ERP導入コンサルタント/PM/PMO募集／GRANDIT導入支援 【内容】 ERP(GRANDIT)導入における、一連の導入フェーズを担当して頂きます。 ※適性によって、構想策定、要件定義、移行フェーズや検証・テストフェーズから等、いずれかのフェーズでの参画となります。 ※ご経験並びに、得意とするフェーズを優先します。 【経験・スキル】 Must ・ERP（SAP/OracleEBS/GRANDIT 等) 導入経験 ・PM/PMO 経験 Want ・GRANDIT経験者 ・商社業務、販売業務に精通 ・他社システムにおける移行・検証経験者

概要： ・小売流通業向けに大手SierがITプロジェクトを支援中。大手Sier側でのPMOとして、従事いただく方を募集。 ※ITプロジェクトにおける対象システムは基幹システム（発注～納品までの領域）＋情報分析機能の構築及び移行 ＜想定する役割及び業務内容＞ 　-プロジェクト管理補佐 　-進捗管理、課題管理 　-ステークホルダー（顧客、関連ベンダー、パートナー各社）調整 　-顧客向け報告資料の作成 　-定例会議体設定・運営

Win10のサポート切れが2025年10月に控えており、端末の周辺機能の刷新などの作業のPMO業務。 ゆくゆくはPMとして動いてもらうことも想定。端末は1000台程度。

大手法律事務所のID管理基盤刷新プロジェクトのPMOとして参画していただきます。 ベンダーコントロール、関連する人事管理システムプロジェクト側との折衝、IDM、および関連システムと横断する課題の解決(方針決め)、新ID管理基盤を使っての業務設計を行っていただく想定です。

・顧客要求事項の整理と課題化（顧客対面でのコミュニケーションを含む）スケジュール・課題・品質管理、仕様書の作成支援、開発者への仕様インプット

プロジェクト推進） ・各案件進捗/課題の管理 ・スケジュールのフィージビリティ検証 ・ベンダ提示のPJ管理方法の分析／評価、是正指示 ・スケジュール/対応方針の策定リード ・移行/切替え時のステークホルダへ(IT担当者 + 業務ユーザー)への調整/指示テクニカルレビュー） ・要件定義レビュー ・基本設計レビュー 　⇒どちらも、テクニカルな内容の面はありつつ、既存と同等の機能提供が可能であるかが主なレビュー観点 ・切替え計画レビュー

某共済向け新システム構築の開発 弊社開発チーム（10名程度）の内部PMOとして、リーダー業務 のサポートを実施。

証券系システムのリプレイス開発支援 担当工程：進捗管理、レビュー、案件管理等

開発PMOとしてテスト計画、移行計画の作成

年金の事務移管に伴う現状分析および課題検討 業務分析・業務フローの作成（要件定義フェーズのイメージ）

各種会議体の運営(システム委員会、情報セキュリティ委員会) 各システムに関する調達手続き、見積もり評価、契約手続き 調達、契約手続き、見積もり評価に関する標準化 ISMSの推進 システム開発プロセス標準等の見直し及び改訂 システム研修の企画、運営 障害管理 政府・自治体、技術動向などの把握 その他、別途、情報システム部管理課と協議し必要とされる業務 等をご担当いただきます。

2019年から更改、テナントシステムの移行中。 オンプレでの更改。 ステークホルダーは、イコールパートナーとして1社参画している。 PJには、5つチームがあり、全体移行統括チームのPMOポジション。 既にプロパー2名参画していて、3名でPJ推進。 他チームからのアウトプットに対してレビュー。 PMOポジションとしてのPJ推進。

■作業内容： ①資料の執筆(要件定義書、基本設計書、テスト計画書、リリース判定資料等) ②報告資料の作成(各ベンターからの見積結果を纏め、管理者へ報告する等) ③お打合せ(資料作成、ファシリテーター、資料の管理) ④その他、実機作業(オプション(技術経験があればとなります))

年金システム大幅改定に伴うプロジェクト推進チームの一員として、以下のいずれかの作業を行っていただきます。 　・設計推進開発チームにて作成する設計書のルール 　・記載内容の策定 　・開発推進開発を行う上での当該プロジェクトとしての開発規約 　・規定の策定　　　　　　　　　　 　・テスト推進テスト工程時に作成する仕様書等の策定 　※上記すべてにおいて、品質面を意識した策定を行っていただきます。 　過去に金融系や生損保などでCOBOLやJavaを使った開発をしたことがあるPMOの方を募集致します。

製造業システム開発における、PMO業務をご対応いただきます。 ＜想定業務＞ ・状況の可視化と分析 ・プロジェクト運用支援 ・各種改善提案および推進

◆エンドユーザ：某通信会社 ◆業務名：メッセージングサービスの全体統括・企画推進対応 ◆案件概要：プラスメッセージの企画の推進を運用保守の立場から行う。 　障害対応や総括報告などの全体とりまとめを行う。 ◆必要スキル ・WBSなどによる進捗の確認ができること ・Slack、Backlog、ServiceNowなどの課題管理ツール利用※尚可

プロジェクト管理スキル 　（JIRA、Confluence、RedmineのPM管理ツール、課題やTodoの管理スキル）

既存サービスである決済サービスへの支払手段追加の要件整理を実施いただきます。 支払手段側との要件整理、社内担当部へのフィードバック、設計依頼を行うポジションで、プロジェクトリーダー配下で動いいただく役割となります。

内　容：開発PMOとして、各種計画(生産計画など)、 　　　　報告書類(品質報告、スケジュール報告)、SEとして仕様の確認、設計書の作成など

タスク・進捗・課題・品質等の管理推進 各種課題・リスク管理/解決支援 ステークホルダー管理(他部署との協議・調整を含む) プロセス構築・改善支援 会議ファシリテーション、議事録作成 管理資料作成、レポーティング

サービスクラウド開発支援PJT_PMO 【概要】 事業会社システム部門のリーダポジション代替として、Saleseforce（サービスクラウド）で 構築されているバックヤードシステム移管プロジェクトのPM（PMとして必要な作業（社内調整含）を お願いします。 必要に応じて情報を整理したり、関係者を集めて課題解決のアクションを決め佐瀬、 とにかくPJを前に進める動きをしてほしいです。 PJ規模はそこまで大規模ではありません。 ・並行して次に立ち上がる案件の要求とりまとめフェーズの段取りや足回り整理をお願いします。 （要求を出したりアーキテクトをご自身で考えて頂く必要はありません） ・状況キャッチアップを行い、1人で立ち上がり、PJを推進できる方希望します。

教育コンテンツを複数展開している企業様の 事業支援業務になります。 複数案件が並行する中で、横断的に各案件の 連携や順序を考慮しPJの推進・タスク管理をお願い致します。

ユーザーである自治体職員様が使用しているPC端末の更改案件が走っております。 要件定義は年内に完了し、年明けより基本設計フェーズに入る中でリソース不足している状況でございます。 下記想定業務となります。 ・デバイス案件における基本設計（導入設計、運用設計） ・プロジェクトマネジメント ・ドキュメント作成

PJ計画の作成支援、各種PJ管理ルールの策定、フォーマットの作成、進捗管理、課題管理、リスク管理、報告資料作成、議事録作成、ファシリテーション

PMO業務・進捗管理・調整支援・資料作成

・業務開発の多い案件において、プロジェクト推進担当として作業いただきます。 ・PMBOKの管理手法をもとに各工程での実施要領、計画書作成等の作成作業 ・品質管理におけるルール策定や実際のプロジェクト運営

・PJ計画の作成支援 ・各種PJ管理ルールの策定 ・フォーマットの作成 ・進捗管理、課題管理 ・リスク管理 ・議事録作成

PMO業務（プロジェクト管理支援、進捗管理、課題管理、品質管理、コスト管理及び各報告資料作成）

システム移行に伴い発生する業務のサポート要員としてアサイン致します。 現環境からクラウドサービスへの移行がPJT内容となり、 発生する以下のタスクをメンバーとして実施して頂きます。（体制として、上位会社要員2名が年単位で稼働しており、直下へのアサインとなります。） ・Excel関数式、およびＶＢＡでのツール作成 ⇒現行マスターデータを移行先フォーマットへの変換に使用するツール、および現行データのマスキング用ツールの作成※技術的難易度は低 ・システム利用者への手順書作成 ⇒説明会での使用、および移行後のシステム利用者へのトレーニング向け資料、利用手順書の作成 ・システム移行サポート業務 ⇒弊社要員が現行システムの保守を担当しており、移行についても担当致します。 上記要員指示の元でサポートに従事して頂きます。

PMOとして課題管理、進捗管理、リスク管理、品質管理、その他管理業務 ※詳細は面談時にお伝えいたします