【PMO/経理】大手ITグループ内経理業務最適化
- ■必須スキル:
- ・プロジェクトマネジメント、ベンダーコントロール及び類似する経験(PMO、社員代替の経験がある方) ・経理業務の経験があり現状の業務を最適化できる方 ・要件定義、基本設計のレビューができる方
- ■歓迎スキル:
- ・証券および金融系案件での現場経験がある方
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①データセンター移設について、アプリ担当、運用担当と共に管理・推進を実施 ②TMN内の関連プロジェクトの進捗把握及び関連プロジェクトーDC移設プロジェクト間での課題・リスクの洗出しと管理 ③進捗の管理(WBSの管理、更新、停滞箇所のフォローアップ等) ④課題・リスクの管理(課題については進捗の確認・フォローアップ、リスクは低減等の活動のウォッチ・フォロー) ⑤ベンダー進捗の確認とベンダー対応内容に対する是正提言 ⑥プロジェクト状況(進捗、課題、リスク等)の把握とマネジメント層へのレポーティング(資料作成と報告) ⑦出来れば移行計画の策定なども行ってほしいとの要望あり
①データセンター移設について、アプリ担当、運用担当と共に管理・推進を実施 ②TMN内の関連プロジェクトの進捗把握及び関連プロジェクトーDC移設プロジェクト間での課題・リスクの洗出しと管理 ③進捗の管理(WBSの管理、更新、停滞箇所のフォローアップ等) ④課題・リスクの管理(課題については進捗の確認・フォローアップ、リスクは低減等の活動のウォッチ・フォロー) ⑤ベンダー進捗の確認とベンダー対応内容に対する是正提言 ⑥プロジェクト状況(進捗、課題、リスク等)の把握とマネジメント層へのレポーティング(資料作成と報告) ⑦出来れば移行計画の策定なども行ってほしいとの要望あり
・不動産業向け契約管理システム刷新PJのユーザー側PM補佐 ・2023年12月~2024年2月の基本設計フェーズから参画 ・成果物のレビューをベンダメンバーと一緒に実施 ・2024年2月末に体制再編があり、テストフェーズの体制は別途相談(最長2025年3月リリースまで)
・不動産業向け契約管理システム刷新PJのユーザー側PM補佐 ・2023年12月~2024年2月の基本設計フェーズから参画 ・成果物のレビューをベンダメンバーと一緒に実施 ・2024年2月末に体制再編があり、テストフェーズの体制は別途相談(最長2025年3月リリースまで)
■案件詳細 お客様担当者の業務支援として、 担当者が現在持っているタスク(資料整理など)の作業支援を行う ■募集背景 キーマンの担当者が多忙により要求整理ができない状況。 担当者に業務支援メンバーを付けて現状タスクのサポートをしながら、一緒に新ECサイトの要求整理をお願いしたい。 ■開始時期 ・2024年2月~ ■勤務地 ・リモート併用 スキルがマッチしていればリモート頻度が高くても問題ございません。 場所:稲沢(愛知)
■案件詳細 お客様担当者の業務支援として、 担当者が現在持っているタスク(資料整理など)の作業支援を行う ■募集背景 キーマンの担当者が多忙により要求整理ができない状況。 担当者に業務支援メンバーを付けて現状タスクのサポートをしながら、一緒に新ECサイトの要求整理をお願いしたい。 ■開始時期 ・2024年2月~ ■勤務地 ・リモート併用 スキルがマッチしていればリモート頻度が高くても問題ございません。 場所:稲沢(愛知)
・PJ状況の可視化(ドキュメンテーション)とそれに基づくコミュニケーションの促進 ・アプリチームの要件の詳細化、要件のヒアリングへの落とし込み支援 ・ヒアリングシートを各チームへディスパッチ ・作業日の調整(アプリ、インフラそれぞれ) ・障害時のアプリチームへの連絡およびチーム内の各種対応のとりまとめ ・議事録の作成 ・会議のファシリテーション ・課題特定・解決リード ・ステークホルダーとの調整
・PJ状況の可視化(ドキュメンテーション)とそれに基づくコミュニケーションの促進 ・アプリチームの要件の詳細化、要件のヒアリングへの落とし込み支援 ・ヒアリングシートを各チームへディスパッチ ・作業日の調整(アプリ、インフラそれぞれ) ・障害時のアプリチームへの連絡およびチーム内の各種対応のとりまとめ ・議事録の作成 ・会議のファシリテーション ・課題特定・解決リード ・ステークホルダーとの調整
大手エネルギーシステム子会社にて生産性管理の定着に向けPMOとして支援いただきます。 元請プロパーとチームで支援いただきますが、一人称で動ける方を募集しています。 <業務内容> ・業務フローの可視化および課題管理 ・問い合わせデータ蓄積とノウハウの可視化 ・プロセス標準化ガイド作成
大手エネルギーシステム子会社にて生産性管理の定着に向けPMOとして支援いただきます。 元請プロパーとチームで支援いただきますが、一人称で動ける方を募集しています。 <業務内容> ・業務フローの可視化および課題管理 ・問い合わせデータ蓄積とノウハウの可視化 ・プロセス標準化ガイド作成
【主な支援内容】 PMOとして最大4社50名ほどのマネジメント 規模の大きい案件になるので、長期参画ができる方が好ましい マネジメントだけでなく想定外のことが発生した時に プロアクティブに動き解決に導くというのが期待値
【主な支援内容】 PMOとして最大4社50名ほどのマネジメント 規模の大きい案件になるので、長期参画ができる方が好ましい マネジメントだけでなく想定外のことが発生した時に プロアクティブに動き解決に導くというのが期待値
・スマートエネルギー関連ビジネスを実現するために必要となる各種予測技術、最適化アルゴリズムの開発において、発注者側としての要件定義、ベンダーコントロール、プロジェクト管理、課題検討、受入れ試験実施などの対応 ・スマートエネルギー関連ビジネスを実現するために必要となるアグリゲーションコーディネーターシステム、予測・最適化関連システム、各種EMSの開発において、発注者側としての要件定義、ベンダーコントロール、プロジェクト管理、課題検討、受入れ試験実施など
・スマートエネルギー関連ビジネスを実現するために必要となる各種予測技術、最適化アルゴリズムの開発において、発注者側としての要件定義、ベンダーコントロール、プロジェクト管理、課題検討、受入れ試験実施などの対応 ・スマートエネルギー関連ビジネスを実現するために必要となるアグリゲーションコーディネーターシステム、予測・最適化関連システム、各種EMSの開発において、発注者側としての要件定義、ベンダーコントロール、プロジェクト管理、課題検討、受入れ試験実施など
医療系大手グループ企業での「B2B Saasプロダクトの立ち上げ支援」です。 プロダクト開発以外のリリース準備を進めるためのPMOの役割となります。 具体的には、SaaSプロダクトのリリースに向けた、事業収支計画、プライシング設計、マーケ戦略、営業戦略・代理店政策、 カスタマーサポート、オペレーション構築(受注/アカウント発行/計上/消込等)、リーガル対応などの推進です。
医療系大手グループ企業での「B2B Saasプロダクトの立ち上げ支援」です。 プロダクト開発以外のリリース準備を進めるためのPMOの役割となります。 具体的には、SaaSプロダクトのリリースに向けた、事業収支計画、プライシング設計、マーケ戦略、営業戦略・代理店政策、 カスタマーサポート、オペレーション構築(受注/アカウント発行/計上/消込等)、リーガル対応などの推進です。
【案件名】人事関連システム再構築PMOおよび既存システムの維持管理 【月額報酬】スキル見合い(100~105万程度) 【業務概要】 総合商社における人事関連システムの再構築および既存システムの維持管理を担う。 人事評価システムや人事部内のワークフローシステム等の再構築プロジェクトはマルチベンダー体制となっており、コミュニケーションの柔軟さが求められる案件をクライアントと一体となって安定的に推進頂きたい。 既存システムの維持管理については、既存システムの品質がそれほど高くないことに加え、 要件が複雑であり、運用保守ベンダーとユーザー部門のつなぎでGAPが生まれることが多く、そこを柔軟なコミュニケ―ションで支えてもらいたい。 【作業内容】 ・再構築プロジェクトのPMO(要件定義、設計書レビュー、開発進捗管理、テスト運営等々) ・ベンダーおよびステークホルダーマネジメント ・既存システムの維持管理業務(運用管理) 【必須スキル】 ・人事関連業務もしくは人事戦略・BPRプロジェクトの経験 ・システム開発プロジェクトのPM/PMO ・資料作成スキル ・長期アサインを希望すること 【尚可スキル】 ・コンサルティングファーム、SIベンダーでマネージャ職以上
【案件名】人事関連システム再構築PMOおよび既存システムの維持管理 【月額報酬】スキル見合い(100~105万程度) 【業務概要】 総合商社における人事関連システムの再構築および既存システムの維持管理を担う。 人事評価システムや人事部内のワークフローシステム等の再構築プロジェクトはマルチベンダー体制となっており、コミュニケーションの柔軟さが求められる案件をクライアントと一体となって安定的に推進頂きたい。 既存システムの維持管理については、既存システムの品質がそれほど高くないことに加え、 要件が複雑であり、運用保守ベンダーとユーザー部門のつなぎでGAPが生まれることが多く、そこを柔軟なコミュニケ―ションで支えてもらいたい。 【作業内容】 ・再構築プロジェクトのPMO(要件定義、設計書レビュー、開発進捗管理、テスト運営等々) ・ベンダーおよびステークホルダーマネジメント ・既存システムの維持管理業務(運用管理) 【必須スキル】 ・人事関連業務もしくは人事戦略・BPRプロジェクトの経験 ・システム開発プロジェクトのPM/PMO ・資料作成スキル ・長期アサインを希望すること 【尚可スキル】 ・コンサルティングファーム、SIベンダーでマネージャ職以上
・エンドで利用しているセキュリティツールの運用管理業務支援 ・Webフィルタリング/Mailセキュリティ/DLP/IGA/特権管理に関する 運用、調査、問い合わせ対応 ・セキュリティ製品の導入、利用ソリューションのバージョンアップ対応等のプロジェクト支援
・エンドで利用しているセキュリティツールの運用管理業務支援 ・Webフィルタリング/Mailセキュリティ/DLP/IGA/特権管理に関する 運用、調査、問い合わせ対応 ・セキュリティ製品の導入、利用ソリューションのバージョンアップ対応等のプロジェクト支援
権限の違いはありますが、client社員様と同様の作業をしていただきます。 セキュリティチームが発足して間もない為、 業務内容が多岐に渡る事や定型的な業務が少ないです。 その為、臨機応変に対応いただける方がよりマッチいたします。 全社に向け社内企画を立案いただくため、 調整力や各所へ根回しするためのコミュニケーション力が必要とされます。 また、作業が進み細分化した際には1件ないし複数件の作業を管理、運用いただきます。
権限の違いはありますが、client社員様と同様の作業をしていただきます。 セキュリティチームが発足して間もない為、 業務内容が多岐に渡る事や定型的な業務が少ないです。 その為、臨機応変に対応いただける方がよりマッチいたします。 全社に向け社内企画を立案いただくため、 調整力や各所へ根回しするためのコミュニケーション力が必要とされます。 また、作業が進み細分化した際には1件ないし複数件の作業を管理、運用いただきます。
上位コンサルタントが支援しているクライアント様の案件となります。 エンドの国内生命保険会社様先にて、 メインフレームをオープン化するプロジェクトが走っており、PMOとしてそのプロジェクトを推進していただける方を募集しております。 ■想定スケジュール(これがフェーズ1で、フェーズ2は本番が2029/1) 2024/4 内部設計フェーズ完了
上位コンサルタントが支援しているクライアント様の案件となります。 エンドの国内生命保険会社様先にて、 メインフレームをオープン化するプロジェクトが走っており、PMOとしてそのプロジェクトを推進していただける方を募集しております。 ■想定スケジュール(これがフェーズ1で、フェーズ2は本番が2029/1) 2024/4 内部設計フェーズ完了
・ビジネス要件のヒアリングおよび要求・要件定義の作成、ビジネス案件も含めたロードマップ作成 ・フロントエンド開発のプロジェクトマネージメント、スプリント・カンバン管理 ・フロントエンド資材のDeploymentパイプラインの開発におけるビジネス・オペレーション要件整理 ・上記進行における課題整理、議論リード・ファシリテーション ・旧アーキテクチャーから新アーキテクチャー移行プランの作成(主にフロントエンド)
・ビジネス要件のヒアリングおよび要求・要件定義の作成、ビジネス案件も含めたロードマップ作成 ・フロントエンド開発のプロジェクトマネージメント、スプリント・カンバン管理 ・フロントエンド資材のDeploymentパイプラインの開発におけるビジネス・オペレーション要件整理 ・上記進行における課題整理、議論リード・ファシリテーション ・旧アーキテクチャーから新アーキテクチャー移行プランの作成(主にフロントエンド)
・マンション管理の基幹システム再構築PJ ・現在システム要件定義工程 ・顧客システム部門の機能設計チームに業務担当と開発ベンダーの橋渡し役として参画 ・システム要件への落とし込み、開発ベンダーの成果物レビューや課題推進を担当
・マンション管理の基幹システム再構築PJ ・現在システム要件定義工程 ・顧客システム部門の機能設計チームに業務担当と開発ベンダーの橋渡し役として参画 ・システム要件への落とし込み、開発ベンダーの成果物レビューや課題推進を担当
・病院向けにベット等をレンタルしている会社のレンタル管理システムをIntra-Martで構築する業務です。 ・要件定義工程が終了し、9月より画面設計工程に着手予定です。 ・開発会社が作成した仕様書等の確認を行います。 ・計画通りに成果物が作成されているかの確認、遅延発生時の状況確認を行います。 ・移行設計書の作成を行います。
・病院向けにベット等をレンタルしている会社のレンタル管理システムをIntra-Martで構築する業務です。 ・要件定義工程が終了し、9月より画面設計工程に着手予定です。 ・開発会社が作成した仕様書等の確認を行います。 ・計画通りに成果物が作成されているかの確認、遅延発生時の状況確認を行います。 ・移行設計書の作成を行います。
【作業内容】 会議録システムの開発を行います。既存プロダクトをベースに、金融機関からの要件を取り込んで一般顧客向けプロダクトとして開発を実施します。また、顧客とコミュニケーションを行い、会議録およびその他機能に関する要求/要件の取りまとめとドキュメントの作成を行います。
【作業内容】 会議録システムの開発を行います。既存プロダクトをベースに、金融機関からの要件を取り込んで一般顧客向けプロダクトとして開発を実施します。また、顧客とコミュニケーションを行い、会議録およびその他機能に関する要求/要件の取りまとめとドキュメントの作成を行います。
【作業内容】 勘定系システム更改プロジェクトにおける受け入れ試験のサポート業務を行います。優秀なコンサルアンダーとして、PMOとしてプロジェクト全体の支援・補助業務に携わっていただきます。 【求める人物像】 業務部門、IT部門、ベンダー等との調整をスムーズに行えるコミュニケーション能力を持ち、ドキュメント作成においても高いスキルを持つ方が求められます。
【作業内容】 勘定系システム更改プロジェクトにおける受け入れ試験のサポート業務を行います。優秀なコンサルアンダーとして、PMOとしてプロジェクト全体の支援・補助業務に携わっていただきます。 【求める人物像】 業務部門、IT部門、ベンダー等との調整をスムーズに行えるコミュニケーション能力を持ち、ドキュメント作成においても高いスキルを持つ方が求められます。
【作業内容】 システム刷新プロジェクトにおけるベンダーの総合テストレビューやUAT支援。受入テスト準備、ベンダー成果物のレビュー・品質チェックが含まれます。 【ポジションの魅力】 ユーザー側でリードとして参画し、プロジェクト管理スキルを磨けます。
【作業内容】 システム刷新プロジェクトにおけるベンダーの総合テストレビューやUAT支援。受入テスト準備、ベンダー成果物のレビュー・品質チェックが含まれます。 【ポジションの魅力】 ユーザー側でリードとして参画し、プロジェクト管理スキルを磨けます。
【作業内容】 各種プロジェクト計画書作成、進捗・課題の管理推進、各種課題解決支援です。 【ポジションの魅力】 エンドユーザに近い立場でプロジェクトマネジメントの経験を積むことができます。
【作業内容】 各種プロジェクト計画書作成、進捗・課題の管理推進、各種課題解決支援です。 【ポジションの魅力】 エンドユーザに近い立場でプロジェクトマネジメントの経験を積むことができます。
【作業内容】 PMO業務として、進捗管理、仕様管理、テスト計画策定、テスト管理、故障管理などを担当します。また、テストフェーズで発生する新たな要件の管理や、品質管理面も担当していただきます。
【作業内容】 PMO業務として、進捗管理、仕様管理、テスト計画策定、テスト管理、故障管理などを担当します。また、テストフェーズで発生する新たな要件の管理や、品質管理面も担当していただきます。
【作業内容】 公共機関向けシステムを大規模刷新しており、PMO /PLとしてプロジェクトの推進をしながら、全体テスト計画、結合テスト計画の検討、執筆、移行観点を考慮したテストの推進、現新比較テストの実施といった業務を担当いただきます。
【作業内容】 公共機関向けシステムを大規模刷新しており、PMO /PLとしてプロジェクトの推進をしながら、全体テスト計画、結合テスト計画の検討、執筆、移行観点を考慮したテストの推進、現新比較テストの実施といった業務を担当いただきます。
【作業内容】 NetSuite導入プロジェクトにおいて、ユーザー企業側のPMOとしてプロジェクト推進を担当していただきます。 WBSベースでのタスク管理、意思決定プロセスの整理、ステークホルダー調整を通じて、プロジェクトの円滑な進行を支援していただきます。 <想定業務例> ・NetSuite導入プロジェクトにおけるユーザー側PMO業務 ・WBSに基づくタスク管理および進捗管理 ・各タスクの意思決定者(誰が・いつ意思決定するか)の整理および確認 ・プロジェクトスケジュールの管理および調整 ・ステークホルダー間の調整およびコミュニケーション管理 ・意思決定やタスク対応が滞っている関係者へのフォロー・推進 ・プロジェクト会議の運営および議事整理
【作業内容】 NetSuite導入プロジェクトにおいて、ユーザー企業側のPMOとしてプロジェクト推進を担当していただきます。 WBSベースでのタスク管理、意思決定プロセスの整理、ステークホルダー調整を通じて、プロジェクトの円滑な進行を支援していただきます。 <想定業務例> ・NetSuite導入プロジェクトにおけるユーザー側PMO業務 ・WBSに基づくタスク管理および進捗管理 ・各タスクの意思決定者(誰が・いつ意思決定するか)の整理および確認 ・プロジェクトスケジュールの管理および調整 ・ステークホルダー間の調整およびコミュニケーション管理 ・意思決定やタスク対応が滞っている関係者へのフォロー・推進 ・プロジェクト会議の運営および議事整理