運用設計書の作成、運用レビュー、運用テスト計画等

システム開発部行員代替要員として行員様と共に下記業務に従事頂きます。 老朽化した認証基盤システムをAWS環境へ移行する更改案件対応。 <想定される作業> ・課題解決推進　※製造工程はオフショア開発ベンダーが担当 ・結合～総合テスト計画（シナリオ作成含む） および 実施 ・リリース判定調整。（工程完了 または 開始チェックポイント資料作成 および 説明） ・データ移行 <10月以降計画> ・設計/製造/単体：8～10月 ・結合テスト：11～1月 ・総合テスト：1～3月 ・リリース：4月 <環境> ・Java ・PostgreSQL

内製支援(クライアントのメンバーの一員)として動いていただきます。 ・CoE(社内の技術支援部隊)：各IT部門がデータ分析を用いて 実現したいことを技術的に支援するチームの社内調整業務(海外チーム含む) ・具体的にPythonを使ったツール開発も行うこともあります。

PJ支援、バグ、課題、集計などPMをサポートする仕組みを構築、品質向上のための提案

・社員支援業務

既存の多数の帳票をBIツールへ移行するプロジェクト 要件定義要員2名・PM要員1名募集いたします。

「ToBe要求整理」「ToBe業務整理」「ToBe要件システム整理」「AsIs業務整理」「ＲＦＰ作成」

オンプレからAWS移行に伴う各種計画書策定を主導いただく方を募集します。 ・要件定義の基づき、全体計画書、テスト計画書等各種計画書策定を主導する ・EU定期打合せ参加と宿題事項の整理、各種資料策定 ・Pjt管理系各種業務、定例会議の主催 ・開発ベンダとの調整、定例会議参加

・仕様作成・調整 ・開発ベンダの進捗管理 技　術：フロントエンド：TypeScript、Express、React API：Node.js、Zodios(REST API)、Rust ソースコード管理：Github、GithubActions プロジェクト管理：Jira、Confluence 情報共有ツール：Discord、Slack

弊社コンサルタントが複数名で支援している大手通信会社様の案件で支援先がグループ3社様となりま す。 昨年12月に主たるリリースは完了し、運用保守フェーズに入っておりますが、品質向上改善のため 一部改修も同時並行で進めております。 複数ある運用保守課題/改修案件チームを横断的に管理しており ますが、リソースが足りておりません。 弊社コンサルタントと並走しながら推進/マネジメントしていた だけるMicrosoft365(EXO、SPO、AADその他各機能)経験者を募集しております。 想定される業務一覧 ・Microsoft365の設計(EXO、SPO、AADその他各機能)推進 ・ユーザーコミュニケーション ・その他不随業務 【契約期間】2024/4~ 【精算条件】固定 【年齢】特になし 【勤務場所】週2ほど出社(虎ノ門) スキル感によってはフルリモ相談可 ※地方在住者は要相談 テスト作業による現地作業あり、都内 【勤務時間】9:00-18:00 【面談回数】2回 【備考】外国籍不可

【案件概要】 エンドの外資自動車会社様のお客様に対してファイナンス商品を提供するIT子会社様の案件となります。 クライアント先のIT部(情報システム部)にて社員代替支援 が可能な要員を募集しております。 IT部はインフラ・アプリ・セキュリティの3チームに分かれており、今回はアプリチームでの参画を想定しており、ディーラーマネジメントシステ ムの更改PJTに参画いただきます。 【想定される業務/役割】 ・ITプロジェクトマネージャー 担当マネージャー(ドイツ出身/日本語NG)のサポートをして、作業を巻き取っていただける方。 プロジェクトマネジメントスキルは必須で、経験としてある程度のアプリ開発経験・知見(プロジェクト内容・状況などが理解できる程度)が尚可。

システム移行プロジェクトでの対応です。 顧客側のPM補佐として以下対応をお願いします。 ・AS400で開発されているシステムの整理整頓 ・現行資産の整理

・要件定義、受入試験、ベンダーコントロールなど

衛星のメーカーと要件の調整をしながら地上局の構築を進めている。 構築にあたって衛星との調整が求められる。海外の会社なので英語で会話できる方。 宇宙業界に詳しくなくても英語が話せて上流の検討ができる方であればOK。 地上局の構築がイレギュラーなので開発経験ががっつりある必要はない、大枠さえ捉えられればOK。

弊社コンサルタントが複数名支援している大手SI会社様の案件となります。 エンドクライアントは国内生命保険会社 様のシステム子会社となります。 エンドクライアント先で、クラウドPBXに更改する案件が走っており、PM(NSプロパー) の指示のもと動くPMO要員を1名、ベンダーの調査結果取り纏め・資料作成担当を1名を募集しております。 【想定される業務】 ・PMO業務 ・ドキュメンテーション ・ベンダーコントロール ・その他上記に付随する業務 【勤務場所】与野 基本常駐

弊社コンサルタントが複数名支援している大手石油会社様の案件となります 海外関係会社へSAPを導入する案件が走っております。 また、SAP導入に加え、導入後の正常運用に向けた支援が必要となっております。 英語でのコミュニケーション・SAP FI・COの知見を前提として、プロジェクト管理を能動的に実施できる要員を1名募集いたします。 【想定される業務】 ・PMO業務 　- 英語での会議ファシリテーション ・議事録作成 　- 各種PJ管理(課題管理 等) ・ドキュメンテーション(PPT) ・海外関係会社とのコミュニケーション 等 【契約期間】2024/4~ 【勤務場所】基本リモート、週1程度出社の可能性あり(※最寄りは日比谷/有楽町) 【勤務時間】09:00~18:00 【募集人数】1名 【精算条件】固定 【面談回数】2回

【業務内容/スキル詳細】 損保企業ランオフ基幹システムをパブリッククラウド（Azure）へ移行するプロジェクトで、 IBMメインフレームと30のオープンシステム（約200サーバ）をパブリッククラウド（MS Azure）へ移行する大規模プロジェクト。 ホストマイグレーション後の新ホストサーバ（RHELサーバ＋OpenFrame[JCL,COBOL等のホストアプリ、 資源をエミュレーションする製品]）の基盤運用設計（基盤ジョブ作成やHULFT設定テスト等）を担当。 ベンダー（OpenFrame製品ベンダー）とのコミュニケーションを実施しながら、基盤運用設計を進めていく。

・UAT計画の推進 ・移行計画の推進 ・行内報告資料の作成 ・会議ファシリテーション ・進捗管理、課題管理　など

・法務面・ビジネス戦略面・意思決定プロセスを含めたプロジェクト全体のスケジュール表とTo-do-list（工程表）の作成 ・スケジュール表とTo-do-listの進捗確認およびアップデート、問題点や必要な事項をアドバイザー間、プロジェクトチーム内で調整 ・プロジェクトチームとの進捗報告会の開催・法務面・ビジネス戦略面・意思決定プロセスを含めたプロジェクト全体のスケジュール表とTo-do-list（工程表）の作成 ・スケジュール表とTo-do-listの進捗確認およびアップデート、問題点や必要な事項をアドバイザー間、プロジェクトチーム内で調整 ・プロジェクトチームとの進捗報告会の開催

保険事務センター移転にかかる支援 　－什器・機器類の要件とりまとめ 　－センター社員向け周知内容・方法検討 　－新拠点での各種ルール整備 　－書類削減取組の推進 　－移行前後の臨時運用検討

【PJ概要】 OCNサービスとシステム障害可視化のテックサポートPJのPMO支援 【ポジション】 PMO 【背景、業務内容】 ・クライアント内のPMの離任 【勤務地】 基本リモート ※月1大手町想定、その他臨時

■作業内容 →MS365（Office365）等による事務作業 ・エンドユーザー参加会議でのファシリテーター ・議事録作成 ・各種ツール設計書の作成 ※ 利用ツール：Excel、Googleスプレッドシート、PowerPoint、Googleスライド、Asana、Slackなど

■作業内容 →MS365（Office365）等による事務作業 ・大規模システム開発のプロジェクト管理 ・エンドユーザー参加会議でのファシリテーター ・議事録作成 ・各種ツール設計書の作成 ※ 利用ツール：Excel、Googleスプレッドシート、PowerPoint、Googleスライド、Asana、Slackなど

新規クレジットカードサービスを立ち上げるにあたって、 AMEX社とのブランド認定を進めるプロジェクトで、定例会のアジェンダの作成、 課題管理、WBS管理、マスタースケジュール更新など行う。

保険有識者としての業務・システム企画 生損保一体型の保険プラットフォームを構築するため、ベースとなるパッケージの機能拡充を実施 ＜作業内容＞ ・資材分析 　各種資材や外部協力会社/メンバの知見をもとに商品や業務内容を分析 ・業務整備 　分析結果をもとに、新たに業務フロー、業務シナリオを作成 ・システム機能整備 　業務フロー、シナリオに従った、画面・帳票等のイメージ、各種機能を整備(設定化)

システムの運用、元請プロパー2名の下での運用兼ヘルプデスクメンバーとしてアサイン。

経理基幹システム連携機能、経費分析機能開発

・大手小売グループのOA環境構築におけるM365移行チームリーダーを別領域にシフトさせる方針 ・当該リーダーから引き継ぎを受けつつ、M365移行チームリーダーとして、進捗管理・推進、ディスパッチ、クライアント報告などの移行業務を行う

【状況】 ・クライアントの基幹システムは50年来のレガシーシステムであり、課題が山積している状況 ・特に改修を繰り返した結果の複雑なプログラム構成、現言語であるCOBOLの技術者枯渇といった保守性が問題 ・当該状況を解決するため、下記システム再構築を決断（開発期間は2026年9月末までを予定） 　-スクラッチでのブラウザUIのJAVAアプリケーション開発 　-WorkFlow・AI-OCR・帳票管理のパッケージシステムの導入 ・以下これまでの経緯及び直近の予定 　-2018年度に現システムベンダによる次期システム基本構想を策定 　-2020年度に上位会社が要件定義を実施 　-2021年度上期より上位会社が全体工程管理業者として9月末まで再構築のプロジェクト計画を策定 　-2021年度下期より再構築の開発ベンダーが入り、3月末まで要件定義内容の確認等を実施中 　-2022年度より基本設計工程が開始予定 ■作業内容 ・全体工程管理：以下管理領域に則しての再構築プロジェクトでの工程管理、作業報告等の実施 ・プロジェクト計画管理・進捗管理・課題管理・品質管理・変更管理・リスク管理・コミュニケーション管理・会議体運営 ・システム部門支援：クライアントのレビュー等プロジェクト作業に係る支援等の実施

大手物流系持株企業の配下に属する事業会社約30社の、現在独自に調達・運用されているOA環境(社内NW、PC/スマホ/タブレット等の端末、M365のライセンス等)を、持株企業の開発する「統合OA」環境に統合・移行する案件において、以下の支援をお願いしたく存じております。 ・「移行支援チーム」の支援メンバーとして、 　-定例開催、課題管理、進捗管理、タスク管理 　-統合OAサービス説明、QA対応、契約調整 　-GW移行調整（M365移行説明、ユーザ調整） 　-端末展開調整（端末配布、アプリ配布） 　-移行時･移行後現地立ち会い、ユーザQA対応 　-各種運用申請 等のタスクを遂行していただく想定となります。