ユーザ側に入り、数十億規模の開発案件に対してPMOとして課題管理、進捗管理を行う。具体的にはプロジェクト推進として各ステークホルダとの調整、スケジュール・課題管理を行い、開発進捗管理として開発アイテムのスケジュール・課題管理、スプリント・リリース管理を担当する。

外国人エンジニアとのブリッジとしてプロジェクトのサポート。 提案資料（日英）の作成および翻訳。 会議議事録作成（日英）。

今回開発案件のPM、PMOご支援をしていただける方を募集します。開発経験があり、顧客折衝の経験があるPMもしくはPMOご経験者にご参画をいただきたいと考えています。

官公庁側で輻輳するいくつかのPJに跨り、複数のベンダー側を束ねるPMO支援を行っていただくことを想定しております。 顧客のPM補佐としてPJに参画して、PJのQCDに対してサポートしていくこととなります。 ベンダーが担当している開発、運用保守を把握し、 開発、技術的課題を摘出しながら 課題解決をエンドと話して、ベンダーを巻き込んでPJ推進

ベンダーコントロール/進捗管理/課題管理/ テクニカルレビュー/エンドユーザー報告

主に英語での会議ファシリテーション。 英語での顧客折衝。 スケジュール管理。

損保顧客先にて要件取り纏め、課題管理・進捗管理、受入検証、ベンダーコントロールなどを担当。

・スケジュール管理(WBSの管理含む) ・課題管理 ・各種会議の開催調整 ・議事録の作成

・要件定義工程の各種設計を行います。 ・各種設計の具体例は、業務フローや要件定義書になります。 ・サービスベンダーさんに問い合わせして問題解決といったことも行います。 ・エンドさんとの要件定義が本格的に始まりましたら、ギャップ埋めや検討資料作成も入ってきます。 ・要件すり合わせで問題が起きた場合は、その解決を行います。

外資系VCがホテルやゴルフ場のロイヤルティ開発を実施したいと考えており、その中でPMOチームが上手く機能していないため、PMO要員を補充したいと考えている。

①業務移管に関するマネジメント（スケジュール管理・プロジェクト管理・ドキュメント整理、進捗確認・フォローアップ、会議設定、資料作成、議事作成、移管後の業務プロセス設計） ②ステークホルダーとの調整・交渉を含むコミュニケーション（現状業務等のヒアリング、情報収集、業務移管の説明、説明用資料作成、問合せ窓口対応）

お客様への提案活動(提案書作成、顧客折衝等)

お客様への提案活動(提案書作成、顧客折衝等)

クライアント端末のキッティング・展開案件において、 管理業務を行っていただきます。

【案件名】セキュリティ強化プロジェクト（PMO） 【案件概要・業務内容】 大手SI企業（情報システム室にてMSの統括契約し、M365 E5 ライセンスを取得）にて 認証系システム（AzureADなど）のセキュリティ強化プロジェクトが進められており、 PMOとして認証領域を担当する部署を支援していただきます。 PoC済みの段階であるためタスクは具体的になっており、実際に移行するフェーズに携わっていただきます。 また、運用設計や導入にあたっての実作業は、グループ会社での実施を予定しております。 【募集背景】新規募集 【必須スキル】 ・AzureADなどの認証システムに関するプロジェクトへの参画経験 ・M365導入プロジェクト（上流フェーズ）への参画経験 ・PMOとして課題の分析や、解決策や進め方の提案経験をお持ちの方 ・コンサルタントとしてのスキル（ロジカルシンキング、ドキュメント作成及びレビュー能力、ファシリテーション能力、コンテキスト把握能力）を備え、ステークホルダーを巻き込んでいく力をお持ちの方 【尚可スキル】 ・社内情報システム部での就業経験

社内システムのクラウド化に向けた検討・プロジェクト推進業務。

グループ企業のシステム導入～運用を管轄している企業でのPM支援です。 　開発チーム内の下記を主にご担当いただきます。 　・プロジェクト管理 　・タスク管理、進捗管理(WBS作成、チケット管理等) 　・資料作成、議事録、ファシリテーション、報告 　・業改善提案、等

自賠責業同化案件のPMO業務。 プロジェクト推進、課題管理、進捗管理など。

損保のお客様のもとで要件の取り纏め、課題管理・進捗管理、受入検証、 ベンダーコントロールなどを行う。

年金システム開発におけるユーザー（発注者）側の支援。 ・エンドクライアントとのシステム要件定義 ・ベンダーコントロール -仕様調整 -設計書レビュー -進捗管理 ・外部および他領域とのコミュニケーション を会議体運営及びドキュメンテーションでご支援いただきます。

【案件概要】 　教育事業拡大に伴うマルチプロジェクトを効率的に管理するため 　PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）組織の新設を計画しており 　PMO組織の立ち上げと体制構築、および実施を支援する人材を募集します。 【業務概要】 　PMO組織立ち上げ時の業務は、以下の2項目を中心に想定しています。 　これらの制度設計や体制構築において、主体的に関与していただくことを期待しています。 (1)プロジェクトのロードマップ管理の制度設計と運用 　　・プロジェクトの情報を集約して統合的にプロジェクトマネジメントを遂行するための 　　　ロードマップ管理の制度設計 　　　　・プロジェクトの進捗やステータスの管理 　　　　・リスク、課題管理 　　・定めたロードマップ管理の制度をよく運用するための体制構築 　　　　・コミュニケーションパスの設定 　　・ロードマップ運用におけるステークホルダーとの連携体制の構築 (2) PMO組織の立ち上げと体制構築 ・PMO組織の立ち上げにあたり必要な人材の検討 　 ・PMO組織の役割と責任を明確にし、他組織を含めた効果的な運営体制を構築 　　　　・PMO組織 　　　　・コミュニケーション管理 　　・運用プロセスやガバナンスモデルの策定と、組織全体への浸透

社内システムのクラウド環境への移行案件における社員支援業務

・50件以上のプロジェクトが並走する窓販システム開発の横断的なプロジェクト管理を支援します。 ・企画系資料の作成を支援します。

・プロジェクトの推進を担っていただきます。 ・お客様を巻き込み、チームをまとめ、目標達成に導くリーダーシップを発揮していただきます。 ・デジタル化推進としてBIM、IoTなどの活用支援を行います。 ・効率化、コスト削減支援としてモジュール化や維持コスト、廃棄コストを考慮した改革支援を実施します。

・コンサルティングファームにてインフラ案件のＰＭ・ＰＭＯポジションです。 ・ステークホルダーとの調整や意思決定、プロジェクト管理、メンバーマネジメントなどを担当いただきます。

IT PMO（事務局PMOでなく、インターフェースや周辺システム改修の調整を行うPMO）

・信託銀行の勘定系システム更改におけるテスト推進PMO 　テスト推進：全体テスト計画書、テストスケジュール、ITb計画書／報告書、 総合テスト計画書／報告書、障害管理表　等

元請での開発PJにおいてエンド対応も含めたPMO業務全般を担当いただきます。 要件定義、設計書レビュー、開発進捗管理、テスト運営といった上流工程を中心に対応いただく想定です。

お客様のMicrosoft 365クラウドの運用支援を行うチームの管理および支援 ・進捗、課題管理 ・各種課題に対する調査、検討、実装 ・設計書等のドキュメントの管理 ・インシデント管理 ・運用改善提案 ・翻訳時の技術用語支援(翻訳作業は専任メンバーが実施) ・顧客定例会参加、ファシリテート

・ERP(GRANDIT)導入における、一連の導入フェーズを担当して頂きます。