・RPA、OCR、CHATBOT、Power-apps等の開発エンジニア（実務）経験3年以上 ・プロジェクトリーダークラス（1人称で設計・開発・運用管理ができる方）

概要：大手金融機関のグループ全社が利用している会計システムを刷新中です。 　刷新方針としてOracleERPを導入しているが、画面部分や各種レポートのAPIが 　日本仕様ではないため連携できないのでカスタマイズが必要。 　今回の案件は画面部分のみが対象。 　Excelに入力された情報をCSV等で吐き出し、OracleERP側に取り込み画面表示を行う。

社員代替要員として、プロジェクトリーダーとして業務を遂行いただきます。 WEB-EDIのシステムリニューアルプロジェクトにおいてプロジェクト開始から携わっていただきます。 ・ベンダー要員の管理や業務指示 ・お客様の知見を補うために、積極的にプロジェクト遂行および提案の実施 ・協力会社と役割分担しながら成果物を作成し、レビュー等の良品計画の社員業務を代替する

・顧客課題を理解し、提案書の作成や見積およびAI導入コンサルタント ・AIリサーチャーと共同でデータ分析を行い、最適なAIソリューションの検討および提案 ・提案したAIソリューションの概念検証および本番導入プロジェクトの全体管理 ・共同プロダクト開発に向けたR＆D計画の策定と合意形成、開発プロジェクトの全体管理 ・顧客満足度を最大化するための社内外のコミュニケーション

SAP（BTP）環境での開発方針、設計標準ルール策定経験者募集案件において、 BTP環境下での開発方針、設計標準ルール策定を開発リーダーとしてけん引していただきます。

大手電力会社様内のEOSに伴うインフラと既存アプリのバージョンアップ改修を行っております。 アプリ側のPMOポジションで 課題管理、進捗管理、会議予約、議事録作成等を行っていただきます。 米国・インドのエンジニアとTeams、Mailでのコミュニケーションが必要です。

一連の補償業務における社内ポータル、 Webサイトの構築案件における設計支援、テスト計画策定、ベンダーコントロール

◎概要　　：　複数（スクラッチ中心）システムからOracleERPへの移行プロジェクト 　　　　　　　フェーズはテスト工程＆仕様変更対応で、2024/12本稼働にむけて 　　　　　　　ST～OTが進行中。移行チームへの参画を想定 　　　　　　　＜作業内容＞・全体計画、業務チームとの調整、プロジェクトマネジメン

・顧客から上がってくるシステム改修課題について、整理し、保守チームメンバーへ連携する ・解消された課題について、確認し、先方へ連携する

生命保険向け既存システムの刷新対応

自社サービスとしての新規プロジェクトで在庫管理システムの開発を行っております。 チーム構成としましては、管理チーム・フロント開発チーム（React、Typescript）・バックエンド開発チーム（JAVA、SpringBoot）に分かれております。 この度は管理チームの中に入り、PMや技術的なコンサルという立場で稼働していただきます。 業務内容としましては、構成管理や開発手法の提案、開発プロセスの可視化等。 より技術的な視点で、プロジェクト全体を推進していただける方を募集しております。

Microsoftプラットフォーム開発支援において、PF上でアプリケーション開発を行っていただける方を募集いたします。必須スキルに記載のあるキーワードすべてではなく、一つでも当てはまる方はご応募可能です。特にPLとしてプロジェクトをリードいただける方を募集しております。 ＜作業工程＞ 　　要件確認、外部設計、内部設計、導入準備、テスト設計、マニュアル作成、導入、テスト

金融機関x地方自治体向け新規ビジネス検討プロパー代替 某メガバンクが47都道府県に支店を持っているが、持て余しているため地方自治体と連携して新規ビジネスを創出できないかという検討を行う支援。 かつそれに伴うシステムを検討できるメンバー。

生産管理PKG保守対応において、 PMの補佐や上流、保守工程を行っていただきます。

■ポジション： 製品導入にあたり、PLとしてベンダーコントロール(進捗管理、課題管理、品質管理)をメインで対応頂ける方を募集します。 コミュニケーションを円滑にとるために、50%以上の出社対応していただける方を希望しています。 ■時期： 即日もしくは7月～稼働可能な方で募集しています。 一旦は12月末までの予定ですが、双方問題なければ別PJなどにスライドの可能性もございます。 ■導入製品： Splunk(SIEM)、Tanium(EDR)、個別ストレージ(HPE Primera)

電子契約管理システム開発プロジェクトのリードを行っていただきます。 ・サブリード └プロジェクトの推進、計画立案 ・修正 └課題検討、業務要求を理解し開発ベンダーに伝達、ベンダーの進捗 ・課題を適切に吸い上げ、レポートラインに報告する └各ステークホルダーとのコミュニケーションを実施し、 PJTが円滑に進むようコントロールする (主なステークホルダー：親会社IT部門(直接のクライアント)、 子会社IT部門(エンドユーザー側システム部門)、 システム利用部門(複数あり)) ※電子契約基幹システムの開発と一体となっているPJTのため、 経歴や適性に応じて、役割は調整、変更の可能性があります。

人事給与ERP「COMPANY」の導入～運用保守案件です。 人事、給与、福祉関係領域で設計・開発またはPMOの経験者を募集します。

某大手通信キャリアのショップで使用するタブレット端末に 載せるandroidアプリの、開発管理をする業務です。 ベンダの開発進捗管理やアプリセキュリティの対応、受入試験、 商用署名の対応など、アプリ開発～リリースまでのフローを 回せるような方を必要としています。

大手宅配サービスの業務システム開発におけるPLを募集しています。 背景としては現在、Sier様がTL（PMO）として立たれている方が配置換えで穴が開くため代替となれる方を探しています。

上位コンサルタントが支援しているクライアント様の案件となります。エンドクライアントの某銀行様の勘定系システムを、クライアントのインターネット銀行基盤へ移行するプロジェクトが走っております。上位コンサルタントが全体PMO支援・周辺取りまとめとして参画しておりますが、今回、そのデータ・システム移行の設計書作成支援いただける方を募集しております。

・既存サイトの機能拡張 ・バックエンドチームへのAPI作成依頼をし、完成したもののつなぎ込みを実施する。 ・デザインチームが作成した画面へのコンポーネント組込み ・対関係者との折衝（ポジションに依る）

ITSM関連を中心としたクライアント本社・グループ会社からの問い合わせ一次対応、クライアント内コンタクトリストの管理 月次ITSM社内全体会議の運営サポート（資料収集、MTG案内等） SharePointアカウント管理（アカウント発行、削除、権限変更） SharePointサイトメンテナンス（情報追加・削除）等 ※業務はマニュアルををに作業を実施。 　既存マニュアルで不足分は業務内で修正実施 ※ITSM関連の社内ヘルプデスクを中心とした業務です

社内インフラ基盤（サーバ、ネットワーク、ユーザ環境）の企画・運用を指揮いただきます。 グローバル企業に最適なIT基盤構築・運用を目指しています。 現在幹部社員1名、担当18名のチームになります。

コンサルティングファームの立場で、インフラ構築及び運用構築を支援いただきます。 ポジションはPMまたはPLとなり、関係者調整、ベンダー管理ならびに以下業務を担当いただきます。 ・要求事項から要件を整理・検討 ・要件資料の作成 ・SE/PGへの調整 ・仕様レビュー・調整 ・開発スケジュール管理 ・その他上記に付随する業務

・洗い出し済の現状帳票情報をベースに経理部門に次期帳票の実現に向けた集約要件の整理 ・スプシでの実現内容と制約条件に基づいて、スプシ実現対象の評価フローの検討 ・SAP導入による業務変更に伴う次期帳票の利用方法の評価、ギャップへの対策の検討 ※スプシでの実現範囲を評価/顧客合意し、実現ツールをさばいて要件定義をおこなうイメージ ※スプシの技術要員はプロジェクトに在籍しており、そのメンバーとコミュニケーションを取り要件の取りまとめをおこなう

共通ポイント事業の新規開発プロジェクトにおける、プロジェクトリーダーに携わっていただきます。 システムの範囲は、同事業の最重要箇所である、ポイント付与の部分に関わり、他サービスとの連携もあるため、広範囲のシステム理解が必要です。

データ累積システムについて、販売基幹システムの更改にともなう システム改修プロジェクトの推進及び、 これにともなう実作業販売管理システムの更改、システム開発の支援 システムはSAPでできており、更改にあたり周辺システムへの影響調査を上位リードの元、実施していただきます。

某自動車会社開発案件支援 ２つのAgile DevOpsチーム(M&S、CCS)でスクラムマスターとして活動し、 各種ファシリテーション、チームのリーディング、サポート、改善の促進を実施。

業務シナリオとして約20ケースの仕訳データ連携を BLACKLINE上の ETL で実装する予定。現在（7月より）、要件定義を実施中。構築完了は3月末を予定している。 その要件定義をベースとして、BLACKLINEにfitするデータマッピング、及び、データ連携の設計から実装・テストまでの一連の作業を行う。BLACKLINEの製品仕様、ETLツール については、プロジェクトの中で学習しながら進める。今後、別のお客様についても同様のデータ連携プロジェクトが発生するため、継続してお願いしたいと考えている。 【工　　程】基本設計から結合テスト 【環　　境】BLACKLINE上のETLツール　 　　　　　　※このツールのみで構築する予定

データセンター移行業務で、5チームで対応中。 メーカPMのもとで、各チームと連携を取りながら、 プロジェクトを推進して頂く、PL支援