を前提に、BCP対応の見直しを以下の3テーマでの検討: ■全システムのバックアップ, ■DC接続不可時の対応, ■基幹（SAP）システムのDR

鉄鋼流通向けの発注支援ツールのSaaSプロダクトの事業化支援を実施中。以下の業務をバランスよく実施頂きたい ・エンドユーザーから業界課題・ニーズ仮説を作成し、業務要件策定。 ・PoC・営業スケジュールを策定し、開発メンバーのコントロール ・営業アタックリスト作成、営業資料作成及びエンドユーザーへ営業支援（プレゼン能力必要） ・事業計画の実行に向けた施策検討、定期的な事業計画見直し ・ステコミ用の資料作成

貿易・国際物流システムのNACCSがシステム更改を行っており、NACCSと情報連携している通関情報提供サービス(CCIS)もシステム更改を行うプロジェクトが対象です。CCISを介してNACCSの情報を受領し荷主に配信するシステムの、更改に伴う業務要件定義及び仕様調整を行います。2024年12月までの支援依頼です。

年金を預かるシステムの周辺システムを一手に担っており、更改・調達・保守などがそのシステムごとに走っている。 Sierの一員として、先方の業務/システム課題をヒアリングし、周辺系システムにおける機能拡張の提案を行う

自動車向けのサーキュラーエコノミーのシステム企画を実施頂きたい。 欧州バッテリー法規により、バッテリートレーサビリティーシステムの開発を実施中。 法規を理解し、法規を満たすようにルールメイキングを実施し、システムの仕様を落とし込む業務を実施頂きたい。

大手Sier様において工作機械メーカーに向けてコンサルティングの支援を行います。製造業務部門に向け、バリューチェーンや生産企画の見直しを含めたコンサル支援を実施します。業界知見のある者が不足しているため、大手Sierのコンサル部隊と共に課題感の洗い出しから解決策の検討までを支援いただきます。週1のクライアントとの定例会議をベースに活動します。