基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動しております。そのため現在、再要件定義とベンダー選定を実施中です。 業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）の整理、パッケージ適合性判断スコープ決め等も必要で、業務領域外でも、マスターやデータモデリング、非機能要件の整理といった情報を集約、RFP化し、SIベンダーの選定までを実施予定です。 ※現段階でパッケージはGRANDIT（グランディット）を活用する想定 そこで、下記の作業をやっていただける方を募集いたします。 　　＜想定業務＞ 　 　・ITインフラコンサル 　　（RFP提示用の基盤/システム非機能要件の策定/システム間インターフェース要件策定) ・業務要件定義 　　 ・システム要件定義（概要） 　 ・パッケージFitGap 　　 ・RFP作成 　　 ・ベンダーピックアップ 　　 ・ベンダーセレクション

カーアフター産業向けメーカーの社内にて バックオフィスのDX化企画・推進支援全般を行います。

マスタ管理作業メンバーとして、主に以下作業を実施いただきます。 ・システム横断的なマスタ管理プロセスやシステム上の機能調査およびTo-BE整理 ・課題解決に向けてのドキュメンテーション ・役割定義のサポート

某大手製造業における、SAP（ロジ系、会計系モジュール）の大規模導入プロジェクトをご支援頂きます。 　8月から要件定義フェーズが開始され、上位コンサル会社から参画しているコンサルタントや 元請ファームメンバーと共に、要件定義フェーズからご参画頂きます。 　ドキュメントの作成、業務部門含む関係各所とのコミュニケーションなどが業務として多くなります。 　また、8月から要件定義フェーズが開始されますが、 リリースとその後の稼働まで長くご参画可能な方を希望しております。

【概　要】 事業会社：食品メーカー、稼働開始は2025年4月～を段階的に予定している。 大手SIerとそのグループ会社がプライムベンダーとなり、業務移行や販売物流、調達在庫領域を担当。（*会計は別ファーム） SAP構築プロジェクトにおいて、現在テスト・稼働準備フェーズを控えている。元請リソースでは不足しているため、募集中。　 以下のタスクをクライアントメンバーと実施する ・トレーニング 業務マニュアル作成、トレーニング実施 ・テスト 結合テスト・統合テスト・運用テスト支援（シナリオ作成、テスト実施） ・データ移行 データ整備、一部データ加工 ・稼働後支援 現地での問い合わせ対応

大手SIerにて、信金業界向けに生成AIのビジネス企画を推進するPJがある。 クライアントからの大枠の相談を具現化し、ビジネスになるのかを検討して PoC、遂行、商品企画、提案までを一人称で推進する。 並行して、大手SIerとして、生成AIビジネスをどのように進めていくべきなのか戦略検討も行う。 ＜ミッション＞ ・生成AIによる業務改善や新サービス検討をし、クライアントとユースケース実績の確立 ＜タスク＞ ・詳細ニーズヒアリング/具体化、実現可否検討、ビジネス規模検討、 　PoC提案、PoC遂行、商品企画、提案 ＜補足＞ ・クライアントの担当者によるが、初回ニーズヒアリングや提案などの場面では、地方出張あり

顧客内で導入済みのSalesforceについて、機能改善やエラー対応の運用を設計する。顧客とは英語でやり取りをして、要点をスライドにまとめてクライアントとすり合わせる。

弊社コンサルタントが複数名で支援している総合電機メーカーにて、グループ共通調達システ ム(経費購買)の再構築プロジェクトが走っている。 現在要件定義を実施中で、2026年4月稼働予定で、新システムはSAP S/4 HANA + BTPにて開 発している。 そこで、開発チームににてMMコンサル要員と、(弊社コンサルタントと同じPMOチームに て)SAP PMO要員を探しております。 下記想定される業務一覧 ・プロジェクト管理 ・ドキュメンテーション作成 ・その他不随業務

発布済のRFPに対する回答（ベンダー提案）を精査し、提案評価を行うPJTとなります。 最終的な選定はクライアントプロパーにて実施をしますが、提案書の数が多くなることが想定されるため、提案書の読み込み、妥当性調査、一次評価（評価シートの作成も含む）等を実施いただきます。

顧客内で利用している社内ワークフローシステムの更改PJTで、 新規環境上にワークフローを開発するベンダーを選定するために、RFPを作成するPJT。 現行のワークフローの調査とRFPへの落とし込みを顧客側担当者と協力し、RFP作成を主体的に進めていただきます。

顧客グループ内のグローバル拠点ごとの要求や要件をまとめながらシステムに落とし込む対応をしている中で、対応領域が広がっているためリソースが不足しております。 そのため日本側IT担当として各サプライ事業者や、 リージョン拠点担当、ITベンダーとの間に立ち並走しながらプロジェクトを推進していただける方を募集しております。

全社国内勘定系基盤のOS更改のPMO/ITコンサルタントとして以下の業務を支援いただきます。 ①システム化企画、要件定義の上流支援。経営報告資料の作成、PMO業務全般 ②関係部署、複数ベンダーとの調整 ③IBMOS更改への方針策定、調査等

某旅行会社のシステム部門の社員代替を募集しています。 期待しているのはプロジェクトマネジメント業務になります。 開発はSIベンダーに依頼していますので、 その間に立ってベンダーコントロールを実施頂けることを期待しています。 また、工数計画や体制案等の検討も期待している業務となります。 ※例えば実行体制の組み方のパターンが提示できる等。

SaaS型ソリューションの「Anaplan」を用いて経営企画、営業、経理、人事など、 各部門のプランニング業務をつなぐこと（コネクテッドプランニング）により、 意思決定のスピードや精度向上を実現させるため、 Anaplan導入コンサルを募集しています。 今回のターゲットは管理会計領域（予算策定・販売計画・収益管理・リスクシナリオ） になりますので管理会計領域の知見は必要となります。 アジャイルのような進め方を想定しています。 〈想定業務〉 コンサルティング業務 ・ユースケース紹介 ・サンプル画面作成 ・FIT＆GAPの分析と調査 ・導入計画の策定　など

法人設立やグループアウトに伴う社内システム利用方針決定に向けた検討支援を行い、室長をサポートする形で社内システムに関する調整や判断のサポートを行う。また、HRの仕組の継続利用、財務システムの利用期間、関係部署との調整、会議の設定およびファシリテーション、過去の法人設立の知見の整理とナレッジ化のための調査・整理・コンサルティングを実施。

提案機会の発掘及び提案活動、社内外関係者との連携、プロジェクトのサポート

SAP S/4HANAの導入構想策定に参画し、フェーズごとの活動を行います。具体的には、国内構想策定から海外展開の準備、そして最終カットオーバーまでのプロセスに関与します。

ロジ・会計領域をS/4HANAへ刷新に向け、会計領域の要件定義フェーズ作業を行う。具体的には、現行アドオン調査・整理、ToBeアドオンへの置き換え時の実現ポイント調査・整理、現行SAPの調査支援、ToBe詳細業務フロー作成支援、BPマスタへの統合作業支援を担当。

ユーザ側での支援者として、SAP標準機能を活用した要件定義支援、会計関連マスタ作成支援、 UATテスト支援（テストシナリオ作成・テスト実施）等 SAP HANAの会計モジュール（FIとCO）に精通した会計コンサルタントとして、ユーザ支援ができる人材。 CO-PC(製品原価管理)のノウハウがあることが望ましい

生産モジュール以外はベンダ中心でPJ推進しているものの、生産モジュール領域は、クライアント側で要件整理や実装方式の検討を実施しているため、クライアント側チームで、特にPSモジュールの導入支援をいただける技術者を募集しております。

エンドクライアントの日系メーカー企業様先にて、フルスクラッチで作ったMESを標準MESシステムへ刷新するプロジェクトが走っております。現在のスコープは、既存システム廃止による、差立、完成実績以外の工程に関する仕様の洗い出しとシステム移行の検討となります。2025年12月にリリース予定の当プロジェクトでMESチームのリーダポジションを担っていただき、全拠点の導入に向けて課題整理と解決、現状や要望をまとめた資料作成など行っていただける方を募集しております。

クライアント様先では、全国の医療機関向けに健診システム／検査システム導入プロジェクトが走っており、その先駆けとして、板橋にある医療クリニック様向けにシステム導入のプロジェクトを推進いただける方を募集しております。

オフィス移転に伴う各領域の管理・推進業務を行うデバイス端末チームのリーダーを1名募集しております。 また、NW(WAN/構内)チームのリーダーを1名募集しております。

会計SAP　再構築のリードポジション

・現行業務の課題整理 ・HANAをベースとした業務提案やTo-Be提案のご経験 ・お客様への説明と合意形成を行ったご経験

[作業内容] ・生成AIの社内利活⽤における全体⽅針決定に向けた説明論点整理および資料作成 ・社内外向け⽣成AIの概念的な設計とリスク管理論点整理 ・全社の⽣成AIビジネス検討に向けた全体図、強み弱み分析、資料取りまとめ

複数顧客のSalesforce案件の導入／保守対応

クライアントは大手通信キャリア、部門はプロダクト・戦略企画本部–CSO室 部門役割： ・経営層アジェンダ全般の検討推進 ・B2C/B2Bプロダクト・オプションサービスポートフォリオ管理 ・新規プロダクト構想・企画・立上げ推進（CVC・VC連携含む） ・他ビジネス・技術知見を必要とする投資判断支援・実装推進 ・1to1マーケティングプラットフォーム企画・投資承認・導入推進

■業務内容 クライアントは大手EC、部門はCDO室、AI推進部門 ■スコープ・スキル要件 ・CDOサポート ・CDOの取扱うアジェンダについてのタスク管理 レポート・ディスカッションペーパ作成代理 レポート・ディスカッションペーパ作成に必要な分析業務 レポート・ディスカッションへの伴走

AP/EAの上流（構想から要件定義、設計のいずれか）を担えるITコンサル人材を探している。 経営目標・期待内容の分析から大規模システム構築、リリースまでを実施予定。現在は構想・計画段階。 構想段階から参画し、計画／分析／設計／構築／テスト／展開・定着化の全フェーズを実施想定。 ・規模：大手企業から中小企業向けまであるが、特に中小案件のニーズが高い ・分野：SAP Basis、アプリ（FI,CO,SD,MM） ・工程：構想・計画から分析、設計まで ・役割：リーダークラスからジュニアコンサルまで領域スキルで要相談