ECプラットフォームのサービス・機能設計に携わって頂く、プロジェクトリーダーの方を募集いたします。 お客様では、ネットショップの使いやすい機能、売上を上げるサービスを企画し自社で開発まで行っています。 こちらのポジションでは、要件定義から仕様書作成、進行管理や他部署との連携など、 機能設計においてのプロジェクトリーダーの立ち回りをしていただきます。 【主な業務内容】 ・プランナーと連携した要件定義 ・システム機能開発における仕様策定 ・ドキュメントの作成（PPTでの設計図の作成） ・進行管理（エンジニアへの指示出し、スケジュール調整等） ・機能リリースまでの他部署との調整 ※開発はおこないません

UIUXリサーチを伴う業務改善系アプリ開発でQAマネージャーをご担当いただきます。 依頼する業務内容： ・スプリントごとに改修した機能、新規機能に対してテスト計画立案/テスト管理/テスト項目作成 ・アジャイル/スクラム ベースの開発チームの一員として、スプリントの成果物と受け入れ基準の達成

外国人労働者向けの新規プラットフォームサービスのディレクション業務全般 ・エンジニア・デザイナーへインプットする要件・仕様書の作成 ・開発チームに対する仕様の継続的な認識合わせ ・プロジェクトマネジメント ・顧客向けの資料作成および説明 ・サービス運用/改善

・ターゲットアカウント攻略における分析・助言・戦略立案・施策実行支援 ・DX領域における提案/リサーチ/資料作成

監査業務の効率化を推進するため、業務プロセス自体を「デジタル化」する。

都内某空調建設会社におけるERP導入支援（顧客側PM） ■業務内容 　ERPのパッケージはすでに決定しており、顧客側のPMとしてベンダー側への要望だし、スケジュール管理、顧客とベンダー側の調整、経営層へのレポーティングを行う。

候補の案件は、複数ありその中から、１つないし複数を担当

プロジェクトマネジメント（案件多数有り）

スクラムマスター専任 基本的に特定の１チームに専属してのスクラムマスターとなります。

年内に正式リリースとなるメタバースプラットフォーム開発における、 プランナー、エンジニア、ビジュアルデザイナー等と共にサービスの企画から運用までの業務

・マイクロサービスプラットフォームの構築 　・運用オペレーションの自動化（Toilの削減） 　・各種KPIの可視化 ※職種としてはSREという名称を利用していますが、業務内容として通常のSRE業務に加えて、 　クラウドインフラの構築とプラットフォームエンジニアリングが含まれます。

【案件名】大手メーカーに対するプロジェクトマネジメント支援（PMO） 【業種】メーカー 【案件概要・業務内容】 大手メーカーが進める2プロジェクトに対してそれぞれPMOを募集します。 内容はやや異なるものの、いずれも期待されることプロジェクトを推進するためのPMOワークです。 ＜ポジション①＞ 本案件の発注元である大手メーカーが開発・販売する医療系精密機器に関するプロジェクトマネジメントを支援いただきます。 具体的には、製品の上市後、何らかの理由により設計変更等が必要になる場合があり、その変更対応のためのプロジェクト支援　となります。 いわゆるITプロジェクトではなく、機器開発にあたるため用語のキャッチアップが必要です。 ただし開発プロセス自体はIT同様のV字モデルとなり、何らかの計画を立て、設計、開発する　という流れになります。 ＜ポジション②＞ 医療機器の販売時に取扱説明書を同梱しますが、迫りくるESGの波の中、カーボンニュートラルの一端としての取説電子化 （紙での同梱を無くしWebで閲覧するようにする）を打ち出すことを検討しています。 具体的に実行することを考えると、ことはそう単純でなく、法規制や顧客となるドクターなど様々なステークホルダーから あがってくる課題や要望をクリアにしながら進めていく必要があります。 ＜①②で求められるPMO業務例＞ ・会議体運営（関係者招聘、スケジューリング、ファシリテーション、タスク/課題整理、議事録作成→翌日中配信） ・課題管理表のメンテナンス ・アクションアイテムのフォロー（期限や担当の設定、期限内に終わるようリマインドするなどの働きかけ） 基本動作として、プロジェクトに入り込みプロジェクト管理をしていただけるPMOが求められます。 【募集背景】新規 【必須スキル】 ・PMO経験 ・コンサルティングにおける基礎力（紙書き、思考力、コミュニケーション、セルフマネジメント） ・ファシリテーション力 【歓迎スキル】 ・製品開発知見（電機/メカ開発用語に明るい方）　※参画後のキャッチアップで十分問題ありません

・SAP経理、調達、Anaplanなどの導入案件 ・弊社クライアントの某外資コンサルティングファームはAnaplan導入のほか、PgMOで関与 ・プロジェクト規模は、かなり大規模（PJメンバー200名程度を想定） ・要件定義完了し、基本設計を遂行中。稼働は26年度1Qを計画

クライアント（人材会社）の顧客企業である製薬会社が、現行の国内人事システム（Company）からグローバルの人事システム（Workday）への移行に際し、現行の人事業務（システム関連以外を含む）の棚卸、可視化を実施するプロジェクト。 本件では、顧客企業（製薬会社）の対象人事業務の現行業務フローの作成、レビューワーの指示に基づく修正等を実施していただく。

エッジコンピューティングにおけるセキュリティ対策領域に知見があり、OT領域セキュリティなどをエンドクライアント向かいでの対応。 エッジコンピューティング商談の事例や案件の進め方に知見があり、自走しリードしてくれる方。

EC-CUBEを活用したECサイト開発に伴うPM業務全般をお願い致します。 ・顧客折衝 ・要件定義書の作成 ・設計書の指示 ・開発指示 ・ベンダーコントロール ・メンバー管理

■作業(概要） 大手動画配信企業、電子書籍プロダクト企画部にて ・サービスKPI改善のための企画立案 ・新機能開発やUI改善の要件定義～開発ディレクション ・競合調査 ・効果検証

- 業務システム基盤の更改に向けて要件定義のための要求事項整理 - 実現方式の検討のためのPoC実施

・ロジコンサルの離脱により、ジュニアコンサルだけになっている ・Fit to standardのワークショップが始まる段階、そこで顧客に対してワークショップをリードできるSAPのロジコンサルを募集 ・ロジの領域は①販売・物流、②購買・在庫

①PM 業務内容：顧客フロント業務、常駐者管理、プロジェクト管理 ②設計構築リーダ 業務内容：MenloSecurityの設計・構築・テスト・移行、運用設計フォロー、構築メンバー管理 ③設計構築メンバー 業務内容：MenloSecurityの設計・構築・テスト・移行、運用設計フォロー ④SASE設計支援 業務内容：製品設計フォロー、他社ベンダの進捗状況管理・課題管理支援

主に社内システムの最適化プロジェクトの以下支援を行っていただきます。 ・プロジェクト推進における要件定義～運用化における顧客業務支援 　　　　　 ・RFI/RFP作成 　　　　　 ・ベンダ提案の整理および社内稟議資料の作成支援 　　　　　 ・プロジェクト推進における工程管理、ベンダサポート 　　　　　 ・課題対応、運用化に向けた社内申請対応など

調剤薬局向けDXプロジェクト。 2020年からB2C向けのモバイルサービス、 およびバックエンドの業務Webシステムの開発をスクラムで行っています。 オンライン服薬指導、処方箋送信機能、薬剤師相談機能、電子お薬手帳などがあります。 今回は、アプリ統合のアーキテクトをご担当いただける方を募集します。 ※バックエンドJavaの層が薄いため、バックエンドに強い方が望ましいです。

大手菓子メーカーにおいて、 ①SKUの削減（利益創出） ➁ブランドマネージャの役割／責任再定義 （PL責任を負う役割への再設計） 上記課題を抱えた組織に対するチェンジマネジメントの推進

現状、人力で行っているメールによる情報漏えいに関する対策を、効率化・正確化するためのAIメール監査システムの提示、選定、導入のご支援

様々な企業様からご依頼いただくイベントや限定イベントでのARコンテンツや空間デザインの 企画・制作のディレクションを担当していただきます。 例） ・xR技術を活用したプレイアブルなコンテンツの作成とリリースに関わる作業 ・オフラインイベントに設営するコンテンツの企画立案と要件定義、実装、当日の設営 ・ARライブコンテンツにおけるィレクション ・最先端技術の検証と、活用プランの提案

大手建設業でのシステム刷新PJに参画いただきます。 現在、システム（機能）ごとに6チーム（PL2名）ありここの取りまとめ約をお願いします。 ・進捗管理 ・課題管理 顧客がオンサイトでの勤務のため、基本的に出社となります。

某電機会社AWSプロジェクトのマスタのとりまとめなどの業務に携わって頂きたい。 ・現在の要件をまとめ、タスク化の実施。 ・プロアクティブに各チームとの連携を取り、全体のとりまとめを行う。 ・業務整理最適化を行う。 ・課題点の洗い出し、顧客との折衝。

システム更改に辺り、現行システムの解析を実施して頂きます。 解析手法の検討及び解析作業の実施。 また、今回の解析状況によっては10名規模の増員も想定しているためその際には参画メンバーへのレクチャ、管理なども実施して頂く可能性あり。

お客様からの要望をとりまとめ、開発メンバーを活用し、通販事業者向け販売管理システム/ECサイトの保守・運用支援をメインとした開発業務を安定的に支援するためのプロジェクト管理を行う。 ・要望・要件まとめ ・メンバーのタスクの割り当て、進捗管理、リソース管理 ・お客様への窓口・説明 ・社内レポートラインへの定期的な報告・アラート ・トラブル発生時の状況分析・報告・リーダーシップの発揮

顧客折衝・開発要件定義・運用フロー策定など上流から下流まで一貫して携わります。 PMは、予実管理や進捗管理は業務の一部で、プロジェクトの推進を自ら先頭に立って行なうプレイングマネージャーとしての役割を期待します。