案件名：支出管理クラウドSRE 案件概要： 支出管理クラウドのSREとして、プロダクトの成長における阻害要因を取り除くミッションを実現します。 システムの信頼性を担保し、サービスのSLA/SLOの策定や監視基盤の構築・運用、 インシデント対応フローの構築・運用、システムのキャパシティプランニングなどを行い、 事業の成長をサービスの運用面から支えます。 業務内容： ・システムの信頼性の担保 　ーサービスのSLA/SLOの策定 　ーサービスの監視基盤の構築・運用 　ーインシデント対応フローの構築・運用 ・システムの運用体制の改善 　ーシステムのキャパシティプランニング 　ーシステムのセキュリティリスクの試算 ・開発チームの生産性向上 　ーリリース作業やパッチ実行の自動化・効率化 　ーCI/CD環境の整備 　ー開発・運用業務におけるトイルの削減

案件名：支出管理クラウドSRE 案件概要： 支出管理クラウドのSREとして、プロダクトの成長における阻害要因を取り除くミッションを実現します。 システムの信頼性を担保し、サービスのSLA/SLOの策定や監視基盤の構築・運用、 インシデント対応フローの構築・運用、システムのキャパシティプランニングなどを行い、 事業の成長をサービスの運用面から支えます。 業務内容： ・システムの信頼性の担保 　ーサービスのSLA/SLOの策定 　ーサービスの監視基盤の構築・運用 　ーインシデント対応フローの構築・運用 ・システムの運用体制の改善 　ーシステムのキャパシティプランニング 　ーシステムのセキュリティリスクの試算 ・開発チームの生産性向上 　ーリリース作業やパッチ実行の自動化・効率化 　ーCI/CD環境の整備 　ー開発・運用業務におけるトイルの削減

案件名：統合管理運用ソフトウェアの開発支援 　　　　※大手SIer様の先端技術様の製品となります。 案件概要： ・既存製品開発においてテックリードとして参加し、品質向上や機能追加などのタスクを担当。 ・開発チームの技術リーダーシップを発揮し、製品のアーキテクチャや設計の改善を支援する。

案件概要 統合管理運用ソフトウェアの開発支援 ※大手SIer様の先端技術様の製品となります。 ・既存製品開発においてテックリードとして参加し、品質向上や機能追加などのタスクを担当 ・開発チームの技術リーダーシップを発揮し、製品のアーキテクチャや設計の改善を支援

【案 件 名】自社ワークフローシステム開発支援 【ポジション】スクラムマスター 【作業内容】・ワークフローシステムの開発での上流支援 　　　　　・PMOチームと開発チームのブリッジ 　　　　　・仕様検討、要件定義、設計、レビュー 　　　　　・必要に応じて開発支援（基本実装不要） 　　　　　　※開発環境：React/Java+Springboot

案件名：公共セクターにおける大規模Oracle Exadataプロジェクト 案件内容： 公共セクターにおける大規模プロジェクト。Exadata、DB、ZDLRA（Zero Data Loss Recovery Appliance）を使用して、構築ベンダーの主体による対応を支援します。 Exadata/RA知見が不足しているため、設計要素を示しながら、構成や設計を支援する。 OnPExa設計支援では、Exadata、DB、ZDLRAの設計要素を構築ベンダーへ示し、検討し、レビューします。 このプロジェクトは、PM1と3名のメンバーで構成され、そのメンバーを募集

【案 件 名】某大手銀行向けスマホアプリ開発上流SE 【ポジション】上流SE（スクラムマスター） 【作業内容】・PMOチームと開発チームのブリッジ 　　　　　　・仕様検討、要件定義、設計、レビュー 　　　　　　・必要に応じて開発支援

案件概要：某大手銀行向けスマホアプリ開発サーバーサイド支援 ポジション：スクラムマスター（バックエンド、インフラ側） 作業内容： サーバーサイド（Ruby, Java）の構築など 現在サーバーサイドがRubyで構築されているシステムをAI導入に伴ってJavaなどの別言語で開発

■業務内容 - 名刺メーカーにおけるWebアプリケーション開発 - 期待する役割：実装者

■案件概要 建築関係の工程表アプリケーションの開発支援 ガントチャートのように各工程の確認等を行える 既に既存アプリケーションが稼働しているが、パフォーマンス面等の問題が発生しており改善を実施中 5月頃より稼働を開始し、現在1チームにて対応中だが要望対応の為の増員となります。 2W1スプリントでのスクラム開発となります。

【案件概要】 契約者様向けのサービスを提供するためのサービストップ画面をAWS上で作成しております。 具体的なサービスは各種外部サービスや既存サービスを想定しており、 PJTではサービストップ画面及び各種サービス呼び出し機能の構築が対象。 また、呼び出すにあたっての認証やデータ連携等の構築が必要となります。 〈想定業務内容〉 ・要件検討・システム方式検討：大方針を開発ベンダーに整理してもらい、 　その結果を確認・決定する（そのための道筋整理） ・他課・外部システムとの調整：資料準備・MT参加等 ・成果物RV：SA～UI、IT検証設計等のNITとしてのRV ・各種計画書作成（開発計画、検証計画、移行切替、障害時運用、保守運用等）

RedHat OpenShift Container Platformを5G用アプリ基盤のCaaS構築。 要件整理、CaaSおよび5G用アプリの仕様確認、設計/構築/検証、各種ドキュメント作成。

大手メーカーで基幹システム（SAP）刷新/導入を進めております。 刷新/導入PJに合わせて、運用業務の改善を行っていく予定です。 現フェーズは新業務シナリオの運用テストを実施しておりますが、システムリリースに向けでジョブ設計関連の対応に要員が不足しているのが現状となります。 そこで、顧客プロパで蘇生されるジョブチームリーダーのサポートとして、実質のリーダー業務をご担当いただける方の募集しております。 【想定される業務】 ・ジョブ設計の可視化 ・現状の課題対応に関わる調整業務全般 ・チームマネージメント　など

・某大手携帯通信会社様ECサイト設計、開発方針検討策定するテックリード ・どんなアーキテクトで実施するか、開発方針などをインフラチームやAWSチームと 協議しながら決めていく ・サーバーはクラウドAWS上に構築し性能試験、問題解消などの対応も実施 以上の内容をお願いできるテックリード可能な方を募集いたします。

基本設計～

・SD/MM領域のリード ・海外テンプレ　ロールインのプロジェクト

・PM業務（進捗管理、メンバーマネジメントなど） ・エンドユーザーとの折衝

PoC Showcaseとして以下の想定 目的：Denodoを介したデータ流通のビジネス価値と技術検証を実施し、有用性を確認する 実施計画：Queryアクセスパターンにおける1つのShowcaseを想定している 方法：スプリントプランニングが必要（今後計画） 実施体制：11月ー3月で3人/月の範囲内で実施予定 　　　　　日本2チーム(元請け様1チーム、他会社が1チーム、北米1チーム)

【概要】COMPANYの導入プロジェクトにおいて、各プロダクトの領域ごとのWBS管理、エンドユーザーへの説明資料作成や業務整理、COMPANYシステムへの適用を支援します。 【業務内容】 メインスコープ 　・各プロダクトの領域ごとのWBS管理業務 →PLにてWBS管理しているが各領域毎にも管理が必要となっている 　・エンドへの説明資料作成や業務整理、COMPANYへの落とし込み 【ポジション】 メンバー 　PLなどが一括管理するが、人事領域については発令作業も多い 　人事の中でどういう発令が必要か等も出てくるため、WBSの管理も入ってくる 　WBSの作成経験があることが望ましい 【PJT体制】 PL：1名　プロパー社員にて対応 PMO：1名（外部） メンバー：１名（コンサルタント領域） 【PJTフェーズ】詳細設計段階 【対象領域】 ①CJK（人事給与） ②人事 ・RDS（システムの設定方針策定）

・カード会社の新規事業であるデータサービスプロジェクトになります。 　カードの決済情報を要件に基づいて抽出・加工を行い、レポーティングし、ユーザーのマーケティング活動を支援するサービスです。 　データアナリストは、データ抽出のための要件決め、抽出されたデータをもとにレポーティングと示唆出しを行います。

・官公庁向けのセキュリティ支援

・既存テンプレート使用方法の理解・新テンプレート化に向けた企画（主にコンサル領域における機能分析・提案）

クライアント：日系コンサル会社 エンドクライアント：大手不動産会社 エンドクライアントは大規模な社内DXを実施中です。 本件はDXプロジェクトの一環として、salesforce導入コンサルをお探ししています。 3～4名単位でチームを組成しPMとして以下のタスクをご支援ください。 ・新システムのプロジェクト理解 ・社内ステークホルダー（統括PMおよび現場リーダー）との調整・連携 ・ベンダーとの調整 ・進捗確認 ・課題管理 ・スケジュール調整 エンドオフィス50%、リモート50％のハイブリッドでご支援をお願いいします。

クライアント：日系コンサル会社 エンドクライアント：大手不動産会社 エンドクライアントは大規模な社内DXを実施中です。 本件はDXプロジェクトの一環として、salesforce導入コンサルをお探ししています。 3～4名単位でチームを組成しPMとして以下のタスクをご支援ください。 ・新システムのプロジェクト理解 ・社内ステークホルダー（統括PMおよび現場リーダー）との調整・連携 ・ベンダーとの調整 ・進捗確認 ・課題管理 ・スケジュール調整 エンドオフィス50%、リモート50％のハイブリッドでご支援をお願いいします。

・Business analysit : 業務要件整理、システム開発ベンダー選定、定例報告会（週次、月次）、各種資料作成など ・PL : 計画立案、進捗管理、課題管理、変更管理、契約管理、コスト管理、ベンダー管理など

海外先行でS/4を導入しており、フルモジュールで導入を進めている。 今回は、海外でテンプレート化したものを国内へロールインするにあたり、 不正防止の観点（SOD）から、権限設計・職務設計できる方を募集。

・顧客側の領域リーダ業務支援、担当領域の課題検討支援

PMOチームメンバとして、以下のタスクを自律的に推進する実行計画作成、展開 プロジェクトリーダーから提供される概要計画を元に、WBSを作成する コンサルタントチーム（日本話者・英語話者　両方）に計画を説明し、合意形成する 展開計画作成 　 プロジェクトリーダーから提供される展開計画書骨子を元に、展開計画書の全体構成を作成し、1のWBSに織り込む コンサルタントチームから上がってくる調査結果を分析・サマリし、展開計画書のコンテンツを作成する（複数メンバで分担） 展開計画書を顧客に説明し、フィードバック結果を反映する 顧客SAPテンプレートのキャッチアップ、　成果物品質レビュー 顧客SAPテンプレートについて、成果物レビュー・計画書作成を行えるよう、概要と要点をキャッチアップする コンサルタントチームのOutputの内部レビューを行う 課題を検知した場合、進め方の改善も含めた具体的な解決策を検討し、適用する （PJコスト・工期に影響し得る内容の場合、プロジェクトリーダーに相談を上げる） コンサルタントチームのOutputへの顧客レビュー結果を、チームが正しく受け止められているか評価し、 課題を検知した場合、具体的な具体的な解決策を検討し、適用する

社内インフラ基盤（サーバ、ネットワーク、ユーザ環境）の企画・運用を指揮いただきます。 グローバル企業に最適なIT基盤構築・運用を目指しています。 現在幹部社員1名、担当18名のチームになります。

・ ロール：SAP FIモジュールコンサルタント ・会計領域におけるS4Hana実装プロジェクトのテスト移行作業、それに付随する作業 （課題検討、進捗管理及び今後のプロジェクト計画策定等）の実施　 ・オンサイトとオフショアの両方のプロジェクトメンバーと協力して作業頂きます。