・大手不動産会社のリアルティ、駐車場、カーシェア事業向けプロジェクトマネジメント ・ハイレベルなPMOとして、事業サイド等の要件整理やステークホルダーマネジメント ・事業部長(PL)の視座があればベスト ・ITプロトコルがわかるビジネスPMO人材

DLP導入に際し、どのような媒体にDLP製品を導入してどのようなリスクを低減していくかのスコープ明確化、 ファイル類のラベル付のベストプラクティスや導入後の情報管理の運用体制の構築のご支援

オンプレ案件の要件定義をリードし、下記企業のお客様と会話しながら進められる人材を要望。 大手運輸会社（3か月で要件定義、設計3か月年明け物品納入し設定） 公営競技企業（12月まで要件定義、概要、予算設定、1月から基本設計と構築→2025年3月頃移行）

大規模開発プロジェクトの課長補佐PMOとして、進捗管理、課題管理だけではなく、ベンダー（数百人、システム機能設計）コントロール、仕様調整、要件調整（対顧客）レビュー、管理を支援。

大手飲料メーカー向けSalesfoeceデータクラウドPocをリードする人材。 別のCDPにあるデータをSalesForceデータクラウドに入れ、TableauPulseのAIを活用して、セグメントの可視化などの効率化を目的にしています。

大手損保会社のセキュリティPJにおいて、お客様が利用するSaaSやExcelマクロ等のセキュリティ確保にむけた審査業務の改善活動を行う。 規定類・チェックリストの見直し、審査業務の改善活動などを対応する。

証券会社向け、国内プロジェクトの可視化及びガバナンス構築をご支援いただきます

大手SIerの金融業界支援におけるSMBC向け提案の伴走支援。具体的には、どのような提案が有効かを分析し、クライアントに対して効果的な提案活動を行う。

国内大手メーカー情報システム部門の立場で、同社員が利用できる生成系AI活用プロジェクトを支援いただきます。

旅行・航空系企業で、開発案件・プロジェクトの計画・推進・管理を行える方を募集しています。 作業内容： ・各チームの進捗／課題管理 ・各チーム作成成果物の受け入れ/レビュー ・システムの検討、仕様調整、要件定義、開発～運用、保守の業務支援 ・開発ベンダーと各フェーズの推進を実施（お客様とベンダーの橋渡し的役割） ・問題・障害発生時の対応支援　など

小売流通業向け基幹システムの再構築プロジェクトにおける移行チームの推進役として、 システム移行の計画や推進、本番移行計画、リハ計画、並行稼働計画の策定、ステークホルダーとの調整業務などを担当いただきます。

ユーザサイドPMOとして、ベンダーとの調整業務や日々のセッションに参加し、システム要件定義や開発フェーズでの設計方針の提案、プロジェクトの調整、上長決裁の稟議申請

製薬会社において、複数のシステム導入/刷新プロジェクトが動いており、そのPMOチームへの参画頂ける方を募集しています。 タスクは以下になります。 ・立ち上げ中のプロジェクトに関するタスク・スケジュール・役割分担の整理 ・進行中プロジェクトの課題・タスクの整理 ・研究・開発・製造等の領域(※)における将来アーキテクチャ構想支援 PMOチームは、昨年11月から5名体制で動いており、体制強化のための募集です。 ※についての業務知識は現行メンバーでフォロー可能なため、ご経験がなくても問題ありません。

現行のGigaCCの仕様を理解し、新規機能に関する要件整理や影響整理を行い、 スムーズな開発着手ができるような事前準備を行う

気象観測や防災IoTシステムや受託開発をしている企業にて、今回はクラウド防災IoTシステムのディレクションをお願い致します。 クライアントごとにカスタマイズしたシステムを提供するため、主にクライアントとの進捗管理/スケジュール設計/進行管理など対外部をメインにディレクションを担っていただきます。

バルブメンテナンスの進捗管理をするWebアプリケーションの追加開発において、 ・要件定義〜リリース支援 ・各種ドキュメント作成（検討資料、中間資料、マニュアル・設計書等） ・開発業務 などを主に行っていただきます。

ユーザ企業側のIT部署の支援として、以下のような業務に従事していただきます。 ・PMOとして進捗会議のファシリテーション ・ベンダーが提示してくるシステム企画構想内容を理解し、課題の抽出、整理 ・IT部署や関係者の意見を聞いて再整理／ドキュメンテーション

お客様が国内に展開する全店舗 (2,000店舗以上) にて、新たに展開する ITサービスの開発プロジェクトの推進及び管理。(PMないしはPMO的な役割) * お客様との打ち合わせに参加 * 弊社含む複数のベンダーの開発チームの交通整理役 * プロジェクト全体の作業計画 ※弊社上位マネージャーがサポートします * プロジェクト全体の進捗管理・課題管理

・プロジェクト計画書を始めとした各種計画書の作成 ・計画に則った各種管理表の更新・是正 ・工場側とシステム側を繋ぐブリッジ役としての立ち回り ・経験を活かした課題対応力

自動車のバリューチェーンサービス企画のマネジメント支援

・子会社や自社内の事業部門へ共通基盤を提供している基盤チームのPMOとして参画いただき、 ・各種管理、調整、報告業務、ならびに定例会ファシリテートや議事録作成を実施いただきます。

・旧オンプレ会計システムをオプション含め全て分析し　 リニューアル（Web化）に向けた要件定義＆設計を行います ※既に作業が進んでおり、どの部分を対応するかは面談とスキルによりご本人希望を優先して相談させていただきます。

統合人事システム「COMPANY」導入業務 ・要件定義/設計/設定/検証（関連資料の作成含む） ・週次定例に利用する資料の作成/説明

・スマホアプリのエンハンス開発におけるPMの補佐として、プロジェクトマネジメント全般のタスクをご担当いただきます。

テストPMフォローの元、テスト計画作成、テスト設計、管理 現在各チームにマネージャーがいるので、サブマネジメントをして頂きます。 案件の業界業種は様々な為、本人の適性を見てアサインさせて頂きます。

生保会社 - 新契約システムの開発案件において、 要件定義、基本設計を担当していただく。

OEMメーカーの次世代車両のOTA開発の支援を実施する。 自動車開発より、OTA開発の知見を優先したい。 OTAの元仕様は海外メーカーが実施しているが、機能バグが多いため、開発のし直しが必要

クライアントのIT戦略室のPMOとして、以下の2つの作業を実施いただく ①LLM導入施策の企画・検討：社内でどのようにLLMを活用できるか、ユースケースの洗い出しや実現可能性を検討し、方針やロードマップを整理する ②LLM導入施策の現状把握・支援：別チームが実施している料金システムへのLLM導入PoCの状況を把握し、社内報告資料を作成する

1.エンドDR環境の再検討, 2.サイバー攻撃を前提に、BCP対応の見直しを以下の3テーマでの検討: ■全システムのバックアップ, ■DC接続不可時の対応, ■基幹（SAP）システムのDR

人事システムリプレースに伴うCOMPANYの導入支援 ※要求機能は人事/給与/人材管理/IF開発など。就労管理はスコープ外