【プロジェクト概要】 事業会社が推進するDX施策に応じて、CRM、データ分析、共通ポイント等の各システムの開発プロジェクトを企画からローンチまでを推進して頂きます。 【役割】 外部結合テスト以降のテスト・移行の統括を行って頂きます。 外部結合テスト以降の工程に関しては、関連システムとの調整も主導いただきたいです。 -テスト／移行の計画作成、推進、ステークホルダー調整 -関連システムとのテスト環境、リソース調整 -顧客受入テストの計画、設計、実施

某美容系アプリのサービスを展開されている企業様において、 現行オンプレで稼働しているサービスのAWSへの移行推進を実施しています。 今回、移行推進PJを効率的に進めるために、顧客PMの右腕左腕となるようなPMOの立ち回りでサポートできる人材を募集しています。 ただし、PMO経験だけでは具体業務への対応が難しいため、可能であればAWS知見も有する人材（保守・構築経験が一定年数ある方）を求めています。 作業内容は下記を想定しております。 ●現行、オンプレで稼働しているサービスのAWSへの移行（要件定義・サービス選定～リリース・運用保守）を推進するプロジェクトのPMの支援（PMO的な立ち回り） ●支援として想定するものは以下（その他もお願いされる可能性はあり） 　・会議運営 　・資料作成 　・各サービスでの進捗や課題に対する深堀、根本原因に対する対策検討及び実行 　・各サービスからくる問い合せやヘルプへの対応サポート 　・プロジェクトがより円滑に進むための課題抽出、検討及び実行 　・ツールを活用したPJ推進効率化 　・運営ルールの標準化 　・PM業務のサポート ●数名のチームメンバーと一緒に活動 ●AWSの技術的な問題に対し、アドバイスや提言をする。

■案件：電力需給システム開発プロジェクトにおけるシステム要件検討/整理 　　　　または 　　　　電力需給システム開発プロジェクトにおけるプロダクトオーナーチームメンバー

監査業務の効率化を推進するため、業務プロセス自体を「デジタル化」する。

現行システムに障害が多数発生しており、 かつ保守運用環境面でも問題が多数存在する。 その中で現行システムの品質向上に向けて、改善案を 出して実行していく案件となる。 ＊言語問わず

・常時20〜30PJを横断的に管轄している担当者の業務巻き取り、サポート業務 ・案件推進状況によってPM、PMOにて支援あり ・横断的に複数PJを対応いただくか、1PJを担当してもらうかは状況により相談 ・対応PJはコンサル、インフラ、システム開発等多岐にわたっております

複数基盤開発案件を推進の中、プロジェクトのリーダーの補佐としてPM・PMO業務を遂行 ・既存プロジェクトの品質管理 ・既存プロジェクトの進捗管理 ・業務に伴う資料の作成 ・各所ステークホルダー（ベンダーなど）との折衝

【案件名】大手物流会社向け実行系業務システム刷新（PMO） 【月額報酬】スキル見合い 【案件概要・業務内容】 大手物流業向け実行系業務システムの刷新にあたり、ユーザー側PMOとして参画いただきます。 クライアントである大手物流会社にはIT知見者が少なく、元請のプロパーが若干名入ってサポートしています。 しかし、複数の刷新対象があることからプロパーの工数が不足しているため、元請プロパーのもとで ユーザー側PMOとして参画いただける方を募集しています。 ＜具体的な業務内容＞ ・刷新プロジェクトを円滑に推進していくために必要な全体計画、設計・開発方式などの検討 ・クライアントが発注者としての役割を適切に遂行するために必要な情報の事前整理など支援 ・PPTによる進捗報告資料作成 ・課題発生時の課題検討推進対応 ・各種会議招集、調整、ファシリテート ＜刷新対象の一例＞ ・実際のオペレーションを担う実行系業務システム（荷物の集荷、仕分、出荷指示、売上・請求など） ・ユーザーが配達時間指定や再配達指定を行うシステム　など 【募集背景】新規募集 【必須スキル】 ・ユーザーサイドでのIT-PMO経験 ・エンドクライアント上層部との折衝、及びコミュニケーション経験 ・ベンダーコントロール、マネジメント経験 【尚可スキル】 ・物流に関する知見

プロジェクトの全体PMO(ユーザサイド) ・UAT計画の推進 ・移行計画の推進 ・行内報告資料の作成 ・会議ファシリテーション ・進捗管理、課題管理　など

PJ進行管理、WBS作成、基本設計、テスト管理、運用設計、移行設計等

・大手石油・プラント企業で稼働中の基幹系システムの保守開発チームにおけるPM or PMO業務 PMとして顧客と会話し、案件の立ち上がりから終わりまで対応できる社員代替的な人物を募集。

ネットワークの提案活動を行い、必要なドキュメントを作成し、レビューを含む各種活動を支援する

Azure上で新規構築する大規模システムのプロジェクトにて、メインPMを補佐。課題の管理・解決、進捗管理、スケジュール作成を担当。

・自治体向け住民情報システムの導入に関わる基盤構築作業です。

マルチベンダとコミュニケーションを取りつつ、レビューやテスト計画を実施し、案件を推進。リリースチームPLとしてリリース自動化の検討・推進。

・システム開発のプロジェクトマネージャー代行を任されます。 ・アプリ開発の技術的な意思決定支援を含めたPMの代行業務を行います。 ・PowerBIでの帳票をWEBアプリに移行する案件のバージョンアップ対応を行います。 ・4月からの全国展開、および展開後の保守をPMとして牽引します。 ・情報整理や提案を行い、Go/NoGo判定まで持って行きます。

【作業内容】 ECサイトシステム開発案件（検索エンジン更改）の開発工程推進を顧客リーダーを補佐して遂行します。 【作業工程】 要件定義、基本設計、品質管理計画・受入テスト計画、基本設計レビュー・外部結合テスト設計、全体テスト計画・要件定義レビュー・システムテスト計画、システムテスト、受入テストを担当します。

保険事務センター移転にかかる支援 　－什器・機器類の要件とりまとめ 　－センター社員向け周知内容・方法検討 　－新拠点での各種ルール整備 　－書類削減取組の推進 　－移行前後の臨時運用検討

大規模なシステム刷新案件の現行側システムの統括PMO。 現在システム化要件定義。 2期が現在ITb工程中であり、2023年7月サービスイン予定。 3期開発期間は(2022年4月~2024年9月 (個火総) ~2025年10月 (保険金))現在システム化要件定義中で、テストや移行計画など推進タスクが活発化しており、プロジェクトを推進、コントロールでき、かつ、 自らも手が動かせる要員が必要となっている。

・複数の受託案件について、顧客折衝、要件整理、要件定義、設計概念整理等を適宜対応していただく案件になります。幅広く対応を行うので、柔軟に対応できる方がマッチしています。

スマートフォン向けサービスのSE支援 アプリの対向先となる クラウド（AWS) の開発・運用の支援業務となります。 ※詳細な情報が確認が取れ次第、情報を展開します。

②SAP新規導入PMO支援＋SDモジュールの通訳支援 通訳支援は、インドオフショアと日本のお客様の間に立つブリッジSE業務 お客様側の業務が中心。 ※出張先は栃木県

2022年の不動産取引における書面の電子化に伴う某不動産会社内での顧客向け契約情報ポータルのリニューアルを行っており、そちらのPJでの開発PMOを募集しております。

◆業務内容 〇アジャイル開発 ・プロダクトオーナーとしての円滑なスクラム開発の運営 ー要件定義と優先順位の判断 ーPBLの作成と進捗管理 ーユーザーストーリーの作成、顧客価値と紐づけ ーステークホルダー調整 ーDevOps、NoOpsの推進 ー監視運用機能の設計、高品質且つ安定したサービスの継続的な提供に向けた自動化の推進 〇WF開発 ・要件定義、方式設計書の作成、各システム試験、商用作業、システム維持管理業務 ーサービス提供価値可視化とシステム役割分担、方式設計 ーシステム方式や機能要件に基づき、必要なインフラや運用系機能のアーキテクチャ検討、設計、導入 ーCICDパイプラインの要件検討、フローの作成及びプロセスの維持 ◆スキル要件 〇必須スキル ・クラウド開発（主にAWS）の基礎知識 ・アジャイル開発（主にPOの役割）の基礎知識 ・Web開発等の基礎知識 ・サービス開発への興味 〇尚可スキル ・クラウド開発、アジャイル開発実績 ・ドコモシステム開発実績（対向先システムの理解） ・UI/UXデザイン力 ・プログラム言語力

信託銀行の勘定系システム更改における全体統括するPMOをご担当いただきます。

機械部品製造SAP導入の海外ロールアウト案件。インドのグループ会社へのSAP展開 現フェーズとしてはプロジェクト計画立案、キックオフを控え、インドと詰めている状況。年内は本フェーズを予定。 英語力：翻訳と、海外拠点とのプロジェクト推進を期待しております。 対象領域：フルモジュール。

グループ内の情報システムを統括する部門に参画する案件。 調達支援(相見積の取得比較、契約調整等)や、ベンダコントロール、及び利用部門への導入管理等を含め、周辺インフラ基盤全体の管理計画支援を行う。 ※直近は、MDM関連の案件を担当いただく想定。

・要件定義,設計,開発,テスト,運用までの全工程でのPJ推進とスケジュール管理 ベンダーコントロールなどの各種管理と調整。 ・日々の進捗管理や成果物のレビュー、資料作成等を実施しアウトプットできる方

ITコンサルタント及びPMOとして、管理システムの刷新プロジェクトを要件定義から参画していただきます。 業務改革も一緒に行っていくので、アウトプット力をが重要 主に情報の可視化（資料化）

・発注者の立場でベンダーコントロール ・ネット銀行の現行システム運用に対する社員代替要員 ・勘定系、情報系、周辺システムが対象（アサインできる方の特性で、提案領域を決めます。）