保険事務センター移転にかかる支援 　－什器・機器類の要件とりまとめ 　－センター社員向け周知内容・方法検討 　－新拠点での各種ルール整備 　－書類削減取組の推進 　－移行前後の臨時運用検討

要件定義、並びにプロジェクト管理作業

PMO業務全般（進捗管理、各種会議資料作成、ファシリ、議事録管理、標準化業務、ツール利用管理等）

Webシステムの設計、開発、テストを担当頂きます。

■案件詳細 会計システム全面刷新のPMO支援。 業務スコープは、本社会計(財務会計/管理会計/資産管理) が対象。 PMOメンバーは、統括PMOと領域PMO(店舗会計/財務会計/管理会計/資産管理)、 横断タスク推進チームを合わせて35名程度が参画中。 ①固定資産PMO →固定資産システムをSAP⇒スクラッチ+ProPlusへ刷新するシステムPMO。 →内部設計工程のベンダーマネジメントからJoinしつつ、当該領域をマネジメントする。 ②移行推進PMO →25/06月向けリリースである、固定資産システム・購買システムの刷新に向けた、 移行計画（業務・システム・データ移行）の策定推進。 →計画策定時は、ベンダー2社と連携する。 ■出社 常駐 ※場所：田町 ■面談回数 2回 ■制限 ・年齢制限：40代まで（実際には無いが面談実績より50代の方NGのケースが9割以上のため） ・国籍制限：日本人のみ ■開始時期 2024年1月～2025年6月

グローバルAI関連部門における事業戦略検討支援、英語でのコミュニケーション、各種資料作成、幹部向け・競合調査・技術関連資料の作成、マーケティングチームの成果物共有管理フロー作成

SalesForceを幅広く請け負っている企業で、引き合い多数の状況につき人手が不足しております。 それに伴い、ポテンシャル枠の若手からPM経験のあるベテランまで幅広く要員募集を行います。 多数の案件を請け負っていることから、面談で聞いた経歴に応じた業務をお任せします。

SAP S/4HANAバージョンアップPJにおけるPMO支援を行っていただきます。 PMOの下にテストや開発、切替の複数の事務局があり、関係者、関係会社は多岐にわたるため、コミュニケーション能力が高く、役員やベンダーに合わせて話し方をフレキシブルに変えて、わかりやすい説明ができる方が理想です。 PMO体制：5名（内、プライムプロパー3名） 主な役割： ・事務局や開発会社の進捗課題管理 ・役員報告向け資料の作成や報告

社内システムの最適化プロジェクトの以下支援を行っていただきます。 ・プロジェクト推進における要件定義～運用化における顧客業務支援 　　　　　 ・RFI/RFP作成 　　　　　 ・ベンダ提案の整理および社内稟議資料の作成支援 　　　　　 ・プロジェクト推進における工程管理、ベンダサポート 　　　　　 ・課題対応、運用化に向けた社内申請対応など

常時20～30プロジェクトを横断的に管轄している部長の業務巻き取り、 サポート業務を担当いただきます。 横断的に複数PJを対応いただくか、1PJを担当してもらうかは状況により相談する予定です。

ドキュメントや作業品質の品質管理を実施し、品質管理の方法を議論および検討します。約100拠点に展開するプロジェクトにおいて品質を担保します。

・役割：PMO ・各プロジェクトの状況とりまとめ、報告、一部の推進 ・課題整理や棚卸

知覚AI、検索エンジン、ゲームなどを開発している会社の開発PJのPM業務をご担当頂きます。

依頼内容：開発プロジェクトのPMO 依頼背景：大手ホールティングスグループ内、開発案件を受注。 　　　　　　　　これら開発案件のPMOを増強したい。 　　　　　　　　また、上記以外の顧客の開発PJも受注しており、現時点で4本程度の 　　　　　　　　開発PJにPMOを増強していきたい。 　　　　　　　　弊社顧客からはPMOチームとして4名程度の体制を提案し、 　　　　　　　　実際はそこから各開発PJに1,2名PMOとしてアサインされる形になります。 役割　：課題管理、スケジュール管理、会議調整、議事録 　　　　　　納品管理、その他PMの補佐に関する業務　 ※既存のPJの状況やPM,PMOとの役割分担を踏まえ、 　本人のスキルによって役割は調整となります。 例えば、事務的な支援のPMOではなく、積極的に進捗管理や課題管理ができ 問題点のまとめ資料の作成や能動的な課題解決ができるような人材や、逆に 議事録を中心に作成する人材など、それぞれに専門的な役割を担ってもらう 体制も検討可能です。 環境　　：PJにより異なりますが、出社ベースのPJとリモートベースのPJがあります。 　　　　　　※出社の場合は西船橋（リモート相談可の為、通勤距離考慮）

アプリ開発サブチーム（共済金貸付）のPMOとして以下の業務を実施 　　　　　　　・お客様との会議への参加＆議事録作成 　　　　　　　・サブチームにおける進捗管理 　　　　　　　・サブチーム課題の洗い出し＆解決推進

ENDユーザー側のポジションで新規システムのシステム検討、成果物（基本・詳細設計書）レビュー及び顧客支援PMO業務を支援頂きます。

EOSに伴うインフラ（サーバー、VMware、ストレージ、NW等）と既存アプリのバージョンアップ改修を行っております。 今回募集しているのは、アプリ側のPMOポジションで 課題管理、進捗管理、会議予約、議事録作成等を期待しております。

エンジニアリングプロジェクトのPMO ※Cons相当業務(経験年数目安:6-10年) 1.チームのサブリードとして、PM/PLと連携しながら自立して作業を進めることができる。 2.対象領域及び工程の実務経験があり、対象業務のレギュレーションや慣習に精通している。 または、類似スキルに関する知識と経験を有し、短期間でキャッチアッ プしすみやかに業務遂行ができる。 3.Anaレベルのメンバーへの教育指導ができる。 ※Ana相当業務(経験年数目安:2-6年) 1.チームメンバとして、対象領域及び工程に対する基礎知識を有しており、 PM/PLの指示に従い作業を進めつつ、正確な報告/エスカレーションを行うことができる。

・モニタリング活動を通じ検知したリスクに対する提言 ・モニタリング活動を取纏めのうえ経営向け報告を作成 ・モニタリング活動は案件の進捗会議への参加及び資料確認に基づき実施

開発・デザインを横ぐしで管理するPMOとして、 開発～テスト工程における進捗管理及びタスク推進支援を実施いただきます。 主な作業内容は以下の通りです。 ・内部定例ファシリテーション ・全体進捗管理（WBS作成・運用） ・課題管理 ・議事録作成 ・各種ドキュメント作成（定例資料、テスト工程各種資料　等） ・UAT支援

公営競技の次世代トータリゼータシステム開発。 2028年9月メインフレームオープン化に向けた次世代トータリゼータ システムのモダナイによる開発プロジェクト。 （リリースは前倒しになる可能性あり） 現行はCOBOLで作られており、50年来にわたる複雑化されたシステムから 将来の変化に対応しやすいシステムへ リビルド＋リライトを実施。

PMO業務、担当プロジェクトの一部PM業務、顧客依頼窓口、要件定義、進行管理、 工数見積もり、請求手続き、会議ファシリテーションなど

行政向けのアプリケーション(住民管理/納税/福祉/年金等)を日本全国の数十社の代理店が販売していき、それらを収容するための行政向けSaaS基盤の開発業務。

オンプレミスで構築されている現行システムを更改・クラウドへリフトする案件で、 お客様サイドにて、チームメンバーとともにで、設計書を元にお客様への技術説明や、 ベンダーへの指示出し、問い合わせ対応、成果物のレビュー等お客様とベンダーの間で業務対応いただきます。

1.改修時のベンダー基本設計書レビュー 2.改修時のベンダー進捗管理 3.クライアントとの調整(改修方針) 4.課題管理・検討 5.上記に関連した資料作成

某システム開発会社が担当中の各種銀行システムに対し、係数集計、分析、整理を担当しながら、品質管理、トラブル時の再発防止などの実施していただきます。

メガバンクの進行中プロジェクトに対し、管理状況をチェックして、課題を抽出し、改善策の提案と導入を実施する。 必要に応じて、個別プロジェクトの管理・推進も一時的に担う。

設計～テスト対応に関する下記のPJ管理補佐業務 ※プロジェクトマネージャ（PM）とプロジェクトリーダ（PL）の体制構築済み。 ※基本設計書は9割完成済みなので、実質パラメータ設計から） ・PJ管理補佐(定例会対応、進捗管理、 ToDo管理、課題管理、変更管理) ・議事録（設計理解が必要） ・技術Q&A対応（設計理解が必要） ・設計およびテスト対応 ・ドキュメント作成

・システム要件定義 ・ベンダー成果物のレビュー ・障害発生時の調査および関係各所との調整 ・課題解決に向けた調査

情報システム部門の一員として、社内システム改修案件等のプロジェクト案件の推進を行います。 案件内容に応じて、プロジェクト計画書作成・推進/関連部署との要件調整/開発ベンダーコントロール等を 対応頂きます。