・現行のシステムを把握し、システムをAWS化したときに構成を描いてもらう ・社員代替でサポート業務全般 ・現状のメンバーから情報を吸い上げてきて調整業務（PMOのような立ち位置も平行して行う） ・調査～資料作成

商用のソフトウェアをオープンのマネージドサービスを利活用したものへ移行する。 ただし、アプリ機能は現行踏襲とするため、新規作成は発生しない見込み。 ・システム構成 　マスタ管理、実績集計、情報分析、外部連携の4システム（連携先のシステムは30-40システム）

業種：大手運輸 ポジション：PM、PMO、仕様書レビュー、実装等 言語：Typescript、Java、 FW　：Angular 予約サイトのリニューアルプロジェクトのPM支援或いはプログラム仕様書レビュー

要件定義以降の作業をご担当いただきます。

PMOポジションで、進捗管理を主にご対応いただく想定です。

PMOポジションで、進捗管理を主にご対応いただく想定です。

PMOポジションで、進捗管理を主にご対応いただく想定です。

各種サブシステムの段階リリースに向け、移行全体計画を策定し、 開発ベンダーと移行タスクの調整を移行推進リーダ配下で支援実施。

課題管理・進捗管理、受入検証、 ベンダーコントロール業務に伴うPMO業務

営業支援システムの保守開発における社員支援業務。　　　 ベンダーコントロール、お客様向け報告資料の作成、 各種問い合わせ・調査対応など。

・某ITサービス事業、社会インフラ事業会社におけるServiceNow導入におけるPMO活動。 ・自社やグループ企業からのServiceNow案件の引き合いを整理し、要件定義を行う。 ・大企業、グループ企業を相手にするため、大きな組織の中で柔軟（活発的）な動きができることが必要。 ・開発開始後は、PMや開発リーダーの補佐を行う。 ・いくつかの案件を平行して受け持つ。 ・ServiceNow未経験者については参画後に研修あり

銀行系システムのプロジェクト推進によるドキュメント作成や調整

自社パッケージを開発している会社にて12月～テスト工程が開始予定。 品質に厳しいエンドの為品質管理に強みのあるPMOを募集 PMOとしては品質管理、課題管理、進捗管理、基本設計書レビュ、テスト設計レビュの実施をして頂きます。

・課題管理、整理推進 ・提案資料作成 ・議事録作成 ・会議、打ち合わせ等の日程調整業務

住宅CAD製品の顧客適用案件での品質管理メイン担当の募集

データ基盤を含む帳票基盤構築に関するPMO/PM補佐業務を対応いただきます。

ホストからオープン系へのインフラマイグレーション案件PMO

既存システムの品質管理、新規システムの要件定義、 ベンダーコントロールを主に担当頂きます。

クライアント内で進めている社内業務システム刷新に伴い、 該当業務プロセスにて稼働するRPA部分を改修/ツール刷新するプロジェクト。 クライアント側のPMOとしてプロジェクト進捗及び課題管理を行い、適宜マネジメントへの報告資料を作成する。

大手SIerの情報システム室にて部署全体としてMSの統括契約をしており、 M365のE5という最上位ライセンスを取得している。認証系システム、 AzureADのセキュリティ強化を行うPJが動いており、PMOを募集。 POCはあるためタスク具体的ではある。後は実際に移行する。メンバーが現行で3名おり、 運用設計とか導入にあたっての実際の作業を子会社に依頼する予定。 今回は認証領域を担当する部署での支援。

PMOポジションで、進捗管理を主にご対応いただく想定です。

エネルギー関連システム移行プロジェクトのPMO（リーダー補佐）業務

事業部が利用する電子契約基幹システムの開発と、顧客接点のためのポータル開発が同時に進んでいるPJT。 要求整理工程までを完了し、5月から要件定義工程に入る予定。 ・電子契約基幹システム →不動産の電子契約、および電子的手続きを実現するためのシステム。スクラッチにて新規開発。 ・契約者向けポータルサイト刷新 →リモートによる電子契約や、電子化した書類を顧客に配布するための非対面接点を提供する。既存のポータルサイトを刷新して開発

決済アプリ開発におけるPMO業務と要件定義工程を担当いただきます。（開発経験は不問です） クレジットカードなどを使用しての決済処理も発生するので金融系案件に参画経験のある方歓迎です。

リリース計画作成、リリース管理、課金設計、課金システム登録、外部向けドキュメント作成、外部公開、内部向けドキュメント作成、内部関連部署連携、その他サービスリリースに関わる業務

・案件概要 　多様なサービス活用により、リスク管理業務の重要性が増大している。 　リスク管理業務の遂行と共に、現行ルールやオペレーションの改善を実施する。 　スコープはソフトウェア管理から委託先管理と幅広い。 ・案件詳細 　①開発案件におけるリスクやセキュリティ関連の相談受付、 　　課題や検討事項の吸い上げと議論/解消推進、規定類の見直し業務。 　②選定したサービスのリスク確認、脆弱性診断の実施依頼等の定期業務、 　　オペレーションやルール類の見直し業務。 　上記①と②を3:7程度の工数比率で並走する。 　尚、単純な業務支援ではなく、一般的な観点や業界観点でのレクチャー/ 　意見出しが可能なスキルを求めている。 ・役割 　前提として一般的な観点や業界観点でのレクチャー/意見出しが可能であること。 　下記①②業務領域を4-5月に引継ぎ、6月から自走する。 　①業務領域 　　- リスク/セキュリティ関係の相談/質問受付 　　- リスク/セキュリティ関係のディスカッション/回答 　　- リスク/セキュリティ関係のレビュー実施 　　- 新技術に対する技術評価 　　- 回答や評価に関する説明資料作成 　　- 上記や一般的/業界観点での規定類の見直し 　②業務領域 　　- 選定したサービスのリスク確認 　　- 脆弱性診断の実施依頼等、定期業務 　　- 上記業務上の気づきや一般的/業界観点でのフローやルールの改善 　　- 確認結果や改善内容の説明資料作成

・システム開発（インフラ、アプリ）を行う現場部門を統括するシステム品質管理部門にて、 　　　障害撲滅やシステムリスク軽減につながる様々な施策を企画立案し、現場部門に還元、 　　　啓蒙する活動を実施します。 　　・障害発生傾向の分析、システム開発を担う委託先企業に対する開発管理態勢評価の実施、 　　　各種勉強会や委託先企業に対する立入調査を行い、中長期的な障害発生の抑止を推進します。

基盤PMの補強(現体制では基盤の品質確保が十分ではないため) 技術的にはオンプレ基盤技術の基盤PM ※技術領域はオンプレベース 課長直下での中身の統制、エンドとのやり取り ベンダーコントロール ステークホルダー調整

MS_D365の導入に係る(社員代替)PMO業務

・資材分析 　各種資材や外部協力会社/メンバの知見をもとに商品や業務内容を分析 ・業務整備 　分析結果をもとに、新たに業務フロー、業務シナリオを作成 ・システム機能整備 　業務フロー、シナリオに従った、画面・帳票等のイメージ、各種機能を整備(設定化) ・As-Is業務ヒアリング 　資材分析・業務整備した資料をもとに顧客へヒアリングし、 　顧客As-Is業務とのFit&Gapを洗いだしします ・To-Be業務提案 　Fit&Gapで洗い出された課題の改善策を顧客に提案