◆当社クライアントのWEBアプリケーション・システム開発（受託案件） - クライアントとの打ち合わせ・企画提案・折衝 - サービスの企画設計、仕様書作成 - サービスのワイヤー設計 - 予算・スケジュール管理 - 開発メンバー(エンジニアが中心)への依頼 - 協力会社の開拓

SAP S/4化の際に管理会計対応をBWからBPCへ変更したものの現行メンバーにBW有識者がおらず課題管理等に苦慮している状況のため、BW経験がある方を募集いたします。 運用保守リーダ配下での作業がメインとなりますが、エンドユーザ管理部門側のリードメンバとの打ち合わせ、調整対応も必要となります。

病院や介護向けに、NWやセキュリティ、業務効率化など提案を支援していく 見込み客は各支店が持っている。ヒアリングから提案資料作成、プレゼンまで一貫して支援いただく。 商材としては、スクラッチでのSIというよりは、顧客が持っている製品やソリューションがメイン。

情報システム部内における既存システム保守業務 社内システムの維持、保守、改修(社員代替として対応)

・業務システム開発における上流工程（要件定義・基本設計） 　　　　・業務要件システム全体像を形作るための資料作成スキル 　　　　・コミュニケーションスキルはマスト（ステークホルダーが多岐に渡るため） 　　　　・システム開発PJへの参画経験 　　　　・社員代替の経験 　　　　・PM、PMO、コンサル経験 　　　　・金融知見

・地場決済機能のプロジェクトのPMOとして案件全体をリード ・能動的に行動 ・課題管理/対応

弊社コンサルタントが複数名支援している大手SI会社様の案件となります。 エンドクライアントは国内生命保険会社 様のシステム子会社となります。 エンドクライアント先で、クラウドPBXに更改する案件が走っており、PM(NSプロパー) の指示のもと動くPMO要員を1名、ベンダーの調査結果取り纏め・資料作成担当を1名を募集しております。 【想定される業務】 ・PMO業務 ・ドキュメンテーション ・ベンダーコントロール ・その他上記に付随する業務 【勤務場所】与野 基本常駐

Dynamics365(FO)導入コンサル

■参画フェーズ: 業務要件～ ■作業内容: 法人審査業務の知見を有する方 関連システムと調整が発生、お客様の各部門と調整できる方 業務要件を整理することで業務知識を吸収し、後続の要件定義・設計へ情報を連携できる方

プロジェクト推進、要件定義、システムテスト

金融会社向けのデジタル人材育成の支援をできるエンジニア兼PMO募集しています。

大手総合通信事業グループ案件にて、DCにおけるID認証系案件が走っております。 IAMを基にした新しい認証システムを構築し、特権アカウントの管理と管理者権限のコントロールを強化することを目的として移行導入いたします。 移行をスムーズかつ効率的に行い、データセンターのダウンタイムを最小限に抑えながら、課題の洗い出し、施策検討をご担当いただきます。 クライアント側、ベンダー側と間に立ち、プロジェクトを推進していただける方を募集いたします

内部結合試験の着手前。内部結合試験～リリースの計画策定中。 一昨年の夏頃、単体試験完了間際で品質問題が発覚、 その後昨年4月にベンダースイッチを行い、前ベンダーから引き継いだ 成果物の品質改善活動を実施中。ベンダースイッチをしたこともあり、ベンダーから元請けリーダーへのQAが多く発生し、滞留している状況。

大手メーカーで基幹システム（SAP）刷新/導入を進めております。 刷新/導入PJに合わせて、運用業務の改善を行っていく予定です。 現フェーズは新業務シナリオの運用テストを実施しておりますが、システムリリースに向けでジョブ設計関連の対応に要員が不足しているのが現状となります。 そこで、顧客プロパで蘇生されるジョブチームリーダーのサポートとして、実質のリーダー業務をご担当いただける方の募集しております。 【想定される業務】 ・ジョブ設計の可視化 ・現状の課題対応に関わる調整業務全般 ・チームマネージメント　など

・複数プロジェクトから構成されるプログラムレベルでの全体テスト計画書作成、管理ルール策定経験があると望ましい。 ・配下複数プロジェクトとのシステム移行のスケジュール・仕様調整経験があると望ましい。 ・SAPが含まれるプロジェクトでのシステム移行経験があると望ましい。 ・当該業務領域のシステム移行計画作成経験があると望ましい。 ・コンサルティングファーム(BIG4経験者優遇)でのテスト計画から参画するプロジェクトにおける稼働実績がある方 ※もし可能であれば、経験したことのあるコンサルティングファーム名をご教示頂けますと幸いです。

運用保守の進捗管理フェーズ

◆作業内容 ・要望・要件まとめ ・メンバーのタスクの割り当て、進捗管理、リソース管理 ・お客様への窓口・説明 ・社内レポートラインへの定期的な報告業務

・お客様（エンド）が構築している会計にまつわるシステムの案件管理がメインです。 　管理対象として常時30～40件の開発案件が動いています。 ・現場向けの案件管理（進捗確認も含む）に加え、 　開発案件に関する優先順位の決定や、実施時期の考慮などを 　システム・業務両面のリーダーと合意する必要もあり、 　そのコーディネート・ファシリテートもお願いしたいです。 ・基本は管理メインですが、現場が多忙につき、案件が滞ることもあるため 　円滑に進めるために現場の支援も入っていただくこともあります。

設計/構築/テストといった開発業務をベンダ側にて対応するにあたり、ベンダ側への「作業依頼/問い合わせ対応/進捗管理/受入テスト」といったベンダコントロールを行う。

ガス販売会社、カウンターはIT部長 販売システムのリプレイスを計画されており概算の予算枠(約20億)が取られた段階。 これから構想を具体化しソリューション選定，ベンダー選定，導入を進めます。 現在はプロジェクト立ち上げ前の状況です。

中小企業向け業務アプリケーションのMVP開発におけるPJ推進を PMとして担当していただきます。 開発自体は別ベンダーが対応しているため手を動かしていただく必要はありません。

更改を実施中で、担当している会社に対する設計書のレビューや全体の調整。

・運用保守リード ・小規模な改善PJのマネジメント ・業務部門との調整 ・ベンダーコントロール ・（大規模案件にアサインされた場合）PMO

10人月規模のエンハンス開発案件に関する管理全般。

大手建設業でのシステム刷新PJに参画いただきます。 現在、システム（機能）ごとに6チーム（PL2名）ありここの取りまとめ約をお願いします。 ・進捗管理 ・課題管理 顧客がオンサイトでの勤務のため、基本的に出社となります。

・電動ソフトウエアソリューション開発組織のステアリングコミッティPMO ・電動ソフトウエアソリューション開発組織配下のGrステアリングコミッティPMO ・電動UX戦略企画PMO、戦略策定支援 ・上位活動に関わる全体進捗管理、課題管理、対応策検討、必要成果物作成支援

日・米・欧のSAP環境統合プロジェクトのPMO案件になります。 クライアント側との全体PMOとして、メンバ・ステークホルダー・海外ベンダの管理、タスク整理などを含む業務全般をお願いします。

本案件にPMOが1名、 　別PJにて弊社経由で多数参画しております。

傷害新種システム開発プロジェクトにおけるＰＭＯ業務。 （プロジェクト推進、進捗管理、課題管理など）

勘定系システムをクライアントのインターネット銀行基盤へ移行する全体 　　　　　　PMO支援の中でデータ・システム移行の設計書作成を支援。