銀行向けにシステム導入、追加開発、運用をしているチームで、複数の案件が並行で走っていて、プロパーの稼働が高くなってしまっている状態。 プロパーの補佐として、進捗管理、課題管理、ベンダーコントロール等を支援してほしい。

要件からリリースまで対応頂きます。 PM補佐、PMO業務、顧客対応

PM補佐、PMO。 チーム間調整、会議ファシリテーション、プロジェクトマネジメント、進捗管理、PPTでの資料作成。

・仕様作成・調整 ・開発ベンダの進捗管理 技　術：フロントエンド：TypeScript、Express、React API：Node.js、Zodios(REST API)、Rust ソースコード管理：Github、GithubActions プロジェクト管理：Jira、Confluence 情報共有ツール：Discord、Slack

開発案件や運用保守案件のPM　業務をメインで行って頂きます。

・全フェーズに対してクラウド全体の管理/調整 ・クラウドベンダーのコントロール ・お客様インフラ担当としてアプリチームとの調整等 ・改善業務 ・AWS環境への設定/構築業務

・スマホアプリのエンハンス開発におけるPMの補佐として、プロジェクトマネジメント全般のタスクをご担当いただきます。

保険商品(生保、損保など)の統一プラットフォーム構築に向けた、次世代保険基幹パッケージシステム開発のアーキテクトを募集致します。 次世代技術として、BPMNを用いたノーコード、ローコードによる構成を検討しているため、既存のシステム開発に囚われない柔軟な思考でシステム構成を検討出来る方を求めています。

損害保険会社様の経理システム担当チームの社員支援を行っていただきます。 ・サーバー系システムのシステム運用業務 ・ログの確認や各種作業 ・Windows、Linuxいずれもあり。 ・DBのテーブル設計、SQLやShell

システム会社での開発支援（旅行系システム、介護関連など複数）

ベンダーへの作業指示、取りまとめ業務、進捗管理など

・クライアント側PMO業務（周辺システム関連、データ移行、教育等）の 進捗確認、報告書作成、クライアント側課題の追廻 ・会議調整、ファシリテート、議事録作成 ・データ移行、教育などの複数のチームを横断して推進サポート

経理基幹システム連携機能、経費分析機能開発

開発物に対するAT/FT/IT、移行などをご担当いただく想定です。

・某銀行の住宅ローン申込システムのデータベース移設を伴うアプリケーション開発案件です。 ・リリース予定が当初の2024年6月上旬から6月末に延期され、さらに再延期が確定したため、開発プロセスの問題を見直し、体制を立て直すこととなりました。 ・現在、当社の開発PMが継続して担当し、開発は外部ベンダーが行っていますが、PMOおよびベンダーブリッジを担当する要員を急募しています。 ・次のリリース予定は9月末を見込んでいます。 対応業務： ・PMと開発ベンダーの間のブリッジ ・全体の進行管理（PMO） ・データベースの移設に伴うデータ変換の設計見直しおよび実施 ・WEBアプリケーションの開発支援

グループ全体目標として本社が構築するS/4HANAテンプレートを本社、および各グループ会社への展開を担当 ・プログラムの原則としてFit To Standardを掲げて、導入支援を実施 ・Gap事項に対してはソリューション検討を実施(アドオン/運用などで対応想定) ・対象モジュール：S/4HANA FI/CO,SD,MM,PP ・役割：データ移行における推進業務 　(移行要件定義、移行テストリード/推進、課題検討)

・webおよび基幹APIをコールする機能などを有するシステムのエンハンス対応 ・ユーザ側なので、要件整理とベンダコントロールがメイン ※要件整理に関しては、業務要件は業務サイドが実施するため、業務要件→システム要件の比重が高め

【業務内容】 構築フェーズにおけるPMO 試験計画・移行計画など

損保システム子会社の社員代替として、要件定義、仕様書作成、ベンダー管理、テストケース作成、受入テスト実施を担当。

1.エンドDR環境の再検討, 2.サイバー攻撃を前提に、BCP対応の見直しを以下の3テーマでの検討: ■全システムのバックアップ, ■DC接続不可時の対応, ■基幹（SAP）システムのDR

SAPでの入出庫における業務・伝票の不整合の発生内容検証, 得意先へのリベート計算システムの妥当性, リリースまでのプロジェクト管理でのゲート設定の妥当性の検証

・PMO（要件定義フェーズの領域間課題検討） ・各種方針検討（共通運用方針、データ移行方針など）

損保会社の保有契約照会システムの保守開発業務。 お客様とのコミュニケーションが問題なくできる方。 保守開発であるため長期での参画が可能な方。 これまでも長期で案件に携わられてこられた方を希望。

会計データ分析基盤としてデータの取り込み、加工から公開までを実施おり、 ユーザー側から提示される要求事項をTableauを用いて可視化していくPJ

2025中期経営計画に基づき内部システム機能の刷新を実施中（足掛け4年）。 現在、マルチベンダー体制で進捗/品質管理に課題があり、PJに大幅な遅延が発生しています。 上記遅延に伴い、一括リリースから段階リリースで対応を進めており、 その中でベンダーへのマイクロマネジメント対応（スケジュール管理等）ができるPMOを募集いたします。

・複数プロジェクトから構成されるプログラムレベルでの全体テスト計画書作成、管理ルール策定経験があると望ましい。 ・配下複数プロジェクトとのシステム移行のスケジュール・仕様調整経験があると望ましい。 ・SAPが含まれるプロジェクトでのシステム移行経験があると望ましい。 ・当該業務領域のシステム移行計画作成経験があると望ましい。 ・コンサルティングファーム(BIG4経験者優遇)でのテスト計画から参画するプロジェクトにおける稼働実績がある方 ※もし可能であれば、経験したことのあるコンサルティングファーム名をご教示頂けますと幸いです。

・案件概要：既存の統計プログラム（Visual Basic(.NET Framework)によるクライアントサーバシステム）の改修案件です。 一部EXCELマクロの改修を含みます。 ２つのサブシステムがあり、各システムの改修を行います。 ・作業内容： プロジェクト管理（進捗管理、課題管理、等）、お客様へのご報告 ※可能であれば、VB.NETかかる部分中心にレビュー等も実施

DLP導入に際し、どのような媒体にDLP製品を導入してどのようなリスクを低減していくかのスコープ明確化、 ファイル類のラベル付のベストプラクティスや導入後の情報管理の運用体制の構築のご支援

クライアントのIT戦略室のPMOとして、以下の2つの作業を実施いただく ①LLM導入施策の企画・検討：社内でどのようにLLMを活用できるか、ユースケースの洗い出しや実現可能性を検討し、方針やロードマップを整理する ②LLM導入施策の現状把握・支援：別チームが実施している料金システムへのLLM導入PoCの状況を把握し、社内報告資料を作成する

次期MDM（商品マスタ管理システム）構築プロジェクトのPMO 商品マスタ管理システム構築PJにPMOとして携わっていただきます。