【PMO/リモート併用】人材業プロジェクト推進案件
- ■必須スキル:
- システム開発の上流の知見 計画/設計書/テスト仕様書などのレビュー PMOの経験
- ■歓迎スキル:
- ・モックアップ作成経験 ・画面ワイヤーフレーム作成作成経験 ・複数システムがまたがったプロジェクトの経験
更新日: 2025/07/24
1395件中 721〜750件を表示
現在走っているPJのITディレクター/PMO ・ワイヤーフレーム/モックアップ作成 ・顧客折衝 ・アーキテクチャ構成の一覧作成 ・計画/設計書/テスト仕様書などのレビュー等
更新日: 2025/07/24
現在走っているPJのITディレクター/PMO ・ワイヤーフレーム/モックアップ作成 ・顧客折衝 ・アーキテクチャ構成の一覧作成 ・計画/設計書/テスト仕様書などのレビュー等
更新日: 2025/07/24
大手SIer内にて多数の開発系案件が進められており、 適性に合わせて上記案件の計画や推進に関わる業務支援を頂きます。 ※ベンダー側ポジションでご対応をいただく予定です。
更新日: 2025/07/24
大手SIer内にて多数の開発系案件が進められており、 適性に合わせて上記案件の計画や推進に関わる業務支援を頂きます。 ※ベンダー側ポジションでご対応をいただく予定です。
更新日: 2025/07/24
プロジェクトの全体PMO(ユーザサイド) ・UAT計画の推進 ・移行計画の推進 ・行内報告資料の作成 ・会議ファシリテーション ・進捗管理、課題管理 など
更新日: 2025/07/24
プロジェクトの全体PMO(ユーザサイド) ・UAT計画の推進 ・移行計画の推進 ・行内報告資料の作成 ・会議ファシリテーション ・進捗管理、課題管理 など
更新日: 2025/07/24
政府系金融機関向け勘定系システム更改における業務共通領域のPMO。 PJは2021年4月からスタートしており、2025年1月稼働に向けてシステムテストに入っている。 ◆商流:金融機関様 ⇒ SIer様 ⇒ 上位 業務共通領域へは、開発ベンダとして弊社を含め3社が関わっており、上位チームは当PJに7名参画中。本番稼働に向けてPJとして佳境に入る中で体制の増強を行います。
更新日: 2025/07/24
政府系金融機関向け勘定系システム更改における業務共通領域のPMO。 PJは2021年4月からスタートしており、2025年1月稼働に向けてシステムテストに入っている。 ◆商流:金融機関様 ⇒ SIer様 ⇒ 上位 業務共通領域へは、開発ベンダとして弊社を含め3社が関わっており、上位チームは当PJに7名参画中。本番稼働に向けてPJとして佳境に入る中で体制の増強を行います。
更新日: 2025/07/24
各拠点の台数把握、スケジュール調整、新端末の配布、旧端末の改修調整。拠点が複数に渡り、台数も多くスケジュール調整や管理がメイン。簡単なトラブルシューティングも必要。
更新日: 2025/07/31
各拠点の台数把握、スケジュール調整、新端末の配布、旧端末の改修調整。拠点が複数に渡り、台数も多くスケジュール調整や管理がメイン。簡単なトラブルシューティングも必要。
更新日: 2025/07/31
自動車部品設計システムの切り替えに伴う業務改善パッケージの導入プロジェクトにおけるインフラ環境構築(サーバー準備、DB設計、運用テストなど)、パフォーマンス向上手段の検討と実現、問い合わせ対応、作業依頼対応などを担当
更新日: 2025/09/10
自動車部品設計システムの切り替えに伴う業務改善パッケージの導入プロジェクトにおけるインフラ環境構築(サーバー準備、DB設計、運用テストなど)、パフォーマンス向上手段の検討と実現、問い合わせ対応、作業依頼対応などを担当
更新日: 2025/09/10
・生保会社の基幹システム刷新を支援します。 ・コールセンターシステムの更改およびお客様専用HP(マイページ)の新規構築を行います。 ・保全業務のIWFシステムの導入の3PJを並行して開発するにあたり、全体PMOとしてスピード感を持って回して頂きます。
更新日: 2025/12/31
・生保会社の基幹システム刷新を支援します。 ・コールセンターシステムの更改およびお客様専用HP(マイページ)の新規構築を行います。 ・保全業務のIWFシステムの導入の3PJを並行して開発するにあたり、全体PMOとしてスピード感を持って回して頂きます。
更新日: 2025/12/31
・昨年度末に大規模システムの更改が終了しました。運用開始後のトラブルも少なく安定しています。 ・当該システムに対する機能追加等の事業(10億以上の案件)が2事業(アプリ&基盤)を並行して実施中です。 ・基盤開発支援でPMOとして入って欲しいです。
更新日: 2025/12/31
・昨年度末に大規模システムの更改が終了しました。運用開始後のトラブルも少なく安定しています。 ・当該システムに対する機能追加等の事業(10億以上の案件)が2事業(アプリ&基盤)を並行して実施中です。 ・基盤開発支援でPMOとして入って欲しいです。
更新日: 2025/12/31
・国内、国外向けにAMLシステムの構築を行っています。 ・AMLの主要業務システムではブラックリストをもとに取引前後の身元確認を行っています。 ・現場内の課題を改善し、プロジェクトマネジメントを行います。 ・PM補佐として課題整理、改善対応をリードし、推進力を発揮していただきます。
更新日: 2026/01/25
・国内、国外向けにAMLシステムの構築を行っています。 ・AMLの主要業務システムではブラックリストをもとに取引前後の身元確認を行っています。 ・現場内の課題を改善し、プロジェクトマネジメントを行います。 ・PM補佐として課題整理、改善対応をリードし、推進力を発揮していただきます。
更新日: 2026/01/25
■案件詳細 会計システム全面刷新のPMO支援。 業務スコープは、本社会計(財務会計/管理会計/資産管理) が対象。 PMOメンバーは、統括PMOと領域PMO(店舗会計/財務会計/管理会計/資産管理)、 横断タスク推進チームを合わせて35名程度が参画中。 ①固定資産PMO →固定資産システムをSAP⇒スクラッチ+ProPlusへ刷新するシステムPMO。 →内部設計工程のベンダーマネジメントからJoinしつつ、当該領域をマネジメントする。 ②移行推進PMO →25/06月向けリリースである、固定資産システム・購買システムの刷新に向けた、 移行計画(業務・システム・データ移行)の策定推進。 →計画策定時は、ベンダー2社と連携する。 ■出社 常駐 ※場所:田町 ■面談回数 2回 ■制限 ・年齢制限:40代まで(実際には無いが面談実績より50代の方NGのケースが9割以上のため) ・国籍制限:日本人のみ ■開始時期 2024年1月~2025年6月
更新日: 2025/07/24
■案件詳細 会計システム全面刷新のPMO支援。 業務スコープは、本社会計(財務会計/管理会計/資産管理) が対象。 PMOメンバーは、統括PMOと領域PMO(店舗会計/財務会計/管理会計/資産管理)、 横断タスク推進チームを合わせて35名程度が参画中。 ①固定資産PMO →固定資産システムをSAP⇒スクラッチ+ProPlusへ刷新するシステムPMO。 →内部設計工程のベンダーマネジメントからJoinしつつ、当該領域をマネジメントする。 ②移行推進PMO →25/06月向けリリースである、固定資産システム・購買システムの刷新に向けた、 移行計画(業務・システム・データ移行)の策定推進。 →計画策定時は、ベンダー2社と連携する。 ■出社 常駐 ※場所:田町 ■面談回数 2回 ■制限 ・年齢制限:40代まで(実際には無いが面談実績より50代の方NGのケースが9割以上のため) ・国籍制限:日本人のみ ■開始時期 2024年1月~2025年6月
更新日: 2025/07/24
グローバルAI関連部門における事業戦略検討支援、英語でのコミュニケーション、各種資料作成、幹部向け・競合調査・技術関連資料の作成、マーケティングチームの成果物共有管理フロー作成
更新日: 2025/07/24
グローバルAI関連部門における事業戦略検討支援、英語でのコミュニケーション、各種資料作成、幹部向け・競合調査・技術関連資料の作成、マーケティングチームの成果物共有管理フロー作成
更新日: 2025/07/24
SalesForceを幅広く請け負っている企業で、引き合い多数の状況につき人手が不足しております。 それに伴い、ポテンシャル枠の若手からPM経験のあるベテランまで幅広く要員募集を行います。 多数の案件を請け負っていることから、面談で聞いた経歴に応じた業務をお任せします。
更新日: 2025/07/24
SalesForceを幅広く請け負っている企業で、引き合い多数の状況につき人手が不足しております。 それに伴い、ポテンシャル枠の若手からPM経験のあるベテランまで幅広く要員募集を行います。 多数の案件を請け負っていることから、面談で聞いた経歴に応じた業務をお任せします。
更新日: 2025/07/24
SAP S/4HANAバージョンアップPJにおけるPMO支援を行っていただきます。 PMOの下にテストや開発、切替の複数の事務局があり、関係者、関係会社は多岐にわたるため、コミュニケーション能力が高く、役員やベンダーに合わせて話し方をフレキシブルに変えて、わかりやすい説明ができる方が理想です。 PMO体制:5名(内、プライムプロパー3名) 主な役割: ・事務局や開発会社の進捗課題管理 ・役員報告向け資料の作成や報告
更新日: 2025/07/24
SAP S/4HANAバージョンアップPJにおけるPMO支援を行っていただきます。 PMOの下にテストや開発、切替の複数の事務局があり、関係者、関係会社は多岐にわたるため、コミュニケーション能力が高く、役員やベンダーに合わせて話し方をフレキシブルに変えて、わかりやすい説明ができる方が理想です。 PMO体制:5名(内、プライムプロパー3名) 主な役割: ・事務局や開発会社の進捗課題管理 ・役員報告向け資料の作成や報告
更新日: 2025/07/24
社内システムの最適化プロジェクトの以下支援を行っていただきます。 ・プロジェクト推進における要件定義~運用化における顧客業務支援 ・RFI/RFP作成 ・ベンダ提案の整理および社内稟議資料の作成支援 ・プロジェクト推進における工程管理、ベンダサポート ・課題対応、運用化に向けた社内申請対応など
更新日: 2025/07/24
社内システムの最適化プロジェクトの以下支援を行っていただきます。 ・プロジェクト推進における要件定義~運用化における顧客業務支援 ・RFI/RFP作成 ・ベンダ提案の整理および社内稟議資料の作成支援 ・プロジェクト推進における工程管理、ベンダサポート ・課題対応、運用化に向けた社内申請対応など
更新日: 2025/07/24
常時20~30プロジェクトを横断的に管轄している部長の業務巻き取り、 サポート業務を担当いただきます。 横断的に複数PJを対応いただくか、1PJを担当してもらうかは状況により相談する予定です。
更新日: 2025/07/24
常時20~30プロジェクトを横断的に管轄している部長の業務巻き取り、 サポート業務を担当いただきます。 横断的に複数PJを対応いただくか、1PJを担当してもらうかは状況により相談する予定です。
更新日: 2025/07/24
ドキュメントや作業品質の品質管理を実施し、品質管理の方法を議論および検討します。約100拠点に展開するプロジェクトにおいて品質を担保します。
更新日: 2025/07/24
ドキュメントや作業品質の品質管理を実施し、品質管理の方法を議論および検討します。約100拠点に展開するプロジェクトにおいて品質を担保します。
更新日: 2025/07/24
依頼内容:開発プロジェクトのPMO 依頼背景:大手ホールティングスグループ内、開発案件を受注。 これら開発案件のPMOを増強したい。 また、上記以外の顧客の開発PJも受注しており、現時点で4本程度の 開発PJにPMOを増強していきたい。 弊社顧客からはPMOチームとして4名程度の体制を提案し、 実際はそこから各開発PJに1,2名PMOとしてアサインされる形になります。 役割 :課題管理、スケジュール管理、会議調整、議事録 納品管理、その他PMの補佐に関する業務 ※既存のPJの状況やPM,PMOとの役割分担を踏まえ、 本人のスキルによって役割は調整となります。 例えば、事務的な支援のPMOではなく、積極的に進捗管理や課題管理ができ 問題点のまとめ資料の作成や能動的な課題解決ができるような人材や、逆に 議事録を中心に作成する人材など、それぞれに専門的な役割を担ってもらう 体制も検討可能です。 環境 :PJにより異なりますが、出社ベースのPJとリモートベースのPJがあります。 ※出社の場合は西船橋(リモート相談可の為、通勤距離考慮)
更新日: 2025/07/24
依頼内容:開発プロジェクトのPMO 依頼背景:大手ホールティングスグループ内、開発案件を受注。 これら開発案件のPMOを増強したい。 また、上記以外の顧客の開発PJも受注しており、現時点で4本程度の 開発PJにPMOを増強していきたい。 弊社顧客からはPMOチームとして4名程度の体制を提案し、 実際はそこから各開発PJに1,2名PMOとしてアサインされる形になります。 役割 :課題管理、スケジュール管理、会議調整、議事録 納品管理、その他PMの補佐に関する業務 ※既存のPJの状況やPM,PMOとの役割分担を踏まえ、 本人のスキルによって役割は調整となります。 例えば、事務的な支援のPMOではなく、積極的に進捗管理や課題管理ができ 問題点のまとめ資料の作成や能動的な課題解決ができるような人材や、逆に 議事録を中心に作成する人材など、それぞれに専門的な役割を担ってもらう 体制も検討可能です。 環境 :PJにより異なりますが、出社ベースのPJとリモートベースのPJがあります。 ※出社の場合は西船橋(リモート相談可の為、通勤距離考慮)
更新日: 2025/07/24
更新日: 2025/07/24