損害保険会社の基盤システム部門におけるプロジェクト管理支援として、以下の業務を担って頂きます。 【プロジェクト概要】 ・利用中のクラウドサービス終了に伴い、搭載されている保険金システムやコールセンターシステムなど複数のシステムをAzureなどのプラットフォームに移設し、あわせてOSバージョンアップ対応を行う。 主に以下の業務を想定 ・各種管理、及び、アプリ側など関係者との調整業務 　(進捗、課題、品質、予算などの管理、進め方や段取りの整理、会議ファシリ、資料説明etc.） ・計画や要件定義、設計書などのレビュー

アプリ・サービス拡張のフロント・バックエンド開発

1, 支社の営業所長の活動計画・実績管理システムの保守・運用 　（このシステムはMicrosoft Dynamicsを基盤に、 　　C#とJavaScriptでカスタマイズして構築されています。） 2,上記システムで問題が発生した際、利用者と直接コミュニケーションを取りながら 　調査・対応し、運用の整備を行います。 3, その他、上記1のシステムに限らず、代理店向け各種システムの利便性向上や効率化に関する 　開発支援業務（システム部への要件依頼や受入テストなど）を行います。

保険会社向けドライブレコーダ更改に伴う、スマートフォン アプリ（既）向けＡＰＩサーバ開発。 IF仕様は基本的に既存踏襲。一部新規・変更がある。 工程：ウォーターホール 基本設計→詳細設計→製造・単体試験→結合試験→システム試験 スケジュール 10月：基本設計（DB設計） 11月～12月：詳細設計 12月～4月：製造、単体試験、結合試験準備 5月～6月：結合試験 ※結合試験途中、スマートフォンアプリとの対向試験予定。

・進捗/課題の管理 ・ステークホルダーとの調整、システム担当者との連携調整 ・お客様折衝、お客様向け説明資料等のドキュメント作成 ・その他上記に付随する業務

国内大手メーカーの情報システム部門の立場で、同社員が利用できるアプリケーション開発等を支援いただきます。 　基幹システムのお守りをする一般的な情報システム部ではなく、クラウドやWebシステムに特化したチームの一員として、 以下業務を担当いただく想定です。 　・Power Appsを利用したアプリケーション開発の仕組みづくり（←主な業務） 　・開発したアプリケーションのマニュアル作成（他者が作成したアプリを含む） 　・システム移行時等の関係者調整、交渉（得意な方にはこういった業務も担当いただく場合があります）

グローバル展開されている機械部品専門商社の基幹システム刷新プロジェクトをご支援いただきます。 　先日台湾・タイサイト向けにリリースし、日本向けへの展開を実施いたします。 　受注・決済機能のAPIおよびバッチなどのバックグラウンドのアプリケーション設計・開発をご担当いただきます。 　なお、本プロジェクトの開発にはマイクロサービスの思想を取り入れております。

■案件概要： 　大手製造業におけるSAP導入プロジェクトで、現在国内本社への導入に向けて要件定義を推進中です。 　そこで、システム要件定義と外部設計をご担当いただける方を複数名募集しております。

・製販連携を促進するためのSCM改革を中心としたDX推進プロジェクト ・現状は商品企画、生産、販売のそれぞれでシステムが分断しており、業務連携が不十分 ・結果として販売機会損失や過剰在庫（完成品・原料）が生じている ・これを解決するためのシステム化計画を立案する ・2024年8月ごろを目標にQuick Winとして簡易システムを実装し、パイロット運用を行う ・弊社人員と連携し、現状分析（業務・システム両面）を行った上で 　システム全体のアーキテクチャ設計やマスタ・コード体系整理等を担当する

B2B向けECサイトについて、大量の改修依頼が生じており、100名体制で、 対応を急いでいる。開発チームは10チームほどに分けて、分担のうえ対応を行っているが、作業プロセスや管理方法が標準化されておらず整備が必要な状態。 開発の標準プロセス策定と併せて品質管理基準を早急に構築することが目的。 開発の進め方としてはウォーターフォールで、100人月くらいの開発プロジェクトでのPM/PMO経験がある人がフィット現場混乱期から立て直しが出来るような人材を求めている。

アパレル業界におけるSCMシステム構築に係る要件整理、社内外ステークホルダーとの調整、開発工数の見積りを実施する。 ▼主たる役割 ・顧客との要件定義 ・要件定義に係る各種成果物の作成 ・仕様調整に係る討議資料の作成 ・社内外ステークホルダーとの調整

・財務会計、税務会計、管理会計のマネジメント 　　　　　　・予算立案、管理、予算実績再分析 　　　　　　・財務分析から経営層へのレポーティング 　　　　　　・株式公開準備のための内部管理体制（人事・労務・総務・法務）の整備 　　　　　　・証券会社・監査法人・顧問弁護士対応 　　　　　　・株主対応 　　　　　　・その他コーポレート業務全般

新たに構築予定のセキュリティシステムの調達に向け、仕様書の 作成や要件定義ならびに要件定義書の作成を行えるPMクラスを募集。 手戻しを少なくするため、官公庁向けにハイレベルなドキュメントを提出 できるハイスキルな人材を求めています。

基幹システムの移管に伴い、 現行のRPA（UiPath）プログラムの刷新 改修（UiPathStudio） 製品移行はございません。 （2024年1月を目途に5名体制で上流整理を支援開始し推進するための要員募集）

・大手保険会社が企画する新規ECビジネスのバックオフィス業務構築支援 ・共通バックオフィス業務のプラットフォームの企画、製品選定支援 ・営業企画部、IT企画部、システム開発部、ベンダー、との調整業務 ・各製品の機能をヒアリングし、標準機能実装部分とアドオン部分の切り分けを行う ・有識者よりヒアリングしながら、以下各種ドキュメント作成を行う ・業務プロセス・フロー一覧の作成 ・操作マニュアル、機能候補一覧、アドオン候補一覧、アドオン搭載後の業務プロセス・フロー一覧作成

JIRA・Confluenceの運用管理および業務改善

会計領域におけるシステム層側・ビジネス層側の要件を翻訳しつつすり合わせを行い、 システム構想・企画を策定していく。

・PMと共にPJの立ち上げ(ゴール、スコープ、スケジュールの策定) ・PMと共にPJ実行計画の策定(体制、役割分担、WBS、会議体の策定) ・PJリード(PJメンバーが実施する、現状分析、論点整理、アウトプット作成、などのリード/サポート) ・ベンダーコントロール(要件定義、仕様設計、アウトプットのレビューなど) ・PMOが吸い上げた現場の状況から論点整理を行い、優先順位をつける

モバイルデバイス管理の運用経験者グループ内の情報システムを統括する部門にて、パソコン・スマホ・タブレット等 各端末の調達や、ベンダコントロール、利用部門への導入管理・保守運用、及び各種調整等の支援を行う

・顧客との折衝をリードする ・要求整理、要件定義において、あんなことやりたいこんなことやりたいという顧客にFacingして、導入コストを意識した仕切りを行う ・弊社契約先メンバーの方々に対するリーダーシップも発揮する（やるべきことを示し、余すことなく役割分担、進捗を管理）

モバイルアプリの保守運用業務に携わっていただきます。 社内でディスカッションをしながら開発を進めていくため、 受動的ではなく、能動的に動ける人を募集しております。

データの正規化、加工を行うチームと、データをDBへロード、エクスポートするチームがある。 担当としてはデータの正規化、加工を行う為の現行システムの仕様解析及び、新システム向けの設計。

インターネットバンキングのシステムにおけるセキュリティ周りのシステム構築を行います。 ・システム改修や立ち上げ時におけるアプリケーション実行基盤の設計、構築、運用 ・障害検知やキャパシティプラニングのためのモニタリングとアラートの設計、構築、運用 ・サービス開発サイクル全体を通じての実行基盤の設計・運用・監視・改善への参加 ・以上を実現するためのチームでの環境構築・運用と継続的な改善

誰かが解消したいと思っている、通信への不満をもっと解消するアプリにするための機能開発を実施します。 ・課題例1　家族割や固定回線とのセット割があるので、格安スマホに切り替えるべきなのかわからない 　→日本中にある通信プランを収集し、ユーザーの契約状況に応じた最適なプランをレコメンドするロジックの開発 　→ユーザーが契約している固定回線や割引を把握するためのインプット情報の追加 ・課題例2　プランを変更する手続きがめんどくさい 　→アプリ内で申し込みが完結するよう、申し込みに必要な本人確認をeKYCを利用しての実施 ※Amazonでものを買うくらい簡単にするために必要な開発をする デザイナーを中心として、解決するべき課題と、それを解決する施策が考えられ、具体的なデザインに落とし込まれます。 施策やデザインの意図の説明をきちんと受けた上で、その機能をどうやって実現するかを考えていただくことになります。

・プロダクト導入先企業の成長戦略立案 ・マーケティングおよび営業戦略立案 ・初期仮説の構築～検証 ・組織改編に伴うチェンジマネジメント ・各種スケジュール/タスク設計～実行支援

グループ企業のシステム導入～運用を管轄している企業でのPM支援です。 　開発チーム内の下記を主にご担当いただきます。 　・プロジェクト管理 　・タスク管理、進捗管理(WBS作成、チケット管理等) 　・資料作成、議事録、ファシリテーション、報告 　・業改善提案、等

チーム体制で大手メーカー基幹システム開発

・新規事業（サービス）として、大手事業会社のSX（サスティナビリティ・トランスフォーメーション）業務を支援するプロダクト開発を企画している ・社内にも開発部隊は存在するものの、ウォーターフォール型のシステム開発の知見が中心で、かつリソースも不足している ・そこでPdMのアサインが必要

・ワイヤーフレームと要件定義は完了し、開発に取り掛かれる段階です。 ・まずはバックエンドの構築を行います。同時に、ビジュアルデザインも進行中で、準備が整い次第、フロントエンドの作業に着手します。

・プロダクトバックログの作成、管理、優先順位策定の支援 ・タスク管理、進捗管理 ・UI/UXデザイナー、フロントエンドエンジニアへの指示出し ※必要に応じて、都内オフィスへの出社あり