患者さんが使うモバイルサービス、および薬剤師さんが使う業務Webシステムの開発をしております。 これからテストチームをつくり、テスト業務・QA業務を行って頂きます。 また、そのチームのチームリーディング及び顧客折衝をして頂きます。

PMO （進捗管理、品質評価の支援（メンバーとのコミュニケーション・管理資料作成） 主にWeb テスト移行推進を行っていただく予定です。

・某ITサービス事業、社会インフラ事業会社におけるServiceNow導入におけるPMO活動。 ・自社やグループ企業からのServiceNow案件の引き合いを整理し、要件定義を行う。 ・大企業、グループ企業を相手にするため、大きな組織の中で柔軟（活発的）な動きができることが必要。 ・開発開始後は、PMや開発リーダーの補佐を行う。 ・いくつかの案件を平行して受け持つ。 ・ServiceNow未経験者については参画後に研修あり

・ITディレクター(PMO)業務 　エンドユーザー向け資料説明、他部門との調整、スケジュール管理等

官公庁案件WANシステム・オープンシステム更改プロジェクト サーバ機能チームの管理(お客様プロパーの補佐)

プロジェクトで発生している課題・要望に対して、システム構成・制約事項を踏まえた上での対応方針の検討 顧客との仕様調整・開発担当への作業頭出し・スケジュール管理 各種会議体のファシリテート、成果物のレビュー 上記対応可能なPM補佐1名の募集

基幹システム・事業直結のアプリケーション基盤の構築/刷新において、移行先のAWS環境における設計/構築/運用のPM補佐としてプロジェクトを推進して頂きます。

某クレジットカードブランド（会社）のオーソリシステムにおいて、新たに立上げとなる開発プロジェクト（バッチ・画面系）のPMOとなります。

ユーザーである自治体職員様が使用しているPC端末の更改案件が走っております。 要件定義は年内に完了し、年明けより基本設計フェーズに入る中でリソース不足している状況でございます。 下記想定業務となります。 ・デバイス案件における基本設計（導入設計、運用設計） ・プロジェクトマネジメント ・ドキュメント作成

ユーザーである自治体職員様が使用しているPC端末の更改案件が走っております。 要件定義は年内に完了し、年明けより基本設計フェーズに入る中でリソース不足している状況でございます。 下記想定業務となります。 ・デバイス案件における基本設計（導入設計、運用設計） ・プロジェクトマネジメント ・ドキュメント作成

システムインテグレータ（SI） 各ステークホルダー間の調整をチーム統率者として主体的に実施していただきます。 ・担当するのは「某官公庁クラウドシステム」で日本全国規模で運用されおり、某官公庁クラウドシステム上では複数のサービスが稼働します。※出張は発生しません。 ・各サービスの設計／構築／運用にあたっては各サービス間、並びにシステムを維持／運用する官側との調整が必要となります ・6名程度のチームを統率頂きます。 期　間：2024年1月or2月〜 場　所：西府、曙橋、若松河田 ※基本的には西府に常駐になりますが、 フェーズにより曙橋、若松河田に出社頂きます。

PMO業務・進捗管理・調整支援・資料作成

・会議資料作成 ・会議議事録作成 ・会議日程調整 ・社内会議進行役 ・プロジェクト課題管理表の管理

ユーザ側に入り、数十億規模の開発案件に対してPMOとして課題管理、進捗管理を行う。具体的にはプロジェクト推進として各ステークホルダとの調整、スケジュール・課題管理を行い、開発進捗管理として開発アイテムのスケジュール・課題管理、スプリント・リリース管理を担当する。

基幹システム開発案件のPMO業務 複数ベンダーが参画している基幹システムの刷新案件の中の1領域のPMO業務。 複数ベンダーが参画しているプロジェクトにPMOと参画して頂き PM（元請けプロパー）のサポートとPMOの視点からプロジェクトを円滑に回して頂く事を期待しております。 主な業務としてプロジェクトの計画、進行管理、PM業務サポート、MTG等のファシリテート、ドキュメント作成が中心。

基幹システム開発案件における1領域の品質管理業務 複数ベンダーが参画しているプロジェクトに品質管理担当として参画して頂き、 PM（元請けプロパー）や各ベンダーとコミュニケーションを取り、品質管理（主にテスト）の計画・管理・推進を行って頂く事を期待しております。 主な業務として単体テスト～結合テストの計画・管理・推進、テストの進捗報告および原因分析、PMや各ベンダーとのコミュニケーションが中心。 テストを実施するテスターの募集ではございません。

・システムの全般管理及びベンダーコントロールを行う ークライアントからシステム改修要望があった場合は課内で精査し、要件定義、発注、納品物のチェック、引き渡しまで一連の対応を行うー社内とベンダーの仲介役を担うため、円滑にコミュニケーションを図ることが求められる ・電気販売業務の運用に対するDX化に力を入れているため、運用業務の把握と改善に向けた提案、またそれを推進していく力量が求められる ＜特徴＞ ・システム全般を把握し、質問があれば対応する 　　　　 ・またシステム以外の業務を理解する力が必要 　　　　 ・関係各所との密な連携が必要 　　　　 ・不明点あれば確認できることが必要 　　　　 ・システム系バックエンド作業

基盤統合に伴いSalesforce導入プロジェクトにおいて進捗管理、課題管理、ベンダーコントロールを担当。

大規模改修に伴う本番環境での運用保守について、事業会社との調整や、ベンダーコントロール、 新たな運用保守プロセス策定などクライアントの支援を行います。

外国人エンジニアとのブリッジとしてプロジェクトのサポート。 提案資料（日英）の作成および翻訳。 会議議事録作成（日英）。

社内の体制変更に伴い、セキュリティ製品を一か所にまとめる方針となり、その部隊にて新規に営業、エンジニアチームを編成することとなりました。 そのため、営業およびPMOの人員が不足しているため、募集することなりました。

損保会社の社員代替としてシステム開発の基本設計や設計書のレビューなどを行います。

プロジェクト管理支援

ENDユーザー側のポジションで新規システムのシステム検討、成果物（基本・詳細設計書）レビュー及び顧客支援PMO業務を支援頂きます。

EOSに伴うインフラ（サーバー、VMware、ストレージ、NW等）と既存アプリのバージョンアップ改修を行っております。 今回募集しているのは、アプリ側のPMOポジションで 課題管理、進捗管理、会議予約、議事録作成等を期待しております。

Backlogにてコールセンタに投稿される問合せ(インシデント事象)について 　以下内容を元請社員の指示により実行していただきます。 　エビデンスの充足確認とは、問合せ(インシデント事象)の情報が、 　各管理における必要情報を満たしているかを確認し、補足する作業です。 　①インシデント管理におけるエビデンスの確認 ・マニュアルで定義したエビデンスの充足確認 　②構成管理におけるエビデンスの確認 ・マニュアルで定義したエビデンスの充足確認 　③リリース管理におけるエビデンスの確認及びリリース判定 ・マニュアルで定義したエビデンスの充足確認 ・リリース判定会議への出席・事前準備 　④品質管理指標における品質指標モニタリング ・プロジェクト正常化を測定する指標達成状況のモニタリング 　⑤上記グラフの作成(Tableau BI) 　⑥グラフからの定量/定性分析およびアクション検討 　⑦報告資料作成

PMOとして課題管理、進捗管理、リスク管理、品質管理、その他管理業務 ※詳細は面談時にお伝えいたします

・各領域でプロジェクト内・現場部門間の課題や進捗の推進およびサポート →今回はテスト統括チームメンバーの募集になり、テスト管理の構成/品質管理部分の支援がメインとなります。

要件定義～上流支援 お客様と仕様検討 開発チームへの落とし込み ドキュメント作成力（PPT）

ユーザの立ち位置でPMO業務を行っていただきます。 受け入れテストやスケジュールの調整等をご担当いただく予定です。