・仕様統制 　・事業側からの要望を要求事項として取りまとめ、開発ベンダーに連携する 　・ベンダ成果物（要件定義書、基本設計書）が要求・要件を満たしているかレビュー・統制を行う。 　・業務要件の変更が必要な場合に事業側メンバーとの調整を行う ・社内外調整： 　・企画/サービス運営部門、デザイン会社、開発ベンダ、連携システム担当、等との調整を行う。 　　Slack/Backlog/Redmine/Teams/GoogleWorkspace等を利用したコミュニケーション ・ベンダ管理： 　・レビュー・QAの管理・窓口。課題のとりまとめ・対応状況管理。 ・外結/受入テスト対応： 　・受入テスト計画策定、テスト設計、テスト実施 　・障害管理、ベンダ修正後の再テスト ・運用インシデント対応： 　・運営部門からの問い合わせ一次受け、ベンダへの調査・対応依頼 　・ベンダ改修後の動作確認、リリース調整

光通信技術を軸に次世代ネットワークを構築し、コンピューティング全体の性能も光技術で引き上げる構想があり、その研究開発プロジェクトにおいて、光技術を活用したコンピュータアーキテクチャの検討支援を行う。

従業員のスキル向上を目的としたPowerQuery問い合わせ増加施策の検討と実行。定期的な情報発信やナレッジ作成、オンライン勉強会の運営等を行う。

年金を預かるシステムの周辺システムを一手に担っており、更改・調達・保守などがそのシステムごとに走っている。 Sierの一員として、先方の業務/システム課題をヒアリングし、周辺系システムにおける機能拡張の提案を行う

特定の業界・業種にかかわらず、セキュリティ案件へのPM・PMOです。 会議ファシリテートを含む上位工程が中心となります。 スキルやご経験によってはPMをお任せすることもあります。

国の認証基盤が抱えている課題に対して、新しいサービス・システムのアーキテクチャを根本から見直した職員ID基盤の整備を行う。 そのための最初の取り組みとしてα版を整備するのが今回のスコープである。ガバクラ上に構築を行う。 令和6年度はα版の整備。令和7年度末までにデジ庁システムと連携させる予定である。

非接触決済のPCIDSS審査に向けた支援業務としての状況確認と合意形成のサポート、要件検討支援、運用拡大施策のサポートを含む多岐に亘る業務支援

支援先企業は2つのECサイトを保有しており、それぞれデータベースを保有している。今後のクロスセルや利便性向上のためのデータベース共通化に向けて、予算も含めたデータベース統合のプランニング及び最適ツール策定、統合に向けた実行支援（設計開発を含む）を実施

・具体的な施策をどのように進めるかの計画策定 ・追加で作成が必要なeラーニングコンテンツテーマや大まかな骨子作成 ・顧客が作成したコンテンツのレビュー 　※内容としては、M365の業務への適用(操作方法や活用の仕方)と併せ、情報セキュリティも含まれる ・他案件の日程調整や事務手続き、調査など

NIerの顧客に対し、情報系端末の刷新やM365の導入を支援し、昨年全従業員の活用に向けた操作方法や具体的な使い方の教育を座学＋ハンズオンで実施。 その継続的な教育として今回はeラーニングを活用する。 また、顧客内部の位置づけとしては、情報セキュリティ教育であるが、まずは活用が重要であるという意思決定の元、操作方法や具体的な使い方の内容を厚くしている。

大手SIerにて、グローバルPJ（特に米国）における事業開発推進のリード支援を行う。注力業界に対して、日系企業開拓推進を含めての事業開発を行うための情報収集・整理から、 中長期的な視点を踏まえ、今後進めていくべき事業戦略・打ち手の検討と実行面の推進支援を行う。

・現状、顧客共通基盤を外部ベンダー3社で運用しているがそれを1社に統合する ・1社での運用統合にあたり、クライアントで運用業務の巻き取り、要件定義フェーズ（3か月。6月～7月開始予定※）を支援できるメンバーを探索しております。 ・要件定義フェーズでは、業務調査や調査結果のまとめ、運用要件の整理

顧客のシステム開発にあたり、インフラ運用が発生した際の開発ベンダーとの窓口対応 ・設計方針の確認、レビュー ・問い合わせのメイン窓口 ・要件定義書などのレビュー

顧客の共通プライベート基盤におけるシステム運用設計の依頼になります。 オンプレ・クラウドそれぞれが別会社運用になっており、これらの運用を統合していく運用設計。 マルチベンダーの運用部隊とコミュニケーションをとりながら新たな運用を設計する作業です。

・外資クラウドソフトウェアのグローバル契約条件や商流、販管費、契約管理、投資回収計画などを整理する。 ・国内大手Sierがグローバル包括契約で得たライセンスを海外会社経由で顧客に販売する場合の商流や契約期間・形態の整理を実施。

COMPANYを活用した人事システムの刷新PJにおける導入支援 ・COMPANYで対応している業務の業務フロー整理・作成 ・新システムに移行時に発生する業務フローの作成、等 （社員からの説明書きをベースに、ヒアリング等の確認しながら所定フォーマットに落とし込み、業務フローや応答フローを作成する）

クライアントの基幹システムであるSAP（2020年度新バージョン開発完了）の海外現地法人向けの開発・運用管理業務

ワークフロー（JIRA）、リリース支援機能の運用管理 ・ワークフローの改廃、改善 ・TerraFromによるリリース支援機能の保守・改善

・定期リリース（月1回）、緊急リリースの管理 ・開発ベンダから提出されるリリース計画の取りまとめ ・タイムチャートへの落とし込み ・関係者へのリリース計画周知、調整、説明 ・リリースの進捗管理

モニタリング機能のチューニング ・アプリケーションモニタリングの改善 ・Newrelicの設定変更

人事システムリプレースに伴うCOMPANYの導入支援 ※要求機能は人事/給与/人材管理/IF開発など。就労管理はスコープ外

EUC（エンドユーザコンピューティング）の取り組みとして、 エンドクライアントの外部委託先がセキュリティの要件や各種チェック項目を遵守しているか、 定期的にチェック、分析を行う。

現行オンプレ請求管理saasツールのAWS開発PJにおける移行チームのメンバーとして、発注元とともに移行方法の検討、各種作業の洗い出しなどの上流工程から、実際の移行プログラムの作成・テストなどの下流工程まで作業があります。リーダーの指示のもと、SQL作成などの実務をお願いします。

▶ 業務内容 ・3Dグラフィックス表現の提案、実装 ・ワークフローの提案、実装 ・エンジニア、アーティストと連携したシェーダー開発 ・描画パフォーマンスの最適化 ▶ 使用ソフト/ツール 開発エンジン：Unity モデリング：Maya テクスチャリング：Photoshop/Substance Painter ソースやアセット管理：Git/GitHub/Source Tree等 ▶ 利用ツール ドキュメント管理：Notion タスク管理：GitHub, ZenHub, Asana KPI・ロギング：Redash, BigQuery コミュニケーションツール：Slack, Discord

①社内外の EDIを管理し維持運用を行う ・社内外の IF 専用 HUB を利用した EDI 通信の維持運用を行う ・HUB 利用者の棚卸や対向先の権限管理、定期的なパスワード変更によるセキ ュリティ強化を行う ②社内外の IF 専用 HUB 利用の促進と EDI 環境構築を行う ・SCM 領域で社内外の IF 専用 HUBを利用していないIFのHUB利用を促進する ・要件追加や対向先追加による新規IF発生時に要件確認や対向先との折衝、疎通試験を推進し、EDI 環境構築を行う

大手決済会社向け スマホアプリ開発支援

・運用保守リード ・小規模な改善PJのマネジメント ・業務部門との調整 ・ベンダーコントロール ・（大規模案件にアサインされた場合）PMO

ビジネスサイドと要件を詰め、開発に落とすにあたって、開発側ともコミュニケーションを取りプロジェクトを推進

・開発支援 →ベンダーからの設計書レビュー →課題、タスクの進捗管理 ・システム部門のサポート →中身の部分やテストの実施状況を把握

【PJ概要】 大手カード会社における開発支援案件 【業務内容】 K8s環境の構築・拡張 オンプレミスのVM上にK8s環境を導入し、Namespace、Master／Worker、監視といった基本的な設定も行う Firestore他GCPとの接続／連携の可能性あり Redis DBのVM上への作成、WebアプリのK8s環境への導入支援といった付随作業の可能性あり 【スキル】 （必須） ・単独でK8s環境の構築・導入が可能 ・詳細設計レベルのパラメータ設計および文章化が可能 ・K8s環境の構築・導入および既存システムとの接続に必要なネットワークの知見を有する ・VM等、オンプレミス環境のインフラストラクチャについて一般的な知見を有する ・いわゆる「本番系」の設計および構築について知見を有する (尚良) ・K8s環境に一般的な3層構造のWeb Appを導入する知見を有する ・GCPについての知見、活用経験を有する ・Radis DBの構築経験を有する