既存アプリの機能追加をメインとして開発しているプロジェクトへの参加となります。 クライアントで開発管理しているプロジェクトにおいて、 各ステークホルダの橋渡しとして動いていただきます。 〈具体的な業務内容〉 　・モバイルアプリとそのサーバー側のシステム開発関連業務 　・ビジネス側のオーナー部門から出てくる要件の整理と仕様の明確化 　・開発チームへの要件、仕様の伝達 　・開発チームの成果物が要件通りになっているかのテスト・検証 　・ステークホルダー間の調整、開発スケジュールの調整 　・業務フローの見直し

・システム企画フェーズの検討推進 ・ToBe業務の深堀検討 ・経費SaaS製品の比較検討 ・SAPコンカー製品の詳細検討 ・PM業務

オンプレサーバー（Linux）上に、DB（Oracle）、ETL（PowerCenter）、BI（MicroStorategy）、ジョブネット（JP1）等の構成 プログラムは、前述のミドル（PKG）資材＋Shell＋PL*SQLが主体 基盤更改でＡＷＳ上へ移植中①基盤更改案件のＰＭＯとして各種マネジメント業務 ・ＰＭの指示のもと単なる集計等の管理を行うだけでなく、主たる担当として割り当てられた管理タスクについては、一人称で考え、資料を作り、ＰＪメンバへの指示やお客様との調整を行う ex.品質管理担当の主担当となったら、障害表を自分で読み、原因分析の内容が適切かチェック、必要であれば各メンバに修正を指導するとともに、適宜品質分析を実施 工程の途中で強化が必要であれば強化策を立案し遂行 品質報告書を作成し、お客様とレビューする ⇒ 品質管理は一例であり、具体的なタスクは着任後に相談の上決定 結合テスト工程以降のウォーターフォール開発のプロジェクトマネジメント PM補佐とペアで業務実施

・活動状況や留意すべき問題から取組対象を抽出し、対応の方向性を週次で提案。 ・各領域リーダと日々の議論の中で、あるべき姿や今・今後・中長期での取組を具体化し、適切なタイミングで施策としての計画を提案。

・グラフィックアセットの制作進行管理 ・制作スケジュールの組立、管理 ・スタッフの工数管理、工程管理 ・業務に必要な情報の収集 ・業務に用いる各種資料の作成 ・各種会議の議事進行、議事録作成 ・スタッフ、クライアント、パートナーとの折衝

・PM業務（進捗管理、メンバーマネジメントなど） ・エンドユーザーとの折衝

・各種資料作成 - プロジェクトスケジュール表、課題管理表、QA表 - テスト仕様書、導入手順書 - 機器オペレーション資料 - 議事録 ・会議体参加 ・顧客調整作業 - 打合せ、作業日程 - QA対応等 ・ベンダー内のSE部隊との調整業務 - 日程、リソースアサイン - 課題整理 ・作業時、機器搬入時の立会

【概要】COMPANYの導入プロジェクトにおいて、各プロダクトの領域ごとのWBS管理、エンドユーザーへの説明資料作成や業務整理、COMPANYシステムへの適用を支援します。 【業務内容】 メインスコープ 　・各プロダクトの領域ごとのWBS管理業務 →PLにてWBS管理しているが各領域毎にも管理が必要となっている 　・エンドへの説明資料作成や業務整理、COMPANYへの落とし込み 【ポジション】 メンバー 　PLなどが一括管理するが、人事領域については発令作業も多い 　人事の中でどういう発令が必要か等も出てくるため、WBSの管理も入ってくる 　WBSの作成経験があることが望ましい 【PJT体制】 PL：1名　プロパー社員にて対応 PMO：1名（外部） メンバー：１名（コンサルタント領域） 【PJTフェーズ】詳細設計段階 【対象領域】 ①CJK（人事給与） ②人事 ・RDS（システムの設定方針策定）

【概要】 大手石油会社のCOMPANYをVer8へバージョンアップするプロジェクトです。現在、対象部署には人事系の知見を持つプロパーが少なく、プロパー不足を補うために支援を必要としています。開発ベンダーに対する要件定義や、人事部との打ち合わせ・ヒアリングを行い、情シス部門プロパーとして人事部の負担を軽減する役割を担います。 【背景】 ・今回ご相談いただいた部署に人事系の知見があるプロパーが少ない ・COMPANYに関わるプロパーが異動で少なくなってきた →プロパー不足を埋めるため人が欲しい 【期待値】 開発ベンダーに対する要件定義や人事部との打ち合わせ（人事部に対してのヒアリング）に入ってもらう →情シスメンバー側の立ち位置で人事部の社員の方に寄り添いながら負担を軽くしていく

クライアント：日系コンサル会社 エンドクライアント：大手不動産会社 エンドクライアントは大規模な社内DXを実施中です。 本件はDXプロジェクトの一環として、salesforce導入コンサルをお探ししています。 3～4名単位でチームを組成しPMとして以下のタスクをご支援ください。 ・新システムのプロジェクト理解 ・社内ステークホルダー（統括PMおよび現場リーダー）との調整・連携 ・ベンダーとの調整 ・進捗確認 ・課題管理 ・スケジュール調整 エンドオフィス50%、リモート50％のハイブリッドでご支援をお願いいします。

クライアント：日系コンサル会社 エンドクライアント：大手不動産会社 エンドクライアントは大規模な社内DXを実施中です。 本件はDXプロジェクトの一環として、salesforce導入コンサルをお探ししています。 3～4名単位でチームを組成しPMとして以下のタスクをご支援ください。 ・新システムのプロジェクト理解 ・社内ステークホルダー（統括PMおよび現場リーダー）との調整・連携 ・ベンダーとの調整 ・進捗確認 ・課題管理 ・スケジュール調整 エンドオフィス50%、リモート50％のハイブリッドでご支援をお願いいします。

・Business analysit : 業務要件整理、システム開発ベンダー選定、定例報告会（週次、月次）、各種資料作成など ・PL : 計画立案、進捗管理、課題管理、変更管理、契約管理、コスト管理、ベンダー管理など

・テスト計画策定 ・テスト設計、テスト項目書作成 ・テスト実行マネジメント ・テスト実行結果レポート作成 ・スケジュール管理、タスク管理、品質管理、課題管理　など

某大手小売会社にてITディレクター（社員代替PM）のポジションで、下記を担当していただきます。 プラットフォームの責任者とコミュニケーションパスが多いです。 ・システムの要件定義、開発～運用、保守の業務支援 ・お客様側の立場として、開発ベンダーと各フェーズの推進を実施 （お客様とベンダーの橋渡し的役割） ・業務予定を意識しながら、開発ベンダーとの開発調整・進捗確認（内容をお客様共有） ・問題・障害発生時のお客様社内共有の支援　など

某美容系アプリのサービスを展開されている企業様において、 DX推進責任者（顧客）をサポートしながら、下記の内容を円滑に進めるディレクション業務を遂行できる要員を募集しております。 　・運営する小売店舗のDX化施策の検討 　・オムニチャネルによるユーザーの価値向上施策を検討 　・化粧品ブランドと連携したプロモーション施策の検討 　・口コミサイト・ECなどのオンラインで取得したデータと、 　　　 IoTを活用して店舗で取得したデータを分析し、 　　関係各所の事業推進に価値のあるデータを提供 具体的な業務内容としては下記を想定しております。 　・店舗施策の要件のヒアリング、要件整理 　・社内および外部ベンダーの開発体制と協業し、システム要件の定義 　・仕様検討や課題解決の取り纏めを行い、各所との調整を行うなど開発を円滑に進めるためのディレクション業務を実施。 　・開発チームと調整し品質およびスケジュール、工数の管理を行うことで、計画通り開発が遂行されるようマネジメント支援を実施。 　（顧客のDX推進責任者の右腕として、協力しながらタスクを手分けして進めていくイメージです。） 　・EC、店舗から取得したデータの集計・分析

大手小売会社におけるITディレクター（社員代替PM）のポジションで、下記を担当していただきます。 プラットフォームの責任者とコミュニケーションパスが多いです。 ・SCMシステムの要件定義、開発～運用、保守の業務支援 ・お客様側の立場として、開発ベンダーと各フェーズの推進を実施 （お客様とベンダーの橋渡し的役割） ・業務予定を意識しながら、開発ベンダーとの開発調整・進捗確認（内容をお客様共有） ・問題・障害発生時のお客様社内共有の支援　など

大手スーパーの店舗系および店舗バックオフィス系のシステム(再)構築案件ので顧客プロマネの業務の支援をお願い致します。 【主な業務内容】 ・業務システム知見とシステム開発PJ管理経験に基づき、顧客のPJタスクを実行支援 ・業務要件整理・スケジュールなどの資料作成と、そのためにA様と共にユーザとの協議・課題のつぶしこみ ・顧客PM/PMOと共に、PJの進捗管理、課題管理、ベンダ管理を実施 ・PJ予算管理（予実管理）支援、稟議書作成支援 ・その他、会議予約・調整、議事録作成 など

・顧客折衝 ・内部メンバーとの調整 ・ディレクション業務＋案件のPM

超懇意顧客からの募集となります。（他社BPの交代枠） 現在進めている新しい運用サービス企画PJで 運用設計・サービス企画の経験があり、一人称で進めることが出来る（かつ、手を動かせる）方を希望されております。 【業務内容】 具体的には、ストラテジックITアウトソーシング(SIO)の検討、資料作成及び他部署への展開計画と展開です。 状況次第ですが、SES案件の責任者としての各種管理業務も。 業務としては、下記事項の実施になります。 ・サービス企画から設計、デリバリーの実施。 ・スキーム定義、作成、実装 ・自部門/他部門との業務調整 ・運用設計 ・スケジュール管理 ・リソース管理 ・スコープ管理 ・品質管理 ・業務現状調査と分析

・音声通信系SIプロジェクトにおいて、PM/PL/上級SEクラスで対応可能な方を募集。適正に応じてアサイン先PJを決定していく。

大手人材会社にてチームの1員となり、顧客側のITD（PM＋開発リーダ）として業務頂きます。 現在、元請けチームにPMが立っており、半年掛けて業務の引継ぎを行っていきつつ 現PMの代替としてご支援頂ける方を募集します。 主な業務 ・仕様統制、変更管理を行う ・要件定義、設計レビュー、総合テストのシナリオ作成/実施 ・ベンダコントロール ・外結・受入テスト対応 など

顧客肝入りの自社開発FX取引システムの、開発管理者として対応可能な方を募集いたします。 主にお任せしたいところ：コードレビュー、進捗管理、アサインの適正判断など 事業拡大により部門を新設することになり、そういった背景からの増員となります。 当該サービス開発のJava/C++の部隊で、中核を担える/開発管理をお任せできるような方を求めています。 専門用語が飛び交うため、FXや証券のご経験やご趣味のある方ですと確度高いです。 単金は、オーバーする方でもマッチしていそうな方であれば一度ご提案頂けますと幸いです。

担当業務として、日本からグローバル拠点に対するフロントに立った各グローバル拠点への説明

大手食品メーカーにおいて食品消費財の営業業務BPR、営業改革、販促活動とリベート管理改善について課長代理代替として支援をお願いしたい。 Asis-Tobeを整理しあるべき販促活動とリベート管理提案を大手SIer社員と一緒に実施していただく。

エッジコンピューティングにおけるセキュリティ対策領域に知見があり、OT領域セキュリティなどをエンドクライアント向かいでの対応。 エッジコンピューティング商談の事例や案件の進め方に知見があり、自走しリードしてくれる方。

大手菓子メーカーにおいて、 ①SKUの削減（利益創出） ➁ブランドマネージャの役割／責任再定義 （PL責任を負う役割への再設計） 上記課題を抱えた組織に対するチェンジマネジメントの推進

現状、人力で行っているメールによる情報漏えいに関する対策を、効率化・正確化するためのAIメール監査システムの提示、選定、導入のご支援

-タスク設計、タスク進捗管理、アウトプット作成 -クライアントインターフェース -分科会管理 -スタッフマネジメント

クライアント（人材会社）の顧客企業である製薬会社が、現行の国内人事システム（Company）からグローバルの人事システム（Workday）への移行に際し、現行の人事業務（システム関連以外を含む）の棚卸、可視化を実施するプロジェクト。 本件では、顧客企業（製薬会社）の対象人事業務の現行業務フローの作成、レビューワーの指示に基づく修正等を実施していただく。

・プロジェクト実行計画の整理 ・定例会議の運営 ・定例会議の運営 ・インフラ進捗・課題管理 ・個別課題検討会議の運営 ・各要件定義