・会計チームリーダー補佐として会計業務に関するプロジェクト課題解決推進を実施 　　-銀行様側の会計担当者へのヒアリング 　　-プロジェクト課題解決策の検討および解決推進 　　-プロジェクトにおける他チームメンバーとのコミュニケーション

・SIerにて対応中の複数のインフラ更改プロジェクトにて、プロジェクト管理業務（PM）を担って頂きます。 ・想定しておりますプロジェクトは、以下となります。 　- 出版社向け仮想基盤更改 　　→既存vSphere基盤のEOL対応のための更改・移行を実施致します。 　　→vSphere、Horizon、NSX-Vの環境がございます。 　- 半導体会社向けVDIインフラ更改 　　→既存VDI基盤（VDI：800台）の更改と新規Horizon基盤構築を実施した上でVDIの移行を実施致します。 　- 製薬会社向けインフラ構築/移行 　　→vSphereサーバ基盤の構築（3Tier構成）およびストレージ（PowerStorage）の移行を実施致します。 　　→本顧客は、関西圏の顧客となります。 　※上記プロジェクトの中からご相談の上2～3プロジェクトのPMを担って頂く想定です。 　※各プロジェクトでの想定工数は0.5人月です。 　　1プロジェクトのみ（0.5人月想定）でのご提案も歓迎致します。

・「決算オペレーションの継続不可リスク」と「経営の自由度低下」という課題に対して、 ERP導入と、事業と財務会計の疎結合化を2025年4月までに実現をするプロジェクト。 ・全体PMOチームと並行して、業務領域側のプロジェクト推進に関わるマネージメントの仕組み整備と 必要なプロジェクト管理に関わる運用業務を実行する。 ・3領域のプロジェクト管理業務に関して、運用業務をサイケリックにまわすことを目指しています。 プロジェクト標準・ルールはあるものの、個別領域の運用は各領域で回しているため共通化余地が多いです。 現行運用を回しながら共通化と標準化を進めることに、クライアント・チームで能動的に関わって頂ける方を歓迎します。

PM.社内にツールを導入したりする際に、プロジェクトマネージャーとしてツールの選定や 　　ほかの社内システムとの連携、他部署への情報連携、導入後の設定やフォローを行う。 　　直近で大きなシステム統合を行ったので、そこの残処理が少々と今後新たになにか 　　導入するとなった時に動ける人がいないので、プロジェクトを推進できる人がほしいです。

・工場内の自動処理が止まった際にどこで止まっているかとその影響を調べるWebアプリケーション開発 「技術情報」：IoT、AI、Python、React、アジャイル開発

大手SIer参加で官公庁へのＰＭ支援 複数開発ＰＪが走るなかで、プロパーの代替ＰＭとして開発を推進してほしい。

・WBSの作成 ・顧客折衝 ・メンバー管理

スクラムマスター専任 基本的に特定の１チームに専属してのスクラムマスターとなります。

ECサイトの追加開発PM業務

■案件　　　：大手通信キャリアにおけるディレクター業務 ■案件概要　：・大手通信キャリア内部の開発プロジェクトにジョイン頂き、 　　　　　　　　来店予約サイトに関する保守、運用、開発業務に携わっていただきます。 　　　　　　　・開発はベンダーがいるため基本手を動かすことはありませんが、 　　　　　　　　顧客の要望を開発要件に落とし込み、ベンダーへ発注、進捗管理を行っていただきます。 ■業務内容　：〈具体的な業務〉 　　　　　　　クライアント業務 　　　　　　　・要望ヒアリング等のコミュニケーション業務 　　　　　　　・提案業務 　　　　　　　・仕様策定 　　　　　　　・関連部調整、スケジュール調整 　　　　　　　開発業務 　　　　　　　・要求仕様(RFP)作成 　　　　　　　・試験項目作成 　　　　　　　・受入れ試験 　　　　　　　・ベンダーコントロール 　　　　　　　・API疎通試験 　　　　　　　運用保守 　　　　　　　・関連部より連携の脆弱性対応等の管理、ベンダー連携 　　　　　　　・サイト更新業務（CSV、jsonファイル作成～アップロード） 　　　　　　　・監視ツール検知時対応 　　　　　　　・アカウント棚卸など諸般業務

仕様調整、外部連携調整（仕様、テスト推進）、経費精算システム仕様、調整および開発、リリース調整など

・プロジェクト計画立案 ・顧客との要件定義対応 ・工数見積もり ・開発タスク管理 ・リソース管理 ・顧客とのMTGファシリテート ・基本設計（主には作成ではなく、レビュー、方針作成になります） ・製造（主な製造はSEメンバーになります） ■開発環境（使用技術） ・LAMP（PHP、Apache、MySQL） ・Amazon Web Services ・Ajax通信(JQuery、Vue.js、React.js） ・Linux（Redhat系、AWS系） ・OPENID系技術 ・外部システム連携 ・Androidアプリ,iOSアプリ

タイヤ小売のEC・マイページ・来店受付アプリ等、各種サービスの開発 　開発のマネジメント、リーディングをお願いいたします。

お客様からの要望をとりまとめ、開発メンバーを活用し、通販事業者向け販売管理システム/ECサイトの保守・運用支援をメインとした開発業務を安定的に支援するためのプロジェクト管理を行う。 ・要望・要件まとめ ・メンバーのタスクの割り当て、進捗管理、リソース管理 ・お客様への窓口・説明 ・社内レポートラインへの定期的な報告・アラートなど

お客様からの要望をとりまとめ、開発メンバーを活用し、通販事業者向け販売管理システム/ECサイトの保守・運用支援をメインとした開発業務を安定的に支援するためのプロジェクト管理を行う。 ・要望・要件まとめ ・メンバーのタスクの割り当て、進捗管理、リソース管理 ・お客様への窓口・説明 ・社内レポートラインへの定期的な報告業務

車載ECU（自動運転、運転支援）ソフトの機能安全支援業務ソフト安全要求、安全 コンセプトの検討、安全分析の実施・サポート、検証計画の策定、検証の実施などの機能 安全の技術支援

案件：基幹システム更改(不動産向け） 内容： 　ユーザー側IT部門メンバーの立ち位置で、社内PMとして作業をお願いします。 　要件定義～基本設計の上流工程推進や全体進捗管理及びベンダーコントロール等になります。 場所：新宿（基本出社を想定） 期間：8月～長期 ※9月開始と10月開始の方も相談可 必須スキル システム開発プロジェクトのPM経験がある方 ユーザー側でのPM/PMO経験がある方 主体性があり高いコミュニケーション能力がある方 尚可スキル 不動産業種の知見

上流工程をメインにユーザ部門と開発ベンダとの各種調整(要件定義纏め,設計,受入テストなど)やマネジメント業務を行います。 開発は行いませんが、情報システム部の一員として基本的なサーバ管理などは必要です。

リリース済みの上記システムを管理しているベンダーが撤退することになり、 現行の運用を1年ほどかけて上位ベンダーが巻き取りつつ、 顧客要望に応じて改修も並行して行うＰＪとなります。 現行ベンダーからの巻取りが優先事項となりますが、 各種ドキュメントが整備されていない状況であり、 リバースエンジニアリング的な観点を持った要員様を求めております。

製薬企業の営業組織のDX化を推進するプラットフォームのプロジェクトマネージャーとして複数のプロジェクトを運営し、カスタマーサクセスを実現します。 具体的に実施頂くのは下記のようなタスクとなります。 ・KGI/KPI達成および改善に向けた施策立案と推進 ・KPIモニタリング ・クライアント（製薬企業）への定期報告 ・課題抽出、示唆出し ・医師向けのデジタルコンテンツの立案、プランニング、配信のPDCAコンサル及びサポート ・導入に向けて現場（製薬会社）への研修（マニュアル作成、勉強会） ・プロジェクトメンバーのワークマネジメント

既存アプリの機能追加をメインとして開発しているプロジェクトへの参加となります。 クライアントで開発管理しているプロジェクトにおいて、 各ステークホルダの橋渡しとして動いていただきます。 〈具体的な業務内容〉 　・モバイルアプリとそのサーバー側のシステム開発関連業務 　・ビジネス側のオーナー部門から出てくる要件の整理と仕様の明確化 　・開発チームへの要件、仕様の伝達 　・開発チームの成果物が要件通りになっているかのテスト・検証 　・ステークホルダー間の調整、開発スケジュールの調整 　・業務フローの見直し

・システム企画フェーズの検討推進 ・ToBe業務の深堀検討 ・経費SaaS製品の比較検討 ・SAPコンカー製品の詳細検討 ・PM業務

オンプレサーバー（Linux）上に、DB（Oracle）、ETL（PowerCenter）、BI（MicroStorategy）、ジョブネット（JP1）等の構成 プログラムは、前述のミドル（PKG）資材＋Shell＋PL*SQLが主体 基盤更改でＡＷＳ上へ移植中①基盤更改案件のＰＭＯとして各種マネジメント業務 ・ＰＭの指示のもと単なる集計等の管理を行うだけでなく、主たる担当として割り当てられた管理タスクについては、一人称で考え、資料を作り、ＰＪメンバへの指示やお客様との調整を行う ex.品質管理担当の主担当となったら、障害表を自分で読み、原因分析の内容が適切かチェック、必要であれば各メンバに修正を指導するとともに、適宜品質分析を実施 工程の途中で強化が必要であれば強化策を立案し遂行 品質報告書を作成し、お客様とレビューする ⇒ 品質管理は一例であり、具体的なタスクは着任後に相談の上決定 結合テスト工程以降のウォーターフォール開発のプロジェクトマネジメント PM補佐とペアで業務実施

・活動状況や留意すべき問題から取組対象を抽出し、対応の方向性を週次で提案。 ・各領域リーダと日々の議論の中で、あるべき姿や今・今後・中長期での取組を具体化し、適切なタイミングで施策としての計画を提案。

・グラフィックアセットの制作進行管理 ・制作スケジュールの組立、管理 ・スタッフの工数管理、工程管理 ・業務に必要な情報の収集 ・業務に用いる各種資料の作成 ・各種会議の議事進行、議事録作成 ・スタッフ、クライアント、パートナーとの折衝

・PM業務（進捗管理、メンバーマネジメントなど） ・エンドユーザーとの折衝

・各種資料作成 - プロジェクトスケジュール表、課題管理表、QA表 - テスト仕様書、導入手順書 - 機器オペレーション資料 - 議事録 ・会議体参加 ・顧客調整作業 - 打合せ、作業日程 - QA対応等 ・ベンダー内のSE部隊との調整業務 - 日程、リソースアサイン - 課題整理 ・作業時、機器搬入時の立会

【概要】COMPANYの導入プロジェクトにおいて、各プロダクトの領域ごとのWBS管理、エンドユーザーへの説明資料作成や業務整理、COMPANYシステムへの適用を支援します。 【業務内容】 メインスコープ 　・各プロダクトの領域ごとのWBS管理業務 →PLにてWBS管理しているが各領域毎にも管理が必要となっている 　・エンドへの説明資料作成や業務整理、COMPANYへの落とし込み 【ポジション】 メンバー 　PLなどが一括管理するが、人事領域については発令作業も多い 　人事の中でどういう発令が必要か等も出てくるため、WBSの管理も入ってくる 　WBSの作成経験があることが望ましい 【PJT体制】 PL：1名　プロパー社員にて対応 PMO：1名（外部） メンバー：１名（コンサルタント領域） 【PJTフェーズ】詳細設計段階 【対象領域】 ①CJK（人事給与） ②人事 ・RDS（システムの設定方針策定）

【概要】 大手石油会社のCOMPANYをVer8へバージョンアップするプロジェクトです。現在、対象部署には人事系の知見を持つプロパーが少なく、プロパー不足を補うために支援を必要としています。開発ベンダーに対する要件定義や、人事部との打ち合わせ・ヒアリングを行い、情シス部門プロパーとして人事部の負担を軽減する役割を担います。 【背景】 ・今回ご相談いただいた部署に人事系の知見があるプロパーが少ない ・COMPANYに関わるプロパーが異動で少なくなってきた →プロパー不足を埋めるため人が欲しい 【期待値】 開発ベンダーに対する要件定義や人事部との打ち合わせ（人事部に対してのヒアリング）に入ってもらう →情シスメンバー側の立ち位置で人事部の社員の方に寄り添いながら負担を軽くしていく

クライアント：日系コンサル会社 エンドクライアント：大手不動産会社 エンドクライアントは大規模な社内DXを実施中です。 本件はDXプロジェクトの一環として、salesforce導入コンサルをお探ししています。 3～4名単位でチームを組成しPMとして以下のタスクをご支援ください。 ・新システムのプロジェクト理解 ・社内ステークホルダー（統括PMおよび現場リーダー）との調整・連携 ・ベンダーとの調整 ・進捗確認 ・課題管理 ・スケジュール調整 エンドオフィス50%、リモート50％のハイブリッドでご支援をお願いいします。