事業会社が推進するDX施策に応じて、CRM、データ分析、共通ポイント等の各システムの開発プロジェクトを企画からローンチまでを推進するPJTにおいて、PJT内セキュリティ担当として以下対応頂きます。 ホールディングス様本体のセキュリティ部門のガイドラインに沿ってそれぞれのPJが推進されているかの確認や脆弱性診断の依頼などをかけていただきます。 【主な役割】 セキュリティ部門とのコミュニケーション窓口 セキュリティ課題の管理／ナレッジ化、現実的な対応策の検討 ★セキュリティの案件というわけではありません。

※エンドコンサルプロパーマネージャー直下でのPMO業務です。 ※ITコンサルではなく業務コンサルプロジェクト経験者がマッチします。 ※元請＝外資コンサルファーム プロジェクトチャーター/計画で定義された範囲および時間内で、日本における元請と新規買収企業との合併後の統合（PMI）を管理する。 合併企業、ベンダーなどのステークホルダーとの調整作業を中心に行います ・元請のIntegrationteam、PMIプロジェクトに関係するすべての関連部門との連携を図る。 ・PMIプロジェクトの計画、設計、実行を主導 合併事業体間の円滑な移行とシナジーを確保利益を最大化、障害を最小化する。 ・チェンジマネジメントのサポートおよびコミュニケーションの実施を統括する。 ・十分なリソース、ツール、ベストプラクティスが最大限に活用されるよう、本部からの指導やサポートを積極的に求める。 ・主要トピックに関する方法、 　構想アプローチ、プロセスサポートを開発し、活用する。

PJ進行管理、WBS作成、基本設計、テスト管理、運用設計、移行設計等

アプリ開発サブチーム（共済金貸付）のPMOとして以下の業務を実施 　　　　　　　・お客様との会議への参加＆議事録作成 　　　　　　　・サブチームにおける進捗管理 　　　　　　　・サブチーム課題の洗い出し＆解決推進

某システム開発会社が担当中の各種銀行システムに対し、係数集計、分析、整理を担当しながら、品質管理、トラブル時の再発防止などの実施していただきます。

推進業務（ 会議調整や進行、課題管理、進捗管理、など）

要件定義、並びにプロジェクト管理作業

PMO業務全般（進捗管理、各種会議資料作成、ファシリ、議事録管理、標準化業務、ツール利用管理等）

メガバンクの進行中プロジェクトに対し、管理状況をチェックして、課題を抽出し、改善策の提案と導入を実施する。 必要に応じて、個別プロジェクトの管理・推進も一時的に担う。

SalesForceを幅広く請け負っている企業で、引き合い多数の状況につき人手が不足しております。 それに伴い、ポテンシャル枠の若手からPM経験のあるベテランまで幅広く要員募集を行います。 多数の案件を請け負っていることから、面談で聞いた経歴に応じた業務をお任せします。

■案件：電力需給システム開発プロジェクトにおけるシステム要件検討/整理 　　　　または 　　　　電力需給システム開発プロジェクトにおけるプロダクトオーナーチームメンバー

保守・運用作業がメインになります。

・某共済向けシステム開発PJのPM補佐支援 ・ベンダー側の立場進捗管理、課題管理を実施 ・顧客会議資料や、その付随資料作成及び説明実施

・小売業の実行系システム（SCMシステム。発注～輸入管理）の要件定義、開発～運用、保守の業務支援。

・モニタリング活動を通じ検知したリスクに対する提言 ・モニタリング活動を取纏めのうえ経営向け報告を作成 ・モニタリング活動は案件の進捗会議への参加及び資料確認に基づき実施

【内　 容】 AI/家計簿/広告/投資などの多機能プラットフォームの大規模開発 アグリゲーション基盤として、money treeというサービスを使用し、 様々な銀行、カード会社、証券と接続する。 今後は、広告や金融商品の展開、ARの領域に広げ5年以上続く大規模PJでございます。 要件定義～上流支援 お客様と仕様検討 開発チームへの落とし込み ドキュメント作成力（PPT）

常時20～30プロジェクトを横断的に管轄している部長の業務巻き取り、 サポート業務を担当いただきます。 横断的に複数PJを対応いただくか、1PJを担当してもらうかは状況により相談する予定です。

■案件詳細 会計システム全面刷新のPMO支援。 業務スコープは、本社会計(財務会計/管理会計/資産管理) が対象。 PMOメンバーは、統括PMOと領域PMO(店舗会計/財務会計/管理会計/資産管理)、 横断タスク推進チームを合わせて35名程度が参画中。 ①固定資産PMO →固定資産システムをSAP⇒スクラッチ+ProPlusへ刷新するシステムPMO。 →内部設計工程のベンダーマネジメントからJoinしつつ、当該領域をマネジメントする。 ②移行推進PMO →25/06月向けリリースである、固定資産システム・購買システムの刷新に向けた、 移行計画（業務・システム・データ移行）の策定推進。 →計画策定時は、ベンダー2社と連携する。 ■出社 常駐 ※場所：田町 ■面談回数 2回 ■制限 ・年齢制限：40代まで（実際には無いが面談実績より50代の方NGのケースが9割以上のため） ・国籍制限：日本人のみ ■開始時期 2024年1月～2025年6月

システム刷新（Javaオープン化）プロジェクトの担当領域（以下※）におけるテスト検討・計画、推進業務 　※領域：加入、通算承継、契約管理、請求収納等 ・上位社および開発各チームとの調整など

大手スーパーの店舗系および店舗バックオフィス系のシステム(再)構築案件ので顧客プロマネの業務の支援をお願い致します。 【主な業務内容】 ・業務システム知見とシステム開発PJ管理経験に基づき、顧客のPJタスクを実行支援 ・業務要件整理・スケジュールなどの資料作成と、そのためにA様と共にユーザとの協議・課題のつぶしこみ ・顧客PM/PMOと共に、PJの進捗管理、課題管理、ベンダ管理を実施 ・PJ予算管理（予実管理）支援、稟議書作成支援 ・その他、会議予約・調整、議事録作成 など

本案件は大手通信会社にて、 PMO補佐としてサーバ・NW運用保守を対応頂く案件となります。

PMO業務、担当プロジェクトの一部PM業務、顧客依頼窓口、要件定義、進行管理、 工数見積もり、請求手続き、会議ファシリテーションなど

銀行の営業店舗の専用端末をタブレットに切り替えてペーパーレス効果を狙いたい。 そのためのタブレット開発を銀行と協業して開発中。 現在、7社ほど協業予定だが、案件を管理するメンバーが足りない状況。そのため、PMO枠と個別具体案件の要件定義検討・取りまとめ出来る要員を外部から借りたい。 7社のうち1社を切り分けて担当していただくイメージ

【プロジェクト概要】 事業会社が推進するDX施策に応じて、CRM、データ分析、共通ポイント等の各システムの開発プロジェクトを企画からローンチまでを推進して頂きます。 【役割】 外部結合テスト以降のテスト・移行の統括を行って頂きます。 外部結合テスト以降の工程に関しては、関連システムとの調整も主導いただきたいです。 -テスト／移行の計画作成、推進、ステークホルダー調整 -関連システムとのテスト環境、リソース調整 -顧客受入テストの計画、設計、実施

・証券会社における新規サービスの企画立案/グランドデザイン構築支援 ・新サービスの企画検討、集客の方法、実現に向けたシステム要件の整理 ・7個のプロジェクトが並行して走っており、いづれかのアサインされることを想定しており、 　現時点で案件はFIXしていない。

・クラウドプロバイダーの評価・選定活動推進 ・戦術的な検討/進捗管理/課題/リスク管理 ・チーム検討会のファシリテート/関係部署との調整

複数基盤開発案件を推進の中、プロジェクトのリーダーの補佐としてPM・PMO業務を遂行 ・既存プロジェクトの品質管理 ・既存プロジェクトの進捗管理 ・業務に伴う資料の作成 ・各所ステークホルダー（ベンダーなど）との折衝

保険事務センター移転にかかる支援 　－什器・機器類の要件とりまとめ 　－センター社員向け周知内容・方法検討 　－新拠点での各種ルール整備 　－書類削減取組の推進 　－移行前後の臨時運用検討

・新システムにおける同席要員として、基本設計からSTまで各領域の要件調整、 ベンダーから出てきた成果物のレビュー、チーム内のPMO業務などを担当していただきます。 ・CDPTやテスト実施を行うことがあります。

患者さんが使うモバイルサービス、および薬剤師さんが使う業務Webシステムの開発をしております。 これからテストチームをつくり、テスト業務・QA業務を行って頂きます。 また、そのチームのチームリーディング及び顧客折衝をして頂きます。