現在のPMが幅広く事業部内を管理するために当案件における業務比重を分散させる計画。 現在のPMは補佐的な役回りに移行。 既存システムを把握した上で要求に対する要件定義、設計、他部門との折衝、工程管理が担当フェーズ。 ただし、レビューなども適宜行なってもらえることも期待したい。 具体的な業務内容としては、追加機能の開発の他に NTTドコモの電子マネー「iD」連携のための開発も行う。 チーム体制は4~5名。

・業務推進 基本的には保守開発が多いが、50人月～100人月程度の 個別案件や大規模更改案件もある。 ・保守開発の具体的な管理者タスクは、QA対応、案件の進捗管理、見積もり作成（見積もりの開発工数は開発が算出するため、開発時期や要員積みの調整） また、調査タスクなどが日々発生するため、管理者側でもSQL知識があると 開発者に依頼せずに対応できるため、重宝される。 ・50人月規模以上の場合は、WBSの進捗管理、行員との週次定例など管理作業も発生する。 管理者は行員からすると窓口的な位置づけになる。 行員のニーズに応えるため、開発者と相談しながら案件を推進していく。 そのため、外部、内部ともに非常にコミュニケーション力を求められる。

・サーバ系(ストレージ類)をAzureに配置し、各支部に配置する端末を入れ替える。

顧客コーポレートシステム部のシステム移行におけるプロジェクトを社員代替として支援する。 本案件におけるPMO業務の常駐支援。(社員代替) 移行PJにおける担当システムの移行プロジェクトの推進。 ・POC：移行後想定環境と現行環境との互換性確認 ・移行成果物レビュー：移行計画、移行設計、移行実行におけるベンダーからの納品成果物に対するレビュー実施 ・テスト計画～実行支援：テスト計画・報告書・エビデンスの作成、テスト実施

SIer向けの新規事業創出支援業務（継続支援案件） ・プロジェクトの前フェーズで導出された様々なビジネスイデアを、評価軸を定めて評価し、順位付けを行う ・「評価」がメインとなるか、評価～有望なアイデア絞り込み後の「深堀調査」（ユーザーニーズがあるか、各種分析、ラフ事業計画の策定等）がメインとなるかは、クライアントと調整中 ・クライアントと協議しながら、新規事業創出体制そのものに対する提案

サービス仕様書作成・要件定義, コミュニケーション管理, 進捗管理, 課題管理, 資料作成

某銀行向けのSAS製品導入プロジェクトにおける、メンバー管理、顧客との折衝、システムの運用保守

PMサポート

-プロジェクト開始局面 : お客様PMを補佐するプロジェクトリーダーとして参画して以下を支援する　 ・現行の業務とパッケージの機能分析を行う。 ・利用部門のお客様との要件の調整支援 ・ベンダーとの対応方法、開発スケジュール、開発コストの調整支援。 -プロジェクト実施局面 ・プロジェクト実施計画書、移行計画書、テスト計画書の作成支援 ・進捗会議、レビュー会議の議事進行、議事録確認 ・課題管理、ＱＡ管理、品質管理、変更管理、障害監理等の支援 ・ベンダからの成果物の一次チェック ・お客様への報告書の作成支援 ※プロジェクト推進・管理体制として必要なメンバーは追加していく

生命保険会社の社員代替として、顧客調整を担っていただく。

運用保守の進捗管理フェーズ

某大手金融機関向けに導入しているパッケージの 開発業務に携わっていただきます。 開発形態としてはエンドユーザをPOとしたスクラムとなっており、 開発メインながらも1機能の設計から単体テストまでを任される想定ですので、 設計～テストまで一貫した対応ができる方を募集します。 期間としましても3年以上を想定しており長期案件になっております。 また、環境としましては下記の通りです。

システム会社での開発支援（旅行系システム、介護関連など複数）

ST・UAT・運用テストに向けた全体テスト方針、テスト計画、テストシナリオ検討し、 実行フェーズ含めて各チームと調整しながら推進する。 テスト実行の旗振り役。 各領域開発担当ベンダーや関係ユーザと調整も必要。

クライアント先のNWチームにて、下記の業務に従事していただきます。 　　 　　　　・設計支援、機器構築検証 　　　　・手順書の作成とレビュー 　　　　・設定変更、現地設置 　　　　・保守監視、登録 　　　　・メンテナンス対応（月１回程度、深夜対応） 　　　　・問い合わせ、調査対応 　　　　・設定変更 　　　　・物理管理（機器、ラック、パッチパネル、他） 　　　　・論理管理（セグメント、VLAN、IP、他） 【取り扱い機器】 ・FireWall：PaloAlto、Fortigate、Juniper SSG ・Load Balancer ：A10、Citrix ・ルータ/L3スイッチ：Cisco ・L2スイッチ ：Extreme、Cisco

■案　件：【開発PMO】大手通信キャリア様　データ基盤開発の業務支援 ■内　容： ・大手通信キャリア様にて、社内向けマーケティング支援基盤(※)の開発運用に関わる技術支援を行います。 　(※)ビックデータのETLやAPIサービスを有しデジタルマーケティング関連機能を提供するシステム ・お客様と共に社内SEの立場で、仕様検討、調整、ベンダ管理等が基本的な業務内容となります。 　開発作業メインではありませんが、プラスの価値としてアーキテクチャ提案や運用ツールの内製なども期待される立場となります。 ＜スキル＞ ■必　須： ・3年以上のシステム開発経験 ・PMO的にベンダーやユーザーとの仕様調整/運用調整が可能な方 　※ベンダー、外接システム担当、ユーザーなど様々な関係者とのやり取りが苦にならない方 ■尚　可： ・SQL、DB関連の知識 ・データ分析関連スキル（SQL等） ・AWSを利用した開発・運用経験 ・新しいことや上流工程に前向きに取り組める

SAPでの入出庫における業務・伝票の不整合の発生内容検証, 得意先へのリベート計算システムの妥当性, リリースまでのプロジェクト管理でのゲート設定の妥当性の検証

政府系団体のシステムインフラ刷新プロジェクトで、PMグループ、インフラグループ、移行チーム管理グループのPMOリーダーとしてプロジェクトの円滑な推進を支援。

結合テストフェーズにおけるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の業務を担当。プロジェクトは数百億円規模であり、再来年の2月まで結合テストフェーズを実施予定。

wordなどで制定されている既存のマニュアルをweb化して運用する web化はzendeskなどのサービスプラットフォームを活用し作成/運用を行う予定 上記の実施方針の検討を行い確定し実際に作業を促進する

・概要把握、スコープ定義と目標設定 　・ロードマップ作製 　・システム環境、統制環境調査 　・変革後の構造への移行計画策定 　・標準サービスの導入、変革後構造への移管 　・テスト運用の伴走

・顧客業務のヒアリング/調査 　・要望/課題に対して 　　└人事業務への影響範囲を確認、検討 　　└活用方法を考慮したシステムの設定 　・チーム内メンバーからのエスカレーション対応 　・上記実務に加え、チームのマネジメント

複数（スクラッチ中心）システムからOracleERPへの移行中 フェーズはテスト工程＆仕様変更対応で、2024/12本稼働にむけST～OTを進めています。 移行チームで全体計画、業務チームとの調整、マネージメントを行って貰います。

・顧客業務のヒアリング・調査 ・要望・課題に対して、 　└人事業務への影響範囲を確認、検討 　└活用方法を考慮したシステムの設定 ・チーム内メンバーからのエスカレーション対応 ・上記実務に加え、チームのマネジメント

大手不動産のシステム開発案件における各種サポート業務支援（PMO） 業務概要：不動産会社のIT部門において、システム開発案件（主に既存システム改修案件）に参画していただき、案件を推進するにあたり、各種管理業務の支援をご担当頂きます。 尚、開発ベンダがいるため、システム開発自体は行いません。 ご担当いただく業務としては、以下を想定しております。

◆当社クライアントのWEBアプリケーション・システム開発（受託案件） - クライアントとの打ち合わせ・企画提案・折衝 - サービスの企画設計、仕様書作成 - サービスのワイヤー設計 - 予算・スケジュール管理 - 開発メンバー(エンジニアが中心)への依頼 - 協力会社の開拓

SAP-FI/COの領域について業務ユーザーと導入ベンダーの間の橋渡し役として主に以下のタスクを遂行する。 ①設計フェーズ以降の作業アプローチのユーザーへの説明・理解促進・合意形成 ②設計内容のユーザーへの説明・レビュー/承認プロセスの推進なお、COの範囲は、CCAでブランド別部門別実績の他、予算配賦がある程度。

・クライアント側PMO業務（周辺システム関連、データ移行、教育等）の 進捗確認、報告書作成、クライアント側課題の追廻 ・会議調整、ファシリテート、議事録作成 ・データ移行、教育などの複数のチームを横断して推進サポート

M365の運用にあたり新機能を検証、影響度を確認してクライアント向けに、ドキュメントを用いて報告、グローバル各地域と調整をして展開していく、作業を行っていただきます。※英語対応は不要 （問い合わせ対応、定例会でのファシリテートなどの運用作業も実施） ※以下いずれかのチームに参画いただきます。

ビジネス要件定義、システム要件定義 関係部門との調整、折衝 課題管理、インシデント管理