【SAP】リモート併用/S/4 HANA/基幹システム再構築
- ■必須スキル:
- ・ビジネスレベルでの英語(読み書き会話) ・SAP HANAにおけるテスト自動化ツール導入の経験 ・SAP HANA移行PJのPJ全体の見積作成
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・製造業/研究開発部における資材調達・在庫管理業務に関するBPR案件 ・導入システムが決定済み(SATO社のRFIDを活用したシステム) ・顧客側の立場でFit&Gap作業を支援+システム化以外の業務改善調査や立案支援
・製造業/研究開発部における資材調達・在庫管理業務に関するBPR案件 ・導入システムが決定済み(SATO社のRFIDを活用したシステム) ・顧客側の立場でFit&Gap作業を支援+システム化以外の業務改善調査や立案支援
クライアント内で推進しているDX人材(デジタル活用推進を主導的に進める人材)の育成支援として、高度人材育成計画、教育、開発に関するプロジェクトを伴走的に支援する。 ・DX人材育成制度の構築支援(ファシリテーションや資料作成、アドバイス) ・AI活用推進活動の支援(資料チェックやアドバイス) ・複数社員の1on1を通した育成(ビジネススキルのメソッドや事例紹介、コーチング)
クライアント内で推進しているDX人材(デジタル活用推進を主導的に進める人材)の育成支援として、高度人材育成計画、教育、開発に関するプロジェクトを伴走的に支援する。 ・DX人材育成制度の構築支援(ファシリテーションや資料作成、アドバイス) ・AI活用推進活動の支援(資料チェックやアドバイス) ・複数社員の1on1を通した育成(ビジネススキルのメソッドや事例紹介、コーチング)
大手SIerの某事業部門に伴走しながら下記の支援を行う ・部門内のキーマンへヒヤリングをして、部門戦略骨子の取りまとめ ・上記取りまとめ結果を資料化 ・資料をベースに上席や役員クラスへの報告
大手SIerの某事業部門に伴走しながら下記の支援を行う ・部門内のキーマンへヒヤリングをして、部門戦略骨子の取りまとめ ・上記取りまとめ結果を資料化 ・資料をベースに上席や役員クラスへの報告
・調達・ロジ部門において、ERP(D365)の展開において、業務部門としての業務要件を策定し、情報システム部門とのシステム導入等に係る調整 ・ERP展開は日本・アジアの順となるが、海外子会社等の事前調整が発生する。 ※中長期(2年~3年)継続することが確定しており、D365以外にSAPの展開計画もあり、中長期での案件の可能性あり
・調達・ロジ部門において、ERP(D365)の展開において、業務部門としての業務要件を策定し、情報システム部門とのシステム導入等に係る調整 ・ERP展開は日本・アジアの順となるが、海外子会社等の事前調整が発生する。 ※中長期(2年~3年)継続することが確定しており、D365以外にSAPの展開計画もあり、中長期での案件の可能性あり
・大手家電メーカーにて、グローバルでの販路拡大に向けて、越境ECビジネス展開の検討している。 ・今後、越境ECサイト事業開発を推進していく上での事業性・進め方・サイト構築・デリバリー・運用業務等の検討を、クライアントを伴走しながら支援を行っていく。
・大手家電メーカーにて、グローバルでの販路拡大に向けて、越境ECビジネス展開の検討している。 ・今後、越境ECサイト事業開発を推進していく上での事業性・進め方・サイト構築・デリバリー・運用業務等の検討を、クライアントを伴走しながら支援を行っていく。
需給予測の観点からシステムの仕様統一を図るためシステムのリプレイスを進めている状況。 大規模のシステム開発でありシステム規模の概算やそれに付随した見積の算出が必要になっている。 主な業務内容としては以下の通り。 ・システム規模を図った上でFP法に基づいた見積作成、 ・関係各所へ見積算出のレクチャー、見積の妥当性評価
需給予測の観点からシステムの仕様統一を図るためシステムのリプレイスを進めている状況。 大規模のシステム開発でありシステム規模の概算やそれに付随した見積の算出が必要になっている。 主な業務内容としては以下の通り。 ・システム規模を図った上でFP法に基づいた見積作成、 ・関係各所へ見積算出のレクチャー、見積の妥当性評価
某金融系企業が構築するDWHを、そのグループ会社も利用する計画がある。 そのための、 ・某金融系グループ会社のシステム部門との打合せ資料準備 ・某金融系グループ会社のデータを収集&分析活用するための、システムグランドデザイン調整・計画策定
某金融系企業が構築するDWHを、そのグループ会社も利用する計画がある。 そのための、 ・某金融系グループ会社のシステム部門との打合せ資料準備 ・某金融系グループ会社のデータを収集&分析活用するための、システムグランドデザイン調整・計画策定
大学病院、人事部における業務改善を行うため、現状の業務分析から、あるべき姿の策定までをお願いいたします。現在業務においてcompanyを導入しており、更改のタイミングも近く併せて対応も検討したい。
大学病院、人事部における業務改善を行うため、現状の業務分析から、あるべき姿の策定までをお願いいたします。現在業務においてcompanyを導入しており、更改のタイミングも近く併せて対応も検討したい。
特定業界(金融)での動向に知見があり、更に情報収集をしていき、どこにビジネスポイント(ITサービスの提供可能性及びビジネスパターン)があるのか検討する。 様々な企業の製品群・取組を横並びに見て、企業がもつソリューションとターゲット業界のユースケースと結び付け、何が有望かをリストアップする。(非連続的な成長を狙うという観点でも検討する)
特定業界(金融)での動向に知見があり、更に情報収集をしていき、どこにビジネスポイント(ITサービスの提供可能性及びビジネスパターン)があるのか検討する。 様々な企業の製品群・取組を横並びに見て、企業がもつソリューションとターゲット業界のユースケースと結び付け、何が有望かをリストアップする。(非連続的な成長を狙うという観点でも検討する)
マーケティングBPOという事業を立ち上げており、B2Cから広告宣伝費を貰って請け負うモデルを取っている。 クライアントもIT費用を貰って請け負っている、かつ近頃ITとマーケティングの境目が曖昧になってきているため、アクセンチュアのビジネスモデルを参考にしたいとのことで、競合分析と新規ビジネス検討ができるメンバーとのカベウチをお願いしたい。
マーケティングBPOという事業を立ち上げており、B2Cから広告宣伝費を貰って請け負うモデルを取っている。 クライアントもIT費用を貰って請け負っている、かつ近頃ITとマーケティングの境目が曖昧になってきているため、アクセンチュアのビジネスモデルを参考にしたいとのことで、競合分析と新規ビジネス検討ができるメンバーとのカベウチをお願いしたい。
・顧客の購買要因の特定 ・類似ビジネスを実施する事業者の調査 ・顧客が目論むサービスの市場性および進化に向けた助言 - 顧客が目論むサービスに関する売上計画の策定(単価×顧客数×数量)
・顧客の購買要因の特定 ・類似ビジネスを実施する事業者の調査 ・顧客が目論むサービスの市場性および進化に向けた助言 - 顧客が目論むサービスに関する売上計画の策定(単価×顧客数×数量)
・PJ規模拡大・利益率向上に向けた戦略的な施策の検討。(仕事の創出) ・顧客PLからの相談をヒアリングし、必要な情報提供・資料作成を実施。 ・ 開発Lのテーマ開発推進を支援。必要に応じて、個別テーマの課題解決を支援。
・PJ規模拡大・利益率向上に向けた戦略的な施策の検討。(仕事の創出) ・顧客PLからの相談をヒアリングし、必要な情報提供・資料作成を実施。 ・ 開発Lのテーマ開発推進を支援。必要に応じて、個別テーマの課題解決を支援。
現在は要件定義~設計フェーズ支援 今後のフェーズの内容を踏まえ、「設計・テスト・Data migration・ユーザートレーニング」に対応できる方を募集しております。 開発や単体テストはオフショア側で行いますが、それを管理する業務、また、適宜必要なコミュニケーションを顧客業務ユーザーと行うことが必要となります。
現在は要件定義~設計フェーズ支援 今後のフェーズの内容を踏まえ、「設計・テスト・Data migration・ユーザートレーニング」に対応できる方を募集しております。 開発や単体テストはオフショア側で行いますが、それを管理する業務、また、適宜必要なコミュニケーションを顧客業務ユーザーと行うことが必要となります。
計画系LCおよびEPMソリューションに関する企画および導入支援をご対応いただける方を募集しています。 現在は顧客(SIer)の社員が対応を行っておりますが、別プロジェクトの遂行により本件の人員が不足するため社員代替のような立ち位置を想定しています。 具体的な業務内容としては、以下の通りです。 プリセールス活動: 課題やニーズをヒアリングし、最適なソリューションを提案 デモンストレーションやプレゼンテーションの実施 提案書や見積書の作成 ソリューション企画: 顧客のビジネスプロセスや要件を分析し、最適なLC/EPMソリューションを設計 プロジェクト計画の策定 ソリューションのカスタマイズおよび最適化 パッケージ導入支援: 市場で利用されているパッケージソフトウェアの選定および導入計画の策定 パッケージソフトウェアのインストール、設定、およびカスタマイズ パッケージソフトウェアの操作トレーニングおよびユーザーサポート 導入後のパフォーマンスモニタリングおよび最適化 導入支援: ソリューションの実装および設定 ユーザートレーニングの実施 導入後のサポートおよびフォローアップ
計画系LCおよびEPMソリューションに関する企画および導入支援をご対応いただける方を募集しています。 現在は顧客(SIer)の社員が対応を行っておりますが、別プロジェクトの遂行により本件の人員が不足するため社員代替のような立ち位置を想定しています。 具体的な業務内容としては、以下の通りです。 プリセールス活動: 課題やニーズをヒアリングし、最適なソリューションを提案 デモンストレーションやプレゼンテーションの実施 提案書や見積書の作成 ソリューション企画: 顧客のビジネスプロセスや要件を分析し、最適なLC/EPMソリューションを設計 プロジェクト計画の策定 ソリューションのカスタマイズおよび最適化 パッケージ導入支援: 市場で利用されているパッケージソフトウェアの選定および導入計画の策定 パッケージソフトウェアのインストール、設定、およびカスタマイズ パッケージソフトウェアの操作トレーニングおよびユーザーサポート 導入後のパフォーマンスモニタリングおよび最適化 導入支援: ソリューションの実装および設定 ユーザートレーニングの実施 導入後のサポートおよびフォローアップ
現在、航空会社の乗務員の勤務計画を立てるシステムのリプレースを検討しています。 現行システムはスクラッチでそれをパッケージに置き換える方向です。これから始まるシステム企画フェーズについてご支援いただける方を募集します。 【工程】 2024年11月~2025年10月基本構想 前半:課題整理、AsIs/Tobe検討、簡易的なFit/Gap 後半:RFI作成、プロジェクト計画書作成など 2025年11月~2027年4月 基本計画 以降、2年程度で開発
現在、航空会社の乗務員の勤務計画を立てるシステムのリプレースを検討しています。 現行システムはスクラッチでそれをパッケージに置き換える方向です。これから始まるシステム企画フェーズについてご支援いただける方を募集します。 【工程】 2024年11月~2025年10月基本構想 前半:課題整理、AsIs/Tobe検討、簡易的なFit/Gap 後半:RFI作成、プロジェクト計画書作成など 2025年11月~2027年4月 基本計画 以降、2年程度で開発
設計から生産にかかる全ての業務プロセスや運用を再度見直し、最適なプロセスへ再構築することを目的にPLM領域のパッケージシステ導入を支援しています。 ■扱っているPKG製品 ・Windchill ・Hi-PerBT PLM ■対応予定フェーズ ・構想策定 ・要件定義~および設計 ・開発エンジニア PLMパッケージの開発・導入に関わる知見者が慢性的に不足しており、今回PLMパッケージを開発、導入を行っている某社の一員として従事頂ける方を募集しております。 適性によりアサインされるPJは検討。
設計から生産にかかる全ての業務プロセスや運用を再度見直し、最適なプロセスへ再構築することを目的にPLM領域のパッケージシステ導入を支援しています。 ■扱っているPKG製品 ・Windchill ・Hi-PerBT PLM ■対応予定フェーズ ・構想策定 ・要件定義~および設計 ・開発エンジニア PLMパッケージの開発・導入に関わる知見者が慢性的に不足しており、今回PLMパッケージを開発、導入を行っている某社の一員として従事頂ける方を募集しております。 適性によりアサインされるPJは検討。
某製造業企業で、製品開発から製造、供給チェーン管理までの一貫したプロセスの効率化と最適化を目的としたPLMシステムの導入案件をご支援いただける方を募集します。 目標: PLMシステム「TeamCenter」の導入による設計データの一元管理 業務プロセスの標準化と効率化 部門間のコラボレーション強化 製品開発サイクルの短縮とコスト削減
某製造業企業で、製品開発から製造、供給チェーン管理までの一貫したプロセスの効率化と最適化を目的としたPLMシステムの導入案件をご支援いただける方を募集します。 目標: PLMシステム「TeamCenter」の導入による設計データの一元管理 業務プロセスの標準化と効率化 部門間のコラボレーション強化 製品開発サイクルの短縮とコスト削減
DX推進を行うコンサル部隊の募集となります。 大手顧客を中心に新規顧客への提案が進んでおり、 初期段階(コンサルレイヤ)から関わることが可能です。 1.DXコンサルに関わる個別案件の提案活動支援(KPI.提案支援実施件数、提案資料作成・有効枚数、当社目論見に合う案件の受注数/率) 上位社員の進める顧客との商談において支援を求める案件に対しての成立支援をお任せします。 ・顧客の求める要望・要件整理と、顧客の本質課題・要望抽出と整理 ・顧客課題・要望を解決するための提案方針と内容の検討から資料作成 ・上位の強みを活かす方法・取り組む価値の検討・組み込み ・案件受注が高まった際に体制構築のため下位との要件調整・体制実現 2.上位の進めるDXコンサルプロジェクトの実行・実施支援(プロジェクト支援人数と増減率、エスカレーショントラブル発生件数) ・BPRを実現する業務プロセス・フローの新案策定、新旧比較効果試算と課題整理 ・BPRを実現するための技術調査/評価/提案(SaaS, RPA, IoT, AI,/LLM) ・BPRを実現するための手法調査/評価/提案(業務標準化、自動化/アウトソース、開発/切替/展開) ・BPRを実現するための計画立案から開発・導入・展開までの推進と実施
DX推進を行うコンサル部隊の募集となります。 大手顧客を中心に新規顧客への提案が進んでおり、 初期段階(コンサルレイヤ)から関わることが可能です。 1.DXコンサルに関わる個別案件の提案活動支援(KPI.提案支援実施件数、提案資料作成・有効枚数、当社目論見に合う案件の受注数/率) 上位社員の進める顧客との商談において支援を求める案件に対しての成立支援をお任せします。 ・顧客の求める要望・要件整理と、顧客の本質課題・要望抽出と整理 ・顧客課題・要望を解決するための提案方針と内容の検討から資料作成 ・上位の強みを活かす方法・取り組む価値の検討・組み込み ・案件受注が高まった際に体制構築のため下位との要件調整・体制実現 2.上位の進めるDXコンサルプロジェクトの実行・実施支援(プロジェクト支援人数と増減率、エスカレーショントラブル発生件数) ・BPRを実現する業務プロセス・フローの新案策定、新旧比較効果試算と課題整理 ・BPRを実現するための技術調査/評価/提案(SaaS, RPA, IoT, AI,/LLM) ・BPRを実現するための手法調査/評価/提案(業務標準化、自動化/アウトソース、開発/切替/展開) ・BPRを実現するための計画立案から開発・導入・展開までの推進と実施
・お客様(エンド)が構築している会計にまつわるシステムの案件管理がメインです。 管理対象として常時30~40件の開発案件が動いています。 ・現場向けの案件管理(進捗確認も含む)に加え、 開発案件に関する優先順位の決定や、実施時期の考慮などを システム・業務両面のリーダーと合意する必要もあり、 そのコーディネート・ファシリテートもお願いしたいです。 ・基本は管理メインですが、現場が多忙につき、案件が滞ることもあるため 円滑に進めるために現場の支援も入っていただくこともあります。
・お客様(エンド)が構築している会計にまつわるシステムの案件管理がメインです。 管理対象として常時30~40件の開発案件が動いています。 ・現場向けの案件管理(進捗確認も含む)に加え、 開発案件に関する優先順位の決定や、実施時期の考慮などを システム・業務両面のリーダーと合意する必要もあり、 そのコーディネート・ファシリテートもお願いしたいです。 ・基本は管理メインですが、現場が多忙につき、案件が滞ることもあるため 円滑に進めるために現場の支援も入っていただくこともあります。
某金融系Sier保険基幹パッケージの導入にあたりシステム基盤の最適化提案、各種アーキテクト再構成等を対応いただける方を募集致します。 【作業内容】 ・システム基盤の最適化 ・各種アーキテクト再構成 ・顧客折衝/ヒアリング
某金融系Sier保険基幹パッケージの導入にあたりシステム基盤の最適化提案、各種アーキテクト再構成等を対応いただける方を募集致します。 【作業内容】 ・システム基盤の最適化 ・各種アーキテクト再構成 ・顧客折衝/ヒアリング
・法人営業部門の情報基盤に関するデータ利活用についてご支援をお願いします。 1. 法人営業関連データマート設計、加工支援業務 2. 各種システム間のデータ連携支援業務 3. 分析用データ作成支援業務、 データ運用支援業務
・法人営業部門の情報基盤に関するデータ利活用についてご支援をお願いします。 1. 法人営業関連データマート設計、加工支援業務 2. 各種システム間のデータ連携支援業務 3. 分析用データ作成支援業務、 データ運用支援業務
加盟店向けの精算管理システム、及び周辺システム刷新PJです。 今回は本PJで顧客側に入って企画立案をご対応いただける方を募集しています。 関係者とコミュニケーションしながら顧客要望をどう実現するか具現化・推進していく役割を担っていただきたいと考えています。 ※現行システムは2021年にリプレイス済、全社の新たな施策、法改正、監査対応などが中心となります。
加盟店向けの精算管理システム、及び周辺システム刷新PJです。 今回は本PJで顧客側に入って企画立案をご対応いただける方を募集しています。 関係者とコミュニケーションしながら顧客要望をどう実現するか具現化・推進していく役割を担っていただきたいと考えています。 ※現行システムは2021年にリプレイス済、全社の新たな施策、法改正、監査対応などが中心となります。